工作計劃模板合集九篇

工作計劃模板合集九篇工作計劃模板合集九篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃篇1

一、20xx年工作總結(jié)

一年來，縣教體局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以辦好人民滿意的教育為宗旨，堅持“科教興縣”和“人才強縣”戰(zhàn)略，教育投入不斷加大、辦學條件顯著改善、教學質(zhì)量持續(xù)提高，課程改革扎實推進，隊伍建設(shè)有力加強，城鄉(xiāng)教育更加均衡。

全縣教育教學成績優(yōu)異。一是全縣高考再獲豐收。20xx年，全縣參加高考人數(shù)6219人，進入自主招生控制線以上人數(shù)1261人，進線率20.3%；本科進線人數(shù)3015人，進線率48.5%；有4名考生被北大清華錄取。二是學前教育和義務(wù)教育健康發(fā)展。20xx年，學前三年入園率達到88%，小學入學率、鞏固率均達到100%；初中入學率100%、在校生鞏固率達98%以上。三是特殊教育取得新發(fā)展。“全納教育”、“送教上門”、“隨班就讀”等工作得到常態(tài)開展。

學校辦學條件改善明顯。一是解決“大班額”問題有力推進。規(guī)劃投資2.76億元，新、改、擴建學校7所，截至目前，某某實驗小學、縣實驗小學和第二實驗中學小學部新建教學樓的新建、改擴建任務(wù)全部完成并正式投入使用；西城第四實驗中學、第六實驗小學和東城第三實驗中學、第五實驗小學在積極建設(shè)中。在此基礎(chǔ)上，投資1717萬元的沂新中學教學樓改造項目已開工建設(shè)。二是教育信息化建設(shè)和應(yīng)用水平大力提升。教育信息化的大力建設(shè)和應(yīng)用，使優(yōu)質(zhì)教育資源向鄉(xiāng)村偏遠薄弱學校延伸，有力地促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展。三是城區(qū)學前教育初步形成集團化管理體系。目前縣實驗幼兒園已有6處分園，極大滿足了人民群眾特別是城區(qū)居民入優(yōu)質(zhì)公辦、普惠園的需求。

教師隊伍建設(shè)大力加強。一是教師補充力度不斷加大。今年到全國九所重點師范高等院校引進應(yīng)屆優(yōu)秀師范類畢業(yè)生13名到我縣高中任教；面向社會公開招聘在編教師263名，其中249名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠學校任教，有力地充實了鄉(xiāng)村師資力量。同時，又選聘了50名合同制教師充實到教師崗位，基本緩解了教師短缺問題。二是教師交流工作不斷加強。今年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)130名教師到縣直及部分離城區(qū)較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教，同時選派28名縣直學校教師及退休名師到農(nóng)村學校支教，進一步優(yōu)化了師資力量配置。三是教師培訓工作不斷深入。積極組織各級各類教師培訓活動，提升了教師隊伍整體素質(zhì)，教師執(zhí)教能力顯著增強。今年共組織教研員、校長、教干教師、班主任等各級各類培訓主體班次12個，培訓教師3000多人次；8292人參加某某省“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程學習。今年，我縣有6人被評為省特級教師；20xx年，獲得某某市教學成果獎特等獎8人，一等獎9人，二等獎15，教師執(zhí)教能力顯著增強。

教育教學環(huán)境穩(wěn)定和諧。校園治安防范體系健全完善。先后投入260多萬元，建設(shè)學校警務(wù)室，配備校園保安力量、購置安保器材設(shè)施、安裝視頻監(jiān)控等，成立了縣教體局公共安全信息中心，建立了公共安全信息平臺，實現(xiàn)了對縣直學校、幼兒園的實時監(jiān)控。校園周邊綜合治理不斷加強。在全縣中小學周邊安裝警示牌173面，在學生上下學和放假集中離校時段，積極組織開展校園周邊環(huán)境整治，清理學校門前攤點，疏導學校周邊交通秩序，為學生上下學營造安全暢通的環(huán)境。校車安全管理規(guī)范有序。為解決離校較遠學生上下學困難問題，本著“先行試點，逐級推廣”的思路，成立了公司運營、學校專用的校車管理機構(gòu)。目前，全縣共配備校車43輛，設(shè)計線路107條，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。校車的順利試點運行，為離校較遠的學生上下學提供了極大的方便。助學惠民行動有力推進。一年來，共發(fā)放各類政府助學金、學費減免、生活費補助1944余萬元，資助家庭經(jīng)濟困難大學新生161萬元，累計資助學生23779人次。全縣沒有一個學生因家庭貧困而失學，沒有一個學生因家庭貧困而退學。

