自考 工程監(jiān)理復(fù)習(xí)資料

060863401工程監(jiān)理

一、單項選擇題：

1.在我國，甲級監(jiān)理單位可以對（▲）等工程開展監(jiān)理。

A.—B.~?、二

C.一、二、三D.一、二、三、四

2.組建項目監(jiān)理組織時，應(yīng)當(dāng)注意做到

A.先決定總監(jiān)理工程師，再確定監(jiān)理目標(biāo)

B.先明確監(jiān)理目標(biāo)，再建立項目監(jiān)理組織

C.先組建項目監(jiān)理組織，再確定監(jiān)理目標(biāo)

D.先設(shè)置監(jiān)理崗位，再明確崗位目標(biāo)

3.下列組建項目監(jiān)理組織的各項工作中，什么應(yīng)為最后的步驟？

A.形成監(jiān)理部門

B.制訂監(jiān)理工作流程

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

4.FIDIC道德準(zhǔn)則中，“加強按照能力進行選擇的觀念”，應(yīng)列為

A.能力方面的道德要求

B.正直性方面的道德要求

C.對他人公正方面的道德要求

D.公正性方面的道德要求

5.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理人的權(quán)利包括

A.選擇工程總承包人和分包人的建議權(quán)

B.選擇工程總承包人和分包人的認(rèn)可權(quán)

C.選擇工程總承包人的建議權(quán)，選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

D.選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)，選擇工程分包人的建議權(quán)

6.需要對施工圖設(shè)計進行修改時，應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)是

A.監(jiān)理工程師和業(yè)主B.監(jiān)理工程師和初步設(shè)計原批準(zhǔn)單位

C.監(jiān)理工程師和上級主管部門D.監(jiān)理工程師和原設(shè)計單位

7.總監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用什么原理，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)造性，進行合理安排，組合使

用，做到人盡其才？

A.要素有用性原理和動態(tài)相關(guān)性原理

B.動態(tài)相關(guān)性原理和主觀能動性原理

C.主觀能動性原理和要素有用性原理

D.規(guī)律效應(yīng)性原理和要素有用性原理

8.項目監(jiān)理組織也象其它組織一樣，由（▲）因素構(gòu)成，各因素之間密切相聯(lián)，形成一個整體。

A.決策層、執(zhí)行層、操作層B.管理部門、層次、跨度和職能

C.職位、職權(quán)、職責(zé)D.直線部門、職能部門、參謀部門

9.乙級工程監(jiān)理企業(yè)的注冊資本應(yīng)不少于

A.10萬元B.30萬元C.50萬元D.100萬元

10.從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守的準(zhǔn)則是

A.公正、獨立、自主、科學(xué)B.守法、熱情、嚴(yán)格、科學(xué)

C.守法、誠信、公正、科學(xué)D.熱情、誠信、公正、科學(xué)

11.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足的要求是

A.計算工期B.合同中的規(guī)定工期

C.終點節(jié)點的最早時間D.關(guān)鍵工作時間

12.組織的職能不包括

A.組織形式B.組織設(shè)計

C.組織行為D.組織調(diào)整

13.工程建設(shè)強度可用公式表示為

A.工程建設(shè)強度=投資/工期B.工程建設(shè)強度=質(zhì)量/工期

C.工程建設(shè)強度=投資/質(zhì)量D.工程建設(shè)強度=工期/投資

14.“檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄”的基本職責(zé)是

A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員

15.在施工階段監(jiān)理中，監(jiān)理工程師對投入的控制工作是指

A.審查施工方案B.嚴(yán)格控制施工工藝過程

C.處理工程變更D.做好竣工預(yù)驗收

16.乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)要求其企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有多少年以上從事建設(shè)工程工作的經(jīng)

歷？

A.5B.8

C.10D.15

17.組織中一個主管直接管理下屬人員的數(shù)量稱為

A.管理層次B.管理跨度

C.管理部門I).管理任務(wù)

18.監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求是

A.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性

B.監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一

C.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)一氣呵成，編寫完成后不應(yīng)再變動

D.監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人是總監(jiān)理工程師

19.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由負(fù)責(zé)編制的是

A.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理組織部門負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

20.監(jiān)理工程師所進行的工程質(zhì)量主動控制活動是

A.審查分包單位資質(zhì)B.工程預(yù)驗收

C.分項工程驗收D.隱蔽工程檢查

21.承包人在隱蔽或中間驗收前多少小時以書面形式通知工程師驗收?

