衛(wèi)生管理及衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比制度

衛(wèi)生管理及衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比制度第一章總則為加強(qiáng)衛(wèi)生管理，提高工作效率，激勵(lì)各部門在衛(wèi)生管理方面的積極性，特制定本制度。衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比制度旨在通過評(píng)比促進(jìn)各部門的衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提升組織形象。第二章評(píng)比目標(biāo)1.提升衛(wèi)生管理水平：通過評(píng)比，促進(jìn)各部門對(duì)衛(wèi)生管理工作的重視，提高衛(wèi)生管理水平。2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作：通過評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)員工共同參與衛(wèi)生管理。3.營造良好環(huán)境：創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，提升員工的工作積極性和滿意度。4.樹立榜樣：通過評(píng)比，樹立優(yōu)秀衛(wèi)生管理的榜樣，分享經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)整體衛(wèi)生管理水平的提升。第三章適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位的衛(wèi)生管理工作，包括辦公室、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、衛(wèi)生設(shè)施等。第四章評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生環(huán)境：-辦公室及工作區(qū)域的清潔程度。-公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況，包括走廊、衛(wèi)生間等。-垃圾分類和處理的規(guī)范性。2.衛(wèi)生管理制度：-各部門衛(wèi)生管理制度的建立與執(zhí)行情況。-定期衛(wèi)生檢查的落實(shí)情況及記錄。3.員工衛(wèi)生意識(shí)：-員工對(duì)衛(wèi)生管理的參與程度及反饋意見。-員工個(gè)人衛(wèi)生及公共衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。4.改善措施：-針對(duì)衛(wèi)生管理中發(fā)現(xiàn)的問題，提出的改善措施及效果。-衛(wèi)生管理工作的創(chuàng)新實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)分享。第五章評(píng)比流程1.自查階段：-各部門按評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，并填寫自查報(bào)告。-自查報(bào)告應(yīng)包括衛(wèi)生狀況、存在問題及整改措施。2.檢查階段：-由公司專門評(píng)比小組對(duì)各部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查。-檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生環(huán)境、管理制度的執(zhí)行情況等。3.評(píng)分階段：-根據(jù)檢查結(jié)果和自查報(bào)告，進(jìn)行綜合評(píng)分。-評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確，確保公正、公平、公開。4.結(jié)果公布：-評(píng)比結(jié)果將在全公司范圍內(nèi)公布，并對(duì)獲獎(jiǎng)部門進(jìn)行表彰。-對(duì)未獲獎(jiǎng)部門，給予相應(yīng)的反饋及改進(jìn)建議。第六章監(jiān)督機(jī)制1.評(píng)比小組：-成立衛(wèi)生管理評(píng)比小組，負(fù)責(zé)評(píng)比活動(dòng)的組織、實(shí)施和監(jiān)督。-評(píng)比小組成員應(yīng)包括公司各職能部門代表，確保評(píng)比的公正性。2.反饋機(jī)制：-各部門應(yīng)定期向評(píng)比小組反饋衛(wèi)生管理工作進(jìn)展情況。-對(duì)于評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題，評(píng)比小組應(yīng)及時(shí)溝通并提供指導(dǎo)。3.評(píng)估與改進(jìn)：-每次評(píng)比結(jié)束后，評(píng)比小組應(yīng)對(duì)評(píng)比流程進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。-根據(jù)反饋和總結(jié)結(jié)果，修訂評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保制度的持續(xù)改進(jìn)。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度由公司衛(wèi)生管理評(píng)比小組負(fù)責(zé)解釋。2.實(shí)施時(shí)間：本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程：如需對(duì)本制度進(jìn)行修訂，需經(jīng)評(píng)比小組討論通過，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。第八章具體實(shí)施細(xì)則1.自查報(bào)告模板各部門自查報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：-部門名稱：-自查日期：-衛(wèi)生環(huán)境狀況：-存在問題：-整改措施：-其他建議：2.評(píng)比評(píng)分細(xì)則評(píng)比項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分辦公室清潔度整潔（10分）/較整潔（5分）/臟亂（0分）10公共區(qū)域衛(wèi)生整潔（10分）/較整潔（5分）/臟亂（0分）10垃圾分類情況完全合規(guī)（10分）/部分合規(guī)（5分）/不合規(guī)（0分）10衛(wèi)生管理制度執(zhí)行完全落實(shí)（10分）/部分落實(shí)（5分）/未落實(shí)（0分）10員工參與情況高度參與（10分）/一般參與（5分）/未參與（0分）10改善措施效果明顯改善（10分）/部分改善（5分）/未改善（0分）103.表彰方案-一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金2000元。-二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金1000元。-三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金500元。4.評(píng)比結(jié)果的公示評(píng)比結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部公告欄、公司網(wǎng)站及內(nèi)部郵件中進(jìn)行公示，確保信息透明，激勵(lì)各部門積極參與。---本文所制定的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比制度，旨在通過科學(xué)合