二、20xx年工作計劃

全面提升教育教學質(zhì)量

1、加強教研科研工作。開展“送教送研”和“結(jié)對幫扶”活動，實施送課下鄉(xiāng)和城鄉(xiāng)教師學科聯(lián)片教研，通過同課異構(gòu)、名師示范、互動交流、換位學習、骨干送教、跟班學習等形式，提升教學研究水平，推動全縣教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。以“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動為抓手，突出“曬課”、“賽課”，搭建展示交流平臺，著力構(gòu)建有效課堂。

2、深化課堂教學改革。以基礎(chǔ)教育課程綜合改革示范區(qū)建設(shè)暨實驗項目實施為契機，深入推進學校實驗項目實施。積極引導學科教學走向?qū)W科教育，推進“以生為本、學為中心、素質(zhì)為重”的課堂教學改革，引領(lǐng)學校和教師打造“高效課堂”、“育人課堂”，積極探索“深度學習”教學改進策略。

3、狠抓學校規(guī)范管理。以特色辦學為導向，科學合理確定辦學定位，研究制定學校文化建設(shè)示范校評選標準，積極鼓勵學校創(chuàng)建特色，提升“一校一品”建設(shè)水平，引導學校在規(guī)范化、精致化管理基礎(chǔ)上出亮點，創(chuàng)特色，打造品牌。嚴格執(zhí)行課程計劃，嚴禁在職教師有償補課，嚴查教輔資料選用情況，嚴控學生在校時間和作業(yè)量，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。

4、加強教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)，發(fā)展遠程教育，縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。加快“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”升級改造和“網(wǎng)絡(luò)學習空間人人通”建設(shè)。加強全縣中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓，推動信息技術(shù)與課程深度融合，全面提升教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和水平。

大力加強教師隊伍建設(shè)

1、進一步完善教師資源配置。加大教師補充力度，合理動態(tài)核算教師編制，及時補充新教師。積極吸收和鼓勵優(yōu)秀師范生到農(nóng)村任教，提高農(nóng)村教師整體素質(zhì)。加大對教育高層次人才的引進力度，逐步改善我縣教育人才隊伍結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)和帶動我縣教師隊伍素質(zhì)的整體提升。完善城鄉(xiāng)教師交流機制，通過城鎮(zhèn)教師支教交流、優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng)等形式，促進優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村傾斜，不斷縮小城鄉(xiāng)之間、學校之間教育質(zhì)量差距。

2、進一步提高教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)。堅持把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位，加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，將師德教育融入入職培訓、職后培訓和日常管理的全過程，營造以德育師的制度環(huán)境。采取“走出去、請進來”等形式多樣的培訓活動，提高教師人文素質(zhì)和專業(yè)水平；打造教師“專業(yè)發(fā)展”平臺，引導教師專業(yè)成長；構(gòu)建以自我發(fā)展為導向的分層分類培訓體系，加強培訓課程建設(shè)，豐富和發(fā)揮培訓平臺的功效。

3、進一步加快名師工作室建設(shè)。抓好名師工作室認定、管理與考評，造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿生機與活力的骨干教師團隊，健全骨干教師引領(lǐng)、輻射機制，鼓勵教師不斷探索和參與教育教學創(chuàng)新。依托現(xiàn)有“名師工作室”，加強特色教師的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，研究名師素養(yǎng)結(jié)構(gòu)特點和成長規(guī)律，通過名師課堂、網(wǎng)上交流、集中研修、送教下鄉(xiāng)、送研下鄉(xiāng)等形式，帶動全縣教師共同成長，通過3到5年的特色化培養(yǎng)，努力造就一支名師名校長團隊。

全速推進學校工程建設(shè)

1、大力解決大班額問題。認真研究和利用好上級政策，積極籌措資金，加快西城第四實驗中學、第六實驗小學和東城第三實驗中學、第五實驗小學工程建設(shè)進度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

2、加快“全面改薄工作”進度。投資9475萬元，新建校舍3.8萬平方米，并完成部分學校圍墻、護坡等配套工程建設(shè)；修建運動場地28萬平方米；完成全部義務(wù)教育學校第二批空調(diào)安裝工作。

