房地產(chǎn)代理銷售合同

XX地產(chǎn)項(xiàng)目錯(cuò)誤!未找到引用源。乙方具備房地產(chǎn)交易代理資格，并向甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，保證其代理經(jīng)營(yíng)的合法性，并須使該合法性持續(xù)至本合同執(zhí)行終止之日。乙方采取的銷售手段必須符合相關(guān)的法律規(guī)定。乙方可以指定1名代表乙方行事的工作協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)對(duì)甲方提出的需由乙方確認(rèn)的各項(xiàng)事宜進(jìn)行審核、簽字確認(rèn)（工作協(xié)調(diào)人的權(quán)利僅限于日常事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)，不包括項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、折扣和有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)權(quán)利）。在本合同履行期限內(nèi)，乙方發(fā)生與該物業(yè)銷售有關(guān)的事宜的變動(dòng)，應(yīng)由該工作協(xié)調(diào)人及時(shí)向甲方進(jìn)行傳達(dá)和通報(bào)。該工作協(xié)調(diào)人的確定與變更，乙方應(yīng)及時(shí)書面通知甲方。乙方的服務(wù)內(nèi)容：營(yíng)銷策劃推廣、市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)從策劃和銷售角度為甲方提供書面專業(yè)意見(jiàn)和建議:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶訪談、銷售推廣研究，每月5號(hào)前（逢假期順延）向甲方提報(bào)項(xiàng)目市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研報(bào)告，媒體監(jiān)控、推廣效果分析報(bào)告。乙方駐場(chǎng)前，應(yīng)向甲方提報(bào)詳細(xì)的項(xiàng)目銷售及推廣計(jì)劃、方案。在項(xiàng)目銷售過(guò)程中，乙方負(fù)責(zé)制定階段性的推廣和銷售計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、推廣活動(dòng)計(jì)劃等營(yíng)銷方案。營(yíng)銷方案經(jīng)甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)推廣計(jì)劃。對(duì)廣告和推廣的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和反饋，根據(jù)反饋實(shí)際情況及時(shí)對(duì)營(yíng)銷推廣策略進(jìn)行調(diào)整和提報(bào)。以上計(jì)劃的提報(bào)周期分別為：月度、季度、半年、年度。乙方派駐專職策劃人員，在項(xiàng)目銷售過(guò)程中，負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃和營(yíng)銷活動(dòng)的落實(shí)和執(zhí)行。對(duì)推廣中的廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意等策劃事務(wù)提報(bào)建議并協(xié)助甲方進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和管理。乙方負(fù)責(zé)日常定期的市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品跟蹤研究和客戶訪談，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)、銷售狀況及成交客戶分析，每月提交項(xiàng)目分析及總結(jié)報(bào)告、階段銷售推廣建議。

營(yíng)銷推廣代理服務(wù)：乙方根據(jù)推廣計(jì)劃，提出月度、季度、年度推廣費(fèi)用預(yù)算，甲方審定、監(jiān)督。推廣費(fèi)用預(yù)算經(jīng)甲方認(rèn)可后，乙方負(fù)責(zé)與廣告公司、制作公司、裝修公司及媒體等談判、執(zhí)行，并協(xié)助甲方與上述單位、企業(yè)或個(gè)人簽訂合約。銷售前臺(tái)代理服務(wù)在正式駐場(chǎng)前，乙方組建本項(xiàng)目的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌本項(xiàng)目營(yíng)銷工作。銷售項(xiàng)目經(jīng)理常駐銷售現(xiàn)場(chǎng)。