區(qū)2016年勤管中心工作匯報(bào)

區(qū)2016年勤管中心工作匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天我能代表勤管中心班子作工作匯報(bào),感到非常榮幸。2016年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平常的一年,對(duì)勤管中心來(lái)說(shuō)也是個(gè)重要的一年,一是我能到這個(gè)崗位為大家服務(wù),非常高興。二是勤管中心轉(zhuǎn)軌,職能、工作性質(zhì)都有很大轉(zhuǎn)變。半年來(lái),我與同志們一起共同努力,取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,具體工作匯報(bào)如下:2016年,勤管中心堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育工作會(huì)議和學(xué)校后勤管理工作會(huì)精神及年初工作目標(biāo)任務(wù)。以扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”整治工作活動(dòng)為載體,以“四個(gè)創(chuàng)建”為抓手,以打造“四個(gè)后勤”(規(guī)范后勤、平安后勤、滿(mǎn)意后勤、智慧后勤)為目標(biāo),繼續(xù)深化放心食堂、文明宿舍、放心超市、樣板基地單項(xiàng)創(chuàng)建工作,全力推進(jìn)學(xué)校食堂食品安全規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)行為,加大校園環(huán)境督查力度,扎實(shí)開(kāi)展青少年活動(dòng)中心工作。著力提高后勤服務(wù)與管理水平,整體工作全面推進(jìn),較好地完成了全年工作任務(wù)。一、工作成效今年來(lái),勤管中心獲得了全國(guó)先進(jìn)素質(zhì)實(shí)踐基地;**教育圖書(shū)發(fā)行工作先進(jìn)單位;出色完成了文明城市建設(shè)各層次的明查暗訪工作,使我區(qū)這項(xiàng)工作一直處于全市領(lǐng)先地位;迎創(chuàng)了2016年市衛(wèi)生先進(jìn)單位;完成了三所學(xué)校(康寧路學(xué)校、段嶺廟小學(xué)、金口中學(xué))市級(jí)“四個(gè)創(chuàng)建”專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),東湖路學(xué)校創(chuàng)建了市樣板基地;順利通過(guò)區(qū)文明單位考評(píng)工作;獲得了區(qū)食品藥品安全工作先進(jìn)單位;出色完成了文明城市建設(shè)各層次的明查暗訪工作,使我區(qū)這項(xiàng)工作一直處于全市領(lǐng)先地位。二、主要工作1、明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),著力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利實(shí)施。3月份,區(qū)教育局召開(kāi)全區(qū)2016年度學(xué)校后勤管理工作推進(jìn)會(huì),會(huì)議傳達(dá)市2016年學(xué)校后勤管理會(huì)議精神,安排部署全區(qū)學(xué)校后勤管理工作,進(jìn)一步完善我區(qū)學(xué)校后勤管理工作思路,強(qiáng)調(diào)提出全區(qū)學(xué)校后勤管理要筑牢“三條防線”、打造“四個(gè)后勤”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”等工作要求。要求各校進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校后勤工作基礎(chǔ),完善后勤設(shè)施建設(shè),提高管理服務(wù)水平,規(guī)范后勤服務(wù)性收費(fèi)。2、提高思想認(rèn)識(shí),抓好履職盡責(zé),開(kāi)創(chuàng)勤管中心工作新局面。勤管中心近年來(lái),外形不立,內(nèi)結(jié)不緊,在整個(gè)教育系統(tǒng)內(nèi)部話(huà)題不斷。下半年,中心圍繞全面提高干部職工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,開(kāi)展對(duì)照《教師職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《黨員八項(xiàng)規(guī)定》等檢查分析活動(dòng),相互交心談心30余人次,主動(dòng)查找自己存在的問(wèn)題和不足。同時(shí),教育引導(dǎo)干部職工在日常工作和生活中,從自己做起、從不良行為習(xí)慣改起,自覺(jué)維護(hù)自身形象。定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和思想素質(zhì)提高教育,并對(duì)勤管中心所有同志工作進(jìn)行了重新分工,分工原則主要是“一主、二專(zhuān)、三結(jié)合”,對(duì)每位員工的工作進(jìn)行細(xì)化,聯(lián)系到點(diǎn)到校。