績效目標表三級指標模板

績效目標表三級指標模板一、介紹績效目標表是企業(yè)用于跟蹤員工工作表現(xiàn)的重要工具，而三級指標模板則是一種有助于構建績效目標表的模板。在本文中，我們將從多個角度來分析績效目標表三級指標模板的重要性以及如何使用它來構建有效的績效目標表。首先，績效目標表三級指標模板是一個有組織的框架，它可以幫助企業(yè)將績效目標劃分為更具體和可度量的指標。這意味著，在使用這個模板時，企業(yè)可以更好地定義員工的工作職責和期望，這對于提高員工工作效率和管理工作流程至關重要。其次，績效目標表三級指標模板可以幫助企業(yè)實現(xiàn)目標與績效的對應。通過將績效目標與具體的KPI（關鍵績效指標）相對應，公司可以更好地了解員工工作績效，并評估他們對公司整體績效的貢獻。這可以作為制定晉升、獎勵和薪酬方案的依據(jù)。第三，績效目標表三級指標模板還可以幫助企業(yè)建立有針對性的培訓方案。當員工的工作表現(xiàn)不符合期望時，企業(yè)可以通過績效目標表來確定哪些領域需要改進，以及該員工需要哪些培訓以提高工作能力。這樣可以幫助企業(yè)更好地對員工進行管理和培訓，為員工提供更好的晉升機會。在使用績效目標表三級指標模板時，以下幾個方面需要被重視。首先，企業(yè)應該確保所選擇的指標是在可度量的范圍內。這可以通過制定明確的指標標準，以及使用可靠的評估方法來實現(xiàn)。其次，企業(yè)需要確保所選擇的指標與公司的整體戰(zhàn)略目標相一致，從而確保員工的工作貢獻與公司的發(fā)展方向一致。最后，企業(yè)需要將績效目標表作為一個持續(xù)改進的工具，不斷進行跟蹤和分析，并根據(jù)分析結果進行調整，以確保企業(yè)的目標一直得到實現(xiàn)。總之，績效目標表三級指標模板是一個非常重要的工具，它能幫助企業(yè)更好地管理員工工作表現(xiàn)，實現(xiàn)目標與績效的對應，建立有針對性的培訓方案。然而在使用這個模板時，企業(yè)需要注意選擇可度量的指標標準、確保與公司的整體戰(zhàn)略目標相一致，將其視為一個持續(xù)改進的工具。二、模板附件4××項目績效評估報告參考模板(備注：每個標題下的填寫說明僅供編制報告時參考，正式報告編制完成時，應刪除各段里的主要填寫內容說明)一、項目概況主要填寫內容說明：（一）項目基本情況。包括：項目立項背景，簡要說明項目名稱、承擔單位、主要內容、項目政策依據(jù)（項目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中央、省以及縣市區(qū)政府有關政策情況）、主要解決的問題。（二）項目資金情況。包括：項目資金申報金額、歷年支持情況、資金來源與構成（申請專項資金、企業(yè)自籌資金、金融機構融資等）、預算分配情況等。二、項目績效目標和績效指標設定情況主要填寫內容說明：（一）項目績效目標設定。包括績效總目標和年度績效目標，通過簡潔的語言表述項目預算資金在項目執(zhí)行期內達到的產出和效果。（二）項目績效指標設定。項目績效指標是對項目績效目標的細化和量化描述，主要包括：技術指標、產出指標和效果指標。請參照《項目績效目標、指標情況表》，結合項目實際制定本項目具體績效目標指標。1、只填寫本項目涉及的指標，三級指標名稱據(jù)實修改，成果轉化等指標必須在承德落地，可刪除項目不涉及的三級績效指標。2、指標值確定依據(jù)，可以填寫依據(jù)：研究計劃、合理預計、行業(yè)平均水平、歷史最好水平等。3、每個項目應至少包含：質量指標中的1項二級指標、產出指標中的3項二級指標、效果指標中的2項二級指標。