資料員崗位職責(zé)(共7篇)

篇一：資料員的崗位職責(zé)

資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、依據(jù)文明工地的要求、剛好整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

八、剛好做好資料的審核

第一部分開工前資料

1、中標(biāo)通知書及施工許可證

2、施工合同

3、托付監(jiān)理工程的監(jiān)理合同

4、施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報(bào)告

5、質(zhì)量監(jiān)督登記書

6、質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案

7、巖土工程勘察報(bào)告

8、施工圖會(huì)審記錄

9、經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

10、開工報(bào)告

1K質(zhì)量管理體系登記表

12、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄

13、技術(shù)交底記錄

14、測(cè)量定位記錄

其次部分質(zhì)量驗(yàn)收資料

1、地基驗(yàn)槽記錄

2、基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

3、地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

4、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

5、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

6、特殊分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

7、線路敷設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

8、地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

9、主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

10、裝飾裝修分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

11、屋面分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

12、給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

13、電氣分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

14、智能分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

15、通風(fēng)與空調(diào)分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

16、電梯分部及所含子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

17、單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

18、室外工程的分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

第三部分試驗(yàn)資料

1、水泥物理性能檢驗(yàn)報(bào)告

2、砂、石檢驗(yàn)報(bào)告

3、各強(qiáng)度等級(jí)碎協(xié)作比試驗(yàn)報(bào)告

4、碎試件強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)表、評(píng)定表及試驗(yàn)報(bào)告

5、各強(qiáng)度等級(jí)砂漿協(xié)作比試驗(yàn)報(bào)告

6、砂漿試件強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)表及試驗(yàn)報(bào)告

7、磚、石、砌塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告

8、鋼材力學(xué)、彎曲性能檢驗(yàn)報(bào)告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗(yàn)報(bào)告或鋼筋機(jī)械連接

接頭檢驗(yàn)報(bào)告

9、預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學(xué)性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告

10、樁基工程試驗(yàn)報(bào)告

11.鋼結(jié)構(gòu)工程試驗(yàn)報(bào)告

12、幕墻工程試驗(yàn)報(bào)告

13、防水材料試驗(yàn)報(bào)告

14、金屬及塑料的外門、外窗檢測(cè)報(bào)告（包括材料及三性）

15、外墻飾面磚的拉拔強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告

16、建（構(gòu)）筑物防雷裝置驗(yàn)收檢測(cè)報(bào)告

17、有特殊要求或設(shè)計(jì)要求的回填土密實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告

18、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的其他試驗(yàn)報(bào)告

19、地下室防水效果檢查記錄

20、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄

21、屋面淋水試驗(yàn)記錄

22、抽氣（風(fēng)）道檢查記錄

23、節(jié)能、保溫測(cè)試記錄

24、管道、設(shè)備強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

25、系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試的記錄

26、照明全負(fù)荷試驗(yàn)記錄

27、大型燈具堅(jiān)固性試驗(yàn)記錄

28、電氣設(shè)備調(diào)試記錄

29、電氣工程接地、絕緣電阻測(cè)試記錄

30、制冷、空調(diào)、管道的強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

31、制冷設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試記錄

32、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)試記錄

33、風(fēng)量、溫度測(cè)試記錄

34、電梯設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄

35、電梯負(fù)荷試驗(yàn)、平安裝置檢查記錄

36、電梯接地、絕緣電阻測(cè)試記錄

37、電梯試運(yùn)行調(diào)試記錄

38、智能建筑工程系統(tǒng)試運(yùn)行記錄

39、智能建筑工程系統(tǒng)功能測(cè)定及設(shè)備調(diào)試記錄

40、單位（子單位）工程平安和功能檢驗(yàn)所必需的其他測(cè)量、測(cè)試、檢測(cè)、檢驗(yàn)、試

驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行記錄

第四部分材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料

1、水泥出廠合格證（含28天補(bǔ)強(qiáng)報(bào)告）

2、磚、砌塊出廠合格證

3、鋼筋、預(yù)應(yīng)力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證

4、鋼樁、碎預(yù)制樁、預(yù)應(yīng)力管樁出廠合格證

5、鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件及配件、材料出廠合格證

6、幕墻工程配件、材料出廠合格證

7、防水材料出廠合格證

8、金屬及塑料門窗出廠合格證

9、焊條及焊劑出廠合格證

10、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌碎合格證

11、給排水與采暖工程材料出廠合格證

12、建筑電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證

13.通風(fēng)與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證

14、電梯工程設(shè)備出廠合格證

15、智能建筑工程材料、設(shè)備出廠合格證

16、施工要求的其他合格證

第五部分施工過程資料

1、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

2、工程測(cè)量、放線記錄

3、預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢記錄

4、建（構(gòu)）筑物沉降觀測(cè)測(cè)量記錄

5、新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄

6、隱藏工程驗(yàn)收記錄

7、施工日志

8、碎開盤報(bào)告

9、碎施工記錄

10、碎協(xié)作比計(jì)量抽查記錄

11、工程質(zhì)量事故報(bào)告單

12、工程質(zhì)量事故及事故緣由調(diào)查、處理記錄

13、工程質(zhì)量整改通知書

14、工程局部暫停施工通知書

15、工程質(zhì)量整改狀況報(bào)告及復(fù)工申請(qǐng)

16、工程復(fù)工通知書

第六部分必要時(shí)應(yīng)增補(bǔ)的資料

1、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工（包括分包）單位的資質(zhì)證明

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工（包括分色）單位的變更、更換狀況及緣由

3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證明

4、施工（包括分包）單位現(xiàn)場(chǎng)管理售貨員及各工種技術(shù)工人的上崗證明

5、經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）同意認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

6、見證單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表托付書或授權(quán)書

7、設(shè)計(jì)單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表托付書或授權(quán)書

8、其他

第七部分峻工資料

1、施工單位工程竣工報(bào)告

2、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告

3、勘察單位勘察文件及實(shí)施狀況檢查報(bào)告

4、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件及實(shí)施狀況檢查報(bào)告

5、建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收看法書或單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

6、竣工驗(yàn)收存在問題整改通知書

7、竣工驗(yàn)收存在問題整改驗(yàn)收看法書

8、工程的具備竣工驗(yàn)收條件的通知及重新組織竣工驗(yàn)收通知書

9、單位（子單位）工程質(zhì)量限制資料核查記錄（質(zhì)量保證資料審查記錄）

10、單位（子單位）工程平安和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

11,單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（觀感質(zhì)量評(píng)定表）

12、定向銷售商品房或職工集資住宅的用戶簽收看法表

13、工程質(zhì)量保修合同（書）

14、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（由建設(shè)單位填寫）

15、竣工圖（包括智能建筑分部）

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料

1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書

2、施工圖紙審查批準(zhǔn)及建筑工程施工圖審查報(bào)告

3、單位工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案

4、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議通知書及交底要點(diǎn)

5、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄

6、建設(shè)工程質(zhì)量管理體系登記表

7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄

8、地基、基樁工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收檢查通知書

9、地基驗(yàn)槽記錄及基樁工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

10.地基、基樁工程質(zhì)量核查記錄

11、設(shè)計(jì)單位出具（或認(rèn)可）的地基處理措施及地基處理工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

12、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收檢查通知書及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

13、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量核查記錄

14、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收檢查通知書及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

15、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量核查記錄

16、特殊部分工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收檢查通知書及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

17、線路敷設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收檢查通知書及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

