安全保證措施和質(zhì)量保證措施正式版

下載提示：此解決方案資料適用于工作或活動的進(jìn)度安的進(jìn)度，而完成上述需要實(shí)施方案的人員對整體有全方位的認(rèn)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?！钡陌踩沤^：杜絕責(zé)任行車重大、大事二確保：確保施工安全，確保正常列二、安全管理體系和安全職責(zé)安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們建立了安按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目的安全管理，確保安全目標(biāo)全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時(shí)”，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全并落實(shí)到各職能部門和一線班組。用，使項(xiàng)目的各類設(shè)備、各種設(shè)施及工作督檢查各職能部門和生產(chǎn)線貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。議，要總結(jié)當(dāng)月并布置下月安全工作，研人身傷亡事故，要及時(shí)上報(bào)，按“三不放過”的原則，親臨現(xiàn)場認(rèn)真分析原因，制2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時(shí)”，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全方面的教育，對“三新”人員要堅(jiān)持三級安全教育，經(jīng)考試合格后上崗。對特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格3、項(xiàng)目總工程師的職責(zé)時(shí)，必須明確行車及安全勞動技術(shù)要求。勞動條件方面的技術(shù)措施，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的4、工班長安全職責(zé)全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，按認(rèn)真執(zhí)行安全交底；對本班組人員思想情緒或身體狀態(tài)反常，應(yīng)立即采取相應(yīng)對策相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。5、作業(yè)人員安全職責(zé)作業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格按照下列安全施全帽，并正確使用個(gè)人勞動保護(hù)用品。跳板或平臺時(shí)，必須系好安全帶。6、職能部門安全職責(zé)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常安全監(jiān)督和檢查，對所有作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，參與制定項(xiàng)目安全的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；及時(shí)解決安全生產(chǎn)檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查，早預(yù)防，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，嚴(yán)禁汽車“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的材料、工具及勞動保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。新工人、新調(diào)工種人員、特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，督促作業(yè)層做到勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)和超勞作三、保證安全的主要制度從實(shí)際出發(fā)，建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，是實(shí)施安全生產(chǎn)行為的基礎(chǔ)，為確保工程施工中的行車安全和人身安全，就要1、建立干部安全逐級負(fù)責(zé)制度干部安全逐級負(fù)責(zé)制，詳細(xì)制定了干部安全責(zé)任制細(xì)則、崗位職責(zé)及量化考核辦法。這一制度的建立為強(qiáng)化各級干部的安全責(zé)任，加大考核力度，形成各級干部安全責(zé)任清楚、考核內(nèi)容清晰、努力創(chuàng)造崗位安全工作新局面奠定良好的基礎(chǔ)。2、建立安全事故責(zé)任追究制度人，要根據(jù)事故損失程度和責(zé)任大小，追有關(guān)人員的責(zé)任追究，按管理權(quán)限（包括任免權(quán)限、處分權(quán)限）處理，構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)法律、法規(guī)，依法追究刑事致較大事故的，對現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)（包括應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)）視情節(jié)輕重給與撤職或開除處分。對間接指揮的領(lǐng)導(dǎo)接導(dǎo)致各類較大事故的，對造成事故的直接責(zé)任人，給與開除處分，構(gòu)成犯罪的依位或個(gè)人明知不符合法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的安全條件，采取弄虛作假，騙取批準(zhǔn)或勾結(jié)串通審批單位人員，取得批準(zhǔn)的直接責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、降職、撤職或開除處分，構(gòu)成犯罪的采取隱瞞、謊報(bào)或拖延不報(bào)，采取各種方式阻礙、干擾事故的調(diào)查處理或干涉對事故有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任的，對責(zé)任人給予降職或撤職處分；對弄虛作假降低事故等級的責(zé)任人，按查定的事故等級加重處3、建立定期和不定期的安全檢查制度施工隊(duì)每月要組織一次安全大檢查活動，項(xiàng)目部每季度要組織一次安全大檢查活動，二級機(jī)構(gòu)每半年要組織一次安全大檢查活動，另外要根據(jù)上級安排和施工項(xiàng)目的安全情況，組織不定期的檢查、抽查活動。