質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

中國石速

XXX有限公司

建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-質(zhì)量管理

質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

發(fā)布版本：0

文件編碼：XXX-SC05-2019

中B石通質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

目錄

第一章總則.............................................................................2

第二章術(shù)語和定義......................................................................3

第三章職責(zé).............................................................................4

3.1項(xiàng)目公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)職責(zé)......................................................4

3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(PMC)職責(zé).........................................................4

3.3EPC總承包商、施工承包商職責(zé)...................................................4

第四章管理要求........................................................................5

4.1質(zhì)量計(jì)劃編制.....................................................................5

4.2質(zhì)量計(jì)劃報(bào)批和修訂...............................................................5

4.3質(zhì)量計(jì)劃交底.....................................................................5

4.4質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)督檢查.................................................................6

頁數(shù)：1of6

中B石通質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

第一章總則

1.1為了規(guī)范XXX有限公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理，規(guī)范參建各方質(zhì)量管理行為，提高建設(shè)項(xiàng)目

管理水平，特制定本手冊(cè)。

1.2本規(guī)定適用于xxx有限公司建設(shè)項(xiàng)目參建各方質(zhì)量計(jì)劃管理工作。

頁數(shù)：2of6

中B石通質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

第二章術(shù)語和定義

無。

頁數(shù)：3of6

中B石通質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

第三章職責(zé)

3.1項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）職責(zé)

3.1.1貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、xxx有限公司質(zhì)量計(jì)劃管理的相關(guān)規(guī)定。

3.1.2負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量計(jì)劃的編制、組織實(shí)施及交底。

3.1.3負(fù)責(zé)審批監(jiān)督EPC總承包商、施工承包商質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)審查EPC總承包商、施工承包商編制上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

檢查。

3.3EPC總承包商、施工承包商職責(zé)

3.3.1負(fù)貨編制本單位質(zhì)量計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。

3.3.1負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量計(jì)劃的交底和培訓(xùn)。

頁數(shù)：4of6

中B石通質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

第四章管理要求

4.1質(zhì)量計(jì)劃編制

4.1.1一類、二類、三類且可研估算總投資1億元以上建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃；四類項(xiàng)目及投

資1億元以下的建設(shè)項(xiàng)目可不單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃，但其相關(guān)內(nèi)容可在項(xiàng)目總體部署或項(xiàng)目實(shí)施

（執(zhí)行）計(jì)一劃、施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。

4.1.2項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，股份公司、xxx有限公

司相關(guān)管理規(guī)定，合同及勘察設(shè)計(jì)文件等，由項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）經(jīng)理組織相關(guān)部門（或人

員）編制。項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）質(zhì)量計(jì)劃編制提綱詳見模板xxx-SC05-2019-M001項(xiàng)目公司

（項(xiàng)目經(jīng)理部）質(zhì)量計(jì)劃編制提綱。

4.1.3EPC總承包商、施工承包商質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，股份公司、xxx有限

公司及項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）相關(guān)管理規(guī)定，合同及勘察設(shè)計(jì)文件等，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)

量、勘察設(shè)計(jì)、采購、施工等管理部門（或人員）編制。EPC總承包商、施工承包商質(zhì)量計(jì)劃編制

提綱詳見模板xxx-SC05-2019-M002EPC總承包商質(zhì)量計(jì)劃編制提綱、xxx-SC05-2019-M003施工承

包商質(zhì)量計(jì)劃編制提綱。

4.1.4EPC總承包商、施工承包商質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)定的質(zhì)量方針和目標(biāo)應(yīng)符合項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理

辦）質(zhì)量方針和目標(biāo)要求。

4.2質(zhì)量計(jì)劃報(bào)批和修訂

4.2.1項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)履行內(nèi)部評(píng)審程序并報(bào)二級(jí)單位備案后方可實(shí)施；EPC

總承包商、施工承包商質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、項(xiàng)目公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）批準(zhǔn)后方可實(shí)

施。備案/批準(zhǔn)后的質(zhì)量計(jì)劃版次為0版。

4.2.2建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量計(jì)劃所涉及的內(nèi)容有重大調(diào)整變化（包括建設(shè)內(nèi)容或合同范

圍、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理人員、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等重大調(diào)整）時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂和發(fā)布新版質(zhì)量

計(jì)劃，并重新履行上述備案/審批手續(xù)。重新備案/審批的質(zhì)量計(jì)劃版次為1、2……+年月。

4.3質(zhì)量計(jì)劃交底

頁數(shù)：5of6

中B石通質(zhì)量計(jì)劃管理指導(dǎo)手冊(cè)

4.3.1項(xiàng)FI公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，檢測(cè)承包商、EPC總承包商、勘察設(shè)

計(jì)承包商、施工承包商等進(jìn)行交底和培訓(xùn)，并向本單位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)

理主持，形成會(huì)議紀(jì)要并附簽到表。

4.3.2EPC總承包商、施工承包商質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)向所屬分包商進(jìn)行交底和培訓(xùn)，并分別向本單位項(xiàng)目

管理人員進(jìn)行交底。交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，形成會(huì)議紀(jì)要并