3、加快幼兒園建設(shè)。20xx年，新建、改擴建幼兒園15處，進一步提高學前教育辦園條件。

同時，加快沂新中學改擴建工程建設(shè)，20xx年秋季開學時投入使用；加快機電工程學校建設(shè)，確保20xx年順利通過省級規(guī)范化學校驗收。

協(xié)調(diào)推進各級各類教育發(fā)展

1、扎實推進學前教育發(fā)展。大力實施第三期學前教育三年行動計劃，促進園所建設(shè)和內(nèi)涵提升同步發(fā)展。積極開展學前教育宣傳月和家園共建等活動，營造全社會關(guān)注學前教育的良好氛圍，提高幼兒入園人數(shù)，確保學前三年入園率達到90%以上。進一步規(guī)范辦園行為，做好無證幼兒園清理整頓工作；落實幼兒一日生活常規(guī)，堅決糾正小學化傾向。做好我縣承擔的某某省學前教育改革發(fā)展試驗區(qū)兩項任務(wù)，即擴大普惠性資源與健全學前教育教研制度。

2、鞏固提高義務(wù)教育發(fā)展水平。全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育，鞏固提高九年義務(wù)教育水平。做好中小學的招生工作，進一步優(yōu)化義務(wù)教育招生辦法，實行城區(qū)學校網(wǎng)上平臺報名，確保區(qū)域內(nèi)適齡兒童免試劃片入學。繼續(xù)實行控輟保學責任制，加大對控輟保學的考核力度，保持小學、初中適齡人口全部入學，義務(wù)教育階段在校學生鞏固率初中達到99.5%以上，小學達到100%。

3、促進高中教育內(nèi)涵發(fā)展。進一步加大普通高中內(nèi)涵式發(fā)展的力度。以高考改革為契機，大力深化普通高中課程改革。建立科學的教育質(zhì)量評價體系，全面實施高中學業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價。緊盯“全省一流、全國知名”發(fā)展目標不放松，在精細化上下功夫，在落實力上作文章，全力創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、樹品牌。

4、大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。建立“政府統(tǒng)籌、教育主管、部門聯(lián)動、學校實施”的管理體制，構(gòu)建與市場需求、勞動就業(yè)緊密結(jié)合，與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，具有某某特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。做好職業(yè)學校春季招生工作。加大成人教育、社區(qū)教育、農(nóng)村職業(yè)教育工作力度，構(gòu)建終身教育體系。

優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境

1、切實加強法治教育。加強青少年法治宣傳教育，推進法律知識進課堂、進教材、進學生頭腦，將學校法治教育、安全教育和公民意識教育相融合。加強領(lǐng)導干部和教師學法工作，推進法治校園文化建設(shè)。抓好依法治校示范校創(chuàng)建工作，全面布置和重點培養(yǎng)一批縣級依法治校示范學校。

2、切實保障校園安全。強化安全責任落實，完善學校消防、食品、交通、治安防范等各類應(yīng)急預(yù)案。加大隱患排查整改力度。優(yōu)化安全防范教育、強化安全培訓、開展安全應(yīng)急演練，增強師生安全意識和防范能力。構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，加強消防設(shè)施、食堂、樓道、溺水等重點環(huán)節(jié)管理，深化校園及周邊環(huán)境綜合治理。提升縣級“平安和諧校園”水準，培育2—3處高質(zhì)量的市級“平安和諧校園”。

3、切實抓好校車安全。進一步完善校車服務(wù)方案，加強對校車服務(wù)公司的運營監(jiān)督，加強對接送學生車輛的明查暗訪，確保學生上下學安全。做好校車需求情況調(diào)查摸底，逐步解決學生上下學乘車需求，保障義務(wù)教育階段學生獲得方便、可靠的校車服務(wù)。

工作計劃篇2

為了鞏固我院愛嬰醫(yī)院成果，規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，進一步完善各種制度，提高母乳喂養(yǎng)率，根據(jù)衛(wèi)生部《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》，結(jié)合我院實際情況，制定如下工作規(guī)劃：

一、指導思想：

建立以“兒童優(yōu)先，母親安全”為中心的服務(wù)思想，堅決貫徹落實國際《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售手冊》的規(guī)定。

二、總體目標：

鞏固愛嬰醫(yī)院成果，可持續(xù)地保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，降低嬰兒的發(fā)病率和死亡率，創(chuàng)建“母嬰平安婦幼保健院”。