每次大檢查活動都要有組織、有安排、有目標(biāo)的開展活動，活動結(jié)束后要有總結(jié)并將檢查結(jié)果在管內(nèi)通報(bào)。通過安全檢查制度的落實(shí)，去強(qiáng)化安全生產(chǎn)的過程4、建立職工安全培訓(xùn)、教育制度較強(qiáng)的師資力量，搞好全員、全過程、全方位的職工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)中，要把安全方面的相關(guān)文件、規(guī)章制度、管理辦法等作為一項(xiàng)重要的培訓(xùn)內(nèi)容，納入培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的目的是作好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即以提高理論為主轉(zhuǎn)變以提高技能為主；以學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃殲橹?；以會背為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴蔀橹鳌Ｂ毠徫慌嘤?xùn)率必須達(dá)到別是電力工、鍋爐工、吊車司機(jī)、調(diào)車員、防護(hù)員等，未取得上崗資格，不得上不適應(yīng)本職工作的應(yīng)立即調(diào)換，做到崗職5、建立安全組織和安全例會制度建立以第一管理者為首，由安全、技術(shù)等部門組成的安全管理委員會，形成一個(gè)自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)，對工程施工的全每月初召開一次安全例會，總結(jié)上月安全管理工作情況，制定本月安全管理目標(biāo)及安全工作計(jì)劃。每季度召開一次安全分析會，總結(jié)上季度安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。解剖、分析安全薄弱點(diǎn)，預(yù)測安全形勢，制定出安全攻關(guān)項(xiàng)點(diǎn)，使安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵工序始終下于受控狀態(tài)，保證工程施工的順利進(jìn)行。全第一”的聲勢，使廣大干部、職工了解安全生產(chǎn)的重要意義和具體要求，積極自覺地投入到安全生產(chǎn)中來。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，安全員、特種作業(yè)人員及工程技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%；職工和民工等勞動力上崗前安全施工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識強(qiáng)的人員充實(shí)到安全管理的各級機(jī)構(gòu)和部門，項(xiàng)目的各級第一管理者是安全管理的責(zé)任人，以確保領(lǐng)導(dǎo)施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的職責(zé)作用和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工必須進(jìn)行經(jīng)理部、施工隊(duì)和班組三級安全教育和培訓(xùn)；通過安全競賽以及現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自覺性。注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)評比活動，獎優(yōu)罰劣，并進(jìn)行通報(bào)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題下達(dá)整改通2、安全保證一般措施a、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須同時(shí)編制安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)必須下達(dá)安全技術(shù)及保證措b、根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不符合施工需求而造成的安全事故。c、根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的安全防護(hù)措施對一些易發(fā)事故的工點(diǎn)由總工程d、分專業(yè)對作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施具體情況，對既有線施工、橋梁高空作業(yè)、交通運(yùn)輸、高邊坡及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)a、各個(gè)作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項(xiàng)，并在實(shí)b、各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作注c、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施的順利執(zhí)行。d、堅(jiān)持每周安全小結(jié)、班前講話和安全交接班制度充分發(fā)揮黨、團(tuán)員安全監(jiān)督e、實(shí)行安全否決制，杜絕違章指揮和以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施，確保按規(guī)章操作，保障生產(chǎn)安全。g、廣泛開展安全的預(yù)測預(yù)控活動。對“高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、明塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進(jìn)行深入細(xì)致地分析，形成圖表，標(biāo)識于工序操作點(diǎn)，提高操作者的安全警惕性。