經(jīng)過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,目前中心員工精氣神倍增,各項(xiàng)工作都能出色完成。3、著力兩個(gè)轉(zhuǎn)軌,重新定位職能,提出智慧后勤新思路。2016年,是**市學(xué)校后勤工作關(guān)鍵的一年,我們迎來(lái)了從上至下勤辦職能的兩個(gè)轉(zhuǎn)換,今后勤管中心工作將更加細(xì)致,更加規(guī)范。從經(jīng)營(yíng)到管理、從創(chuàng)收到服務(wù),各個(gè)單位、學(xué)校的工作都離不開(kāi)后勤,都與勤辦有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,特別是今年區(qū)局目標(biāo)“最美**、美在校園”校園環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)督查,以及一切服務(wù)性代收費(fèi)項(xiàng)目零傭金。勤工儉學(xué)辦公室從今年起撤并了總公司、服裝廠,更名為“勤工儉學(xué)管理中心”,勤管中心的工作思路有了一個(gè)全新的部署和安排,并著力打造智慧后勤,爭(zhēng)創(chuàng)后勤管理工作新局面。4、編制后勤手冊(cè),規(guī)范細(xì)節(jié)管理,真正落實(shí)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)校后勤工作人員的積極性和創(chuàng)造性,更好地為教學(xué)工作服務(wù),為各校后勤人員的績(jī)效考核提供充分依據(jù)。下半年來(lái),勤管中心組織幾位副主任,將后勤文件、食品安全、校園店、宿舍、直飲水等管理制度匯編成冊(cè)。編制了《**區(qū)后勤管理手冊(cè)》、《**區(qū)直飲水維護(hù)記載簿》、《**區(qū)宿舍管理手冊(cè)》、《**區(qū)食品安全管理手冊(cè)》等。這一批管理手冊(cè)在全市乃至全省后勤工作中都起到了示范引領(lǐng)作用,被省市領(lǐng)導(dǎo)作為后勤工作管理的標(biāo)桿。5、改善辦公條件,提升文化品味,扎實(shí)推進(jìn)文明城市建設(shè)工作。今年來(lái),以葛主任為首的中心黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視文明城市建設(shè)工作,要求中心帶頭樹(shù)立二級(jí)單位良好形象,充分認(rèn)識(shí)文明建設(shè)工作的重要性和必要性。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了主任負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)的工作格局。一是對(duì)辦公條件的大力改善,由于勤管中心是幾家聯(lián)合辦公,進(jìn)出人員雜,不好管理。葛主任到任之后,對(duì)天面的維修、辦公室的調(diào)整、樓面的見(jiàn)白等工作都作了統(tǒng)一的安排和部署,現(xiàn)在辦公條件優(yōu)化了,同志們工作積極性更高了。二是提升文化品味,作為區(qū)唯一的青少年活動(dòng)中心點(diǎn)位,逢檢必到。8月份,對(duì)辦公室區(qū)域的文化宣傳進(jìn)行了高品質(zhì)的布置,提升了我區(qū)文明城市建設(shè)品味,得到了區(qū)文明辦領(lǐng)導(dǎo)的一置好評(píng),并順利通過(guò)了國(guó)家級(jí)等各層次的明查暗訪驗(yàn)收。6、處置遺留問(wèn)題,明確責(zé)權(quán)劃分,確保收尾工作順利交接。由于勤管中心近年來(lái)主要領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,有些刺手工作主要負(fù)責(zé)人不愿觸及。今年來(lái),在葛主任的努力下,一些爛尾工作至得到了很好的處理。一是服裝廠的工人處置。對(duì)原服裝廠15名工人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,廠里的三個(gè)同志回勤管中心工作,服裝廠撤消。二是辦公室的調(diào)配。勤官中心三樓有古箏室、鋼琴室和琵琶室還有儲(chǔ)藏室,二樓、四樓也有教室。不便于管理學(xué)生。為了更好地管理學(xué)生,便于教學(xué)。所有的教室全部調(diào)到二樓,三樓全部是辦公區(qū)。這樣一來(lái),功能分區(qū)更加合理,更加適用。三是原勤辦宿舍樓門(mén)面出售經(jīng)費(fèi)回收。由于歷史原因,勤辦在**昌大道上的門(mén)面出售款到今還有20余萬(wàn)元未收回,經(jīng)過(guò)上門(mén)與買(mǎi)方協(xié)商與溝通,在11月底成功收回尾款。四是公司帳部分往來(lái)款項(xiàng)補(bǔ)辦手續(xù)。原勤辦有幾個(gè)公司單獨(dú)立帳,很多死帳呆帳列于帳面,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,撤消幾個(gè)公司,合并帳務(wù)。當(dāng)年很多經(jīng)辦人補(bǔ)辦財(cái)經(jīng)手續(xù),順利合帳。