XX項目績效目標、指標情況表項目名稱預算規(guī)模（萬元）總預算其中：專項資金自籌資金其他資金（包括金融機構融資等）績效目標項目總體績效目標分年度績效目標目標1：目標2：目標3：………………績效指標一級指標二級指標三級指標指標描述指標值（包括數(shù)字及文字描述）指標確定依據(jù)質量指標技術參數(shù)技術參數(shù)指標通過項目實施達到和實現(xiàn)的預期技術參數(shù)等技術指標,包括技術參數(shù)、產品結構、工藝適應性、精度、使用可靠性等技術水平指標對技術指標的文字描述（例如：產品精度達到XX毫米）…………產出指標知識產權1、專利申請數(shù)量指項目申請的專利數(shù)量XX個其中，發(fā)明專利數(shù)量其中，發(fā)明專利數(shù)量XX個2、專利授權數(shù)量指項目獲得的專利授權數(shù)量XX個其中，發(fā)明專利數(shù)量其中，發(fā)明專利數(shù)量XX個3、軟件著作權授權數(shù)量指項目獲得的軟件著作權數(shù)量XX個4、制訂技術標準或技術規(guī)程數(shù)量指項目研制形成制訂技術標準或技術規(guī)程數(shù)量XX項5、科技研究或專題研究報告數(shù)量在項目執(zhí)行期完成科技研究或專題研究報告的數(shù)量XX個6、發(fā)表論文數(shù)量指在國內外核心期刊發(fā)表的論文數(shù)量XX篇7、提交研究報告數(shù)量指項目形成的研究報告數(shù)量XX份研究成果1、分析、測試報告數(shù)量指項目形成的分析、測試報告數(shù)量XX份2、樣品、樣機開發(fā)數(shù)量指項目研發(fā)的各類樣機、樣品數(shù)量XX件3、產品、裝置、設備開發(fā)數(shù)量指項目研發(fā)的各類產品、裝置、設備數(shù)量XX臺（套）成果轉化1、推廣應用新工藝、新產品、新材料、新裝備項目推廣應用新工藝、新產品、新材料、新裝備等數(shù)量XX項2、技術成果交易金額項目技術成果交易金額XX萬元企業(yè)孵化1、孵化企業(yè)數(shù)量指項目孵化企業(yè)的數(shù)量XX個2、投資企業(yè)數(shù)量指項目投資企業(yè)數(shù)的數(shù)量XX個人才引育1、引進高層次人才數(shù)量項目引進高層次人才數(shù)量XX人2、培養(yǎng)高層次人才數(shù)量項目培養(yǎng)高層次人才數(shù)XX人3、培育創(chuàng)新團隊數(shù)量項目培育創(chuàng)新團隊數(shù)量XX個應用示范1、基地/示范點數(shù)量項目建設基地/示范點數(shù)XX個2、中試線數(shù)量項目建設中試線數(shù)量XX條3、生產線數(shù)量項目建設生產線數(shù)量XX條研究成本研究總成本反應完成研究需支付的費用XX萬元研究時效按時完成研究的比率按照完成研究的數(shù)量/計劃完成研究數(shù)量*100%≥XX%效果指標經濟效益1、新增產值項目新增產值規(guī)模XX萬元2、新增銷售項目新增銷售規(guī)模XX萬元3、新增出口創(chuàng)匯項目新增出口創(chuàng)匯XX萬美元4、新增利潤項目新增利企業(yè)利潤XX萬元社會效益1、新增稅收項目實現(xiàn)稅收增長規(guī)模XX萬元2、新增就業(yè)人數(shù)項目新增就業(yè)人數(shù)XX人3、就業(yè)培訓項目完成就業(yè)培訓人次XX人4、帶動農民增收項目帶動農民增收XX萬元5、農戶培訓項目完成農戶培訓人次XX人6、技術集成示范項目完成技術集成示范XX項7、建立農業(yè)示范基地項目建設農業(yè)示范基地規(guī)模XX畝8、成果轉移轉化與推廣應用項目完成成果轉移轉化與推廣應用個數(shù)XX個9、其它（可用簡短文字描述）根據(jù)實際情況，進行具體描述生態(tài)效益根據(jù)實際情況，進行具體描述反映項目研究對自然環(huán)境帶來的影響和效果及項目實施對自然環(huán)境保護方面的影響度，例如：能耗下降率、重點染污染降低率等可持續(xù)影響指標根據(jù)實際情況，進行具體描述項目實施對社會經濟和資源環(huán)境的持續(xù)影響程度，例如：項目持續(xù)發(fā)揮作用期限等績效評價指標分析情況主要填寫內容說明：從項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性和籌資的合規(guī)性5方面進行評估分析，內容要完整、邏輯要清晰、勾稽關系要嚴密。