對從事危險(xiǎn)性操作人員，進(jìn)行“生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進(jìn)行臨界點(diǎn)測算，建立“生理節(jié)律臺帳”，在其不適合上崗的時(shí)候，進(jìn)行工作調(diào)整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。對于好的經(jīng)驗(yàn)和做法要在下一個(gè)項(xiàng)目中推b、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，分析和總結(jié)安全事故發(fā)生的原因，制定具有針對性的改進(jìn)措施，在下一項(xiàng)目中a、必須對職工進(jìn)行雨季施工和防洪搶b、做好施工中的排水設(shè)施，雨季隨時(shí)對路塹、路堤、基坑邊坡進(jìn)行防護(hù)和檢c、作業(yè)人員都要著雨具上班，必要時(shí)d、電器設(shè)備、高空作業(yè)設(shè)備及貴重機(jī)具設(shè)備都要設(shè)置相應(yīng)的防雨、防雷設(shè)施。室外設(shè)備安裝，配線應(yīng)避免雨天進(jìn)行。e、雨季施工時(shí)，要加強(qiáng)防護(hù)和了望。a、必須對參加夜間封鎖施工人員，進(jìn)行夜間施工的安全培訓(xùn)，提高職工自防、互防、聯(lián)防意識，以確保施工安全。b、夜間施工封鎖必須有負(fù)責(zé)安全的副c、保夜間施工安全，必須做到班前充分休息，工作中精力集中，嚴(yán)禁任何人員班前或班中飲酒，防止人身傷亡事故的發(fā)d、對年齡偏大、視力較弱的人員，嚴(yán)e、夜間施工應(yīng)加設(shè)防護(hù)人員，隨時(shí)檢查線路上的機(jī)具和異物，人員上道前要確f、施工時(shí)，要求職工必須把用過的工具及拆除的線路零部件及時(shí)撤至線路以g、鄰線來車時(shí)嚴(yán)禁在本線繼續(xù)作業(yè)。h、夜間施工應(yīng)正確著用防護(hù)用品，不允許靠近線路兩側(cè)生火取暖，避免造成行i、封鎖前應(yīng)提前召開有關(guān)人員的預(yù)備會，包括吊車、軌道車指揮人員，做到任務(wù)明確，安全責(zé)任落實(shí)到人頭。j、駐站聯(lián)絡(luò)員、鄰車人員及軌道機(jī)動車駕駛員，必須熟悉現(xiàn)場和工程動力車的走行線路兩側(cè)的建筑物、信號機(jī)、高壓線提高夜間施工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意注意了望，加強(qiáng)自控、互控、聯(lián)控。夜間施工應(yīng)增設(shè)防護(hù)人員，安放響墩處應(yīng)有專人看守，防止丟失或忘記返回。m、施工隊(duì)長及工長、吊車、軌通車領(lǐng)車指揮人員、防護(hù)人員必須備有信號燈、n、一切防護(hù)信號牌應(yīng)用熒光信號。o、施工處所及周圍必須有足夠的照q、發(fā)電機(jī)操作人員必須在施工前仔細(xì)檢查發(fā)電設(shè)備的狀況，以保證施工時(shí)正常r、施工需用機(jī)動車輛，應(yīng)有足夠的自備照明，吊車起重桿、軌道車平板，也應(yīng)施工指揮人員、技術(shù)、材料、安質(zhì)及工t、夜間施工需卸車時(shí)，除執(zhí)行卸車安全措施外，應(yīng)在料車上設(shè)有照明，必要時(shí)3、嚴(yán)格遵守營業(yè)線路施工十不準(zhǔn)證》的施工單位，不準(zhǔn)在哈局營業(yè)線上施技術(shù)交底，施工圖紙未審核，既有設(shè)備情項(xiàng)目、擴(kuò)大影響范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)施4、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全措施點(diǎn)，制定安全用電措施和電器防火措施。培訓(xùn)，電工要持有效合格證上崗，電工等級與難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，不得閘、一保護(hù)，保證操作者安全。安裝、維修或拆除用電設(shè)施必須由電工完成。量）使用功能。做到維修者與使用者責(zé)任分開。任何人不得加大負(fù)荷，凡增大容量必須由安全用電管理人員批準(zhǔn)。絕緣性能好的燈具，不得使用簡單燈具照一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)做保護(hù)接零或接地。但不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。保護(hù)方式要求一到“四防一通”（即防火、防風(fēng)雨雪、防電氣滅火器、絕緣靴和手套，各種測試儀護(hù)。并填寫檢修及停電登記簿。登記簿上應(yīng)有批準(zhǔn)人、停電人、檢修人簽字。超過一年的，采用水泥槽或鋼管進(jìn)行防護(hù)。短期可按標(biāo)準(zhǔn)埋深直埋。要使每個(gè)人都知道電纜情況，并定期對職工進(jìn)行文明施工教育，避免人為操作失誤將臨時(shí)電纜點(diǎn)制定宿舍用電管理制度。尤其對民工用電，要在宿舍安全用電中做出明確規(guī)定。5、防火、防盜安全保證措施置相應(yīng)消防器材；一般部位，如宿舍、食規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火燃易爆物品的距離不得少于30m，焊接人員質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施（一）嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的《建設(shè)工國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（二）確保工程質(zhì)量達(dá)到哈局優(yōu)質(zhì)工程，確保全部單位工程達(dá)到國家或鐵道部現(xiàn)行的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，單位二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師分別任正、副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由安全質(zhì)量、工程管理、物資設(shè)備、計(jì)劃財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長組成。