致使勤管中心財(cái)務(wù)更加合理規(guī)范。7、認(rèn)真研究方案,找準(zhǔn)整治重點(diǎn),全力推進(jìn)“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)深入開(kāi)展。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo),促工作責(zé)任落實(shí)。3月份,勤管中心召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神,研究制定了《全區(qū)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》,成立了以王書(shū)記為組長(zhǎng),紀(jì)監(jiān)、勤管中心、基教等相關(guān)科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專(zhuān)班。二是抓學(xué)習(xí)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。為切實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,各校組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工作專(zhuān)班人員、班主任,學(xué)習(xí)了有關(guān)校服、飲用奶、商業(yè)保險(xiǎn)、教輔材料的政策性文件。在廣大教職工中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治主題教育活動(dòng),提高廣大教師對(duì)治理校服、飲用奶、商業(yè)保險(xiǎn)、教輔材料違規(guī)行為緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了集中整治活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。三是抓自查自糾,找準(zhǔn)整治重點(diǎn)。針對(duì)今年來(lái)工作情況,重點(diǎn)清查我區(qū)各校在校服、飲用奶、學(xué)生保險(xiǎn)和教材教輔方面存在的突出問(wèn)題。各校通過(guò)校(園)長(zhǎng)與校委會(huì)成員、分管副校(園)長(zhǎng)與中層干部及班主任、班主任與科任教師就專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展交心談心,解除教職工思想顧慮,深入查找存在的問(wèn)題。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)、設(shè)立舉報(bào)投訴信箱和電話(huà),認(rèn)真受理學(xué)生及家長(zhǎng)反映的突出問(wèn)題,并對(duì)各類(lèi)問(wèn)題梳理匯總。我中心分層級(jí)約談了校服、飲用奶、商業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人,傳達(dá)專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議精神,要求各服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)反饋的突出問(wèn)題,通過(guò)走訪學(xué)生、家長(zhǎng)和教師,查看相關(guān)臺(tái)賬和票據(jù)等方式進(jìn)行重點(diǎn)抽查,認(rèn)真核實(shí),查找漏洞,分析原因,提出解決辦法或建議。8、明確目標(biāo)任務(wù),提升工作實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校后勤創(chuàng)建工作。3月份,召開(kāi)了全區(qū)學(xué)校后勤工作布置會(huì),提出了具體創(chuàng)建要求,布置了創(chuàng)建任務(wù)。今年申報(bào)完成了三所學(xué)校(康寧路學(xué)校、段嶺廟小學(xué)、金口中學(xué))市級(jí)“四個(gè)創(chuàng)建”工作任務(wù),東湖路學(xué)校創(chuàng)建了市樣板基地。在食堂創(chuàng)建上,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生食堂管理,認(rèn)真執(zhí)行“五員制”和“五常法”管理模式,加大了食堂設(shè)施配備力度,各校成立了膳食委員會(huì),確保了食品衛(wèi)生安全和學(xué)生膳食營(yíng)養(yǎng);在宿舍創(chuàng)建上,制度精細(xì)化,服務(wù)人性化,學(xué)生宿舍文明程度不斷提升;在校園店創(chuàng)建上,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)模式,我區(qū)學(xué)校連鎖校園店達(dá)到10所以上;在樣板基地創(chuàng)建上,努力抓好基地實(shí)踐、勞動(dòng)、成長(zhǎng)、育人四項(xiàng)新功能。