三、具體措施：

、完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導機構(gòu)

1、設(shè)立由文昌玉院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導小組，根據(jù)醫(yī)院人事工作安排調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強監(jiān)督與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院管理工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

2、成立母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導小組，促進母乳喂養(yǎng)支持組織的建立，開展母乳喂養(yǎng)健康教育和技術(shù)指導工作。

、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1、加強產(chǎn)科、新生兒科等各項工作的落實，杜絕無證上崗。抓好產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征，降低剖宮產(chǎn)率，加強產(chǎn)科危重癥急救及新生兒窒息復(fù)蘇等技術(shù)培訓，定期檢查搶救設(shè)備、急救藥品，使其處于良好備用狀態(tài)，降低孕產(chǎn)婦

及嬰幼兒死亡率。

2、堅持早接觸、早吸吮、早開奶。做到產(chǎn)后1小時內(nèi)母嬰早接觸早吸吮率達90%，母嬰同室率達95%，對產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員培訓率100%，對住院孕產(chǎn)婦健康教育率100%；院內(nèi)出生新生兒純母乳喂養(yǎng)率達95%。禁止在醫(yī)院內(nèi)接受奶粉商的饋贈以及在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。

3、加強產(chǎn)、新生兒科病房的感染控制。設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房，嚴格實行消毒隔離制度，嚴格控制入產(chǎn)房人數(shù)，對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒；新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理；對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。

4、加強產(chǎn)前門診工作及孕婦學校的建設(shè)

產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔，為孕、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育。做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳，適時地對孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的宣教工作。

深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實施。

繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導。

做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢監(jiān)測工作，預(yù)防母嬰傳播。

加強孕婦學校工作，根據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點與保健教育知識，每周授課一次，并做好登記。

加強母乳喂養(yǎng)措施的落實

1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料，圖片及電教片融入日常生活中，使之通俗易懂，易于推廣落實。

2、硬件支持：完善配奶間，添置電冰箱、微波爐及教學娃娃及乳房模型。

3、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。

4、制定新上崗人員母乳喂養(yǎng)培訓和產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員的復(fù)訓計劃：

產(chǎn)科、兒科在職人員每年完成3小時以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓，并由各科技術(shù)指導小組再行強化技能培訓；

產(chǎn)科、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任、護士長講課，時間不少于18小時，并安排母乳喂養(yǎng)技術(shù)操作實習3小時。

其他科室科室新上崗人員及進修、實習生的培訓時間由護理部安排，時間不少于3小時；

在培訓后，由護理部進行考試考核，合格者方能上崗。

5、產(chǎn)科責任護士指導每個產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧和擠奶手法。

6、將有關(guān)愛嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書、護理常規(guī)、護理記錄、崗位職責、環(huán)節(jié)質(zhì)控、健康宣教等內(nèi)容中。

7、有專人負責隨訪工作，設(shè)24小時熱線電話服務(wù)，承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。

8、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度，產(chǎn)科、新生兒科人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施，護理部隨機抽查。

9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，篩查率達規(guī)定要求。

10、及時更新母乳喂養(yǎng)的知識，在婦產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病區(qū)、兒科病區(qū)張貼醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施、宣傳標語、版畫等，打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕、產(chǎn)婦。

11、制定有效的監(jiān)督評價機制，愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導小組每月進行督導檢查，提出整改措施并組織落實。

、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理。

1、做好兒童系統(tǒng)管理，對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導。

2、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題，以保證6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)，設(shè)立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話：XXXXXX。

、在接受上級復(fù)審的基礎(chǔ)上進一步完善各項工作，隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復(fù)審。

XXX婦幼保健院

工作計劃篇3

安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善安全管理體系，不斷提高酒店本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保酒店長周期安全運行。

對消防組織建設(shè)的落實

跨入20xx年一季度開始，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。

1、消防常規(guī)項目檢查

保安人員負責每周的消防設(shè)施檢查并記錄;

每月發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

每季度進行噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行檢查并記錄。

2、對酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)施設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

3、配合酒店對新員工的培訓，進行消防專題培訓，正確使用滅火器及逃生的’方法，報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。

工作計劃篇4

一、對工作崗位的認識

首先，辦公室這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此工作一定要做到以下幾點：

1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。

但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次，辦公室工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、對未來工作的計劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