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對本勤務(wù)員質(zhì)量承擔(dān)主任責(zé)并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證體系的運(yùn)積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量檢查工程師直接對項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量制定完整的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序，統(tǒng)行定期檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)措施。案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求?？楇[蔽工程、單項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。開展QC小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，針對路基、橋梁施工中的常見質(zhì)量通病，制定相應(yīng)對策，采取有效的預(yù)防措施，使質(zhì)量通病得到克服和控制，切實(shí)做到整個(gè)工程的三、質(zhì)量管理制度為把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，將各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，特制定以下質(zhì)量管理（一）建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理逐級修改審批并辦理2、內(nèi)部已審批的施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批意見修改完善后，方可實(shí)施。（二）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。制定隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡屬隱蔽工程的，在隱2、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)3、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程圖（三）制定質(zhì)量檢查制度按程序?qū)嵤┎僮?，使施工生產(chǎn)過程的（四）制定技術(shù)、質(zhì)量的交底制度必須將工程技術(shù)、質(zhì)量方面的內(nèi)容以書面的形式進(jìn)行交底并進(jìn)行簽認(rèn)，具體可1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目部全體技術(shù)人2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)3、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人（如空心板梁預(yù)制組、吊裝組等）在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上（五）二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定1、分項(xiàng)工程施工過程中，各班組做好2、分項(xiàng)工程施工完畢后，分管負(fù)責(zé)人及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，由專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢驗(yàn)收。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每月、施工隊(duì)每旬組織4、安質(zhì)部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。（六）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度1、各種地方材料到現(xiàn)場后必須經(jīng)中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢查，對不合格材料清除2、對鋼材、水泥等正規(guī)廠料，除嚴(yán)格檢查原廠出廠合格證外，還須經(jīng)中心試驗(yàn)室進(jìn)行自檢或送檢，復(fù)檢合格后方可使（七）計(jì)量器具管理制度1、工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的檢驗(yàn)標(biāo)定和管理工作，未經(jīng)國家專業(yè)部門標(biāo)定的計(jì)量器具不得使用。2、現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。3、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，重新標(biāo)定后方可使（八）工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面管理和追蹤管理。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良的進(jìn)行獎勵(lì)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到優(yōu)良的進(jìn)行處罰。（一）保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案1、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與立質(zhì)量臺帳，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。3、積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)4、堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，實(shí)行先試驗(yàn)、后示范的樣板工程引5、推廣構(gòu)件成品工廠化生產(chǎn)，施工情6、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定出切實(shí)可行的施工方案和針對性的措施，堅(jiān)持杜絕違章違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)（二）保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織實(shí)施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真（2）堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返工重做。