積極開(kāi)展“四個(gè)創(chuàng)建”的回訪,對(duì)授牌的學(xué)校進(jìn)行復(fù)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,確保創(chuàng)建成效。9、加大經(jīng)費(fèi)投入,著力改善條件,促進(jìn)學(xué)校直飲水建設(shè)。年初制定了《**區(qū)中小學(xué)校園直飲水工程實(shí)施方案》,成立了以王建明副書(shū)記為組長(zhǎng)的區(qū)教育局直飲水工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)做好我區(qū)校園直飲水工程。一年來(lái),全區(qū)第一批共安裝282臺(tái)直飲水機(jī),并進(jìn)行了水質(zhì)檢測(cè),合格率達(dá)到100%。第二批又增補(bǔ)了50臺(tái)。下半年對(duì)第一批機(jī)子進(jìn)行了維護(hù)更換濾芯,又請(qǐng)了第三方**華測(cè)有限公司進(jìn)行了水質(zhì)檢測(cè),合格率也達(dá)到了100%。10、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,確保學(xué)校食堂食品安全。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《市2015年治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”工作方案》文件要求,加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理。一是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)深化學(xué)校食品安全整治,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品安全意識(shí),完善食品安全管理制度,落實(shí)食品安全管理主體責(zé)任。進(jìn)一步明確嚴(yán)禁義務(wù)教育階段學(xué)校食堂進(jìn)行承包或變相承包經(jīng)營(yíng),規(guī)范餐飲服務(wù)食品安全操作行為,校園超市規(guī)范經(jīng)營(yíng),有效防控食物中毒事件發(fā)生,使學(xué)校食品安全保障水平得到顯著提高,促進(jìn)了學(xué)校食品安全監(jiān)管常態(tài)化,長(zhǎng)效化。二是開(kāi)展食品安全檢查督查。每學(xué)期,區(qū)教育局聯(lián)合食品藥品監(jiān)督管理局,深入全區(qū)學(xué)校食堂開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,重點(diǎn)檢查學(xué)校食品安全情況,查驗(yàn)是否配備食品安全管理人員,是否嚴(yán)格執(zhí)行人員健康管理要求,責(zé)任書(shū)是否簽訂,防護(hù)措施是否到位,食品采購(gòu)、儲(chǔ)藏、出庫(kù)、加工、留樣、配餐、餐具消毒、索證索票等制度是否建立。共下發(fā)30余份《整改通知書(shū)》,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改食品安全隱患26處。三是堅(jiān)持學(xué)校食堂“公益性、非盈利性”原則。嚴(yán)禁將義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生食堂承包或變相承包進(jìn)行盈利性經(jīng)營(yíng)。做到“四個(gè)務(wù)必”:學(xué)生進(jìn)餐務(wù)必堅(jiān)持自愿原則,不得強(qiáng)制或采用更改作息時(shí)間、限制學(xué)生出入等手段變相強(qiáng)制學(xué)生在校進(jìn)餐;食堂財(cái)務(wù)務(wù)必納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,專(zhuān)賬核算;食堂飯菜務(wù)必明碼標(biāo)價(jià),做到等值、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉;食堂盈利和結(jié)余部分務(wù)必全額退還給學(xué)生,嚴(yán)禁用食堂盈利發(fā)放教職工各種津補(bǔ)貼。四是規(guī)范學(xué)校食堂各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真落實(shí)省教育廳食堂管理“五員”工作機(jī)制(“技能炊事員”、“衛(wèi)生監(jiān)督員”、“營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員”、“質(zhì)量評(píng)判員”、“價(jià)格監(jiān)管員”),促進(jìn)學(xué)校食堂規(guī)范管理。嚴(yán)把食品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工關(guān),落實(shí)學(xué)生食堂食材進(jìn)貨索證,入出庫(kù)臺(tái)帳記錄清晰,食品留樣按相關(guān)要求執(zhí)行,學(xué)校超區(qū)基本消除了個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)。