一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》3

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

某混凝土工程強(qiáng)度不合格，在采用因果分析圖法進(jìn)行原因分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)水灰比不準(zhǔn)，這是

屬于（）的因素。

A.材料

B.人員

C.施工方法

D.環(huán)境

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用_、因果分析圖法的基本原理因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特

性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，采用如圖1Z204062所示的方

法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理

2.單選題

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第二步是()。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.目標(biāo)調(diào)整

C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解

D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

答案：D

解析：2021/2020教材P49

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如圖1Z201081T所示。(2)第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)

目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

收

集

實(shí)

際

數(shù)

振

*

投入

人力

投入

賭務(wù)

投入

物力

圖

原現(xiàn)

控鴕

動(dòng)W

81-1

O1O

圖IZ2

選題

3.單

。

是()

工作

基礎(chǔ)

重要的

、最

根本

的最

管理

成本

想

指導(dǎo)思

管理的

確成本

A.明

算賬冊(cè)

成本核

學(xué)設(shè)計(jì)

B.科

任體系

管理責(zé)

立成本

C.建

工定額

內(nèi)部施

立企業(yè)

D.建

：C

答案

0

材P7

20教

1/20

：202

解析

要

本最重

中最根

立是其

系的建

責(zé)任體

本管理

，成

面的

多方

容是

作內(nèi)

礎(chǔ)工

的基

本管理

施工成

。

工作

的基礎(chǔ)

選題

4.單

)。

(

構(gòu)是

織結(jié)

門組

作部

向工

和橫

縱向

自于

別來

源分

指令

結(jié)構(gòu)

能組織

A.職

結(jié)構(gòu)

陣組織

B.矩

C.事業(yè)部

D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：2021/2020教材P20

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作(如圖1Z201032-6所示的項(xiàng)目管理部涉

及的投資問題)，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)

務(wù)-1

丁

?.

，

?

?

i一

!?-

5.單選題

關(guān)于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說法中正確的是()。

A.施工總承包管理模式需要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成后才能招標(biāo)

B.施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂

C.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可

D.施工總承包管理模式，對(duì)分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付

答案：c

解析：2021/2020教材P39

3.分包單位的選擇和認(rèn)可當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由

業(yè)主方認(rèn)可。故C正確。

6.單選題

關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的是()O

A.單位工程的分包工程完工后，息包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

答案：C

解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自

檢而不是總包。B項(xiàng)錯(cuò)誤，工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施。C項(xiàng)正確，單位工程

完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。D項(xiàng)錯(cuò)誤，

工程竣工報(bào)告應(yīng)由施工單位提交。

7.單選題

在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不包括()。

A.招標(biāo)工作進(jìn)度

B.工程物資采購工作進(jìn)度

C.保修進(jìn)度

D.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

答案：C

解析：在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；

（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和

設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等

8.單選題

東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價(jià)72元加3,月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量

為4500m3,實(shí)際單價(jià)68元/n）3,則該工程的費(fèi)用偏差為0。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元

答案：A

解析：2021/2020教材P92

費(fèi)用偏差（CV）=己完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=4500X72-

4500X68=18000（元）。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏

差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。

9.單選題

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A.決策階段

B.施工階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

答案：B

解析：2021/2020教材P6

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用

前準(zhǔn)備階段和保修期。

10.單選題

建設(shè)工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承諾的是()。

A.招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)邀請(qǐng)

B.招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告

C.承包人提交的投標(biāo)文件

D.招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書

答案：D

解析：2021教材P263/2020教材P262

合同訂立的程序：招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾

11.單選題

對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較，這項(xiàng)工作的主要時(shí)間段在()O

A.施工準(zhǔn)備工作階段

B.設(shè)計(jì)工作的前期

C.招標(biāo)采購階段

D.設(shè)計(jì)工作的后期

答案：B

解析：2021教材P148/2020教材P147

不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在設(shè)計(jì)工作的

前期，特別是在設(shè)計(jì)方案評(píng)審和選用時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。

12.單選題

施工總承包管理的特點(diǎn)包括()。

A.招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià)

B.有利于業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的控制

C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理

D.招標(biāo)必須在全部設(shè)訂完成后進(jìn)行

答案：B

解析：2021/2020教材P37

在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造

價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)：故A錯(cuò)誤。分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人

管理”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利。故B正確。一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工

總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依

據(jù)；故D錯(cuò)誤

13.單選題

某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料

標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。

A.定額控制

B.計(jì)量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制

答案：C

解析：對(duì)于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的

實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)。

14.單選題

關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

答案：A

解析：2021教材P281/2020教材P280

2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指

令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包

人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。

15.單選題

道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起1）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化

