經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)試卷及解答參考VIP

經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)試卷(答案在后面)一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料】某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一座位于城市中心的高檔住宅項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地100畝，總建筑面積為20萬(wàn)平方米。公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)周邊配套設(shè)施完善，交通便利，人均收入水平較高，市場(chǎng)需求旺盛。公司決定采用以下策略進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：1.項(xiàng)目定位：打造高端住宅，滿足中高端客戶需求。2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)：采用智能家居系統(tǒng)，提高居住舒適度；注重環(huán)保節(jié)能，采用綠色建筑材料。3.銷售策略：推出分期付款方式，吸引更多客戶；同時(shí)，針對(duì)特定客戶群體，提供個(gè)性化定制服務(wù)。4.營(yíng)銷推廣：利用線上線下相結(jié)合的方式，進(jìn)行全方位宣傳；舉辦各類活動(dòng)，提高項(xiàng)目知名度?！拘☆}】1、該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在進(jìn)行項(xiàng)目定位時(shí)，主要考慮了哪些因素？2、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，該公司采用了哪些環(huán)保節(jié)能措施？3、針對(duì)特定客戶群體，該公司提供了哪些個(gè)性化定制服務(wù)？第二題【案例材料】某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）計(jì)劃在市中心開(kāi)發(fā)一座集商業(yè)、住宅、辦公于一體的綜合性建筑項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為10億元人民幣，其中土地成本占30%，建筑成本占50%，其他費(fèi)用占20%。公司計(jì)劃通過(guò)銀行貸款和自有資金兩部分籌集資金。銀行貸款利率為6%，貸款期限為10年，采用等額本息還款方式。公司自有資金為3億元人民幣。項(xiàng)目預(yù)計(jì)在3年后開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)期為20年。項(xiàng)目預(yù)計(jì)年總收入為1.5億元人民幣，其中商業(yè)收入占50%，住宅收入占30%，辦公收入占20%。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間預(yù)計(jì)年總成本為0.8億元人民幣，包括運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等。1、計(jì)算公司項(xiàng)目總投資額。2、計(jì)算公司銀行貸款總額及年利息支出。3、分析公司項(xiàng)目預(yù)期盈利能力?！拘☆}】1、計(jì)算公司項(xiàng)目總投資額。2、計(jì)算公司銀行貸款總額及年利息支出。3、分析公司項(xiàng)目預(yù)期盈利能力。第三題案例材料：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）計(jì)劃在市中心開(kāi)發(fā)一座高檔住宅小區(qū)。該小區(qū)占地約10萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)總投資約為5億元人民幣。公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和初步規(guī)劃，確定了以下開(kāi)發(fā)方案：1.項(xiàng)目名稱：市中心高檔住宅小區(qū)2.項(xiàng)目定位：高端住宅，面向城市中高端收入群體3.建筑面積：約18萬(wàn)平方米4.產(chǎn)品類型：別墅、高層住宅5.配套設(shè)施：商業(yè)街區(qū)、幼兒園、健身房、游泳池等6.預(yù)計(jì)銷售價(jià)格：別墅每套約2000萬(wàn)元，高層住宅每套約1000萬(wàn)元7.開(kāi)發(fā)周期：3年8.市場(chǎng)調(diào)研顯示，該地區(qū)未來(lái)3年內(nèi)高端住宅需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)年銷售量可達(dá)300套。根據(jù)以上材料，請(qǐng)回答以下問(wèn)題：1、請(qǐng)分析該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性，包括市場(chǎng)可行性、技術(shù)可行性和財(cái)務(wù)可行性。2、針對(duì)該項(xiàng)目，公司應(yīng)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣和銷售策略制定？（1）制定針對(duì)性的營(yíng)銷方案，突出項(xiàng)目的高端定位和獨(dú)特賣點(diǎn)；（2）通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面；（3）與高端媒體合作，提升項(xiàng)目品牌形象；（4）舉辦開(kāi)盤儀式、樣板房展示等活動(dòng)，吸引潛在客戶；（5）針對(duì)不同客戶群體，制定差異化的銷售政策，如團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、按揭貸款等。3、請(qǐng)分析該項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：如市場(chǎng)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇等，導(dǎo)致銷售不暢；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。（2）政策風(fēng)險(xiǎn)：如政府調(diào)控政策變化，影響項(xiàng)目進(jìn)度和銷售；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：與政府部門保持良好溝通，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃。（3）資金風(fēng)險(xiǎn)：如資金籌措困難，影響項(xiàng)目進(jìn)度；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：提前做好資金籌措計(jì)劃，確保項(xiàng)目資金需求。（4）工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：如工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響項(xiàng)目口碑和銷售；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，確保項(xiàng)目質(zhì)量。