11、增強(qiáng)法規(guī)意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為。今年,區(qū)教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)《全省中小學(xué)及幼兒園校服、飲用奶、商業(yè)保險(xiǎn)、教輔材料違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》及《教育部等五部門(mén)關(guān)于2015年規(guī)范教育收費(fèi)治理教育亂收費(fèi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(教辦[2015]6號(hào))文件要求,堅(jiān)決執(zhí)行省教育廳關(guān)于服務(wù)性收費(fèi)“兩個(gè)不得、三個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定(即:不得與行政事業(yè)性收費(fèi)一并收取、不得與學(xué)生報(bào)名上學(xué)掛鉤;嚴(yán)禁將學(xué)校應(yīng)免費(fèi)提供服務(wù)的事項(xiàng)納入收費(fèi),嚴(yán)禁將國(guó)家已明確規(guī)定納入公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支或明令禁止收取的項(xiàng)目列為服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校或班委會(huì)等形式變相強(qiáng)制學(xué)生接受有償服務(wù),做到有舉必查,查實(shí)必究)。堅(jiān)持以服務(wù)性收費(fèi)“三個(gè)規(guī)范”“二個(gè)堅(jiān)持”為準(zhǔn)則(即規(guī)范學(xué)校食堂收費(fèi),規(guī)范學(xué)生奶推廣和收費(fèi),規(guī)范學(xué)生統(tǒng)一著裝收費(fèi),堅(jiān)持自愿和非營(yíng)利的原則,堅(jiān)持服務(wù)性收費(fèi)自愿原則),嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)性收費(fèi)征詢(xún)家長(zhǎng)意見(jiàn)書(shū)回執(zhí)制度,明確了服務(wù)性收費(fèi)的辦法和程序規(guī)定,有效杜絕了各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)行為,實(shí)行陽(yáng)光操作,建立健全并認(rèn)真落實(shí)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)、公示制度。對(duì)涉及學(xué)校后勤服務(wù)性收費(fèi)投訴逐一核實(shí),對(duì)屬實(shí)的投訴事件責(zé)令各學(xué)校后勤管理部門(mén)跟蹤督辦整改落實(shí)。教輔資料非主科作業(yè)、學(xué)生牛奶、學(xué)生服裝、學(xué)生平安保險(xiǎn)等服務(wù)性收費(fèi),嚴(yán)格按照學(xué)生高度自愿的原則,由服務(wù)商提供訂單及告學(xué)生家長(zhǎng)書(shū),由學(xué)生向提供服務(wù)的單位交納費(fèi)用,學(xué)校和教師不參與代收有關(guān)費(fèi)用。對(duì)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位或不規(guī)范的,約談服務(wù)企業(yè),拿出整改措施,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。全區(qū)后勤服務(wù)滿(mǎn)意度大幅提升,全區(qū)后勤服務(wù)性收費(fèi)投訴基本為零。12、建立管理機(jī)制,注重協(xié)調(diào)配合,完善校方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系。認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步做好校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的意見(jiàn)》(**教后勤[2016]1號(hào))文件精神,按照“應(yīng)保盡保、不漏一校一生”的原則,全力推進(jìn)校方責(zé)任保險(xiǎn)和中職生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)工作,投保率達(dá)100%。從而更加全面提高了校園風(fēng)險(xiǎn)防范能力,更好地充分利用現(xiàn)代保險(xiǎn)工具來(lái)分散和轉(zhuǎn)移學(xué)校風(fēng)險(xiǎn),妥善化解各類(lèi)校園安全事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),較好地維護(hù)了學(xué)校教育教學(xué)秩序和安全穩(wěn)定。