銷售團(tuán)隊(duì)常駐銷售現(xiàn)場(chǎng)，專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售工作。乙方根據(jù)銷售各階段的實(shí)際調(diào)配資源，保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場(chǎng)從事銷售工作。在乙方正式進(jìn)場(chǎng)銷售之前，乙方負(fù)責(zé)完成對(duì)本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，并建立項(xiàng)目銷售管理制度。銷售現(xiàn)場(chǎng)管理：乙方代表甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理，維持銷售現(xiàn)場(chǎng)銷售秩序?？蛻艚忧ⅲ阂曳酱砑追浇忧⒖蛻?、市調(diào)人員以及交流參觀人員；客戶信息管理：乙方負(fù)責(zé)收集來(lái)電來(lái)訪客戶信息，由甲方負(fù)責(zé)錄入系統(tǒng)，建立來(lái)電來(lái)訪客戶檔案。前期客戶積累：項(xiàng)目正式開(kāi)盤前，乙方代表甲方進(jìn)行項(xiàng)目推廣及客戶積累，完成客戶登記的相關(guān)工作。簽訂認(rèn)購(gòu)書：項(xiàng)目正式開(kāi)盤后，乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂《認(rèn)購(gòu)書》，認(rèn)購(gòu)行為按照事先制訂的認(rèn)購(gòu)流程嚴(yán)格執(zhí)行。客戶交納的“入會(huì)費(fèi)、認(rèn)購(gòu)定金及房款”由甲方負(fù)責(zé)收取。簽訂正式的房地產(chǎn)買賣合同：乙方負(fù)責(zé)催促購(gòu)房客戶在《認(rèn)購(gòu)書》約定的期限內(nèi)簽約，協(xié)助甲方與客戶簽訂《鄭州市商品房買賣合同》（預(yù)售）、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件，催促購(gòu)房客戶交納購(gòu)房款。乙方承諾完成甲乙雙方確認(rèn)的簽約指標(biāo)，負(fù)責(zé)收集客戶的按揭資料，并將資料轉(zhuǎn)交給甲方相關(guān)辦理按揭的單位,協(xié)助客戶在簽約時(shí)辦理貸款相關(guān)手續(xù)。乙方應(yīng)指導(dǎo)客戶按照事先制訂的簽約流程，保證簽約行為嚴(yán)格執(zhí)行流程要求。乙方負(fù)責(zé)管理房號(hào)銷控表，在自有銷售渠道范圍內(nèi)組織好樓盤的銷售工作。乙方需要嚴(yán)格執(zhí)行保密義務(wù)，保證所有客戶來(lái)訪資料、甲方銷控表、價(jià)格統(tǒng)計(jì)表、銷售均價(jià)統(tǒng)計(jì)表以及其它銷售信息不被泄漏。銷售后臺(tái)事務(wù)管理服務(wù)配合銷售前臺(tái)完成認(rèn)購(gòu)及簽約環(huán)節(jié)；乙方負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)前根據(jù)銷控表進(jìn)行房號(hào)確認(rèn)；乙方負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)時(shí)配合甲方將認(rèn)購(gòu)信息錄入系統(tǒng)；乙方負(fù)責(zé)簽約時(shí)配合甲方將簽約信息錄入系統(tǒng)；交房工作：協(xié)助客戶收房入住。乙方履行如下合同義務(wù):向甲方提供其營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的復(fù)印件，并保證上述資料真實(shí)，合同執(zhí)行期間持續(xù)有效。乙方須按照與甲方所確認(rèn)的售樓方案進(jìn)行銷售，不得擅自改變計(jì)劃，任意放盤，不得對(duì)甲方提供的《商品房買賣合同》、補(bǔ)充協(xié)議及其他相關(guān)資料進(jìn)行任何修改，但如因合同、協(xié)議條款原因產(chǎn)生的糾紛，與乙方無(wú)關(guān)；乙方不得以低于甲方認(rèn)可的價(jià)格銷售本項(xiàng)目，不得擅自給客戶超出甲方授權(quán)之外的任何形式的折扣，不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費(fèi)用，否則造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方需委派經(jīng)驗(yàn)豐富、并具有相應(yīng)資歷的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的銷售執(zhí)行工作。若因工作需要更換項(xiàng)目經(jīng)理，乙方須提前10天書面通知甲方，并經(jīng)甲方同意（員工辭職情形除外）。