情況。

A.7

B.10

C.15

D.30

答案：A

解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（火災(zāi)、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起7日

內(nèi)）傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)

16.單選題

施工質(zhì)量事故發(fā)生的（），是指由于管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。

A.現(xiàn)場(chǎng)原因

B.管理原因

C.天氣原因

D.環(huán)境原因

答案：B

解析：2021教材P191/2020教材P190

（2）管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。

17.單選題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生

的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行（）并提出預(yù)警。

A.跟蹤

B.監(jiān)控

C.預(yù)防

D.檢查

答案：B

解析：2021/2020教材P64

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的

風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

18.單選題

用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和（），

即是承包人應(yīng)得的索賠金額。

A.管理費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.利潤(rùn)

D.才兌金

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，

即是承包人應(yīng)得的索賠金額。

19.單選題

下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的說明，正確的是（）。

A.施工過程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元

B.當(dāng)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時(shí)，應(yīng)不能通過驗(yàn)收

C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)

批，可予以驗(yàn)收

D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程

款

答案：C

解析：2021教材P185/2020教材P184

（1）在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換

器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收；

（2）個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，

應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收；

（3）當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢

驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收：

2.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿

足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足

安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

3.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。

20.單選題

重大事故、較大事故、??般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自受到事故調(diào)查報(bào)告之日

起（）日內(nèi)做出批復(fù)。

A.15

B.30

C.45

D.60

答案：A

解析：2020教材P243/2019教材P241

7.事故的審理和結(jié)案重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收

到事故調(diào)查報(bào)告之曰起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況

下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過30日。

21.單選題

國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。

A.更新

B.淘汰

C.登記

D.報(bào)廢

答案：B

解析：2021教材P223/2020教材P221

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十五條規(guī)定：”國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)

備、材料實(shí)行淘汰制度。具體目錄由我部會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。”

22.單選題

建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條

件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.單一性

B.復(fù)雜性

C.不可逆性

D.重復(fù)性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點(diǎn)有：復(fù)雜性，職業(yè)健康安

全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地

域資源等不可控因素的影響較大。

23.單選題

關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)

B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)仃監(jiān)督

C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任

D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

答案：A

解析：2021教材P204/2020教材P203

監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目

24.單選題

在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由()決定的。

A.工作的持續(xù)時(shí)間

B.工作的總時(shí)差

C.工作之間的時(shí)間差值

D.工作的間歇時(shí)間

答案：C

解析：2021教材P128/2020教材P127

工作的搭接順序關(guān)系是用前項(xiàng)工作的開始或完成時(shí)間與其緊后工作的開始或完成時(shí)間之間

的間距來表示.

25.單選題

在建設(shè)工程項(xiàng)R的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。

A.經(jīng)濟(jì)和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

答案：B

解析：2021/2020教材P63

1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：（6）承包方管理人員和一般技工的能力；

26.單選題

爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的簡(jiǎn)稱是（）。

A.DAB

B.AIA

C.ICE

D.DIB

答案：A

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB）,

27.單選題

施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，建設(shè)工程項(xiàng)目

施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項(xiàng)中，屬于間接成本的是（）。

A.人工費(fèi)

B.辦公費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)具使用費(fèi)

答案：B

解析：2021/2020教材P70

直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是

可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。間接成本是

指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程

對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)

等。

28.單選題

某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是

()O

A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)

B.機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)

C.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

D.承包商損失費(fèi)

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

施工機(jī)械使用費(fèi)的組成。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)

械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)

算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包

括了設(shè)備使用費(fèi)。

29.單選題

下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的是（）。

A.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算

B.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)付備料款

C.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)扣回

D.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的，即在進(jìn)度款中陸續(xù)扣回

答案：B

解析：2021教材P275/2020教材P274

預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期7天前支

付。預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)

場(chǎng)等。

30.單選題

下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。

A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告

B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

答案：A

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次

還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

31.單選題

保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是（）。

A.保險(xiǎn)費(fèi)

B.保險(xiǎn)標(biāo)的

C.保險(xiǎn)責(zé)任

D.保險(xiǎn)金額

答案：B

解析：2021教材P305/2020教材P304

保險(xiǎn)標(biāo)的是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體，指保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對(duì)象，可

以是財(cái)產(chǎn)或與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任，也可以是人的生命或身體。

32.單選題

設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

題考核的是設(shè)備采購合同價(jià)款的支付。設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)