A.12B.24C.48D.72

22.以下關(guān)于被動控制的論述不正確的是

A.事后控制屬于被動控制B.被動控制是反饋控制

C.被動控制是積極的控制D.被動控制是面對未來的控制

23.總監(jiān)理工程師可以將（▲）工作委托給總監(jiān)理工程師代表。

A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B.主持監(jiān)理工作會議

C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算D.簽發(fā)工程開工令

24.工程建設(shè)強度是指

A.單位時間內(nèi)投入的材料B.單位時間內(nèi)投入的設(shè)備

C.單位時間內(nèi)投入的人工I）.單位時間內(nèi)投入的資金

25.不是監(jiān)理規(guī)劃編寫的直接依據(jù)是

A.施工組織設(shè)計B.承發(fā)包合同

C.業(yè)主的正當(dāng)要求D.監(jiān)理大綱

26.組織的職能包括

A.組織關(guān)系B.組織聯(lián)系C.組織形式D.組織結(jié)構(gòu)

27.國建設(shè)工程監(jiān)理從1996年開始進入的階段是

A.試點B.推廣C.穩(wěn)步發(fā)展D.全面推行

28.目前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要發(fā)生在

A.施工階段B.設(shè)計階段

C.招投標(biāo)階段D.建設(shè)各階段

29.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，甲級監(jiān)理企業(yè)取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員應(yīng)不少于

A.10人B.15人C.20人D.25人

30.為了能對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核，監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一要求：

A.工作具有時序性B.職責(zé)分工具有嚴(yán)密性

C.管理層次具有合理性D.工作目標(biāo)具有確定性

31.“檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄”是基本職責(zé)的

是

A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員

32.組織中一個主管直接管理下屬人員的數(shù)量稱為

A.管理層次B.管理跨度

C.管理部門D.管理任務(wù)

33.從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守準(zhǔn)則是

A.公正、獨立、自主、科學(xué)B.守法、熱情、嚴(yán)格、科學(xué)

C.守法、誠信、公正、科學(xué)D.熱情、誠信、公正、科學(xué)

34.以下關(guān)于被動控制的論述不正確的是

A.事后控制屬于被動控制B.被動控制是面對未來的控制

C.被動控制是積極的控制D.被動控制是反饋控制

35.總監(jiān)理工程師可以將什么工作委托給總監(jiān)理工程師代表?

A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B.主持監(jiān)理工作會議

C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算D.簽發(fā)工程開工令

36.工程質(zhì)量的影響因素很多，其中什么的因素是最重要的因素。

A.人B.材料

C.機械設(shè)備D.方法工藝

37.工程建設(shè)強度可用公式表示為

A.工程建設(shè)強度=投資/工期B.工程建設(shè)強度=質(zhì)量/工期

C.工程建設(shè)強度=投資/質(zhì)量D.工程建設(shè)強度=工期/投資

38.承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后多少時間內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告？

A.7天B.14天C.28小時D.48小時

39.下列各目標(biāo)關(guān)系的描述中，反映了工程項目目標(biāo)的基本關(guān)系是

A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投資會相應(yīng)增加，工期也會適當(dāng)延長

B.縮短工期，會增加投資，也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

C.降低投資，會迫使功能和使用要求降低，影響工程進度的加快

I).質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，一次性投資和工期相應(yīng)增加，而項目全壽命經(jīng)濟性會得到提高

40.在組織系統(tǒng)內(nèi)，應(yīng)充分利用什么原理，進行合理安排、組合使用，做到人盡其才、財盡其利、物盡其用。

A.要素有用性原理B.動態(tài)相關(guān)性原理

C.主觀能動性原理D.規(guī)律效應(yīng)性原理

41.實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本的目的是

A.對建設(shè)工程的實施進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)

B.控制建設(shè)工程的投次、進度和質(zhì)量

C.保證在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用

D.協(xié)助建設(shè)單位在計劃內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用

42.監(jiān)理單位與項目業(yè)主之間的關(guān)系是

A.通過招標(biāo)投標(biāo)建立的承發(fā)包

B.監(jiān)理合同所約定的合同甲、乙方

C.建筑市場上的三大主體

D.組織內(nèi)授權(quán)與被授權(quán)

43.業(yè)主委托監(jiān)理時，在選擇監(jiān)理單位方面主要看重

A.監(jiān)理費報價B.監(jiān)理單位的經(jīng)驗

C.監(jiān)理單位各資質(zhì)要素情況D.監(jiān)理單位成立時間早晚

44.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由是什么人負(fù)責(zé)編制的？

A.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理組織部門負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

45.在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，要保證項目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作，使項目目標(biāo)順利實現(xiàn)，監(jiān)理單位最重

要也最困難的工作是

A.合同管理B.組織協(xié)調(diào)C.目標(biāo)控制D.信息管理

46.目標(biāo)控制的前提和保證是

A.目標(biāo)規(guī)劃B.計劃C.組織D.協(xié)調(diào)

47.項目監(jiān)理機構(gòu)參加由（▲）組織的竣工驗收，對驗收中指出的問題，監(jiān)理要求承包單位整改。

A.政府部門B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位D.質(zhì)檢單位

48.總監(jiān)工程師應(yīng)由具有多少年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔(dān)任？

A.1年B.2年C.3年D.4年

49.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中施工階段監(jiān)理工作的基本表式中B類用表是什么的用表？