18、鋼材力學(xué)、彎曲性能檢查報(bào)告及鋼結(jié)構(gòu)焊接接頭拉伸、彎曲檢驗(yàn)報(bào)告

19、預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學(xué)性能進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告

20、水泥物理性能檢驗(yàn)報(bào)告

21、碎試件強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)表、評(píng)定表試驗(yàn)報(bào)告

22、裝配或預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)合格證及施工接頭、拼縫的石仝承受施工滿載、全部滿

載時(shí)試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告

23、防水碎、噴射碎抗壓、抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告及錨桿抗撥力試驗(yàn)報(bào)告

24、地基處理工程中各類地基和各類復(fù)合地基施工完成后的地基強(qiáng)度（承載力）檢驗(yàn)結(jié)

果

25、樁基工程基樁試驗(yàn)報(bào)告

26、砂漿強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)表及試件試驗(yàn)報(bào)告

27、磚、石、砌塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告

28、建筑工程材料有害物質(zhì)及室內(nèi)環(huán)境的檢測(cè)報(bào)告

29、防水材料（包括止水帶條和接縫密封材料）、保溫隔熱及密封材料的復(fù)驗(yàn)報(bào)告

30、金屬及塑料外門、外窗復(fù)驗(yàn)報(bào)告（包括材料、風(fēng)壓性、氣透性、水滲性）

31、外墻飾面磚的拉拔強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告

32、各類電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝工程的整機(jī)安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

33、各類設(shè)備安裝工程的隱藏驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)安裝驗(yàn)收記錄

34、碎樓面板厚度鉆孔抽查記錄

35、工程質(zhì)量事故報(bào)告單

36、工程質(zhì)量整改通知書及工程局部暫停施工通知書

37、工程質(zhì)量復(fù)工看法書及工程質(zhì)量復(fù)工通知書

38、單位（子單位）工程質(zhì)量限制資料核查記錄（質(zhì)量保證資料審查記錄）

39、單位（子單位）工程平安和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

40、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（觀感質(zhì)量評(píng)定表）

41、施工單位工程竣工報(bào)告

42、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告

43、勘察單位勘察文件及實(shí)施狀況檢查報(bào)告

44、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件及實(shí)施狀況檢查報(bào)告

45、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

46、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢查通知書

47、質(zhì)量保證資料核查記錄

48、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（工程質(zhì)量峻工驗(yàn)收看法書）

49、重新組織竣工驗(yàn)收通知書

50、工程峻工復(fù)驗(yàn)看法書

51、竣工驗(yàn)收存在問題整改通知書及存在問題整改驗(yàn)收看法書

52、工程質(zhì)量保修合同

53、單位（子單位）工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

篇二：建筑工地材料員崗位職責(zé)

材料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，剛

好供應(yīng)用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)須要，

努力做到降低消耗，場(chǎng)容整齊，現(xiàn)場(chǎng)文明；

2、做好材料支配管理工作，剛好編制材料支配并提出材料加強(qiáng)支配，經(jīng)審批后送有關(guān)部

門單位，并做好供應(yīng)工作；

3、按材料選購(gòu)權(quán)限，做好選擇選購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料

單位表，實(shí)行''三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)選購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料

選購(gòu)合同管理；

4、編制單位工程耗用材料的限制指標(biāo)，供應(yīng)材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)覺短

缺、次等剛好索賠；

5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)

工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超緣由：

6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整

改；

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工

作，精確剛好地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算剛好登入''三材”卡，仔細(xì)整

理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)

濟(jì)資料，不弄虛作假；

8、幫助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要?jiǎng)偤谜硗藥?kù)或轉(zhuǎn)移。

材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、依據(jù)項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證支配要求，組織各種平安物質(zhì)的供應(yīng)工作。

二、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向共公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信

息。

三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀

態(tài)

標(biāo)識(shí)，貯存保管好平安防護(hù)用品（具）。

四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消退事故隱患。

五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)

量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行更新替換。

六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

七、對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，剛

好組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并馬上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

八、常常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用品和平安防護(hù)物品的反

饋看法。

篇三：資料員崗位職責(zé)及流程圖

資料員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全部圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工

程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有父單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)

收存全部工程項(xiàng)目圖紙，目每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖

紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采納散裝方式折疊，按資料書目的依次，對(duì)建筑

平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2.收集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每

日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、

受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類

資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，留意保密的原則。來往文件資料

收發(fā)應(yīng)剛好登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)精確剛好遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并剛

好送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，

所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖

紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，具體背

書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二.參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1.負(fù)責(zé)怪案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工

驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄）作備案處理。對(duì)樁

基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，

符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿意資料存檔的須要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、剛好，與工程進(jìn)度同步：對(duì)

施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工依次進(jìn)行全程

督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3.按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公

司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有''歸檔文件材料交接表〃，交接雙方必需依據(jù)移交

書目清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交書目一式二份，雙方各持一份。

4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍

的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收看法》，在竣工驗(yàn)收后將

工程檔案移交城建檔案館。

5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技

術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知

單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中

形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收

時(shí)歸檔的科技

文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

三.負(fù)責(zé)支配、統(tǒng)計(jì)的管理工作

1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成狀況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平常統(tǒng)

計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)

報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成狀況嚴(yán)格審查核對(duì)，不得多報(bào)，早報(bào)，重報(bào)，漏報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有今的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并

開列編制書目。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案

卷上隨意劃線、抽拆。

3.負(fù)責(zé)向銷售策劃供應(yīng)工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)

關(guān)注工程進(jìn)展?fàn)顩r，為銷售策劃供應(yīng)的確、牢靠的工程信息。

四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)

外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)

形象。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，剛好精確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)

表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、閱歷積累等多種方式，保證

匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的狀

況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行剛好的收集和整理，確保

工程項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的

潛

在作用。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤

管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便

于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋

章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

六、收集工程資料的原則

1）剛好參與原則。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全

過程，資料員應(yīng)當(dāng)參與有關(guān)工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安、協(xié)調(diào)等各方面的會(huì)議，并應(yīng)常常深化施

工工程現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，剛好精確地駕馭工程施工管理方面全面信息，便于施工資源的剛

好收集、整理和核對(duì)。

2）保持同步原則。資源的收集工作與工程施工的每一道工序親密相關(guān)，必需與工程的施

工同步進(jìn)行，以保證文件資源的精確性和時(shí)效性。

3）仔細(xì)把關(guān)原則。與項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人親密協(xié)作，嚴(yán)把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無(wú)

論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部，還是對(duì)相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)仔細(xì)核查、校對(duì)，發(fā)覺問題，剛好

訂正。

七.文件資料的管理分類

1）整理分類。施工資源必需剛好整理、分類，清晰明白，便于查找。

（1）按資料的來源不同。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的、

材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總包單位的、分包單

位的、有關(guān)部門的等等。

（2）按資料歸檔的對(duì)象不同分類。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等

等。

（3）按資料的專業(yè)性質(zhì)不同分類。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑

給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的

等等。

（4）按資料的內(nèi)容不同分類。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料

的、施工測(cè)量記錄的、施工記錄的、隱藏工程檢查驗(yàn)收記錄的、施工檢測(cè)資料的、施工質(zhì)量驗(yàn)

收記錄的、工程竣工驗(yàn)收資料的等

（5）按資料形成先后依次分類。對(duì)同一類型的資料應(yīng)其形成時(shí)間的先后依次進(jìn)行排序。

2）存放保管。施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置適當(dāng)?shù)姆块g、器具（如文件筐、文件夾、文