在校方責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)把“三關(guān)”(學(xué)生人數(shù)關(guān)、資金安全關(guān)、理賠服務(wù)關(guān))。一是秋季開(kāi)學(xué)后,學(xué)校上報(bào)學(xué)生實(shí)際在校人數(shù)及學(xué)生花名冊(cè),并以學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)學(xué)生人數(shù)相對(duì)應(yīng),做到不漏一生,據(jù)實(shí)申報(bào),確保學(xué)生人數(shù)的真實(shí)性。二是根據(jù)實(shí)際核查情況,進(jìn)行反復(fù)核算對(duì)比,確保資金準(zhǔn)確無(wú)誤,保證了保險(xiǎn)責(zé)任的連續(xù)性及校園的安全穩(wěn)定。三是積極協(xié)助做好理賠服務(wù)工作,學(xué)平險(xiǎn)理賠案件1819件,賠付金額195.44萬(wàn)元;校園方責(zé)任保險(xiǎn)理賠案件75件,賠付金額40萬(wàn)元;教師團(tuán)體補(bǔ)充險(xiǎn)理賠案件1221件,賠付金額174.41萬(wàn)元;醫(yī)療互助險(xiǎn)理賠案件572件,賠付金額40.95萬(wàn)元;救助基金理賠案件25件,賠付金額13.44萬(wàn)元。我們溝通協(xié)作賠付好每一個(gè)案件,例如:大橋中學(xué)學(xué)生張某,不慎從教學(xué)樓四樓走廊欄桿上掉到一樓,經(jīng)權(quán)威部門(mén)鑒定其傷殘為8級(jí)。按照**省中小學(xué)后勤工作辦公室與省人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司簽訂的校責(zé)險(xiǎn)協(xié)議,經(jīng)區(qū)勤工儉學(xué)管理中心與保險(xiǎn)公司多次溝通協(xié)調(diào)后賠付金額達(dá)到18萬(wàn)元,學(xué)平險(xiǎn)又賠付5萬(wàn)元,有效解決其醫(yī)療費(fèi)用。13、強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,增強(qiáng)育人意識(shí),加大督查校園環(huán)境力度。為了進(jìn)一步健全和完善學(xué)校后勤管理機(jī)制,營(yíng)造優(yōu)美整潔、文明和諧的育人環(huán)境,根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于全區(qū)學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂、校園店、宿舍及校園文化建設(shè)管理考評(píng)辦法的通知》精神,9月份,按局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)的要求,我們對(duì)全區(qū)110所學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂、校園店、宿舍及校園文化建設(shè)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)大檢查。11月份,又對(duì)各校進(jìn)行了“回頭看”。檢查學(xué)校日常規(guī)范,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、實(shí)地錄相、師生座談、查閱資料等途徑,查環(huán)境衛(wèi)生,看有無(wú)衛(wèi)生死角;查宿舍、廁所清潔,看學(xué)生生活環(huán)境是否改善;查學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施,看學(xué)生生活條件的改善;查管理制度,看操作程序是否規(guī)范;查食品、用品進(jìn)貨渠道,看有無(wú)“三無(wú)”產(chǎn)品流入學(xué)校食堂、校園店等等。14、加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平,有序開(kāi)展宿舍管理工作。5月20日在實(shí)驗(yàn)高中開(kāi)展了全區(qū)宿管員培訓(xùn)會(huì),會(huì)后又組織對(duì)宿舍管理工作進(jìn)行回頭看,學(xué)校宿舍現(xiàn)在呈現(xiàn)一校一品的特色。通過(guò)在全區(qū)開(kāi)展有序宿舍管理工作,各校在強(qiáng)化宿舍內(nèi)務(wù)管理上逐步加強(qiáng),定期檢查和日常防范等工作上記載齊全,成效顯著。各學(xué)校做到了男女分區(qū)設(shè)置,分設(shè)出入口,實(shí)行封閉管理;宿舍內(nèi)外環(huán)境干凈整潔,室內(nèi)通風(fēng)透氣,保暖采光效果好;宿舍地面無(wú)垃圾,床上無(wú)雜物,棉被折疊整齊,毛巾、牙具、碗筷、水瓶擺放整齊;衛(wèi)生間衛(wèi)生整體保持較好。尤其是寢室文化氛圍漸濃,有的學(xué)校讓學(xué)生自己動(dòng)手進(jìn)行了美觀、大方、環(huán)保的寢室文化布置,創(chuàng)造了和諧的宿舍生活氛圍,增強(qiáng)了寢室的凝聚力。