A.承包單位B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位D.各方通用表

50.咨詢工程師在任何時候，都應(yīng)當(dāng)維護職業(yè)尊嚴(yán)，這是FIDIC道德準(zhǔn)則中方面的要求是

A.對社會和職業(yè)的責(zé)任B.能力

C.正直性D.公正性

51.乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)要求其企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有多少年以上從事建設(shè)工程工作的經(jīng)

歷？

A.5B.8C.10D.15

52.非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作屬于監(jiān)理的

A.正常工作B.額外工作

C.附加工作D.其他工作

53.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理人的權(quán)利包括

A.選擇工程總承包人和分包人的建議權(quán)

B.選擇工程總承包人和分包人的認(rèn)可權(quán)

C.選擇工程總承包人的建議權(quán)，選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

D.選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)，選擇工程分包人的建議權(quán)

54."復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證”的基本職責(zé)是

A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員

55.我國的監(jiān)理工程師是指的一類人是

A.具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作

B.取得監(jiān)理工程師資格證書

C.取得監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章

D.監(jiān)理單位從事技術(shù)工程技術(shù)管理工作

56.為了能對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核，監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一要求：

A.工作具有時序性B.職責(zé)分工具有嚴(yán)密性

C.管理層次具有合理性D.工作目標(biāo)具有確定性

57.根據(jù)偏差的大小和產(chǎn)生偏差的原因，可以有針對性地采取措施糾正

A.如果偏差較小，可暫不采取措施

B.如果偏差較大，則需要改變局部計劃才能使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)

C.如果偏差較小，則需要改變局部計劃，才能使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)

D.如果已經(jīng)確定原目標(biāo)不能實現(xiàn)，則在不改變計劃的前提下，需要制訂新的目標(biāo)

58.《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》明確指出，監(jiān)理單位應(yīng)按照（▲）原則開展工作，公平地維護項目法人與被監(jiān)理單位

的合法權(quán)益。

A.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)B.公正、獨立、自主

C.公開、公正、公平D.守法、誠信、公正、科學(xué)

59.監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求是

A.監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對性

B.監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一

C.監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)一氣呵成，編寫完成后不應(yīng)再變動

D.監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人是總監(jiān)理工程師

60.監(jiān)理單位與項目業(yè)主、承建商的關(guān)系都是什么關(guān)系？

A.建筑市場平等主體B.工程建設(shè)合同

C.監(jiān)理與被監(jiān)理D.委托服務(wù)

61.目前我國監(jiān)理工程師對工程建設(shè)項目投資的控制主要是在

A.建設(shè)階段B.運營階段C.報廢階段D.施工階段

62.組織的職能不包括

A.組織形式B.組織設(shè)計

C.組織行為D.組織調(diào)整

63.我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有多少年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)

任？

A.1B.2C.3D.5

64.能將對象原則與職能原則結(jié)合在一起、具有較好的彈性和適應(yīng)能力的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式是指什么組織形式？

A.直線制B.職能制

C.直線職能制D.矩陣制

65.“檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄”是什么的基本

職責(zé)？

A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理員

C.總監(jiān)理工程師代表D.專業(yè)監(jiān)理工程師

66.監(jiān)理的最終目的是通過監(jiān)理工程師謹(jǐn)慎而勤奮的工作，實現(xiàn)工程項目目標(biāo)是

A.確保B.力求C.必須D.圓滿

67.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足的要求是

A.計算工期B.合同中的規(guī)定工期

C.終點節(jié)點的最早時間D.關(guān)鍵工作時間

68.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（▲）要求設(shè)計

單位改正。

A.質(zhì)檢部門B.總監(jiān)工程師

C.項目經(jīng)理D.建設(shè)單位

69.關(guān)于建筑市場與一般的商品市場相比，說法正確的有

A.生產(chǎn)和交易的同時性與交易的社會性

B.生產(chǎn)和交易的分開的，地理位置影響不大

C.建筑市場的交易完全是買賣雙方的事

D.生產(chǎn)過程是重復(fù)性的

70.工程項目三大目標(biāo)之間存在著的關(guān)系是

A.對立B.統(tǒng)一

C.既對立又統(tǒng)一D.矛盾制約

71.工程項目開工前，第一次工地會議應(yīng)由主持召開的是

A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機構(gòu)

72.以下關(guān)于被動控制的論述不正確的是

A.事后控制屬于被動控制B.被動控制是反饋控制

C.被動控制是積極的控制D.被動控制是面對未來的控制

73.建設(shè)項目決策階段的投資計價是

A.設(shè)計概算B.施工圖預(yù)算

C.合同造價D.投資估算

74.實現(xiàn)項目監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者是

A.項目總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位法人代表

C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目監(jiān)理機構(gòu)

75.不是監(jiān)理規(guī)劃編寫的直接依據(jù)是

A.施工組織設(shè)計B.承發(fā)包合同

C.業(yè)主的正當(dāng)要求D.監(jiān)理大綱

76.在我國，甲級監(jiān)理單位可以對多少等級工程開展監(jiān)理?