做好了各類信件的收發(fā)工作。

做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

三、在行政工作中，我將做到以下幾點：

做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

通過個人自主的學習來提升知識層次。

向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

四、其他工作安排

協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。

協(xié)助人力資源部做好各項工作。

及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

協(xié)助各子公司做好各項工作。

工作計劃篇5

為深入推進中央、省、市精準扶貧精準脫貧戰(zhàn)略實施，集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全面落實省委十屆六次全會、市委三屆二十一次全體會議和縣委十三屆二十三次全委會議精神，立足實際，現(xiàn)就為確保“率先實現(xiàn)次級突破、率先建成小康社會”，作出如下決定。

一、精準把握總體要求

重要意義。消除貧困、改善民生、實現(xiàn)共同富裕是困社會主義的本質(zhì)要求。新一輪扶貧開發(fā)以來雖然全縣農(nóng)村貧人口從10390人減少到6708人，貧困發(fā)生率從6.2%下降到4.2%。但是，全縣仍有26個市級貧困村，因病因殘因災(zāi)致貧返貧現(xiàn)象上下時有發(fā)生，扶貧開發(fā)已進入啃“硬骨頭”的攻堅沖刺期。全縣務(wù)必要求把思和部想和行署上來動統(tǒng)一到中央、省委勇氣、市委和縣委對扶貧攻堅的舉措，以決戰(zhàn)決勝的和超康的常過硬的堅決打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，奮力奪取全面小新勝利。

目標任務(wù)。按照“兩年基本完成，一年鞏固提高”的要求，到20xx年，實現(xiàn)全縣農(nóng)村貧困人口6708人全部脫貧，26個市級貧困村全部“摘帽”。其中：20xx年減貧3638人。20xx年減貧3070人；20xx年和20xx年分別“摘帽“13個村。全縣農(nóng)村居民人均可支配收入年均增長10%，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化、社會保障全覆蓋。

基本要求。

堅持以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，堅定不的移統(tǒng)地推進創(chuàng)新“四種模式”、加快“四個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“四有目標”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)路徑。牢牢抓住貧困人口脫貧、貧困村“摘帽”這兩個關(guān)鍵控制性指標。聚焦建檔立卡貧困戶，一戶一策，扎實推進“五個一批”減貧計劃，即：批扶持生產(chǎn)就業(yè)發(fā)展一批移民搬遷安置一批、低保政策兜底一、醫(yī)療救助扶持一批和災(zāi)后重建幫扶一批。聚焦貧困村“摘帽”，一村一冊，扎實推進“十個專項扶貧行動”，即：基礎(chǔ)扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、教育和能力扶貧、生引態(tài)扶貧、醫(yī)療衛(wèi)生扶貧、文化惠民扶貧、社會保障扶貧、干部領(lǐng)社會扶貧、財政金融扶貧。

二、精準鎖定扶貧對象

根據(jù)村、《市農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃2832戶6708名貧困其中：一般貧困戶1867戶4352人、低保貧困戶515戶1239人、低保戶450戶1117人。喪失勞動力2951人，殘疾1108人，普通勞動力2649人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要再次核準識別鎖定貧困對象，深入分析致貧原因，做到是真貧。同時建立卡，為精準扶貧提供“精準”靶向。

三、精準落實幫扶措施

因業(yè)固本，實施產(chǎn)業(yè)幫扶。發(fā)展新型工業(yè)減貧，科學制定“制造”規(guī)劃，立足機械、日化、紡織等優(yōu)勢主產(chǎn)業(yè)，鼓勵和支棚戶區(qū)改持企業(yè)發(fā)展新增群眾就業(yè)崗位。加快城市發(fā)展，推進城鎮(zhèn)造。促進貧向產(chǎn)業(yè)工人和建筑工人轉(zhuǎn)變，減少貧困人口1537人。發(fā)展都市近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)減貧，圍繞“兩水一竹一家禽”特色產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)村改革，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。

