建筑住宅項(xiàng)目電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程

建筑住宅項(xiàng)目電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程我公司在收到中標(biāo)通知書(shū)后，按照中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定的開(kāi)工日期限內(nèi)，或在接到總承包人發(fā)出的開(kāi)工通知后7日內(nèi)開(kāi)始變配電工程施工。在收到中標(biāo)通知書(shū)后14天內(nèi)，我公司將基于本投標(biāo)文件中包括的進(jìn)度計(jì)劃，并向業(yè)主、總承包人和監(jiān)理遞交一份分包工程的關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖以及一份與該網(wǎng)絡(luò)圖一致的橫道進(jìn)度計(jì)劃圖供業(yè)主、總承包人和監(jiān)理審核。在進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過(guò)業(yè)主、總承包人和監(jiān)理審批同意后14天內(nèi)，我公司將根據(jù)業(yè)主、總承包人和監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃并按照業(yè)主、總承包人和監(jiān)理批準(zhǔn)的格式，向業(yè)主、總承包人和監(jiān)理遞交用于永久性工程的材料和工程設(shè)備的報(bào)批、采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，用于分包合同中可能要求的或根據(jù)常識(shí)和慣例應(yīng)予制作的安裝圖、二次加工圖（施工圖）、大樣圖等的出圖和報(bào)批計(jì)劃以及各類構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。我公司將每月工程的實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃中的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照比較，對(duì)任何工作的延誤或提前進(jìn)行原因分析，提出擬采取的措施，并以業(yè)主、總承包人和監(jiān)理批準(zhǔn)的格式形成文字和圖形文件包業(yè)主、總承包人和監(jiān)理；每個(gè)月，我公司將準(zhǔn)備并報(bào)業(yè)主、總承包人和監(jiān)理一份修正的上述進(jìn)度計(jì)劃，這類進(jìn)度計(jì)劃反映我公司預(yù)計(jì)的完工日期、業(yè)主、總承包人和監(jiān)理在修正日以前所發(fā)布的所有指示對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的影響和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工進(jìn)度。按照招標(biāo)文件中的相關(guān)要求，從工程工期安排上來(lái)看，時(shí)間是十分緊張的，項(xiàng)目部將依據(jù)近幾年來(lái)從事同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，合理安排工序，采取科學(xué)的技術(shù)措施，使資源匹配合理化，確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總控工期要求，各分部分項(xiàng)工程量及施工工序銜接，施工時(shí)采取“立體交叉施工”原則。制定完善的技術(shù)管理規(guī)程對(duì)于本工程施工中，我司將嚴(yán)格按照我司的技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，使我司的技術(shù)管理規(guī)程在本項(xiàng)目中能夠有效、正常地運(yùn)行，確保本工程施工從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)全過(guò)程均有完善的程序管理和質(zhì)保措施，使施工質(zhì)量得到有力的保證。為保證工程的順利實(shí)施，本工程推行并實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。強(qiáng)調(diào)誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量。施工員既要抓施工進(jìn)度，也要抓施工質(zhì)量。對(duì)于施工質(zhì)量不合格的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)準(zhǔn)備工作施工技術(shù)是整個(gè)施工管理的核心，在施工前必須充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備。施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計(jì)劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)圖紙和技術(shù)文件要求做好圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審要求如下：熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解系統(tǒng)的原理、線路走向、標(biāo)高與平面位置。新設(shè)備及新材料的市場(chǎng)狀況能否滿足施工要求。建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無(wú)矛盾。新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。對(duì)于各種管道交叉密集處，均需認(rèn)真考慮，精確復(fù)核其各自所占空間，看其有無(wú)矛盾或互相擠占，以免發(fā)生個(gè)別管道無(wú)法安裝或無(wú)法通過(guò)的現(xiàn)象。因此在施工前期必須進(jìn)行綜合管線的圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)及各專業(yè)承包商認(rèn)可的管線走向畫(huà)在圖紙上，作為日后施工的依據(jù)。對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙不明確和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書(shū)面準(zhǔn)備。將書(shū)面準(zhǔn)備的圖紙會(huì)審意見(jiàn)，提交甲方、監(jiān)理與設(shè)計(jì)院，進(jìn)行協(xié)商處理。施工依據(jù)準(zhǔn)備施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的準(zhǔn)備。圖紙準(zhǔn)備施工圖紙由甲方提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到甲方領(lǐng)取施工圖紙，施工圖的數(shù)量應(yīng)包括施工用的圖紙和竣工圖。