A.一B.'、二

C.一、二、三D.一、二、三、四

77.丙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)要求其企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有幾年以上從事建設(shè)工程工作的經(jīng)歷？

A.5B.8C.10D.15

78.非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作屬于監(jiān)理的

A.正常工作B.額外工作

C.附加工作D.其他工作

79.咨詢工程師在任何時候，都應(yīng)當(dāng)維護職業(yè)尊嚴(yán)，這是FIDIC道德準(zhǔn)則中什么方面的要求？

A.對社會和職業(yè)的責(zé)任B.能力

C.正直性D.公正性

80.具有命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速等優(yōu)點的是什么項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式？

A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制

81.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由負(fù)責(zé)編制的是

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理組織部門負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人

82.監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理文件是

A.綱領(lǐng)性B.方案性C.操作性D.實施性

83.不同資質(zhì)等級的監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的（▲）上是不加以區(qū)別的。

A.區(qū)域范圍B.部門范圍C.工程等級D.專業(yè)劃分

84.監(jiān)理工程師對施工工藝過程質(zhì)量控制的主要方式是

A.工序交接檢查B.現(xiàn)場檢查

C.隱蔽工程檢查驗收D.工程質(zhì)量事故處理

85.監(jiān)理工程師所進行的工程質(zhì)量主動控制活動是

A.審查分包單位資質(zhì)B.工程預(yù)驗收

C.分項工程驗收D.隱蔽工程檢查

86.在施工階段監(jiān)理中，監(jiān)理工程師對投入的控制工作是指

A.審查施工方案B.嚴(yán)格控制施工工藝過程

C.處理工程變更D.做好竣工預(yù)驗收

87.乙級監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的工程是

A.三等B.二等、三等

C.一等、二等D.一等、二等、三等

88.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中施工階段監(jiān)理工作的基本表式中C類用表包括

A.監(jiān)理工程通知單B.監(jiān)理工作聯(lián)系單

C.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單D.工程竣工報驗單

89.項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括

A.在人才安排上要量才錄用B.在工作委任上職責(zé)分明

C.及時消除工作中的矛盾和沖突D.在成績評價上要實事求是

90.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，以下說法正確的是

A.委托人更換常駐代表，須事先經(jīng)監(jiān)理人同意

B.委托人無權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員

C.監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先通知委托人即可

D.監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更

91.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，甲級監(jiān)理企業(yè)取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員應(yīng)不少于

A.10人B.15人C.20人D.25人

92.需要對施工圖設(shè)計進行修改時，應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)的是

A.監(jiān)理工程師和業(yè)主

B.監(jiān)理工程師和初步設(shè)計原批準(zhǔn)單位

C.監(jiān)理工程師和上級主管部門

D.監(jiān)理工程師和原設(shè)計單位

93.建設(shè)項目初步設(shè)計階段的投資計價是

A.設(shè)計概算B.施工圖預(yù)算C.合同造價D.投資估算

94.因工程師不及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由承擔(dān)違約責(zé)任的是

A.承包人B.發(fā)包人C.工程監(jiān)理D.項目經(jīng)理

95.監(jiān)理單位與項目業(yè)主之間關(guān)系是

A.通過招標(biāo)投標(biāo)建立的承發(fā)包B.監(jiān)理合同所約定的合同甲、乙方

C.建筑市場上的三大主體D.組織內(nèi)授權(quán)與被授權(quán)

96.監(jiān)理工程師通知承包商進行工程計量后，承包商在約定時間未派人參加計量，則

A.監(jiān)理工程師應(yīng)推遲計量時間B.監(jiān)理工程師單獨計量無效

C.監(jiān)理工程師單獨計量有效D.監(jiān)理工程師可不必再計量

97.能將對象原則與職能原則結(jié)合在一起、具有較好的彈性和適應(yīng)能力的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式是指的組織形式是

A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制

98.工程建設(shè)強度可用公式表示為

A.工程建設(shè)強度=投資/工期B.工程建設(shè)強度=質(zhì)量/工期

C.工程建設(shè)強度=投資/質(zhì)量D.工程建設(shè)強度=工期/投資

99.監(jiān)理單位在實施建筑工程監(jiān)理時，應(yīng)對進行控制的是

A.工程質(zhì)量、施工工期和施工成本

B.工程項目功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.工程建設(shè)投資方向、投資結(jié)構(gòu)

D.施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用

100.下列各目標(biāo)關(guān)系的描述中，什么反映了工程項目目標(biāo)的基本關(guān)系？

A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，投資會相應(yīng)增加，工期也會適當(dāng)延長

B.縮短工期，會增加投資，也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

C.降低投資，會迫使功能和使用要求降低，影響工程進度的加快

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，一次性投資和工期相應(yīng)增加，而項目全壽命經(jīng)濟性會得到提高

101.國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十二條對此作了明確規(guī)定，規(guī)定幾類工程項目必須實行建設(shè)監(jiān)