（5）法律風(fēng)險(xiǎn)：如合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：加強(qiáng)合同管理，確保合同條款合法合規(guī)，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二、論述題（30分）題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策對(duì)建筑行業(yè)的影響，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)試卷及解答參考一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料】某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一座位于城市中心的高檔住宅項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地100畝，總建筑面積為20萬(wàn)平方米。公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)周邊配套設(shè)施完善，交通便利，人均收入水平較高，市場(chǎng)需求旺盛。公司決定采用以下策略進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：1.項(xiàng)目定位：打造高端住宅，滿足中高端客戶需求。2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)：采用智能家居系統(tǒng)，提高居住舒適度；注重環(huán)保節(jié)能，采用綠色建筑材料。3.銷售策略：推出分期付款方式，吸引更多客戶；同時(shí)，針對(duì)特定客戶群體，提供個(gè)性化定制服務(wù)。4.營(yíng)銷推廣：利用線上線下相結(jié)合的方式，進(jìn)行全方位宣傳；舉辦各類活動(dòng)，提高項(xiàng)目知名度?！拘☆}】1、該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在進(jìn)行項(xiàng)目定位時(shí)，主要考慮了哪些因素？答案：1、地理位置；2、周邊配套設(shè)施；3、交通便利程度；4、人均收入水平；5、市場(chǎng)需求。2、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，該公司采用了哪些環(huán)保節(jié)能措施？答案：1、采用智能家居系統(tǒng)；2、注重環(huán)保節(jié)能；3、使用綠色建筑材料。3、針對(duì)特定客戶群體，該公司提供了哪些個(gè)性化定制服務(wù)？答案：1、分期付款方式；2、個(gè)性化定制服務(wù)。第二題【案例材料】某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）計(jì)劃在市中心開(kāi)發(fā)一座集商業(yè)、住宅、辦公于一體的綜合性建筑項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為10億元人民幣，其中土地成本占30%，建筑成本占50%，其他費(fèi)用占20%。公司計(jì)劃通過(guò)銀行貸款和自有資金兩部分籌集資金。銀行貸款利率為6%，貸款期限為10年，采用等額本息還款方式。公司自有資金為3億元人民幣。項(xiàng)目預(yù)計(jì)在3年后開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)期為20年。項(xiàng)目預(yù)計(jì)年總收入為1.5億元人民幣，其中商業(yè)收入占50%，住宅收入占30%，辦公收入占20%。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間預(yù)計(jì)年總成本為0.8億元人民幣，包括運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等。1、計(jì)算公司項(xiàng)目總投資額。2、計(jì)算公司銀行貸款總額及年利息支出。3、分析公司項(xiàng)目預(yù)期盈利能力?！拘☆}】1、計(jì)算公司項(xiàng)目總投資額。答案：公司項(xiàng)目總投資額=土地成本+建筑成本+其他費(fèi)用=10億元人民幣×30%+10億元人民幣×50%+10億元人民幣×20%=3億元人民幣+5億元人民幣+2億元人民幣=10億元人民幣。2、計(jì)算公司銀行貸款總額及年利息支出。答案：銀行貸款總額=項(xiàng)目總投資額-自有資金=10億元人民幣-3億元人民幣=7億元人民幣。年利息支出=銀行貸款總額×貸款利率=7億元人民幣×6%=0.42億元人民幣。3、分析公司項(xiàng)目預(yù)期盈利能力。答案：項(xiàng)目年總收入為1.5億元人民幣，年總成本為0.8億元人民幣，因此年利潤(rùn)為1.5億元人民幣-0.8億元人民幣=0.7億元人民幣。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為20年，因此總利潤(rùn)為0.7億元人民幣×20年=14億元人民幣?？紤]到銀行貸款利息支出，公司實(shí)際凈利潤(rùn)為總利潤(rùn)減去銀行貸款利息支出，即14億元人民幣-0.42億元人民幣×20年=14億元人民幣-8.4億元人民幣=5.6億元人民幣。因此，公司項(xiàng)目的預(yù)期盈利能力較好，預(yù)計(jì)在20年運(yùn)營(yíng)期內(nèi)可獲取凈利潤(rùn)5.6億元人民幣。第三題案例材料：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）計(jì)劃在市中心開(kāi)發(fā)一座高檔住宅小區(qū)。該小區(qū)占地約10萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)總投資約為5億元人民幣。公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和初步規(guī)劃，確定了以下開(kāi)發(fā)方案：1.項(xiàng)目名稱：市中心高檔住宅小區(qū)2.項(xiàng)目定位：高端住宅，面向城市中高端收入群體3.建筑面積：約18萬(wàn)平方米4.產(chǎn)品類型：別墅、高層住宅5.配套設(shè)施：商業(yè)街區(qū)、幼兒園、健身房、游泳池等6.預(yù)計(jì)銷售價(jià)格：別墅每套約2000萬(wàn)元，高層住宅每套約1000萬(wàn)元7.開(kāi)發(fā)周期：3年8.市場(chǎng)調(diào)研顯示，該地區(qū)未來(lái)3年內(nèi)高端住宅需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)年銷售量可達(dá)300套。根據(jù)以上材料，請(qǐng)回答以下問(wèn)題：1、請(qǐng)分析該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性，包括市場(chǎng)可行性、技術(shù)可行性和財(cái)務(wù)可行性。