件盒、文件柜）等來存放文件資料。并加強(qiáng)管理和增加防范意識(shí)，做好''防火、防盜、防露、

防蟲、防光、防塵”等工作。

3）對(duì)于不易保存的。不易保存的文件或資料（如傳真件）要復(fù)印或者掃描，以便查詢。

4）嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保

存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序辦理，避開文件資料的丟失和損壞。在工

作中，收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號(hào)、收文日期、收文人員應(yīng)簽字；借

閱

或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責(zé)任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應(yīng)

當(dāng)簽字認(rèn)可，到期應(yīng)剛好歸還；借閱或傳閱文件借（傳）出后，應(yīng)在文件夾的內(nèi)附書目中做上

標(biāo)記。

5）剛好組卷、保管、移交、歸檔。整理后的文件應(yīng)剛好組卷，編好頁(yè)碼，依據(jù)合同和有

關(guān)規(guī)定，剛好把須要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存保藏的竣工資料，分別進(jìn)行移交，

完好歸檔。

八.處理好各種公共關(guān)系

1）處理好與項(xiàng)目經(jīng)理之間責(zé)任承包關(guān)系。

2）處理好與技術(shù)負(fù)責(zé)人之間的業(yè)務(wù)干脆領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

3）處理好與技術(shù)員、施工員、材料員、質(zhì)量員、平安員、造價(jià)員等之間的關(guān)系。

4）處理好與與項(xiàng)目經(jīng)理部及公司主管部門之間的局部與整體之間的關(guān)系。

5）處理好與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、之間的業(yè)務(wù)往來父系。

6）處理好與監(jiān)理單位之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

7）處理好與城建檔案管理部門之間的監(jiān)督、指導(dǎo)與被監(jiān)督、指導(dǎo)的關(guān)系。

圖一工程技術(shù)報(bào)審資料的管理流程

圖二工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料管理流程

圖三檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)資料的管理流程

圖四分部工程施工報(bào)驗(yàn)資料的管理流程

篇四：工程資料員崗位職責(zé)及要求

工程資料員應(yīng)駕馭相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟識(shí)資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資

料整理匯總等。

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全部圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程

圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程

項(xiàng)目圖紙，目每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章

（竣工結(jié)算用）。

2、竣工圖采納散裝方式折疊，按資料書目的依次，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、

水施、電施、環(huán)施等），再對(duì)各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙

進(jìn)行分類管理。

3、收集整理施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日

收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。（技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要都是施

工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，肯定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那

后果不可思議，可能會(huì)要求反工、重做，假如沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位擔(dān)

當(dāng)）

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工

作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，留意保密的原則。（此項(xiàng)

也是每個(gè)資料員必須要做的工作也是很重要的，對(duì)全部資料必需剛好找各方簽字蓋章，避開過

后大家怕?lián)?dāng)責(zé)任而不認(rèn)可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）

5、來往文件資料收發(fā)應(yīng)剛好登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)精確剛好遞交項(xiàng)目經(jīng)理

批閱，并剛好送有關(guān)部門辦理。（全部文件交到你手上你必需作好記錄，包括時(shí)間、也許內(nèi)

容、哪個(gè)單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。肯定要做好記錄，以免過后大家

推脫責(zé)任）

6、確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、

洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的

技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，具體備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息

收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（設(shè)計(jì)變更是施工過程中最重要的資料之一，它

是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)變更一般包

含設(shè)計(jì)圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料肯定要?jiǎng)偤玫卣医ㄔO(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計(jì)

單位代表簽字蓋章后才能施工）

7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等。

8、施工資料的編制、管理，做到完整、剛好，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的資料、技術(shù)資

料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工依次進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效

性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗(yàn)收資料三大部分，其中過程資料又包括

技術(shù)資料、物資材料報(bào)驗(yàn)資料及施工工序檢驗(yàn)記錄資料等）

9、依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對(duì)全部資料進(jìn)行歸檔、立卷。

10.資料員兼計(jì)量員，很多單位是這樣的。計(jì)量員就是要對(duì)施工過程中全部工程量剛好

進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)做月報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。（月報(bào)每個(gè)月做一期，具體包括封面、工程款

支付證書、工程款支付申請(qǐng)表、工程量計(jì)算表，各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)

容大致相同。月報(bào)必需有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及計(jì)量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設(shè)單

位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，且各單位須蓋章確認(rèn)）

二、資料員兼計(jì)量員工作內(nèi)容

1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的報(bào)審（必需經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方簽字蓋章，以下

簡(jiǎn)稱三方）

2、工程開工報(bào)審、開工報(bào)告，包括工程名稱、開工日期等內(nèi)容（三方簽字蓋章）

3、剛好從施工員那收集好技術(shù)交底記錄和施工日志（這兩項(xiàng)工作一般是施工員做的，資料收

集好即可）。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的各種測(cè)量記錄，包括原地面測(cè)量記錄、過程測(cè)量記錄及竣工測(cè)量記

錄，測(cè)量后一般都要算土方量，按設(shè)計(jì)要求算土方是回填還是挖方，測(cè)量完后有數(shù)據(jù)即可算出

（算土方量一般用方格網(wǎng)計(jì)算和剖面法計(jì)算，但很多時(shí)候是要求用方格網(wǎng)的，依據(jù)面積不同可

用5、5m、10x10m等不同網(wǎng)格計(jì)算，如地形特殊也可用2x2之類的網(wǎng)格計(jì)算，在計(jì)算過程

中可能有回填和挖方同時(shí)存在，這樣就會(huì)遇到零點(diǎn)，這種狀況下要把填方和挖方分開計(jì)算）

5、工程簽證單，簽證單編號(hào)肯定要連續(xù)。簽證單主要是簽證合同以外的工程量。（三方

簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須要?jiǎng)偤?、精確，別的資料可以過后補(bǔ)但簽證單不行，因?yàn)樗鼱?/p>

涉到錢！所以齒定要?jiǎng)偤?，否則可能你做了工程到后來拿不到錢?。?/p>

6、工程聯(lián)系單，主要是在施工過程中不能按施工圖施工而要變更或增加的。（必需經(jīng)建

設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方四方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必需剛好要各方都認(rèn)可簽字蓋

章后方能實(shí)施）

7、施工工序報(bào)驗(yàn)，因?qū)I(yè)不同要求有所不同。土建包含檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分

部）、單位工程（子單位工程）。園林包含定點(diǎn)放線、挖種植穴、園路修筑、場(chǎng)地平整等（土

建部分有統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)驗(yàn)，有章可循；園林目前規(guī)范不是很統(tǒng)一，不過也有行業(yè)約定俗成的規(guī)

則）。

8、材料報(bào)告，全部進(jìn)場(chǎng)的材料都肯定要報(bào)驗(yàn)，土建材料要附有出廠合格證、批量等，園

林苗木要記錄好品種、規(guī)格、數(shù)量等，如是外省進(jìn)來的苗木還要有苗木檢疫證書。（需經(jīng)施工

方及監(jiān)理方雙方簽字蓋章）

9、竣工報(bào)告，整個(gè)工程全部完工后，經(jīng)過四方簽字蓋章。

10.填寫工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收看法書，經(jīng)過各方簽字蓋章。

11,工程服務(wù)及保養(yǎng)保修期承諾（土建一般為兩年、綠化養(yǎng)護(hù)為一年）

12、移交，保養(yǎng)保修期滿后移交給建設(shè)方。（填寫移交證書，經(jīng)各方簽字蓋章后各方拿

一份）

三、留意事項(xiàng)