因地施策，實施新村幫扶。建設(shè)幸福美麗新村，依托場鎮(zhèn)、文化、景區(qū)、園區(qū)，以椪柑、竹編等特色產(chǎn)業(yè)為支撐，突出地域、鄉(xiāng)村特色，建設(shè)“紅色西山”“茶語原鄉(xiāng)”結(jié)合虎渡溪航電、復(fù)興水庫擴建工程等重點項目建設(shè)，移民搬遷安置一批貧困戶，減貧220xx用好危房改造、避險搬遷等災(zāi)后重建項目，改造農(nóng)通村危房1100戶，災(zāi)后重建125戶，改善道路、水利、電力、通信基礎(chǔ)設(shè)施，減貧430人。100℅完善供水保障體系，全力推進復(fù)興水庫擴建工程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)飲水同網(wǎng)同質(zhì)，確保到20xx年，構(gòu)建精準到戶的飲水保障安全體系。在貧困村新建整治蓄水池80口、山坪塘60口，新建整治溝渠35公里。加快實施鴻化堰灌區(qū)配套改造，完成縣岷江楊柳嘴段等新建堤防1.3公里、整治加固堤防0.9公里決村適度規(guī)模集中供水問題實施村農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程。小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)全縣覆蓋。加快推進電力和信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程和光伏工程，重點解決貧困村供電施落后、供電能力不足的問題。推進生態(tài)工程建設(shè)，加大對重點生態(tài)功能區(qū)的投入，扎實推進“綠海明珠”“千湖之城竹”大會戰(zhàn)，抓好中巖寺、德云寺、竹林濕地、竹海建設(shè)。

因事利導，實施民生幫扶。實施教育提升扶貧工程，解決就學難問題，堅持扶貧先扶智，認真落實義務(wù)教育“三免一補”政策，保證每一個，困難家庭子女不因貧困而輟學。充分發(fā)揮農(nóng)村公辦幼兒園作用切實解決農(nóng)村幼兒入學困難問題。拓寬農(nóng)村義務(wù)教育學校和農(nóng)村公辦幼兒園教師補充渠道，進一步改善農(nóng)村教師生活和工作環(huán)境。發(fā)放普通高校困難畢業(yè)生就業(yè)補貼，支持就困難大學畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。實施醫(yī)療衛(wèi)生改善扶貧工程，解決就，醫(yī)難問題，健全縣、鄉(xiāng)、村三級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，實施基層醫(yī)療服務(wù)能力提升工程到20xx年縣醫(yī)院達到達標綜合能力建設(shè)基本標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標準化建設(shè)率100％；健全計劃生育獎勵扶助政策，優(yōu)先扶持計劃生育貧困家庭脫貧：實施醫(yī)療救助520人，減貧20xx人。施文化惠民扶貧工程，解決文化基礎(chǔ)、設(shè)施題，集中力量推進貧困村圖書壩等館、文化館、數(shù)字電影院電視戶戶通、文娛活動。應(yīng)急廣播、文化院文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并指導開展實施勞務(wù)培訓扶貧工程，提升就業(yè)技能，鞏固提升“雙千”培訓成貧果，加大貧困勞動者技能培訓，輸出勞動力。支持用人單位在困的創(chuàng)村建立勞務(wù)培訓基地，搞好定向、訂單培訓。對具備創(chuàng)業(yè)條件貧困勞動力，開展免費創(chuàng)業(yè)培訓。鼓勵支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動貧困群眾就業(yè)增收。

因人而異，實施兜底幫扶。采用低保政策兜底，解決產(chǎn)低核最低生活保障問題，到20xx年，將喪失勞動能力、無法通過業(yè)扶持減和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的貧困人口按政策全部納入農(nóng)村低保，減貧2356人。率先對殘疾人扶貧對象實行生活費補貼，核定其年收覆入與國定貧困線標準差額，據(jù)實發(fā)放差額補助。擴會大社會保險覆蓋面，解決基本社會保險問題，統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民社人口的保障標準。調(diào)整新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，逐步提高貧困人口的新農(nóng)合籌資標準。健全完善臨時救助制度，解決特殊人群管理服務(wù)問題，完善大病保險制度，提高大病保險報銷比例。加強貧困戶、殘疾人重大疾病醫(yī)療救助。加強加強臨時救助資金籌集和管理，不斷提高老臨時救助管理服務(wù)水平。加強農(nóng)村留守學生、婦女、老年人關(guān)愛服務(wù)體系建設(shè)。強化農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，解決養(yǎng)老問在題，加快養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)，鼓勵社會力量興辦農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，供養(yǎng)對象自愿的前提下，對農(nóng)村無勞動能力、無生活來源、無贍養(yǎng)人撫養(yǎng)人的特困人員實行集中供養(yǎng)。