答案：市場(chǎng)可行性方面，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，該地區(qū)未來(lái)3年內(nèi)高端住宅需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)年銷售量可達(dá)300套，說(shuō)明市場(chǎng)需求旺盛，項(xiàng)目具有良好的市場(chǎng)前景。技術(shù)可行性方面，公司具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足項(xiàng)目的技術(shù)要求。財(cái)務(wù)可行性方面，預(yù)計(jì)總投資約為5億元人民幣，預(yù)計(jì)銷售價(jià)格合理，預(yù)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率可達(dá)15%以上，項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況良好。2、針對(duì)該項(xiàng)目，公司應(yīng)如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣和銷售策略制定？答案：公司應(yīng)采取以下市場(chǎng)推廣和銷售策略：（1）制定針對(duì)性的營(yíng)銷方案，突出項(xiàng)目的高端定位和獨(dú)特賣點(diǎn)；（2）通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面；（3）與高端媒體合作，提升項(xiàng)目品牌形象；（4）舉辦開(kāi)盤儀式、樣板房展示等活動(dòng)，吸引潛在客戶；（5）針對(duì)不同客戶群體，制定差異化的銷售政策，如團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、按揭貸款等。3、請(qǐng)分析該項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。答案：該項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能面臨以下風(fēng)險(xiǎn)：（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：如市場(chǎng)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇等，導(dǎo)致銷售不暢；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。（2）政策風(fēng)險(xiǎn)：如政府調(diào)控政策變化，影響項(xiàng)目進(jìn)度和銷售；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：與政府部門保持良好溝通，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃。（3）資金風(fēng)險(xiǎn)：如資金籌措困難，影響項(xiàng)目進(jìn)度；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：提前做好資金籌措計(jì)劃，確保項(xiàng)目資金需求。（4）工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：如工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響項(xiàng)目口碑和銷售；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，確保項(xiàng)目質(zhì)量。（5）法律風(fēng)險(xiǎn)：如合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等；風(fēng)險(xiǎn)防范措施：加強(qiáng)合同管理，確保合同條款合法合規(guī)，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二、論述題（30分）題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策對(duì)建筑行業(yè)的影響，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。答案：一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策對(duì)建筑行業(yè)的影響1.市場(chǎng)需求變化：房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策直接影響購(gòu)房者的購(gòu)買力，進(jìn)而影響建筑行業(yè)的需求。在政策收緊的背景下，購(gòu)房者購(gòu)房成本增加，購(gòu)房意愿降低，導(dǎo)致建筑行業(yè)市場(chǎng)需求減少。2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏調(diào)整：房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策會(huì)影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)節(jié)奏。在政策調(diào)控期間，開(kāi)發(fā)商會(huì)謹(jǐn)慎拿地，降低投資規(guī)模，從而影響建筑行業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏。3.價(jià)格波動(dòng)：房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)波動(dòng)，進(jìn)而影響建筑成本。在房?jī)r(jià)上漲的背景下，建筑材料、人力等成本上升，建筑企業(yè)面臨成本壓力。4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策促使建筑行業(yè)向綠色、環(huán)保、智能化方向發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、具體案例分析案例：2016年，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，其中包括限購(gòu)、限貸、限售等。以下為政策對(duì)建筑行業(yè)的影響分析：1.市場(chǎng)需求變化：2016年，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求受到抑制，部分城市出現(xiàn)“金九銀十”的淡季現(xiàn)象。建筑行業(yè)市場(chǎng)需求受到一定程度的影響。2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏調(diào)整：受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策影響，部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商放緩了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏，導(dǎo)致建筑行業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工率下降。3.價(jià)格波動(dòng)：