理？

A.2B.3C.4D.5

102.我國的監(jiān)理工程師是指的一類人是

A.具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作

B.取得監(jiān)理工程師資格證書

C.取得監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章

D.監(jiān)理單位從事技術(shù)工程技術(shù)管理工作

103.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后多少天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成

工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)

包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任？

A.3B.7C.14D.28

104.監(jiān)理工程師對施工工藝過程質(zhì)量控制的主要方式是

A.工序交接檢查B.現(xiàn)場檢查

C.隱蔽工程檢查驗收D.工程質(zhì)量事故處理

105.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足的要求是

A.計算工期B.終點節(jié)點的最早時間

C.合同中的規(guī)定工期D.關(guān)鍵工作時間

106.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告要求設(shè)計單位改正

是

A.質(zhì)檢部門B.總監(jiān)工程師

C.項目經(jīng)理D.建設(shè)單位

107.項目監(jiān)理機構(gòu)參加由什么組織的竣工驗收，對驗收中指出的問題，監(jiān)理要求承包單位整改？

A.政府部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)檢單位

108.從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守的準(zhǔn)則是

A.公正、獨立、自主、科學(xué)B.守法、熱情、嚴(yán)格、科學(xué)

C.守法、誠信、公正、科學(xué)D.熱情、誠信、公正、科學(xué)

109.項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括

A.在人才安排上要量才錄用B.在工作委任上職責(zé)分明

C.及時消除工作中的矛盾和沖突D.在成績評價上要實事求是

110.總監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用（▲）原理,充分調(diào)動和發(fā)揮每一個監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)造性，進行合理安排,

組合使用，做到人盡其才

A.要素有用性原理和動態(tài)相關(guān)性原理

B.動態(tài)相關(guān)性原理和主觀能動性原理

C.主觀能動性原理和要素有用性原理

D.規(guī)律效應(yīng)性原理和要素有用性原理

111.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中施工階段監(jiān)理工作的基本表式中C類用表包括

A.監(jiān)理工程通知單B.監(jiān)理工作聯(lián)系單

C.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單D.工程竣工報驗單

112.不同資質(zhì)等級的監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的什么上是不加以區(qū)別的？

A.區(qū)域范圍B.部門范圍

C.工程等級D.專業(yè)劃分

113.總監(jiān)理工程師可以將工作委托給總監(jiān)理工程師代表的是

A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B.主持監(jiān)理工作會議

C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算D.簽發(fā)工程開工令

114.“檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄”是（▲）的

基本職責(zé)。

A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員

115.建設(shè)項目初步設(shè)計階段的投資計價是

A.設(shè)計概算B.施工圖預(yù)算C.合同造價D.投資估算

116.因工程師不及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由承擔(dān)違約責(zé)任是

A.承包人B.發(fā)包人C.工程監(jiān)理D.項目經(jīng)理

117.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不能使用，檢驗費或試驗

費用由承擔(dān)的是

A.承包人B.發(fā)包人C.工程監(jiān)理D.項目經(jīng)理

118.監(jiān)理單位與項目業(yè)主、承建商的關(guān)系都是（▲）關(guān)系。

A.建筑市場平等主體B.工程建設(shè)合同

C.監(jiān)理與被監(jiān)理D.委托服務(wù)

119.監(jiān)理的最終目的是通過監(jiān)理工程師謹(jǐn)慎而勤奮的工作，實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的是

A.確保B.力求C.必須D.圓滿

120.監(jiān)理單位沒有任何合同責(zé)任和義務(wù)為被監(jiān)理方提供直接的服務(wù)，這說明工程建設(shè)監(jiān)理具有

A.公正性B.獨立性C.服務(wù)性D.科學(xué)性

121.項目監(jiān)理組織也象其它組織一樣，由什么因素構(gòu)成，各因素之間密切相聯(lián)，形成一個整體？

A.決策層、執(zhí)行層、操作層B.管理部門、層次、跨度和職能

C.職位、職權(quán)、職責(zé)D.直線部門、職能部門、參謀部門

122.監(jiān)理工程師通知承包商進行工程計量后，承包商在約定時間未派人參加計量，則

A.監(jiān)理工程師應(yīng)推遲計量時間B.監(jiān)理工程師單獨計量無效

C.監(jiān)理工程師單獨計量有效D.監(jiān)理工程師可不必再計量

123.丙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)要求其企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有幾年以上從事建設(shè)工程工作的經(jīng)

歷？

A.5B.8C.10D.15

124.能將對象原則與職能原則結(jié)合在一起、具有較好的彈性和適應(yīng)能力的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式是指（▲）組織形式。

A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制

125.不是監(jiān)理規(guī)劃編寫的直接依據(jù)的是。

A.施工組織設(shè)計B.承發(fā)包合同

C.業(yè)主的正當(dāng)要求D.監(jiān)理大綱

126.組建項目監(jiān)理組織時，應(yīng)當(dāng)注意做到

A.先決定總監(jiān)理工程師，再確定監(jiān)理目標(biāo)

