2024年市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案實(shí)施方案_第1頁
2024年市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案實(shí)施方案_第2頁
2024年市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案實(shí)施方案_第3頁
2024年市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案實(shí)施方案_第4頁
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?2024年市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案一、背景與目標(biāo)近年來,我國政府高度重視效能建設(shè),積極推行效能政府制度。為貫徹落實(shí)中央和地方政府關(guān)于效能政府建設(shè)的決策部署,市統(tǒng)計(jì)局結(jié)合自身實(shí)際,制定了本實(shí)施方案。本方案旨在通過實(shí)施四項(xiàng)制度,提高統(tǒng)計(jì)局工作效率,優(yōu)化服務(wù)流程,提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。二、實(shí)施方案1.完善內(nèi)部管理制度(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立效能政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局效能建設(shè)工作。(2)明確職責(zé)分工。各科室要按照職能職責(zé),明確工作任務(wù),確保效能建設(shè)工作落到實(shí)處。(3)建立健全考核機(jī)制。制定效能考核辦法,將效能建設(shè)納入年度考核,對(duì)工作成效顯著的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.優(yōu)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程(1)規(guī)范統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)制度,結(jié)合本市實(shí)際,修訂完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(2)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核、評(píng)估和監(jiān)測(cè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(3)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布。建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威。3.提升統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)水平(1)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析隊(duì)伍建設(shè)。提高統(tǒng)計(jì)分析人員業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析人才。(2)提升統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)發(fā)展等方面的監(jiān)測(cè)分析,為政府決策提供有力支持。(3)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)范圍。加強(qiáng)與部門、企業(yè)的合作,為社會(huì)各界提供高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)。4.深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”(1)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。整合線上線下政務(wù)服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”。(2)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程。簡(jiǎn)化行政審批流程,提高政務(wù)服務(wù)效率。(3)提升政務(wù)服務(wù)水平。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè),提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平。三、實(shí)施步驟1.調(diào)查研究階段(2024年1月-2024年3月)組織力量對(duì)全局工作流程進(jìn)行調(diào)查研究,分析存在的問題,為制定實(shí)施方案提供依據(jù)。2.制定實(shí)施方案階段(2024年4月-2024年5月)根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果,制定具體實(shí)施方案,明確工作任務(wù)、責(zé)任主體和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.實(shí)施階段(2024年6月-2024年12月)按照實(shí)施方案,全面開展效能政府建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要高度重視效能政府建設(shè),將其作為一項(xiàng)重要工作來抓。2.落實(shí)責(zé)任。各科室要明確責(zé)任,細(xì)化任務(wù),確保效能建設(shè)工作落到實(shí)處。3.加強(qiáng)宣傳。充分利用各種宣傳渠道,廣泛宣傳效能政府建設(shè)的重要意義,營造良好氛圍。4.嚴(yán)格考核。將效能政府建設(shè)納入年度考核,對(duì)工作成效顯著的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。5.強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析人員培訓(xùn),提高全局業(yè)務(wù)水平。通過實(shí)施本方案,市統(tǒng)計(jì)局將不斷提升工作效能,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為建設(shè)效能政府貢獻(xiàn)力量。注意事項(xiàng):1.注意內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力度,不能讓制度成為一紙空文。解決辦法:要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,確保制度落到實(shí)處。對(duì)于違反制度的行為,要嚴(yán)肅處理,形成威懾力。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程的優(yōu)化需要各部門的協(xié)同合作。解決辦法:建立跨部門溝通協(xié)作機(jī)制,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),解決數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保流程順暢。3.提升統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)水平,需要高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。解決辦法:加大對(duì)統(tǒng)計(jì)分析人員的培訓(xùn)力度,提供更多的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì),吸引和留住人才。4.“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的實(shí)施需要技術(shù)的支持和保障。解決辦法:加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的溝通合作,確保技術(shù)支持到位。同時(shí),要定期更新技術(shù)設(shè)備,保持服務(wù)的先進(jìn)性。5.實(shí)施方案需要定期評(píng)估和調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。解決辦法:設(shè)立專門的評(píng)估小組,定期對(duì)實(shí)施方案的效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整方案內(nèi)容。6.宣傳和培訓(xùn)工作不能流于形式,需要真正提升工作人員的認(rèn)識(shí)和能力。解決辦法:通過實(shí)際案例分析和模擬演練等方式,讓工作人員真正理解和掌握效能政府建設(shè)的重要性,提高實(shí)際操作能力。1.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新和積極作為。每個(gè)科室都應(yīng)該設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于那些能夠提出有效改進(jìn)措施、創(chuàng)新工作方法的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)全局上下的工作熱情和創(chuàng)新活力。2.確保信息透明,提升公眾參與度。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、處理和發(fā)布都應(yīng)該保證透明度,讓公眾能夠參與到統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督中來,這樣可以提高統(tǒng)計(jì)局的公信力和公眾的信任度。3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保數(shù)據(jù)安全。隨著數(shù)據(jù)信息化程度的提高,數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。必須建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,同時(shí)加強(qiáng)員工的數(shù)據(jù)安全意識(shí),防止數(shù)據(jù)泄露。4.定期組織交流分享會(huì),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳承。定期舉辦內(nèi)部交流分享會(huì),讓有經(jīng)驗(yàn)的員工分享他們的成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這不僅可以幫助新員工快速成長(zhǎng),也能夠促進(jìn)全局經(jīng)驗(yàn)的積累和傳承。5.建立反饋機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)公眾需求。統(tǒng)計(jì)局應(yīng)該建立一套有效的反饋機(jī)制,對(duì)公眾提出的問題和建議進(jìn)行及時(shí)響應(yīng),這樣可以更好

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