1、要有職業(yè)道德。

2、留意個(gè)人的言行舉止和禮貌。

3、學(xué)會(huì)察言觀色。

4、要有足夠的耐性、細(xì)心和責(zé)任心。

5、保持虛心。

6、不斷拓展自己的學(xué)問面。（要做一個(gè)優(yōu)秀的資料員，要不斷拓展自己的學(xué)問面，不斷

要求自己學(xué)習(xí)，不能說我會(huì)做啦！假如你會(huì)依據(jù)相關(guān)的模式或表格來填寫而說我會(huì)做了，其實(shí)

這樣做誰(shuí)都會(huì)做，不就按著寫或抄嗎？那就太淺啦！學(xué)問很多時(shí)候是綜合的，也是相通的。比

如假如你只會(huì)填寫資料而領(lǐng)導(dǎo)要你算工程量的時(shí)候你不會(huì)看圖紙不會(huì)算？那你就缺少了這方面

的學(xué)問。再一個(gè)假如要出份聯(lián)系單但要附上簡(jiǎn)圖，假如你不會(huì)用cad,那你就沒有方法自己獨(dú)

立去完成這份聯(lián)系單，還有算土方量，假如你不會(huì)用cad和excel,是沒有方法算出土方量

的。這樣都不算是一個(gè)真正的資料員）

篇五：工程部資料員崗位職責(zé)

工程部資料員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文

件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到剛

好、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。

2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程

檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、剛好處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清書目；對(duì)

資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，仔細(xì)做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款狀況。

6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)

濟(jì)方面的簽證資料的保管。

7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)

同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)

行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。

9、參與有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。

10.對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避開出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

11,負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

12、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇六：材料員職責(zé)

1.駕馭材料的庫(kù)存狀況剛好調(diào)整材料供應(yīng)支配。

2.對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

3.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整齊、清晰，帳物相符，盈虧有緣由

是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

4.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度精確

剛好地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

5.忠于職守，實(shí)事求是，全面、精確、剛好地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管

理，提高經(jīng)濟(jì)效益供應(yīng)依據(jù)。

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)

部選購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員選購(gòu)。

2、駕馭本工程的總支配及月、周支配，并編制工程材料供應(yīng)支配。

3、依據(jù)材料供應(yīng)支配進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

4、熟識(shí)工程進(jìn)度及市場(chǎng)狀況，按支配進(jìn)行選購(gòu)，并滿意質(zhì)量進(jìn)度要求。

5、駕馭材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批供應(yīng)合格證給技術(shù)員。

6、須要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

7、駕馭材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的狀況，收集第一手資料。

8、駕馭材料的庫(kù)存狀況剛好調(diào)整材料供應(yīng)支配。

9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

10、駕馭材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格2預(yù)算價(jià)格剛好反饋信息給

預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、剛好駕馭現(xiàn)場(chǎng)的工程變更狀況剛好供料。

12、材料剛好入庫(kù)、剛好報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。

13、監(jiān)督材料的運(yùn)用狀況，對(duì)材料奢侈、損壞狀況應(yīng)剛好制止，并對(duì)有關(guān)人員提出懲

CXZ3

Wo

14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外干凈。建筑工程

五大員之材料員崗位職責(zé)

崗位名稱：材料員

干脆上司：材料設(shè)備到處長(zhǎng)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全部原材料的管理工作。

管理權(quán)限：行使公司物資供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司有欠材料管理規(guī)定

的義務(wù)，全面負(fù)責(zé)所管材料的領(lǐng)用與回收工。

材料員崗位職責(zé)：

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.駕馭所須要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。協(xié)作施工部門編制好施工材料支

配，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

3.把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收父。做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、保管

工作。

4.駕馭各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超狀況，向項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)分析資料。

5.協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

6.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整齊、清晰，帳物相符，盈虧有緣由、損

壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

7.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度精確剛

好地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

8.忠于職守，實(shí)事求是，全面、精確、剛好地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料員工作程序

由于建筑材料資金一般要占工程總造價(jià)的70%左右，因此，一個(gè)建筑企業(yè)（包括工程

處、棟號(hào)）材料管理的好壞，是衡量其經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)現(xiàn)文明施工的重要標(biāo)記之一，也是保

證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。事實(shí)上，建筑企業(yè)的盈虧

與建筑材料的選購(gòu)成本和現(xiàn)場(chǎng)消耗有著很大的關(guān)系，因而材料管理工作就顯得尤為重要

同時(shí)也對(duì)從事材料管理工作的人員提出了較高的素養(yǎng)要求。

一般來說，材料管理人員包括材料支配員、材料選購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)材料保管員和施工現(xiàn)

場(chǎng)材料員，但在實(shí)行項(xiàng)目承包的過程中也有一人兼上述數(shù)職的狀況不管怎樣分工，材料員都必

需圍圍著''從施工生產(chǎn)動(dòng)身，為施工生產(chǎn)服務(wù)”這個(gè)中心，并依據(jù)''支配、選購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)

儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)”的基本程序，加強(qiáng)供、管、用三個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)協(xié)作，從而保證施工生產(chǎn)

的順當(dāng)進(jìn)行和創(chuàng)建較好的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)把材料管理人員的工作程序介紹如下：

1、編制支配建筑企業(yè)的材料支配是為完成施工生產(chǎn)任務(wù)取得物資保證的重要環(huán)節(jié)，所

以應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)（工程處、單位、項(xiàng)目、棟號(hào)）施工、生產(chǎn)修理任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、

質(zhì)量和時(shí)間的要求進(jìn)行編制。同時(shí)，要加強(qiáng)核算和定額限制，以保證材料耗用的節(jié)約，推動(dòng)材

料的合理運(yùn)用。材料支配一般可按用途、時(shí)間和材料的運(yùn)用劃分。

（1）按用途劃分：即材料需用支配，材料供應(yīng)支配，材料申請(qǐng)支配，材料訂貨支配（亦

稱訂貨明細(xì)表），材料選購(gòu)支配。

（2）按時(shí)間劃分：即年度支配，季度支配，月度支配，戰(zhàn)役或單位工程材料需用量支

配，臨時(shí)追加材料支配。

(3)按材料的運(yùn)用方向劃分：即生產(chǎn)用量支配，雙革、技措、修理等用料支配，機(jī)械制造用

料支配，協(xié)助生產(chǎn)及其他用料支配。

在上述各類支配中，材料需用量支配是編制其他材料支配的基礎(chǔ)，是限制供應(yīng)量和供應(yīng)

時(shí)間的依據(jù)，所以，必需仔細(xì)進(jìn)行編制。

材料需用支配匯總表的具體編制過程：一是熟識(shí)圖紙和技術(shù)資料；二是由建設(shè)、設(shè)計(jì)、

施工三家會(huì)審圖紙；三是計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物工程量；四是按分項(xiàng)實(shí)物工程量查消耗定額核算，

再填入材料分析表；五是依據(jù)施工現(xiàn)象進(jìn)度確定分期需用材料，編制材料需用支配。

2、計(jì)算材料用量編制需用材料支配時(shí)，由于條件和技術(shù)資料不同，實(shí)行的定額也不

同。材料用量計(jì)算可分為干脆計(jì)算法與間接計(jì)算法兩種。

(1)干脆計(jì)算法：一般是以單位工程為對(duì)象進(jìn)行編制在施工圖紙到達(dá)并經(jīng)過會(huì)審后，依

據(jù)施工圖計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物工程量，結(jié)合施工方案與措施，套用相應(yīng)的材料定額編制材料分析