B.先明確監(jiān)理目標(biāo)，再建立項目監(jiān)理組織

C.先組建項目監(jiān)理組織，再確定監(jiān)理目標(biāo)

D.先設(shè)置監(jiān)理崗位，再明確崗位目標(biāo)

127.總監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用什么原理，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)造性，進行合理安排，組合

使用，做到人盡其才？

A.要素有用性原理和動態(tài)相關(guān)性原理

B.動態(tài)相關(guān)性原理和主觀能動性原理

C.主觀能動性原理和要素有用性原理

D.規(guī)律效應(yīng)性原理和要素有用性原理

128.組織中一個主管直接管理下屬人員的數(shù)量稱為

A.管理層次B.管理跨度

C.管理部門D.管理任務(wù)

129.組織的職能不包括

A.組織形式B.組織設(shè)計

C.組織行為D.組織調(diào)整

130.在我國，甲級監(jiān)理單位可以對幾等工程開展監(jiān)理。

A.一B.一、二

C.一、二、三D.一、二、三、四

131.監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求不包括

A.較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識B.豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗

C.較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力D.良好的品德和健康的體魄

132.我國建設(shè)工程監(jiān)理從1996年開始進入的階段是

A.試點B.推廣C.穩(wěn)步發(fā)展D.全面推行

133.目前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要發(fā)生在

A.施工階段B.設(shè)計階段

C.招投標(biāo)階段D.建設(shè)各階段

134.當(dāng)某工作的進度偏差大于該工作的自由時差時，則

A.對后續(xù)工作的最早開工時間有影響，但不影響總工期B.對后續(xù)工作的最早開工時間

有影響，也影響總工期

C.對后續(xù)工作的最早開工時間無影響，但影響總工期

D.對后續(xù)工作的最早開工時間有影響，對總工期可能有影響，也可能沒有影響

135.關(guān)于建筑市場與一般的商品市場相比，說法正確的有

A.生產(chǎn)和交易的同時性與交易的社會性

B.生產(chǎn)和交易的分開的，地理位置影響不大

C.建筑市場的交易完全是買賣雙方的事

D.生產(chǎn)過程是重復(fù)性的

136.根據(jù)公正性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)在處理建設(shè)單位與承建單位之間的矛盾時，應(yīng)

A.既要維護建設(shè)單位的權(quán)益，又要維護承建單位的權(quán)益

B.既要維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，又要不損害承建單位的合法權(quán)益

C.維護承建單位的合法權(quán)益，不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益

D.既不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益，又不損害承建單位的合法權(quán)益

137.國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十二條對此作了明確規(guī)定，規(guī)定（）類工程項目必須實行

建設(shè)監(jiān)理。

A.2B.3C.4D.5

138.實現(xiàn)項目監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者是

A.項目總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位法人代表

C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目監(jiān)理機構(gòu)

139.不是監(jiān)理規(guī)劃編寫的直接依據(jù)的是

A.施工組織設(shè)計B.承發(fā)包合同

C.業(yè)主的正當(dāng)要求D.監(jiān)理大綱

140.監(jiān)理工程師所進行的工程質(zhì)量主動控制活動是

A.審查分包單位資質(zhì)B.工程預(yù)驗收

C.分項工程驗收D.隱蔽工程檢查

141.下列組建項目監(jiān)理組織的各項工作中，應(yīng)為最后的步驟是

A.形成監(jiān)理部門B.制訂監(jiān)理工作流程

C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

142.工程項目開工前，第一次工地會議應(yīng)由（▲）主持召開。

A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機構(gòu)

143.監(jiān)理單位沒有任何合同責(zé)任和義務(wù)為被監(jiān)理方提供直接的服務(wù)，這說明工程建設(shè)監(jiān)理具有

A.公正性B.獨立性C.服務(wù)性D.科學(xué)性

144.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后多少天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成

工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)

包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任？

A.3B.7C.14D.28

145.建筑安裝工程費包括直接費、間接費、利潤和

A.材料費B.人工費C.機械費D.稅金

146.監(jiān)理單位在實施建筑工程監(jiān)理時，應(yīng)對進行控制的是

A.工程質(zhì)量、施工工期和施工成本

B.工程項目功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.工程建設(shè)投資方向、投資結(jié)構(gòu)