15、堅(jiān)持公益活動(dòng),確保資源共享,扎實(shí)抓好青少年活動(dòng)中心工作。1.文明建設(shè)活動(dòng)。一是青少年活動(dòng)中心是區(qū)文明建設(shè)的窗口,我們把文明建設(shè)工作作為勤管中心常年最為重要的工作來(lái)抓,年初將各項(xiàng)公益性活動(dòng)納入工作計(jì)劃,功能室全年免費(fèi)對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)開(kāi)放。二是為營(yíng)造文明建設(shè)濃郁氛圍,采取多種宣傳形式,如更新滾動(dòng)顯示屏內(nèi)容、出專(zhuān)欄、室內(nèi)外貼文明提示語(yǔ)、溫馨標(biāo)示語(yǔ)、發(fā)放《致小區(qū)居民一封信》、經(jīng)常測(cè)試教職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問(wèn)答等。三是暑期辦公樓統(tǒng)一進(jìn)行了裝修調(diào)整,辦公樓走廊添置盆景,兩邊墻體設(shè)計(jì)一新,一改過(guò)去的普通樓道為人文氣息濃郁的文化長(zhǎng)廊。辦公環(huán)境的改觀,勤管中心在文明建設(shè)氛圍上有了質(zhì)的飛躍。四是積極做好文明建設(shè)服務(wù)崗活動(dòng),常年定人定責(zé)堅(jiān)守服務(wù)崗,履行職責(zé)。2.教育資源共享。圖書(shū)閱覽室、微機(jī)室、乒乓球室、舞蹈室等各功能室,節(jié)假日免費(fèi)對(duì)學(xué)生及社區(qū)居民開(kāi)放,全年接待學(xué)生1500多人次。3.公益培訓(xùn)工作。為滿(mǎn)足不同學(xué)生的需求,開(kāi)設(shè)了器樂(lè)、書(shū)法、繪畫(huà)、舞蹈、小記者寫(xiě)作等特長(zhǎng)特色班,年組織500人次。按計(jì)劃組織各種有利于青少年健康成長(zhǎng)的競(jìng)賽,如:“我心中的美麗**”少兒手繪大賽、慶“六一”文藝匯演、讀書(shū)比賽等,參與學(xué)生達(dá)400多人次。各項(xiàng)獲獎(jiǎng)作品50多篇,獲獎(jiǎng)40多人次。4.校外實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)教育局文件精神,制定了《學(xué)生校外實(shí)踐活動(dòng)方案》,3-5月共組織了紙坊地區(qū)、鄭店、金口、安山、法泗、山坡等3--5年級(jí)學(xué)生4300多人次開(kāi)展校外實(shí)踐活動(dòng)。全年組織學(xué)生素質(zhì)拓展近10000人次。夏令營(yíng)參營(yíng)師生達(dá)525人次,順利完成了夏令營(yíng)組織工作,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)和感悟,素質(zhì)在學(xué)習(xí)中逐步提高。二、工作中存在的一些問(wèn)題我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在著不足之處,主要表現(xiàn)在:1、后勤管理隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。目前,全區(qū)從事后勤管理工作的人員偏少,包括我們中心,都是隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重、專(zhuān)業(yè)水平較薄,基本上都是快要退居二線和一些聘請(qǐng)人員,存在畏難情緒,探索創(chuàng)新意識(shí)淡薄,造成了工作的停滯不前。2、部分學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備不完善?，F(xiàn)有很多農(nóng)村中小學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備較為陳舊得不到及時(shí)維修和更新,有的學(xué)校食堂、廁所都不能滿(mǎn)足需求,尤其是部分學(xué)校的宿舍床鋪等硬件設(shè)施,有很多還不達(dá)標(biāo)。3、校外基地點(diǎn)位少,建設(shè)投入不大。特別是中心本部規(guī)模小,教育作用發(fā)揮不明顯。三、2017年工作思路1、抓好“四個(gè)創(chuàng)建”及專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)建工作,提升我區(qū)后勤檔次。“四個(gè)創(chuàng)建”工作作為我區(qū)后勤工作的主要抓手,全區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校嚴(yán)格依照“四個(gè)創(chuàng)建”及專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),按照要求認(rèn)真做好食堂、宿舍和校園店的管理工作。年初召開(kāi)全區(qū)勤管員會(huì)議,提出創(chuàng)建具體要求,布置創(chuàng)建工作任務(wù)。2、加強(qiáng)食品飲用水衛(wèi)生安全工作,保障學(xué)生健康。