表。其計(jì)算公式如下：

某種材料支配需用量=建筑安裝實(shí)物工程量*

某材料消耗定額(分預(yù)算定額或施工定額)

(2)間接計(jì)算法：用于工程任務(wù)巳經(jīng)落實(shí)，但由于設(shè)計(jì)尚未完成而技術(shù)資料不全，或只

有投資金額和施工面積指標(biāo)而不具備干脆計(jì)算的條件，為了事前做好備料工作，可采納間接計(jì)

算法。間接計(jì)算法有如下兩種：

函知工程類型、結(jié)構(gòu)特征及施工面積的項(xiàng)目，可選用同類型的建筑面積第m2消耗概算

定額計(jì)算材料。其計(jì)算公式為；

某材料支配需用量=某工程建筑面積*某類型工程(每平方)

材料消耗概算定額*調(diào)整系數(shù)

②E程任務(wù)不具體，只有支配總投資，則采納萬(wàn)元材料消耗概算定額。其計(jì)算公式為：

某材料支配需用量=各類工程任務(wù)支配總投資*每萬(wàn)元

工作量某材料消耗概算金額*調(diào)整系數(shù)

在編制材料供應(yīng)支配時(shí)，要駕馭好四個(gè)要素，即材料需用量、庫(kù)存資源量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量

和材料供應(yīng)量。其計(jì)算公式為：

材料供應(yīng)支配=材料需用量一期初庫(kù)存資源量+周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量

做好材料支配工作更重要的是，平常要積累各種定額資料，將它們整理分析成為系統(tǒng)性

強(qiáng)、牢靠性好的閱歷資料，以供備料或承包工程估算運(yùn)用。此外，材料支配人員要常常深化基

層，調(diào)查探討，駕馭實(shí)際數(shù)據(jù)，摸清任務(wù)，核準(zhǔn)材料需用量與庫(kù)存量，搞好調(diào)劑利用，從而保

證工程進(jìn)度。

3、材料選購(gòu)材料選購(gòu)是在商品市場(chǎng)中進(jìn)行的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它涉及面廣，既

困難又繁重，既服務(wù)于工程又制約著施工生產(chǎn)，因此要完成選購(gòu)任務(wù)，要做到''知己知

彼"，內(nèi)外協(xié)調(diào)，協(xié)作協(xié)作。選購(gòu)材料時(shí)，既要對(duì)內(nèi)部需用狀況心中有數(shù)，更需了解市場(chǎng)

商情，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜集、整理、分析，為選購(gòu)決策和擇優(yōu)選購(gòu)供應(yīng)依據(jù)。

選購(gòu)工作主要是組織材料資料。其主要途徑是：干脆向供應(yīng)單位和生產(chǎn)廠家申請(qǐng)訂

貨，建設(shè)單位供料，市場(chǎng)選購(gòu)，協(xié)作調(diào)劑，加工改制，清倉(cāng)挖潛及回收利用等。建筑材

料的特點(diǎn)是種類繁多，常用的有1000多種，而且規(guī)格、品種困難，生產(chǎn)分散，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，

很多產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保證，價(jià)格又不統(tǒng)一，同時(shí)貨源不穩(wěn)定，故受市場(chǎng)供求和價(jià)值規(guī)律的影

響較大。這些特點(diǎn)，確定市場(chǎng)物資供應(yīng)的渠道多、選購(gòu)方式多樣化，增加了采

購(gòu)工作的難度。但對(duì)需用單位來說，選擇的余地較大，而且主動(dòng)性較強(qiáng)。這樣，在保證材料質(zhì)

量的前提下，選購(gòu)材料的關(guān)鍵就在于選購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。選購(gòu)人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)

持''三比一算"(比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本)進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單

位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇。表的編制方法如下：

供應(yīng)單位一覽表

材料名稱：計(jì)量單位：

供應(yīng)單位產(chǎn)品質(zhì)量地址價(jià)格運(yùn)費(fèi)其他費(fèi)用生產(chǎn)供應(yīng)情況信用狀況服務(wù)措施附注

對(duì)包工不包料或分別供料的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行實(shí)物形態(tài)的供應(yīng)方式，把工程

所需的各項(xiàng)支配安排物資撥付施工企業(yè)運(yùn)用，也有交訂貨合同，由施工企業(yè)代為提運(yùn)、供應(yīng)

的。對(duì)這兩種狀況，無(wú)論是供料是好用實(shí)銷，還是按施工圖預(yù)算包干運(yùn)用，施工企業(yè)都必需主

動(dòng)做好接料工作。假如在品種、規(guī)格上存在缺口，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)沒法幫助進(jìn)行調(diào)劑配套，待施

工圖預(yù)算好后再進(jìn)行核算，由建設(shè)單位補(bǔ)撥。除現(xiàn)貨選購(gòu)?fù)?，組織貨源時(shí)大多采納合同

或協(xié)議的形式。因此，材料工作人員必需懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和鑒

證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。

4、運(yùn)輸管理在材料運(yùn)輸管理中，必需貫徹、、剛好、精確、平安、經(jīng)濟(jì)”的原則，采納正

確的運(yùn)輸方式而經(jīng)濟(jì)合理地組織運(yùn)輸，用最少的勞動(dòng)消耗、最短的時(shí)間和里程，把材料從產(chǎn)地

運(yùn)到生產(chǎn)消費(fèi)地點(diǎn)，以滿意工程須要。

目前，我國(guó)有六種基本運(yùn)輸方式，即：鐵路運(yùn)輸，馬路運(yùn)輸，水路運(yùn)輸，航空運(yùn)輸，管

道運(yùn)輸，民間群運(yùn)。這六種運(yùn)輸方式各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，在選擇運(yùn)輸方式時(shí)，要依據(jù)材

料的品種、數(shù)量、運(yùn)輸距離、裝運(yùn)條件、供應(yīng)要求和運(yùn)費(fèi)等因素?fù)駜?yōu)錄用。

材料運(yùn)到后應(yīng)剛好提貨，以免交付暫存費(fèi)。

材料接運(yùn)交付倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，運(yùn)輸工作人員應(yīng)馬上輸運(yùn)貨的結(jié)算手續(xù)。然后，將有

關(guān)托運(yùn)、實(shí)物交接、到貨驗(yàn)收等有關(guān)運(yùn)輸資料和憑證整理裝訂，并將各種材料運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)數(shù)據(jù)

逐一登入運(yùn)輸表和運(yùn)輸支配執(zhí)行狀況匯總表，以算查考。這樣，整個(gè)運(yùn)輸工作過程便告一段

落。

5、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)主要由驗(yàn)收入

庫(kù)、保管保養(yǎng)和發(fā)料三個(gè)階段組成。

(1)材料驗(yàn)收入庫(kù)：驗(yàn)收入庫(kù)的基本要求是：精確、剛好、嚴(yán)格，要把好材料質(zhì)量欠、

數(shù)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。即：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收。材料在驗(yàn)收

質(zhì)量和數(shù)量后，按實(shí)收數(shù)剛好辦理材料入庫(kù)驗(yàn)收單，剛好登賬做卡。在驗(yàn)收材料過程中，如發(fā)

覺質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題，必需向供方書面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責(zé)任的處理看