D.施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用

147.項目監(jiān)理組織也象其它組織一樣，由什么因素構(gòu)成，各因素之間密切相聯(lián)，形成一個整體？

A.決策層、執(zhí)行層、操作層B.管理部門、層次、跨度和職能

C.職位、職權(quán)、職責(zé)D.直線部門、職能部門、參謀部門

148.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不能使用，檢驗費或試驗

費用由什么部門承擔(dān)？

A.承包人B.發(fā)包人C.工程監(jiān)理D.項目經(jīng)理

149.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（▲）要求設(shè)計

單位改正。

A.質(zhì)檢部門B.總監(jiān)工程師

C.項目經(jīng)理D.建設(shè)單位

150.項目監(jiān)理機構(gòu)參加由什么組織的竣工驗收，對驗收中指出的問題，監(jiān)理要求承包單位整改？

A.政府部門B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)檢單位

二、判斷改錯題：

1.監(jiān)理機構(gòu)是由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。

2.監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時，要經(jīng)常進行決策。決策是否正確，直接影響著工程項目建設(shè)總目標(biāo)的實現(xiàn)及監(jiān)理

單位和監(jiān)理工程師的信譽。

3.監(jiān)理工程師施工階段投資控制的核心工作是工程計量與支付。

4.組織中的管理跨度越大，其相應(yīng)的管理層次就越多。

5.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，業(yè)主或承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異

議，在符合施工合同的前提下，此意見成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。

6.項目法人必須通過招標(biāo)投標(biāo)方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。

7.建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批。

8.設(shè)計階段的投資控制，對整個項目來說，節(jié)約投資的可能性最大

9.工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)

施工或辦理竣工手續(xù)。

10.實行建設(shè)監(jiān)理制后形成的新的工程建設(shè)管理體制就是由項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理

體制。

11.在委托監(jiān)理的項目組織中，業(yè)主和承包商是合同關(guān)系，不存在指令關(guān)系；監(jiān)理和承包商無合同關(guān)系，但存在指

令關(guān)系。

12.實行建設(shè)監(jiān)理制后形成的新的工程建設(shè)管理體制就是由項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理

體制。

13.監(jiān)理單位的道德準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、民主。

14.建筑安裝工程費包括直接費、利潤、間接費、稅金。

15.根據(jù)合同文本規(guī)定，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后14天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；通知發(fā)出后14天內(nèi)，

向工程師提出索賠報告及有關(guān)資料。

16.建設(shè)工程監(jiān)理只適用于工程建設(shè)實施階段，不適合工程建設(shè)的其它階段。

17.監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時，要經(jīng)常進行決策。決策是否正確，直接影響著工程項目建設(shè)總目標(biāo)的實現(xiàn)及監(jiān)

理單位和監(jiān)理工程師的信譽。

18.工程師不能按時參加試車，應(yīng)在試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過72小時。

19.監(jiān)理工程師施工階段投資控制的核心工作是工程計量與支付。

20.某工作的進度偏差若小于其自由時差，則既不會影響總工期，也不會影響后續(xù)工作。

21.總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。

22.工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，視為工程師己經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)

施工或辦理竣工手續(xù)。

23.工程師不能按時參加試車，應(yīng)在試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，

延期不能超過72小時。

24.在委托監(jiān)理的項目組織中，業(yè)主和承包商是合同關(guān)系，不存在指令關(guān)系；監(jiān)理和承包商無合同關(guān)系，但存在指

令關(guān)系。

25.根據(jù)合同文本規(guī)定，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后14天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；通知發(fā)出后14天內(nèi),

向工程師提出索賠報告及有關(guān)資料。

26.監(jiān)理工程師施工階段投資控制的核心工作是工程計量與支付。

27.監(jiān)理單位的道德準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、民主。

28.總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。

29.設(shè)計階段的投資控制，對整個項目來說，節(jié)約投資的可能性最大。

30.在委托監(jiān)理的項目組織中，業(yè)主和承包商是合同關(guān)系，不存在指令關(guān)系；監(jiān)理和承包商無合同關(guān)系，但存在指

令關(guān)系。

三、名詞解釋題：

1.監(jiān)理大綱

2.管理跨度

3.延長工期索賠

4.工程分包

5.主觀能動性原理

6.項目管理

7.三同時原則

8.可行性研究

9.竣工結(jié)算

10.安全生產(chǎn)

11.信息

12.前饋控制

13.管理跨度

14.歸檔

15.旁站監(jiān)理

16.監(jiān)理工程師

17.被動控制

18.歸檔

19.可行性研究

20.安全隱患

21.業(yè)主

22.旁站監(jiān)理

23.主觀能動性原理

24.前饋控制

25.三同時原則

26.延長工期索賠

27.監(jiān)理大綱

28.項目管理

29.被動控制

30.工程分包

四、簡答題題：

1.監(jiān)理單位的資質(zhì)要素包括哪些內(nèi)容？

2.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵是什么？

3.簡述建設(shè)項目監(jiān)理組織建立的步驟。

4.按控制目標(biāo)和信息來源如何劃分監(jiān)理信息的種類？監(jiān)理信息收集的基本方法有哪些？

5.常用的實際進度與計劃進度的對比方法有哪些？分別適用于什么情況?