對(duì)已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的“放心食堂”、“放心校園店”進(jìn)行復(fù)查。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局《嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)校(幼兒園)食堂管理意見(jiàn)》和《**區(qū)中小學(xué)校園店管理工作意見(jiàn)》及《**區(qū)關(guān)于加強(qiáng)直飲水設(shè)備的維護(hù)和管理的通知》文件精神,認(rèn)真落實(shí)“五員制”和“五常法”管理模式,進(jìn)一步完善“放心食堂”、“放心校園店”的功能,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)食堂、校園店、直飲水的定時(shí)檢查,規(guī)范食品采購(gòu)、貯存、加工、售賣(mài)流程,從源頭上把住校園食品衛(wèi)生安全關(guān)。3、全面督查校園環(huán)境工作,營(yíng)造良好校園環(huán)境。為了進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)美整潔、文明和諧的育人環(huán)境,根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于全區(qū)學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂、校園店、宿舍及校園文化建設(shè)管理考評(píng)辦法的通知》精神,每學(xué)期下校督查二次以上,及時(shí)通報(bào),督促學(xué)校整改。通過(guò)開(kāi)展校園環(huán)境整潔活動(dòng),治理校容校貌,優(yōu)化校園及周邊環(huán)境,讓校園的每個(gè)角落都發(fā)揮育人作用,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及校園文化工作再上新臺(tái)階。4、做好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范轉(zhuǎn)移工作,構(gòu)建平安和諧。積極做好校方責(zé)任保險(xiǎn)工作,健全和完善校園意外傷害事故應(yīng)急管理機(jī)制,確保全區(qū)義務(wù)段和非義務(wù)段投保率達(dá)100%。廣泛宣傳、積極協(xié)助區(qū)人社局組織中小學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。積極做好中小學(xué)師生醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)工作,鼓勵(lì)和提倡家長(zhǎng)自愿為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)“學(xué)平險(xiǎn)”;組織教師購(gòu)買(mǎi)教師團(tuán)體補(bǔ)充醫(yī)療綜合保險(xiǎn)、教職員工校方責(zé)任險(xiǎn)、食品安全責(zé)任險(xiǎn);啟動(dòng)教師重大疾病保險(xiǎn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),改進(jìn)工作流程,減少理賠程序,為師生健康服務(wù)。5、穩(wěn)妥做好學(xué)校服務(wù)性工作,規(guī)范管理運(yùn)作。發(fā)行工作根據(jù)區(qū)教育局的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)資料發(fā)行工作的監(jiān)管,督促各校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,規(guī)范教輔資料及教材的征訂工作,嚴(yán)禁學(xué)校濫訂濫發(fā)報(bào)刊資料。統(tǒng)一著裝工作根據(jù)市教育局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市中小學(xué)生統(tǒng)一著裝工作加強(qiáng)學(xué)生裝質(zhì)量管理的通知》(**教勤[2013]3號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),在規(guī)范程序、堅(jiān)持自愿的前提下,積極穩(wěn)妥地做好學(xué)生統(tǒng)一著裝工作,為學(xué)生提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的服裝產(chǎn)品。6、扎實(shí)抓好青少年活動(dòng)中心工作,有序組織校外實(shí)活動(dòng)。一是做好各項(xiàng)公益性活動(dòng)。舉辦公益性專(zhuān)題講座,各功能室常年免費(fèi)對(duì)學(xué)生和社區(qū)居民開(kāi)放;組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)技能比賽及學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。二是辦好特色特長(zhǎng)培訓(xùn)工作。開(kāi)