法。

(2)材料保管保養(yǎng)：材料保管和維護(hù)保養(yǎng)是倉(cāng)庫(kù)管理的常常性業(yè)務(wù)，基本要求是：保

質(zhì)、保量、保平安。

倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)及定位保

管的基礎(chǔ)上，依據(jù)''合理、堅(jiān)固、定量、整齊、節(jié)約和便利”的原則合理堆碼。材料堆碼力求

做到四號(hào)定位(即定倉(cāng)庫(kù)號(hào)、貨架號(hào)、架層號(hào)、貨位號(hào))和五五化(即以五為基數(shù)進(jìn)行材料堆

碼)。

材料的維護(hù)保養(yǎng)，必需堅(jiān)持''預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，在工作實(shí)踐中做到：①

依據(jù)材料不同的性能，實(shí)行不同的保管條件；

值做好堆碼及防潮防損工作；

湃格限制溫度和濕度；

跳常檢查，隨時(shí)駕馭和發(fā)覺保管材料的變質(zhì)狀況，并實(shí)行有效的補(bǔ)救措施；鏟格

限制材料儲(chǔ)存期限；

函好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)平安及保衛(wèi)工作；

(3)倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)的材料必需定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以便精確地駕馭實(shí)際庫(kù)存量，了解材料儲(chǔ)備

定額執(zhí)行狀況，發(fā)覺材料保管中存在的各種問題。

(4)材料出庫(kù)：材料出庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的最終一個(gè)環(huán)節(jié)，是劃清倉(cāng)庫(kù)與用料部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任

的界線。因此，材料出庫(kù)必需做到剛好、精確、節(jié)約。材料出庫(kù)的程序是：@丁算依據(jù)品

種的性質(zhì)及數(shù)量的多少，打算相應(yīng)的搬運(yùn)力氣。

欲證：要仔細(xì)審核發(fā)料地點(diǎn)、品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，并對(duì)審核人、領(lǐng)料人的簽章及

有關(guān)規(guī)定的審批程序進(jìn)行具體審核無(wú)誤后，才能發(fā)料。而對(duì)外調(diào)材料，必需先辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，

財(cái)務(wù)收款蓋章后才能發(fā)料。

竄料：按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行備料，除指明批號(hào)外都應(yīng)按''先進(jìn)先

出”的原則發(fā)放。

磔核：為防止誤差，事后必需復(fù)查，然后再下賬、改卡。

6點(diǎn)交：不管是內(nèi)部領(lǐng)料還是外部提料，都要當(dāng)面一次點(diǎn)交清晰，以便劃清責(zé)任。

函終填寫材料出庫(kù)憑證。

倉(cāng)庫(kù)材料管理員在做好上述工作的同時(shí)，要留意限制倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量，以利于加速材料周

轉(zhuǎn)，削減資金占用。對(duì)完工后剩余的材料或巳領(lǐng)的專用材料退回倉(cāng)庫(kù)時(shí)，經(jīng)檢查質(zhì)量，點(diǎn)清數(shù)

量后，才可辦理退料手續(xù)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑安裝企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)，最終形成建筑產(chǎn)

品的場(chǎng)所，因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場(chǎng)混亂奢侈現(xiàn)象、提高

經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。留意，各施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，都應(yīng)駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

原理和方法。

授權(quán)人：接受人:

施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本學(xué)問，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

(2)依據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，幫助施工員(項(xiàng)目經(jīng)理)編制材料申請(qǐng)

支配。

(3)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)建條

件。

(4)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)

發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。

(5)主動(dòng)幫助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，削減儲(chǔ)備，降低消耗，并督

促檢查材料的合理運(yùn)用，不丟失、不奢侈。

(6)搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與運(yùn)用，合理

計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

(7)實(shí)行限額配料，幫助和協(xié)作有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。

(8)對(duì)生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料員工作程序

1、現(xiàn)場(chǎng)材料員的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)材料管理是施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一部署下進(jìn)行的材料

專業(yè)管理工作，其主要任務(wù)是做好現(xiàn)場(chǎng)材料備、收、管、用、算五個(gè)方面的工作。''備"

就是做好施工前的材料打算工作，現(xiàn)場(chǎng)材料人員要參與施工打算參與者發(fā)材料經(jīng)濟(jì)調(diào)查，同有

關(guān)單位商定進(jìn)料支配，做好現(xiàn)場(chǎng)堆料支配與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)置，并依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，促使施工部

門做好現(xiàn)場(chǎng)''三通一平、暫設(shè)工程搭設(shè)及材料進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)打算。

''收”就是做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作、按工程預(yù)算或定包合同材料數(shù)量，結(jié)合工程進(jìn)度須

要而正確編制材料的進(jìn)場(chǎng)支配，剛好反映用料信息，并按施工進(jìn)度，組織材料有次序地適時(shí)供

應(yīng)；嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收手續(xù)，保證質(zhì)量和數(shù)量精確無(wú)誤，以避開質(zhì)差、量差、價(jià)差的三差損

失。

''管"就是遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料按平面布置堆放，按保管

規(guī)程進(jìn)行保管；堅(jiān)持收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收、盤點(diǎn)制度：貫徹周轉(zhuǎn)材料的租賃方法，建立

''用管"、''清"責(zé)任制。

''用"就是監(jiān)督材料合理運(yùn)用，嚴(yán)格定額供料、定額考核，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，實(shí)

行材料定包和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，組織修舊利廢，監(jiān)督班組合理運(yùn)用材料。''算”就是加強(qiáng)定

額管理、經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)資料分析工作，并正確填制收、發(fā)、領(lǐng)、退各種原始記錄和憑證；同

時(shí)，建立單位工程臺(tái)賬，搞好單位工程耗料核算，以便分析節(jié)超緣由；填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并辦理

經(jīng)濟(jì)簽證，剛好整理并管好賬單和報(bào)表資料；建立單位工程材料支配與實(shí)際耗用檔案，定期統(tǒng)

計(jì)分析，積累定額資料，總結(jié)管理閱歷，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平。

2、施工前的現(xiàn)場(chǎng)材料打算工作施工打算工作是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)工作和組織工作，是保

證建筑施工有支配、有節(jié)奏的順當(dāng)進(jìn)行，多、快、好、省地完成各項(xiàng)施工任務(wù)的基礎(chǔ)。打算工

作做好了就能做到事半功倍，否則就會(huì)使各項(xiàng)工作被動(dòng)。施工打算工作的基本任務(wù)是：

駕馭建設(shè)工程的特點(diǎn)和進(jìn)度須要，摸清施工的客觀條件，經(jīng)濟(jì)合理地部署和運(yùn)用施工力氣，主

動(dòng)剛好地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為建筑施工創(chuàng)建一切必要的條件。

接受施工任務(wù)后要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和規(guī)劃，首先要熟識(shí)工程項(xiàng)目、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求與建設(shè)

期限，而且要對(duì)地形、地質(zhì)、氣象、水文等自然條件進(jìn)行調(diào)查，對(duì)材料資源、加工實(shí)力、交通

運(yùn)輸、施工用水和用電以及生活物資供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，了解初步設(shè)計(jì)后對(duì)社會(huì)狀況及

勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)查。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料打算工作的主要內(nèi)容可概括為''六套"、''三算"、四落實(shí)"、、'一規(guī)

劃”。

（1）''六查”的內(nèi)容與目的要求：

殖工程合同或協(xié)議：包括工程項(xiàng)目建設(shè)期限、承建方式和供料方式等。簽訂合同或協(xié)

