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小學(xué)2024年秋學(xué)期課后延時(shí)服務(wù)實(shí)施方案一、方案目標(biāo)本方案旨在為小學(xué)提供一套全面的課后延時(shí)服務(wù),以滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活需求,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。具體目標(biāo)如下:1.提高學(xué)習(xí)效果:通過(guò)課后延時(shí)服務(wù),提供更為個(gè)性化的輔導(dǎo),幫助學(xué)生鞏固課堂知識(shí)。2.豐富課外活動(dòng):為學(xué)生提供多樣化的活動(dòng)選擇,激發(fā)他們的興趣,培養(yǎng)綜合素養(yǎng)。3.保障家長(zhǎng)需求:解決因工作原因無(wú)法按時(shí)接送孩子的家長(zhǎng)問(wèn)題,減輕家庭負(fù)擔(dān)。4.安全管理:確保在課后延時(shí)服務(wù)期間,學(xué)生的安全與健康。二、方案范圍本方案適用于2024年秋學(xué)期的全體在校學(xué)生,服務(wù)時(shí)間為每周一至周五,放學(xué)后至18:00。服務(wù)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、興趣活動(dòng)、體育鍛煉等。三、組織現(xiàn)狀分析1.學(xué)?;厩闆r-學(xué)校名稱(chēng):XXX小學(xué)-學(xué)生人數(shù):約600人-教職工人數(shù):約50人-現(xiàn)有課后服務(wù):僅提供簡(jiǎn)單的自習(xí)和看護(hù),缺乏系統(tǒng)性和多樣性。2.家長(zhǎng)需求分析根據(jù)對(duì)家長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查,約70%的家長(zhǎng)希望學(xué)校提供課后延時(shí)服務(wù),主要需求集中在以下幾個(gè)方面:-學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(60%)-體育鍛煉(40%)-興趣班(如音樂(lè)、美術(shù)等)(50%)3.存在的問(wèn)題-課后看護(hù)資源匱乏,缺乏專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)教師。-學(xué)生在課后時(shí)間的活動(dòng)選擇較少,缺乏針對(duì)性。-家長(zhǎng)對(duì)課后服務(wù)的安全性有較高要求。四、實(shí)施步驟1.資源整合-師資力量:聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師和專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)課后輔導(dǎo)和活動(dòng)組織。同時(shí),鼓勵(lì)在校教師參與課后活動(dòng)的安排。-場(chǎng)地安排:利用學(xué)校的教室、操場(chǎng)等場(chǎng)地,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的輔導(dǎo)和活動(dòng)區(qū)域。2.服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)-學(xué)習(xí)輔導(dǎo):-設(shè)立學(xué)科輔導(dǎo)小組,提供數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)等科目的輔導(dǎo)。-每周安排2次集中輔導(dǎo),每次1小時(shí),分年級(jí)進(jìn)行。-興趣活動(dòng):-設(shè)立興趣小組,包括美術(shù)、音樂(lè)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等,每周安排一次。-每個(gè)小組招募10-15名學(xué)生,由專(zhuān)業(yè)教師或志愿者進(jìn)行指導(dǎo)。-體育鍛煉:-每日安排30分鐘的體育活動(dòng),結(jié)合學(xué)校的體育課程與課外活動(dòng)。-組織班級(jí)間的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),增加學(xué)生的參與感。3.安全管理措施-接送安排:由學(xué)校指定的責(zé)任教師負(fù)責(zé)放學(xué)后接送學(xué)生,確保每位學(xué)生在家長(zhǎng)到達(dá)前的安全。-健康管理:定期檢查學(xué)生的身體狀況,確保參與活動(dòng)的安全性。-活動(dòng)記錄:建立學(xué)生參與活動(dòng)的記錄,定期向家長(zhǎng)反饋學(xué)生的表現(xiàn)與進(jìn)步。4.宣傳與反饋-家長(zhǎng)會(huì)議:在學(xué)期初召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,詳細(xì)介紹課后延時(shí)服務(wù)的內(nèi)容和安排,收集家長(zhǎng)的意見(jiàn)與建議。-定期反饋:每學(xué)期進(jìn)行一次服務(wù)效果評(píng)估,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、家長(zhǎng)反饋、教師總結(jié)等多種方式,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。五、成本效益分析1.成本預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額(元)教師工資30,000活動(dòng)材料10,000場(chǎng)地維護(hù)5,000宣傳費(fèi)用2,000**總計(jì)****57,000**2.收入來(lái)源-服務(wù)收費(fèi):每位學(xué)生每月收取100元的課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)用,預(yù)計(jì)每月可收取6000元。-贊助支持:爭(zhēng)取本地企業(yè)的贊助,預(yù)計(jì)每年可獲得約20,000元的贊助資金。3.成本效益分析根據(jù)預(yù)算分析,預(yù)計(jì)每年可收取的服務(wù)費(fèi)用約為72,000元,加上贊助,年度總收入可達(dá)92,000元。相較于總支出57,000元,預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)盈利35,000元,為方案的可持續(xù)性提供保障。六、總結(jié)與展望本方案通過(guò)整合資源、設(shè)計(jì)豐富的活動(dòng)內(nèi)容、制定周密的安全管理措施,旨在為學(xué)生提供一個(gè)安全、豐富、個(gè)性化的課后延時(shí)服務(wù)環(huán)境。通過(guò)定
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