開題報告匯報稿

開題報告匯報稿一、選題背景

隨著全球經(jīng)濟一體化和我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)面臨著日益激烈的國內(nèi)外市場競爭。在這種背景下，企業(yè)如何提高自身的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了一個亟待解決的問題。品牌管理作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，對于提升企業(yè)核心競爭力具有重要意義。然而，我國企業(yè)在品牌管理方面存在諸多問題，如品牌定位模糊、品牌傳播乏力、品牌價值評估體系不完善等。為此，本研究圍繞企業(yè)品牌管理展開探討，以期為企業(yè)提供有益的理論指導(dǎo)。

二、選題目的

本研究旨在深入分析企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀，揭示其中存在的問題，并提出針對性的解決方案。具體目的如下：

1.分析企業(yè)品牌管理的內(nèi)涵、特點及其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.診斷我國企業(yè)品牌管理存在的問題，為改進品牌管理提供依據(jù)。

3.探討企業(yè)品牌管理的有效路徑，提升企業(yè)品牌價值和市場競爭力。

4.構(gòu)建企業(yè)品牌管理評價指標體系，為企業(yè)品牌管理提供量化工具。

三、研究意義

1、理論意義

（1）豐富和發(fā)展企業(yè)品牌管理的理論體系，為后續(xù)研究提供理論依據(jù)。

（2）通過對企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀的分析，提出具有針對性的品牌管理策略，為理論界和實務(wù)界提供參考。

（3）構(gòu)建企業(yè)品牌管理評價指標體系，為企業(yè)品牌管理研究提供新的研究方法和視角。

2、實踐意義

（1）為企業(yè)提供品牌管理的有效路徑和方法，幫助企業(yè)解決品牌管理中存在的問題。

（2）提升企業(yè)品牌價值和市場競爭力，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（3）為政府部門制定相關(guān)政策提供依據(jù)，促進我國品牌事業(yè)的繁榮發(fā)展。

四、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1、國外研究現(xiàn)狀

在國際上，品牌管理研究始于20世紀50年代的美國，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為成熟的理論體系。國外學(xué)者在品牌管理方面的研究主要集中在以下幾個方面：

（1）品牌定位：美國著名廣告營銷專家艾爾·里斯（AlRies）和杰克·特勞特（JackTrout）在20世紀60年代提出了“定位”理論，強調(diào)品牌在消費者心智中的地位，為品牌定位研究奠定了基礎(chǔ)。

（2）品牌價值評估：國外學(xué)者提出了多種品牌價值評估方法，如財務(wù)分析法、市場交易法、成本替代法等，為品牌價值評估提供了多種視角。

（3）品牌延伸：學(xué)者們探討了品牌延伸的理論依據(jù)、影響因素和策略，為企業(yè)品牌延伸實踐提供了指導(dǎo)。

（4）品牌危機管理：國外學(xué)者研究了品牌危機的類型、成因、應(yīng)對策略等，為企業(yè)應(yīng)對品牌危機提供了理論支持。

（5）品牌國際化：隨著全球化進程的推進，國外學(xué)者關(guān)注品牌在國際市場中的傳播、推廣和適應(yīng)問題，為跨國企業(yè)品牌管理提供了理論指導(dǎo)。

2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國品牌管理研究起步較晚，但近年來取得了顯著進展。國內(nèi)學(xué)者在品牌管理方面的研究主要涉及以下幾個方面：

（1）品牌戰(zhàn)略：國內(nèi)學(xué)者從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，探討品牌戰(zhàn)略的制定、實施和評估，為我國企業(yè)提供品牌管理方向。

（2）品牌定位：國內(nèi)學(xué)者結(jié)合我國市場環(huán)境，研究品牌定位的理論和方法，為企業(yè)品牌定位提供指導(dǎo)。

（3）品牌傳播：國內(nèi)學(xué)者關(guān)注品牌傳播的渠道、策略和效果評估，為提高企業(yè)品牌傳播效果提供理論支持。

（4）品牌資產(chǎn)管理：國內(nèi)學(xué)者研究品牌資產(chǎn)的構(gòu)成、評估和管理，幫助企業(yè)有效管理品牌資產(chǎn)。

（5）區(qū)域品牌：針對我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，學(xué)者們研究了區(qū)域品牌的建設(shè)、推廣和可持續(xù)發(fā)展問題。

總體來看，國內(nèi)外在品牌管理領(lǐng)域的研究已經(jīng)取得了一定的成果，但仍然存在一些不足，如理論研究與實際應(yīng)用的脫節(jié)、品牌管理評價體系不完善等。因此，本研究將在此基礎(chǔ)上，進一步探討企業(yè)品牌管理的有效路徑和方法。