議，以便與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)的分工范圍，預(yù)付款額度，''三差”費(fèi)用核算方式及其他經(jīng)

濟(jì)責(zé)任的劃分。

旗工程設(shè)計(jì)：包括工程用途、結(jié)構(gòu)特征、建筑面積、工作量、特殊材料的選用等。依據(jù)

工程設(shè)計(jì)計(jì)算主要材料需用量，有無(wú)特殊材料及品種規(guī)格要求，以便支配備料。

現(xiàn)場(chǎng)自然經(jīng)濟(jì)條件：包括現(xiàn)場(chǎng)地形、氣候、當(dāng)?shù)夭牧腺Y源、產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、交通

運(yùn)輸條件與社會(huì)運(yùn)力等。先查清現(xiàn)場(chǎng)自然經(jīng)濟(jì)條件，再進(jìn)行''三比"經(jīng)濟(jì)分析，以便就地就近

取材，選擇最佳經(jīng)濟(jì)效益的貨源供應(yīng)點(diǎn)和運(yùn)輸路途。

所施工組織設(shè)計(jì)：包括總平面布置、施工總進(jìn)度、大型設(shè)施搭設(shè)、技術(shù)措施、主要材料

和構(gòu)件需用支配等。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，以制定材料倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)堆放位置規(guī)劃，計(jì)算腳手架工

具和周轉(zhuǎn)材料用量，以及計(jì)算主要材料分期分批進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。

磔供貨資源落實(shí)狀況：包括建設(shè)單位、上級(jí)供料部門和市場(chǎng)貨源等。落實(shí)貨源供貨狀況的目

擊者的，是平衡配套，提前解決缺口材料。

磔管理規(guī)章制度：包括上級(jí)和本單位制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際須要與

深化改革的要求，擬定切合實(shí)際而又簡(jiǎn)明可行的補(bǔ)充方法。

（2）、'三算”的內(nèi)容與目的要求：

事主要材料須要量和運(yùn)輸裝卸作業(yè)量，包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及用料時(shí)間，

以便編制材料須要和供應(yīng)支配、運(yùn)輸支配，并報(bào)送有關(guān)單位（供貨單位、運(yùn)輸單位、裝卸搬運(yùn)

單位）聯(lián)系解決貨源供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)等問題。

竄現(xiàn)場(chǎng)大宗材料及各類構(gòu)件（鋼、木、混凝土構(gòu)件與成型鋼筋等）的用料依次、時(shí)間、

批量，據(jù)以規(guī)劃堆放位置與堆放面積，以便按施工依次、進(jìn)度、分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)子。

竄各類倉(cāng)庫(kù)（包括木材、模板、架料等）的儲(chǔ)存容量，確定規(guī)模與人員配備，既為合理

存放供應(yīng)必要條件，又可節(jié)約開支不增大臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。

(3)''四落實(shí)"的內(nèi)容與目的要求：

旗實(shí)單位工程施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和現(xiàn)場(chǎng)平面布置，核實(shí)材料須要支配與調(diào)材料供應(yīng)

支配，向單位工程、承包班組核發(fā)材料，支配大宗材料直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)堆放。旗實(shí)各類構(gòu)件的

加工訂貨與交貨日期，以及配套生產(chǎn)狀況，為有支配地合理組織施工供應(yīng)信息。

萌實(shí)建設(shè)單位、供料部門和自購(gòu)材料的供料時(shí)間支配，向施工部門供應(yīng)正確的供料信

息，為制定施工作業(yè)支配作參考，使供料部門各種管理人員做到心中有數(shù)，并對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)事先

做好支配。

旗實(shí)節(jié)約材料技術(shù)措施，要與有關(guān)部門協(xié)作督促檢查，促進(jìn)主要材料節(jié)約指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)規(guī)劃"的內(nèi)容與目的要求：''一規(guī)劃"就是要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)大宗材料堆放位置的

平面規(guī)劃。、'一規(guī)劃”是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的進(jìn)展?fàn)顩r，再結(jié)合不同施工階段的不同狀況、不

同特點(diǎn)、不同條件，因地制宜地對(duì)材料堆放進(jìn)行合理規(guī)劃和布置。''一規(guī)則"的目的要求是：

盡量做到進(jìn)料一次就位，避開二次轉(zhuǎn)運(yùn)；盡量靠近用料地點(diǎn)，以縮短運(yùn)距，提高工效；做到道

路暢通，以保證進(jìn)料、領(lǐng)料、施工生產(chǎn)互不發(fā)生干擾。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理程序施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)多工種聯(lián)合作業(yè)的場(chǎng)所，運(yùn)用的各種材料、

構(gòu)件、設(shè)備、工具品種規(guī)格繁多，加上露天作業(yè)、流水作業(yè)與立體交叉作業(yè)多，工序連接困

難，勞動(dòng)力調(diào)進(jìn)調(diào)出頻繁。要在這樣一個(gè)困難的施工生產(chǎn)領(lǐng)域里合理組織施工生產(chǎn)，做好材料

供、管、用等工作，按質(zhì)按期地多、快、好、省地完成建設(shè)任務(wù)，必需用科學(xué)的方法進(jìn)行管

理。

(1)把好進(jìn)場(chǎng)子材料驗(yàn)收父：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，其質(zhì)量的優(yōu)劣、數(shù)量的缺噸虧方，

最終必定要反映到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量及成本上來。要保證建筑工程的質(zhì)量，并促使建筑工程各項(xiàng)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獲得全優(yōu)，首先就要保證材料的質(zhì)量，因此，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格驗(yàn)收

其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)不符合技術(shù)要求的，要拒收退貨。

或用材料的驗(yàn)收：材料代用的常常發(fā)生的問題。由于供應(yīng)的材料規(guī)格不符合施工用料要

求或因設(shè)計(jì)變更而變更用料規(guī)格，因而發(fā)生材料代用，如鋼筋大規(guī)格代小規(guī)格化、水泥高標(biāo)號(hào)

代低標(biāo)號(hào)。建設(shè)單位來料在收料時(shí)發(fā)覺供料不符合施工用料要求者，應(yīng)先辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，

明確經(jīng)濟(jì)損失處理后再驗(yàn)收。假如在收料后發(fā)生設(shè)計(jì)變更而代用者，則以技術(shù)核定單作依據(jù)。

事證進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量精確：材料進(jìn)場(chǎng)要依據(jù)法定計(jì)量單位和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，實(shí)行點(diǎn)數(shù)、過

鎊、標(biāo)尺、換算、量方等方法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。周轉(zhuǎn)材料必需按租用合同規(guī)定內(nèi)容和計(jì)量方法驗(yàn)

收，不用時(shí)應(yīng)剛好退租。構(gòu)件應(yīng)按型號(hào)規(guī)格單位體積計(jì)量驗(yàn)收。

③質(zhì)量問題：按施工技術(shù)管理規(guī)定，立體結(jié)構(gòu)用料必需具有質(zhì)量合格證明，無(wú)質(zhì)量合格證

證明者不能驗(yàn)收。有的材料(如水泥、焊條等)雖有合格證明，但巳超過保管期限或巳發(fā)覺變

質(zhì)，必需重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能驗(yàn)收，其檢驗(yàn)費(fèi)用由供料的一方負(fù)擔(dān)。

一切進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，都必需做好原始記錄，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后才能正式辦理驗(yàn)收憑證和入庫(kù)