6.監(jiān)理單位和建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位的關(guān)系？

7.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)是什么？

8.試述乙級監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)。

9.在何種情況下，為了保證工程質(zhì)量而需要停工處理，總監(jiān)理工程師可下達(dá)工程暫停令？

10.根據(jù)目前有關(guān)規(guī)定，簡述監(jiān)理工程師資格考試和注冊的條件。

11.建設(shè)項目施工階段監(jiān)理的主要工作。

12.簡述《建設(shè)工程施工合同》中規(guī)定的工程計量的一般程序。

13.總監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位的職責(zé)有哪些？

14.建設(shè)項目施工階段監(jiān)理投資控制的任務(wù)和核心工作？

15.簡述常見的監(jiān)理組織形式及各自的主要特點。

16.試述監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則的主要內(nèi)容。

17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容。

18.什么是主動控制和被動控制？監(jiān)理工程師如何實現(xiàn)有效的控制？

19.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵是什么？

20.簡述建設(shè)項目監(jiān)理組織建立的步驟。

21.建設(shè)項目施工階段監(jiān)理投資控制的任務(wù)和核心工作？

22.總監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位的職責(zé)有哪些？

23.簡述《建設(shè)工程施工合同》中規(guī)定的工程計量的一般程序。

24.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)是什么？

25.簡述常見的監(jiān)理組織形式及各自的主要特點。

26.監(jiān)理單位和建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位的關(guān)系？

27.在何種情況下，為了保證工程質(zhì)量而需要停工處理，總監(jiān)理工程師可下達(dá)工程暫停令?

28.監(jiān)理單位的資質(zhì)要素包括哪些內(nèi)容？

29.根據(jù)目前有關(guān)規(guī)定，簡述監(jiān)理工程師資格考試和注冊的條件？

30.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵是什么？

五、案例分析題：

1.某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后，任命了總監(jiān)理工程師，并授權(quán)總監(jiān)理工師組建項目監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理

工程師結(jié)合項目特點和監(jiān)理合同，根據(jù)監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求，著手配備專業(yè)監(jiān)理工程師以及其他監(jiān)理人員。

該工程項目由兩個子項組成，合同工期為29個月，合同總價為3900萬美元，其中子項目1合同價為2600萬

美元，子項目2合同價為1300美元，兩個子項目均為一般復(fù)雜工程，監(jiān)理人員需要量定額如下：

41題表：監(jiān)理人員需要量定額(百萬美元/年)

工程復(fù)雜程度監(jiān)理工程師監(jiān)理員行政、文秘人員

簡單工程0.200.750.10

一般工程0.251.000.10

一般復(fù)雜工程0.351.100.25

復(fù)雜工程0.501.500.35

很復(fù)雜工程>0.50>1.50>0.35

問題：(1)監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求有哪些？

(2)該項目若要建立命令統(tǒng)一、職責(zé)分明的監(jiān)理組織，應(yīng)選擇何種組織結(jié)構(gòu)形式？試畫出監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖。

(3)試根據(jù)給定的項目情況和數(shù)據(jù)，計算所需要配備的各類監(jiān)理人員的數(shù)量。

2.某綜合商廈工程委托星星監(jiān)理公司實施施工監(jiān)理。

問題：(1)監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)？

(2)監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對施工隊伍的資質(zhì)進行審查，請問總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時

候?qū)彶?

(3)如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置?

3.某監(jiān)理公司承擔(dān)了一項寫字樓工程實施階段的監(jiān)理任務(wù)。近來，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有些分解目標(biāo)往往不能落實，

總監(jiān)理工程及時組織召開了項目監(jiān)理部專題工作會議，讓大家針對存在的問題進行討論。經(jīng)過大家認(rèn)真的分

析和討論，會議結(jié)束時總監(jiān)理工程師總結(jié)了大家的意見，提出三個應(yīng)盡快解決的問題：

(1)糾正目標(biāo)控制的不規(guī)范行為，制定目標(biāo)控制基本程序框圖；

(2)處理好主動控制和被動控制的關(guān)系；

(3)目標(biāo)控制的措施不可單一，應(yīng)采取綜合性措施進行控制。

問題：若總監(jiān)理工程師責(zé)成你具體落實這三件事：

(1)請你繪出目標(biāo)控制流程框圖；

(2)請簡述主動控制和被動控制的關(guān)系；

(3)你認(rèn)為：綜合性措施的基本內(nèi)容是什么？

4.某綜合商廈工程委托星星監(jiān)理公司實施施工監(jiān)理。

問題：(1)監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)？

(2)監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對施工隊伍的資質(zhì)進行審查，請問總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時候?qū)?/p>

查？

(3)如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置？

5.某工程項目，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)

主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材

運抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合同證、質(zhì)

量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。

業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，承包方與生產(chǎn)廠家

簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場，進場時經(jīng)檢查該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工

程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運費,

承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費用。(10分)

問題：(1)對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？為什么？

(2)①業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理？

②監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的石料通知不許使用是否合理？為什么？

③承包方要求退換不符合要求的石料是否合理？為什么？

④廠家要求承包方支付退貨運費，業(yè)主代扣退貨運費款是否合理？為什么？