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建材財(cái)務(wù)管理制度建材財(cái)務(wù)管理制度第一條綜述為規(guī)范建材企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本制度制定。第二條管理范圍本制度適用于建材企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。包括但不限于:財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。第三條財(cái)務(wù)決策企業(yè)的財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循以下原則:1.合理利用公司資金。2.在資本市場(chǎng)上合理籌資。3.保障公司的投資利益。4.提高公司的盈利能力。第四條財(cái)務(wù)核算企業(yè)的財(cái)務(wù)核算應(yīng)遵循以下原則:1.可靠性原則:財(cái)務(wù)核算資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。2.一致性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)按一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)要適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況。3.時(shí)間匹配原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行,避免虛假報(bào)賬。第五條財(cái)務(wù)報(bào)表編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制應(yīng)遵循以下原則:1.全面、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況。2.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。3.完成時(shí)限。第六條財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,以達(dá)到以下目標(biāo):1.預(yù)測(cè)和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。3.加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)控制合理。第七條稅務(wù)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)合法遵守稅收法律法規(guī),規(guī)范稅務(wù)管理行為。稅務(wù)管理應(yīng)按照以下要求進(jìn)行:1.填寫真實(shí)有效的稅務(wù)資料。2.及時(shí)繳納稅款,確保納稅信用。3.參與稅務(wù)稽查。第八條績(jī)效管理企業(yè)應(yīng)建立完整的績(jī)效管理機(jī)制,以達(dá)到以下目標(biāo):1.充分激發(fā)人員的工作積極性。2.客觀地評(píng)價(jià)人員的工作績(jī)效。3.建立公正、公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制。第九條審計(jì)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合法的審計(jì)機(jī)制,以達(dá)到以下目標(biāo):1.提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。2.推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。3.發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題。第十條管理體系建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的管理體系,以達(dá)到以下目標(biāo):1.全面掌握企業(yè)各項(xiàng)信息。2.明確企業(yè)的管理方向。3.推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。第十一條附則本制度自頒布之日起執(zhí)行,如與現(xiàn)有法律、規(guī)章、制度相沖

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