入賬手續(xù)，不得隨意在進(jìn)場(chǎng)料單上簽字，一經(jīng)簽收，就要負(fù)責(zé)究竟。

(2)把好現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放關(guān)：材料發(fā)放是材料工作服務(wù)于生產(chǎn)的干脆體現(xiàn)，也是加強(qiáng)現(xiàn)

場(chǎng)材料管理的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)材料管理，就是要徹底變更敞口供應(yīng)(即''以領(lǐng)代耗")那種不講經(jīng)

濟(jì)核算吃''大鍋飯"的局面，要做到領(lǐng)有標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)有依據(jù)，限制亂要、多要等不良現(xiàn)象。限制

不料一般有以下方法：

承定額發(fā)料：就是按施工預(yù)算的材料消耗進(jìn)行發(fā)料，做到發(fā)料、用料有定額。工程完工

后，余料要退回，避開奢侈，同時(shí)還要檢查造成材料超耗和節(jié)約的緣由。對(duì)超耗材料的必需查

明緣由，經(jīng)核定批準(zhǔn)后，才能補(bǔ)發(fā)，并要明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)于不是干脆構(gòu)成建筑實(shí)體的

材料和運(yùn)用工具，即周轉(zhuǎn)材料和工具(如腳手架周轉(zhuǎn)材料、模板、夾具和高凳等)，現(xiàn)在一般

都實(shí)行租賃方法，運(yùn)用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后進(jìn)行清點(diǎn)，超過定額規(guī)定損耗要查明緣

由，負(fù)責(zé)肯定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，節(jié)約的要發(fā)給資金進(jìn)行激勵(lì)。

分部分項(xiàng)工程共用的材料，如水泥砂漿、混凝土等，有條件的應(yīng)建立集中攪抖站，實(shí)行

商品供應(yīng)；或按限額發(fā)牌子，結(jié)算時(shí)可依據(jù)收回牌子的數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。這個(gè)方法可以避開

砂漿、混凝土攪拌了無(wú)人用，同時(shí)也易于分別核算。攪拌站每天生產(chǎn)的產(chǎn)品以及按協(xié)作比耗用

的原材料，應(yīng)逐日做好記錄，整理匯總，分單位工程或分部分項(xiàng)工程分戶記賬，由班組材料員

核實(shí)簽字認(rèn)可，再辦理領(lǐng)用手續(xù)。共用的材料一般不要采納按任務(wù)攤的方法，更不能吃''大鍋

板“。對(duì)自攪自用者，應(yīng)請(qǐng)專人限制配料，以防無(wú)形奢侈。

旗定包合同發(fā)料：實(shí)行內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按棟號(hào)或分部分項(xiàng)材料消耗定額包干運(yùn)用

的，可按以下三種方式核發(fā)材料：

a、實(shí)行單位工程棟號(hào)承包的，按棟號(hào)定包合同核定的施工預(yù)算或施工圖預(yù)算材料包干支

配發(fā)料。

b、依據(jù)專業(yè)施工要求，組織專業(yè)工程隊(duì)按分部工程或?qū)I(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行定包的，如模板

工程、混凝土工程、砂漿攪拌、油漆、玻璃等，可以分別按分項(xiàng)工程量、技術(shù)措施、協(xié)作比及

有關(guān)施工定額計(jì)算的材料需用量進(jìn)行發(fā)料。

c、按分項(xiàng)工程以生產(chǎn)班組進(jìn)行定包核算的，如砌磚、抹灰、油漆、防水、木作及混凝土

等，分別按分項(xiàng)工程量及有關(guān)定額資料核算的材料須要量進(jìn)行發(fā)料。

(3)把好現(xiàn)場(chǎng)材料保管共：現(xiàn)場(chǎng)材料大多屬于露天存放，與倉(cāng)庫(kù)保管方法不盡相同，但

都應(yīng)做到平安、完整、整齊，并加強(qiáng)賬、卡、物管理。同時(shí)，依據(jù)材料的性能不同，實(shí)行不同

的保管措施，以削減消耗、防止奢侈、便利收發(fā)、有利施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大宗材料和結(jié)構(gòu)件，一般

應(yīng)按品種實(shí)行以下方法進(jìn)行保管。

廓材的保管：按不同的鋼號(hào)、品種規(guī)格、長(zhǎng)度及不同的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別堆放，對(duì)退回

的可用的余料也須要分材質(zhì)堆放，以利運(yùn)用，對(duì)全部鋼材均應(yīng)防潮和防酸堿銹蝕。完好與銹蝕

的鋼材應(yīng)分開，并剛好除銹，盡早投入運(yùn)用。

②K泥的保管：水泥是水硬性凝材料，受潮后會(huì)發(fā)生硬化，降低強(qiáng)度，一般應(yīng)專庫(kù)保管，如需

在露天短期存放，必需有足夠氈墊及防雨措施。堆放水泥要按廠別、品種規(guī)格、標(biāo)號(hào)、出廠日

期分開保管，堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則；散裝水泥應(yīng)用水泥罐或設(shè)置密封倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管，并嚴(yán)禁不

同品種標(biāo)號(hào)混裝。

廓材保管：施工現(xiàn)場(chǎng)一般均用垛堆放板材等鋸材，堆垛時(shí)應(yīng)按樹種、材質(zhì)、規(guī)格、等

級(jí)、長(zhǎng)短、新舊分別堆放，場(chǎng)內(nèi)要清潔，除去一切雜物雜草，并設(shè)垛基40cm以上，而且要留

有空隙，以便通風(fēng)。此外，留意防火、防潮、防腐、防蛀，還要避開曝曬引起的開裂翹曲。

④專瓦的保管：一般磚與空心磚都可以露天存放，但要求地基堅(jiān)實(shí)、平坦、干凈，應(yīng)留走

道，四周要排水。飾面磚和耐火磚、耐酸磚等應(yīng)儲(chǔ)存在室內(nèi)棚庫(kù)，如無(wú)條件需在露天存放時(shí)須

上蓋下墊，以防受潮影響質(zhì)量。堆放飾面磚、耐火磚時(shí)，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、式樣、色調(diào)懸

掛標(biāo)牌，定量堆垛，以便于收發(fā)、保管和盤點(diǎn)。平瓦堆放震怒橫立，瓦與瓦之間排列要緊密，

疊放高度不超過五層，用途及等級(jí)不同者應(yīng)分別堆放。石棉瓦應(yīng)在棚庫(kù)內(nèi)保管，平直存放，留

意防震，以免裂開而不能運(yùn)用；堆放室外時(shí)，須覆蓋，防止瓦上積水，每垛高度以不超過50

張為宜，垛上不得放置雜物，不得敲擊，以免損壞。

⑨k石的保管：應(yīng)按施工平面布置圖在工程運(yùn)用點(diǎn)或攪拌臺(tái)站旁邊堆放保管，并按堆放

懸牌標(biāo)明規(guī)格數(shù)量，不得隨意搬遷位置亂堆亂放。地面要平整堅(jiān)實(shí)，做方存放，以利檢尺量

方，防止污水、液體油脂浸入砂石中。彩色石子或白石子等一般用編織袋裝運(yùn)，未用包裝裝運(yùn)

的應(yīng)沖洗后運(yùn)用。散裝石子或石粉，應(yīng)修建簡(jiǎn)易庫(kù)房，而且要分別堆存。

函油瀝青的保管：石油瀝青是易燃有毒物品，要留意防火、防毒，肯定避開與易燃品堆

放在一起，還應(yīng)防止風(fēng)吹、日曬、雨淋，按品種牌號(hào)分別