若乙方委派的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任項(xiàng)目的銷售工作或產(chǎn)生重大工作失誤，甲方有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，乙方須予以滿足。乙方須根據(jù)甲方提供的文件進(jìn)行如實(shí)的宣傳和銷售。售樓過(guò)程中如有因乙方對(duì)客戶的誤導(dǎo)、欺騙等行為引起的法律訴訟或索賠要求時(shí)，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理有關(guān)的糾紛或訴訟。乙方承接甲方項(xiàng)目銷售代理業(yè)務(wù)，應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，本合同乙方的營(yíng)銷策劃?rùn)?quán)及代理權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男谢虿荒馨磿r(shí)履行合同義務(wù)，乙方可中止合同。乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的所有資料及雙方確認(rèn)的推廣銷售資料保密。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將甲方提供的項(xiàng)目資料提供給本項(xiàng)目合作單位以外的第三方。需要提交給本項(xiàng)目合作方的，需要事先取得甲方認(rèn)可。本合同項(xiàng)下由乙方提供的數(shù)據(jù)或資料，以任何載體所體現(xiàn)的工作報(bào)告、圖表等，涉及第三方權(quán)益并引起侵權(quán)糾紛的，由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)、解決。乙方負(fù)責(zé)本公司工作人員的工資、傭金、社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)的福利；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的乙方人員個(gè)人銷售通訊費(fèi)用；負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方工作使用辦公用品及耗材的費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)接管的售樓處、樣板間及借用的固定資產(chǎn)的日常管理，如有損壞、丟失，負(fù)責(zé)維修、賠償。乙方有義務(wù)配合甲方完成所代理項(xiàng)目的交付工作，配合內(nèi)容包括但不限于交付前準(zhǔn)備、交付通知、交付期間的資料審核、客戶接待咨詢等，因乙方人員失誤如信息登記出錯(cuò)、沒(méi)有全部及時(shí)的通知、接待出現(xiàn)糾紛等影響交付，可根據(jù)客戶要求由乙方賠付。第七條合同的終止和變更在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲、乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用除外。違約責(zé)任、合同生效及終止乙方代理期滿且沒(méi)有延期或者代理期未滿代理工作已經(jīng)結(jié)束，甲、乙雙方之間結(jié)清一切費(fèi)用后，合同自然終止。本合同履行過(guò)程中，所有條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，否則違約方要賠償因此給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。在本合同履行過(guò)程中，發(fā)生不可抗力影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，受影響一方應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知對(duì)方，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。因不可抗力而影響有關(guān)條款履行的不視為違約。如乙方銷售代表在客戶按揭資料的收集、購(gòu)房客戶購(gòu)房款的催繳工作上未能達(dá)到甲乙雙方確認(rèn)的指標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)乙方銷售代表未達(dá)標(biāo)事項(xiàng)按雙方協(xié)商確認(rèn)的管理制度進(jìn)行處罰：乙方負(fù)責(zé)督促客戶辦理按揭、督促客戶支付甲方相關(guān)款項(xiàng)，由于乙方原因出現(xiàn)下述第2款、第3款的情形，甲方按照相應(yīng)比例扣除乙方代理費(fèi)結(jié)算基數(shù)。