（一）立項必要性。主要評估立項依據(jù)是否充分，與相關政策、規(guī)劃是否相符，是否具有現(xiàn)實需求且市場無法解決，是否具有現(xiàn)實緊迫性、戰(zhàn)略前瞻性，相同或相近領域是否有用途相類似、可替代項目。（二）投入經濟性。主要評估投入測算依據(jù)是否充分，測算標準是否合理，是否符合厲行節(jié)約相關規(guī)定，投入成本與預期效益是否匹配。（三）績效目標合理性。主要評估是否有明確的績效目標，績效目標與要解決的問題和現(xiàn)實需求是否匹配，是否細化、量化、客觀、適度。（四）實施方案的可行性。主要評估基礎支撐條件是否具備，實施計劃是否科學合理可行，實施路徑是否最優(yōu)，相關管理制度是否健全，實施過程中的不確定性和風險是否可控。（五）籌資合規(guī)性。主要評估資金來源渠道是否明確可行、合法合規(guī)，各渠道資金到位時間、條件是否能夠落實。四、項目綜合評價等級和評價結論主要填寫內容說明：按照事前績效評估評分指標體系對分析事項賦值打分，得出評估得分和評估結論。（一）評估體系事前績效評估評分指標體系一級指標二級指標評價要點分值評估得分立項必要性（20）政策相關性是否與國家及省、市相關行業(yè)宏觀政策相關。10需求相關性①是否具有現(xiàn)實需求，需求是否迫切；②是否有確定的服務對象或受益對象。③是否與其他相關部門同類項目或部門內部相關項目重復；④是否有可替代性10投入經濟性（20）投入合理性①項目投入資源及成本是否與預期產出及效果相匹配；②投入成本是否合理，成本測算依據(jù)是否充分，是否按相關標準測算；③其他渠道是否有充分投入。10成本控制措施有效性項目是否采取相關成本控制措施，成本控制措施是否有效。10績效目標合理性（30）目標明確性①績效目標設定是否明確；②與部門中長期規(guī)劃目標、年度工作目標是否一致；③項目受益群體定位是否準確；④績效目標和指標設置是否與項目高度相關。15目標合理性①績效目標與項目預計解決的問題是否匹配；②績效目標與現(xiàn)實需求是否匹配；③績效目標是否具有一定的前瞻性和挑戰(zhàn)性；④項目預期產出和效益是否符合正常的業(yè)績水平；⑤績效指標是否細化、量化，指標值是否合理、可考核。15實施方案有效性（20）實施內容明確性項目內容是否明確、具體，與績效目標是否匹配。6實施方案可行性①項目實施方案設計是否合理、可行，與項目內容及績效目標是否匹配；②項目組織、進度安排是否合理；③與項目有關的人員、設施、物資等基礎保障條件是否具備。7過程控制有效性①項目申報、審批、調整及項目資金申請、審批、撥付等方面已履行或計劃履行的程序是否規(guī)范；②項目組織機構是否健全、職責分工是否明確、項目人員條件是否與項目有關并得以有效保障；③業(yè)務管理制度、技術規(guī)程、標準是否健全、完善，以前年度業(yè)務制度執(zhí)行是否出現(xiàn)過問題，相關業(yè)務方面問題是否得到有效解決并配有相應的保障措施；④項目執(zhí)行過程是否設立管控措施、機制等，相關措施、機制是否能夠保證項目順利實施；⑤是否有保證項目績效可持續(xù)發(fā)揮的配套機制，項目設立、清理和退出是否有明確的時限和步驟。7籌資合規(guī)性（10）籌資合規(guī)性①資金來源渠道是否符合相關規(guī)定；②資金籌措程序是否科學規(guī)范，是否經過相關論證，論證資料是否齊全。5籌資風