付款。

33.單選題

關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A.承包人應(yīng)提供全套總包合同供分包人查閱

B.承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由分包人承擔(dān)

C.分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，由承包人向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

D.承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

答案：D

解析：2021教材P281/2020教材P280

三、工程承包人（總承包單位）的主要責(zé)任和義務(wù)。（1）分包人對(duì)總包合同的了解：承包

人應(yīng)提供總包合詞（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總

包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）。（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約

定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在

約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項(xiàng)目經(jīng)理在收到

通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。（3）承包人的工作。1）向分包人

提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施

工場(chǎng)地；2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；3）提

供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；4）隨時(shí)為分包人提供確保

分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢

通。

34.單選題

項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃

C.項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理施工規(guī)劃

答案：A

解析：2021/2020教材P41

項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目管理配套策劃應(yīng)包括項(xiàng)

目管理規(guī)劃策劃以外的所有項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容

35.單選題

項(xiàng)目信息門戶的英文縮寫是（）。

A.PMIS

B.PIP

C.ASP

D.PSWS

答案：B

解析：2021教材P348/2020教材P347

通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶(PIP-ProjectInformationPortal)ASP模式為眾多

項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平合實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之

間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；

36.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問題是()。

A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

D.缺乏組織管理的觀念

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

(1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念：分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃，形成不了計(jì)劃系

統(tǒng)；

(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念：只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整；

(3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念：合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、

工作面的合理安排、有利于提高是設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周

期。

因此，缺乏組織管理的觀念不是是設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問題。

本題為選非題，綜上所述，本題止確答案為D。

37.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施，表述不正確的是（）。

A.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.0m

B.嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保

衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖

D.定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實(shí)消防措施

答案：A

解析：本題主要考查安全文明施工。

A項(xiàng)：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工

地的圍擋高度不低于1.8m。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤，A項(xiàng)當(dāng)選。

BCD項(xiàng)：BCD項(xiàng)均為建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施，所以BCD項(xiàng)正確，不當(dāng)選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。

38.單選題（本題1分）

編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要

在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

A.前期工作

B.主要分項(xiàng)工程

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.施工成本考核

答案：B

解析：本題考核的是按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。

在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要從項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安

排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中

某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實(shí)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中盡可能

采取一些措施。大中型工程項(xiàng)目道常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多

個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施

工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

39.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件

B.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格

C.審核分包單位資質(zhì)條件

I）.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果

答案：A

解析：本題主要考查監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全生產(chǎn)管理。

A項(xiàng)：檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件屬于施工階段監(jiān)理工作的

質(zhì)量控制。所以A項(xiàng)正確。

BCD項(xiàng)均屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù)，所以BCD項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

40.單選題（本題1分）

組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

答案：B

解析：*

本題主要考查組織論和組織工具的內(nèi)容。

組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

41.單選題（本題1分）

建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（）。

A.15%

B.20%

C.10%

D.25%

答案：C

解析：本題主要考查預(yù)付款擔(dān)保的含義。

建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的

10%,若發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保。

綜上所述，本題正確答案為C。

42.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始全項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目

的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）.

A.投資目標(biāo)

B.效益目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)

D.成本目標(biāo)

答案：I）

解析：本題主要考查對(duì)費(fèi)用目標(biāo)的理解。

費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主來說是投資目標(biāo)，因?yàn)闃I(yè)主在完成預(yù)定的項(xiàng)目情況下，要想辦法盡量的減

少投資；而施工方的費(fèi)用目標(biāo)就是要完成和業(yè)主簽訂的合同約定的工程量，盡量的減少施

工中投入的成本，才能獲取更多的利潤(rùn)，因此費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

綜上所述，本題正確答案為及

43.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)參加業(yè)主代表的討論

B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件

以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用

C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單

D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法

制造加工

答案：B

解析：2021教材P285/2020教材P284

（三）項(xiàng)目總承包單位的義務(wù)和責(zé)任按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》

（GF-2011-0216）,承包人的主要權(quán)利和義務(wù)如下（第3.1款）。（1）承包人應(yīng)按照

合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標(biāo)和竣工日期，完成設(shè)計(jì)、采購、施

工、竣工試驗(yàn)和（或）指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作，不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

（2）承包人應(yīng)按合同約定，自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、部

件、施工中存在的缺陷，或在竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷。（3）承包人應(yīng)按合

同約定和發(fā)包人的要求，提交相關(guān)報(bào)表。報(bào)表的類別、名稱、內(nèi)容、報(bào)告期、提交時(shí)間和

份數(shù)，在專用條款中約定。（4）承包人有權(quán)根據(jù)4.6.4款承包人的復(fù)工要求、14.9

款付款時(shí)間延誤和17條不可抗力的約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知。除此之外,