辦理按揭貸款的客戶超過(guò)27個(gè)工作日，或公積金貸款超過(guò)45個(gè)工作日到帳,則甲方在給乙方計(jì)算所售單位回款時(shí)，有權(quán)扣除該單元按揭到帳款的20％；按揭超過(guò)50個(gè)工作日、公積金超過(guò)68個(gè)工作日到帳則甲方有權(quán)扣除該單元按揭到帳款的40％；按揭超過(guò)73個(gè)工作日，公積金超過(guò)91個(gè)工作日到帳，則甲方有權(quán)扣除該單元按揭到帳款的60％，依次類推，至扣完該單元回款額為止（如因甲方或按揭中介或銀行的原因造成按揭到帳逾期的，乙方需提供經(jīng)甲方或按揭中介或銀行簽字確認(rèn)的相關(guān)證明材料，甲方可以根據(jù)乙方提出的證明材料確定是否予以減免）。應(yīng)收款超過(guò)7天到帳的，則甲方在給乙方計(jì)算所售單位回款時(shí)，有權(quán)扣除該單元應(yīng)收款到帳部分的20％，超過(guò)一個(gè)月到帳的，則甲方有權(quán)扣除該單元應(yīng)收款到帳部分的40％，超過(guò)兩個(gè)月到帳的，則甲方有權(quán)扣除該單元應(yīng)收款到帳部分的60％，依此類推，至扣完該單元回款額為止（因甲方原因?qū)е碌那闆r除外，如承買方遇特殊原因的由乙方提出申請(qǐng)后甲方可酌情減免）。應(yīng)收款定義為：按揭貸款客戶的首付款或分期付款客戶的第二次、第三次付款或者一次性付款分次繳納的。所扣款項(xiàng)直接在當(dāng)月計(jì)算所售單位回款額時(shí)扣除，但不影響當(dāng)月銷售代理傭金費(fèi)率的計(jì)算。甲方有權(quán)按照甲乙雙方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度對(duì)乙方銷售人員進(jìn)行抽查，如有違反則按雙方協(xié)商確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度約定進(jìn)行處罰，所涉及罰款金額由乙方在結(jié)傭前先行墊付，甲方不得自行在結(jié)傭中進(jìn)行扣除。乙方如終止合作，須提前1個(gè)月書面通知甲方，并做好交接準(zhǔn)備工作。甲方如終止合作，須提前1個(gè)月書面通知乙方，并與乙方完成交接工作后2個(gè)月內(nèi)支付應(yīng)付傭金。乙方連續(xù)二個(gè)月平均未完成銷售目標(biāo)任務(wù)的90％，或單月銷售任務(wù)完成低于月銷售任務(wù)60%的，或項(xiàng)目專案不能滿足甲方要求更換次數(shù)超過(guò)3次的,或由于乙方過(guò)失而對(duì)甲方產(chǎn)生了重大的負(fù)面影響，或乙方故意或管理疏忽而導(dǎo)致甲方機(jī)密材料泄露的，甲方單方有權(quán)無(wú)條件解除合約，且不承擔(dān)任何責(zé)任。甲方和乙方解除合同關(guān)系時(shí)，乙方須與甲方完成順利交接，甲方須在本合同終止后的10個(gè)工作日內(nèi)一次性向乙方支付應(yīng)付而未付(銷售房款已到帳未付傭金部分)的代理費(fèi)用（乙方必須提供足額發(fā)票）。合同期結(jié)束后，到賬房款部分，按照回款時(shí)間依據(jù)合同條款第八條第4條按揭、應(yīng)收款的回款考核執(zhí)行，據(jù)實(shí)結(jié)算。合同期結(jié)束后，未交房代理傭金8％部分不予支付。因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易或其他原因?qū)е卤卷?xiàng)目產(chǎn)權(quán)方變更的，不影響本合同的效力，甲方應(yīng)向新委托方說(shuō)明本合同的有效性，三方應(yīng)就本合同的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移和債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事宜另行簽訂協(xié)議，甲方不構(gòu)成根本違約。甲方和乙方解除合同關(guān)系時(shí)，乙方須與甲方進(jìn)行交接工作。第八條其他事項(xiàng)1、在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，向甲方住所地法院訴訟解決。2、未盡事宜可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。其他事項(xiàng)本合同規(guī)定要提交的附件應(yīng)及時(shí)提交確認(rèn)，該附件及合同履行過(guò)程中的函件、會(huì)議紀(jì)要、通知經(jīng)雙方確認(rèn)后成為本合同的組成部分。本合同約定的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，任何一方無(wú)權(quán)擅自變更合同；對(duì)本合同的任何變更均應(yīng)在雙方協(xié)商同意后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效，與本合同具有同等法律效力。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。若對(duì)本合同執(zhí)行中產(chǎn)生的沖突雙方協(xié)商不成的，任何一方