（3）全面實(shí)行樣板引路制。施工中設(shè)樣板路基、樣板墩臺、樣板漿砌體等，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可2、思想保障措施（1）黨、政、工、團(tuán)要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建成承建工程的重要意義，樹立起建設(shè)本工程的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結(jié)全的重要議題，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)（3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決工，項(xiàng)目上場后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底；施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時(shí)，認(rèn)真核對現(xiàn)場，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際實(shí)，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的要求。實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證成品的采購，進(jìn)場檢驗(yàn)及管理制度并抓好4、施工質(zhì)量保證措施復(fù)測中線，復(fù)測橫斷面，對地形、地質(zhì)變b、首先對路基填料進(jìn)行試驗(yàn)，對于有機(jī)質(zhì)含量、液限、塑性指數(shù)超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的填料，均禁止往路基上填筑，并將路基試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。平整夯實(shí)并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)d、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，并通過工地壓實(shí)試驗(yàn)段，確定合適的壓實(shí)機(jī)具、鋪筑和壓實(shí)方法，碾壓遍數(shù)和速度、含水量的控制、松鋪厚度和施工程序等將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請監(jiān)理工程師審e、在填筑過程中，要隨時(shí)檢查填土的含水量，使用含水量快速測定儀及時(shí)測試土壤含水量。若填土的含水量不符合要求時(shí)，要進(jìn)行灑水或晾曬處理，使其達(dá)到經(jīng)壓實(shí)試驗(yàn)確定的界限范圍內(nèi)，再用平地機(jī)f、嚴(yán)格控制壓實(shí)質(zhì)量，隨時(shí)檢查密實(shí)性，并按《規(guī)范》要求取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)處理，并及時(shí)采取改進(jìn)措施。g、橋臺尾路堤填筑前，在結(jié)構(gòu)物上用油漆作分層標(biāo)記并編號，使用沖擊夯分層填筑壓實(shí)，每層松鋪厚度15-20cm，每層按編號檢測，前層經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后，方可施工下一層。不同填料的結(jié)合部要設(shè)一定距離的緩坡分層挖臺階夯壓。h、路基施工前或施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求采取各種防排水措施，以確保i、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要a、要對所有材料進(jìn)行檢測。水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，并嚴(yán)格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進(jìn)行材質(zhì)、強(qiáng)度試驗(yàn)，并嚴(yán)格控制其粒徑及含泥量不超過設(shè)計(jì)要求。b、堅(jiān)持施工過程中的試驗(yàn)制度。砼澆筑現(xiàn)場對每批砼皆進(jìn)行坍落度試驗(yàn)并記入施工記錄，坍落度控制在標(biāo)準(zhǔn)坍落度的c、及時(shí)請監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可的有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢查單位對沉井制作有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量檢測，如有缺陷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，按d、沉井施工前要精確定出各墩、臺的e、沉井下沉?xí)r要注意對偏位和傾斜的f、沉井在抽墊過程中，要切實(shí)觀察沉降和傾斜情況，如出現(xiàn)一次抽墊后，沉降超過上一次抽墊后沉降的一倍或傾斜超過g、鋼筋骨架的綁扎必須牢固，混凝土的灌筑要嚴(yán)格按照配合比施工，水下混凝土的施工要連續(xù)進(jìn)行，樁孔中的水位要保以確定調(diào)整適用的水灰比，方可澆筑砼。選派熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范作好各項(xiàng)記錄、試驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)i、嚴(yán)格把好模板質(zhì)量關(guān)，從設(shè)計(jì)、加工、安裝、拆模等全方位嚴(yán)格控制、檢j、每一部位砼均統(tǒng)一使用同料