凡因承包人原因的暫停，造成承包人的費(fèi)用增加由其自負(fù)，造成關(guān)鍵路徑延誤的應(yīng)自費(fèi)趕

上。（5）對(duì)因發(fā)包人原因給承包人帶來任何損失、損害或造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，承

包人有權(quán)要求賠償和（或）延長(zhǎng)竣工日期。

44.單選題（本題1分）

下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案

B.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.選擇工程承包發(fā)包模式

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制措施。

進(jìn)度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管

理等

組織措施制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的

組織設(shè)計(jì)

技術(shù)措施選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟(jì)措施資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等

A項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

的選用。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度B標(biāo)有無

改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案屬于設(shè)計(jì)技術(shù)和施

工技術(shù)的選用，其目的是為了加快施工進(jìn)度或者節(jié)約投資。故A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：B項(xiàng)屬于組織措施，故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

CD項(xiàng)：CD項(xiàng)屬于管理措施，CD項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題（本題1分）

建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是Oo2018真題

A、采購、制造、運(yùn)輸

B、采購、制造、安裝

C、選型、制造、運(yùn)輸

D、選型、供貨、存儲(chǔ)

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采

購、加工制造、運(yùn)輸?shù)?。參見教?6o

46.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。

A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

B.選擇承發(fā)包模式

C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃

D.編制項(xiàng)付進(jìn)度控制的工作流程

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施。

項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施包括：

（1）施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、

合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

（2）用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，

通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工

程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。

（3）承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。

（4）為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分

析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。

（5）應(yīng)重視信息技術(shù)進(jìn)進(jìn)度控制中應(yīng)用。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

47.單選題（本題1分）

某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位：

天。其關(guān)鍵線路有（）條。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本題考核的是關(guān)鍵線路.

關(guān)鍵線路為總工期最長(zhǎng)的路線?？偣て跒?8天，用標(biāo)號(hào)法計(jì)算得出共有2條路線：A-B-D-

G-H-J-F和A-C-G-H-J-F.

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

48.單選題（本題1分）

以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制

依據(jù)是（）。

A.企業(yè)的施工定額

B.企業(yè)的預(yù)算定額

C.概算定額

D.投資估算指標(biāo)

答案：A

解析：本題主要考查實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制。

實(shí)施性施工成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理貢任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企

業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃。

綜上所述，本題正確答案為A。

49.單選題（本題1分）

不屬于國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式的是（）。

A.業(yè)主方自行采購

B.勞務(wù)分包商采購

C.與承包商約定某些物資的指定供貨商

D.承包商采購

答案：B

解析：本題主要考查物資采購模式。

國(guó)際上業(yè)主方物資采購模式：自行采購；與承包商約定某些物資的指定供貨商；承包商米

購。

因此，不屬于國(guó)際上業(yè)主方工程皂設(shè)物資采購模式的是勞務(wù)分包商采購。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是（）。

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D.地下室外墻防水施工

答案：C

解析：P227-230

結(jié)構(gòu)好雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和安全措施。如基

坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、

爆破工程等，必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字

要求。

選項(xiàng)C正確。

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。

A.績(jī)效優(yōu)化理論

B.項(xiàng)目集成理論

C.遠(yuǎn)程合作理論

D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論

答案：C

解析：P343-350

項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。

52.單選題（本題1分）

對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按息包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析,

以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

答案：A

解析：本題考查的是分層法的內(nèi)容。

分層法的基本思想是對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，分門別類地進(jìn)行，以準(zhǔn)確

有效地找出問題及其原因所在。

通?？砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù):

（1）按施工時(shí)間分，如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節(jié);

（2）按地區(qū)部位分，如區(qū)域、城市、鄉(xiāng)村、樓層、外墻、內(nèi)墻;

（3）按產(chǎn)品材料分，如產(chǎn)地、廠商、規(guī)格、品種;

（4）按檢測(cè)方法分，如方法、儀器、測(cè)定人、取樣方式;

（5）按作業(yè)組織分，如工法、班組、工長(zhǎng)、工人、分包商;

（6）按工程類型分，如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;

（7）按合同結(jié)構(gòu)分，如總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包。

A項(xiàng)：題干即為分層法思想的描述，故A為正確選項(xiàng)。

B項(xiàng)：因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)偵量特性或問題，采用圖不的方法，逐層深入

排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理，故B不當(dāng)選。

C項(xiàng)：通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以

及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，故