熟悉合同文件熟悉合同文件是保證合同條款的實(shí)施、保證工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)合同雙方關(guān)系、工程順利完成的關(guān)鍵。因此組成項(xiàng)目部即馬上組織全體項(xiàng)目部人員和公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行技術(shù)交底。全體項(xiàng)目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計(jì)、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測(cè)試、調(diào)校、試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備材料的要求，以標(biāo)識(shí)的要求，交工驗(yàn)收的要求，以及對(duì)人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維修和保養(yǎng)的要求。安全和文明施工計(jì)劃準(zhǔn)備在施工前應(yīng)制定安全和文明施工計(jì)劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工的措施與獎(jiǎng)罰措施。質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備為確保本工程達(dá)到預(yù)定的合格質(zhì)量要求，在施工前應(yīng)制定本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》，并按本公司ISO19001質(zhì)量體系《程序文件》規(guī)定的要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為確保工程的順利施工，在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際情況制定能直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按本公司ISO19001質(zhì)量體系《程序文件》的要求進(jìn)行編制、審核和發(fā)放。制定施工組織和施工方案后，呈送甲方及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指導(dǎo)施工。編制實(shí)施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃，合理布局，繪制綜合管線圖，避免出現(xiàn)各專業(yè)管線相互碰撞，壓縮空間凈空等現(xiàn)象。熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核管線設(shè)備的位置、標(biāo)高，如現(xiàn)場(chǎng)未具備條件，即應(yīng)熟悉結(jié)構(gòu)圖，通過(guò)想象構(gòu)筑管線布置的空間位置。各專業(yè)協(xié)調(diào)，明確各專業(yè)管線的相應(yīng)位置，以避免管線擠壓，影響標(biāo)高和平面布置。施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備為將本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、技術(shù)準(zhǔn)備貫徹落實(shí)，必須按項(xiàng)目部→專業(yè)組→施工班組的順序進(jìn)行對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行層級(jí)交底。項(xiàng)目部→專業(yè)組的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持，全體項(xiàng)目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計(jì)、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測(cè)試、調(diào)校、試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備材料的要求，交工驗(yàn)收的要求，以及對(duì)人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維修和保養(yǎng)的要求。專業(yè)組→施工班組的技術(shù)交底由施工員在施工前進(jìn)行，施工交底的內(nèi)容應(yīng)包括安全交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項(xiàng)交底。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在熟悉圖紙后，需到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察核對(duì)，尤其需要核對(duì)土建預(yù)留的孔洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)向業(yè)主監(jiān)理反映。施工實(shí)施階段的技術(shù)保證措施嚴(yán)格做好隱蔽工程驗(yàn)收工作電纜、接地裝置預(yù)埋前必須得到監(jiān)理工程師的同意并雙方共同驗(yàn)收簽字后方可隱蔽，對(duì)于電纜的試驗(yàn)工作必須在敷設(shè)隱蔽前進(jìn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理各專業(yè)的分項(xiàng)工程均制定相應(yīng)的技術(shù)措施，做好施工過(guò)程的技術(shù)交底。對(duì)于施工難度大、工藝要求高的分部、分項(xiàng)工程，需特別編寫(xiě)具體的施工方案，如設(shè)備的吊裝等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)安檢查監(jiān)督工作，除專職質(zhì)安員及專業(yè)施工員進(jìn)行每日的質(zhì)量巡查外。項(xiàng)目部每周還需組織班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員等進(jìn)行工地質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需及時(shí)解決。特殊工種人員必須持證上崗，沒(méi)有有效特殊工種證的人員一律不能上崗操作。開(kāi)展創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)為中心，加強(qiáng)質(zhì)量管理。切實(shí)執(zhí)行有關(guān)竣工驗(yàn)收工程技術(shù)資料的要求，做到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。注意成品保護(hù)在工程實(shí)施階段，由于各專業(yè)承包商相互穿插，施工面廣，人員復(fù)雜，稍有不慎便容易把已裝好的設(shè)備、燈具、管道配件、保溫等損壞，進(jìn)口或貴重的設(shè)備和配件損壞后則難以補(bǔ)充，所以成品保護(hù)就成為工程質(zhì)量好壞的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在不影響其他專業(yè)工種施工的前提下，建議可以