五、研究內(nèi)容

本研究將圍繞企業(yè)品牌管理展開深入探討，具體研究內(nèi)容如下：

1.企業(yè)品牌管理的理論基礎(chǔ)研究

-分析品牌管理的內(nèi)涵、外延及其發(fā)展歷程。

-探討品牌管理的相關(guān)理論，如品牌定位理論、品牌價值理論、品牌關(guān)系理論等。

2.企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀分析

-通過調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，診斷我國企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀。

-識別和總結(jié)企業(yè)品牌管理中存在的問題，如品牌定位模糊、品牌傳播效率低下等。

3.企業(yè)品牌管理的關(guān)鍵成功因素研究

-分析成功企業(yè)品牌管理的案例，提煉關(guān)鍵成功因素。

-探討這些因素如何在不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)中發(fā)揮作用。

4.企業(yè)品牌管理策略與路徑研究

-提出針對性的品牌管理策略，包括品牌定位、品牌傳播、品牌創(chuàng)新等。

-探索企業(yè)品牌管理的有效路徑，如品牌國際化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

5.企業(yè)品牌管理評價指標體系構(gòu)建

-基于國內(nèi)外研究成果，構(gòu)建一套適合我國企業(yè)特點的品牌管理評價指標體系。

-通過實證分析，驗證評價指標體系的科學(xué)性和實用性。

6.企業(yè)品牌管理提升策略的應(yīng)用研究

-結(jié)合實際案例，分析提升品牌管理的具體策略和實施步驟。

-對比研究不同策略的應(yīng)用效果，為企業(yè)提供決策參考。

7.研究成果的總結(jié)與推廣

-總結(jié)研究過程中的發(fā)現(xiàn)和經(jīng)驗，形成理論框架和實踐指南。

-探討如何將研究成果推廣至更廣泛的企業(yè)和行業(yè)，提升我國企業(yè)整體品牌管理水平。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究將采用以下研究方法，以確保研究的科學(xué)性和有效性：

（1）文獻綜述法：通過查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻資料，系統(tǒng)梳理品牌管理的理論體系和研究現(xiàn)狀，為后續(xù)研究提供理論支持。

（2）案例分析法：選擇具有代表性的企業(yè)品牌管理成功和失敗的案例，深入剖析其關(guān)鍵因素和經(jīng)驗教訓(xùn)。

（3）調(diào)查研究法：通過問卷調(diào)查、深度訪談等方式，收集企業(yè)品牌管理的實際數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)狀和問題。

（4）實證分析法：構(gòu)建企業(yè)品牌管理評價指標體系，運用統(tǒng)計學(xué)方法進行實證分析，驗證評價指標的有效性。

（5）比較研究法：對比不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)在品牌管理上的差異，提煉共性和特性。

2、可行性分析

（1）理論可行性

-本研究基于國內(nèi)外品牌管理的成熟理論體系，確保研究在理論上的科學(xué)性和前瞻性。

-借鑒和吸收已有研究的成果，結(jié)合我國實際情況，構(gòu)建適用于我國企業(yè)的品牌管理理論框架。

（2）方法可行性

-采用多種研究方法相結(jié)合的方式，從不同角度和層面對企業(yè)品牌管理進行研究，確保方法的多樣性和互補性。

-通過實證分析和案例研究，驗證研究方法在實際應(yīng)用中的有效性。

（3）實踐可行性

-研究成果將為企業(yè)提供具體的品牌管理策略和實施路徑，可直接應(yīng)用于企業(yè)實踐。

-研究過程中將與企業(yè)合作，確保研究成果能夠貼近企業(yè)實際需求，提高企業(yè)的品牌管理能力和市場競爭力。

-研究成果還將為政府部門提供政策制定參考，促進我國品牌事業(yè)的健康發(fā)展。

七、創(chuàng)新點

本研究在以下方面具有創(chuàng)新性：

1.理論創(chuàng)新：結(jié)合我國企業(yè)實際，構(gòu)建了一套全面、系統(tǒng)的品牌管理理論框架，為國內(nèi)品牌管理研究提供了新的視角。

2.方法創(chuàng)新：在研究方法上，采用多種研究方法相結(jié)合的方式，特別是將實證分析與案例研究相結(jié)合，提高了研究的科學(xué)性和實用性。

3.實踐創(chuàng)新：研究成果將為企業(yè)提供具有可操作性的品牌管理策略和實施路徑，有助于企業(yè)解決實際問題，提升品牌管理效能。

4.評價指標創(chuàng)新：構(gòu)建了一套適用于我國企業(yè)的品牌管理評價指標體系，為評估企業(yè)品牌管理水平和效果提供了新的量化工具。

八、研究進度安排

本研究預(yù)計分為以下幾個階段進行，以確保研究工作的有序進行：

1.第一階段（第1-3個月）：進行文獻綜述，梳理品牌管理相關(guān)理論，確定研究框架和研究方向。

2.第二階段（第4-6個月）：開展案例分析和調(diào)查研究，收集企業(yè)品牌管理的實際數(shù)據(jù)和案例，分析存在的問題。

3.第三階段（第7-9個月）：構(gòu)建品牌管理評