因村結(jié)對，實施合力幫扶。構(gòu)建全社會合力幫扶大格困局，引導社會力量自發(fā)自愿參與扶貧。干部結(jié)對幫第一扶，組建貧展“保村干部駐一村工作組，安排縣級領(lǐng)導掛聯(lián)，選派第一書記，開展“一幫一”“一幫多”結(jié)對幫扶，實現(xiàn)貧困村駐村幫扶全蓋，每個貧困戶都有幫扶責任人。鼓勵民營企業(yè)扶貧，倡導民營企業(yè)積極幫參與“百企益聯(lián)百村”“棟梁工程關(guān)愛貧困學子資”“結(jié)對認等親、勢愛，心參扶”等公益活動，發(fā)揮民營企業(yè)資金、技術(shù)、管理優(yōu)與貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建、公共服務(wù)和資源開發(fā)，吸納貧困對象就業(yè)。支持社會組織參與扶貧，支持社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位等各類社會組織通過開展志愿服務(wù)、公益服務(wù)、司法援助、專業(yè)人才支持、扶貧募捐等方式積極參與扶貧開發(fā)。倡導公民個人扶貧，鼓勵和支持公民采取多種方式參與扶貧。

四、精準強化脫貧保障

強化組織保障。扶貧開發(fā)是縣全黨全社會的共同責任，要動員和凝聚全社會力量廣泛參與。扶貧開發(fā)工作領(lǐng)小組統(tǒng)籌全縣扶貧開發(fā)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣級部門主要負責人是扶貧開發(fā)的主要責任人，要將扶貧攻堅作為中心任務(wù)。組織部門要加強扶貧攻堅任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部隊伍建設(shè)，把扶貧實出干部作為評先選優(yōu)的重要對象，在同等條件下優(yōu)先提拔使用。宣傳部門要加大扶貧攻堅宣傳力度?？h目標辦要把決戰(zhàn)扶貧對完攻堅工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部年終目標績效考核，不成扶貧攻堅任務(wù)的實行一票否決。紀檢監(jiān)察部門要對推進扶貧攻堅工作重視不夠、措施不力、不能如期完成目標任務(wù)的領(lǐng)導干部及相關(guān)人員嚴格問責。

強化資金保障。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門要搶抓扶貧攻堅機遇，結(jié)合扶貧開發(fā)和革命老區(qū)政策，積極對上爭取項目和資金。縣級財政要加大項村中目資金整合和扶貧專項資金的投入。金融部門要加大貧困長期信貸的支持和幫助。

強化機制保障。要探索資產(chǎn)收益扶貧模式。鼓勵貧困群眾土地流轉(zhuǎn)，引導貧困戶以承包土地、林地和個人財產(chǎn)入股專作社組織，采取委托經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式，促進貧困村和貧困戶多渠道增收。要健全弱群體救助機制。制定城鄉(xiāng)特殊貧困群體救助相關(guān)文件，建立健全因災(zāi)因病因殘返貧等社會救助長效機制。要建立教育引導機制。發(fā)揮群眾主體作用引導其轉(zhuǎn)變思想觀念堅定信心、不等不靠、苦干實干，幫助貧困精神、想上真正脫貧。要形成全社會關(guān)注扶貧、支持扶貧、參與扶貧濃厚氛圍。

工作計劃篇6

一、指導思想

堅持以發(fā)展為主題，以學校發(fā)展為根本，以促進學生的發(fā)展為宗旨，以教師為研究的主體，轉(zhuǎn)變教師的教學觀念，提高教研潛力，依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題，充分體現(xiàn)“教中有研，研中有教”的課堂教學特色，推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。特制定本學期學校校本教研工作計劃如下：

二、總體目標

透過開展校本教學研究，解決我校教育教學實際問題，教科研活動與實際教學活動密切結(jié)合，強化教研組備課組校本教研的有效性

用心開展教研活動，組織各教研組每學期開學初，系統(tǒng)地進行教材研究，以年級組為單位的備課組一學期進行四次以上有效率的群眾備課。認真完成備課組內(nèi)的備課任務(wù)，認真準備并在教研組、備課組討論時用心發(fā)言;認真參加聽課、評課活動，構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領(lǐng)導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性，提高校本教研的層次和水平。

在教學實踐的同時，要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料，認真制定好一學期的授課計劃;切實落實好常規(guī)教學，認真做好對學生的學業(yè)評價。繼續(xù)開展聽評課活動每位教師每學期制定一個教學研究主題;圍繞教學主題每學期至少要組織好一次以上有質(zhì)量、有效率的公開課。公開課，課前要群眾備課，課后要認真評議、總結(jié)、反思，以此來促進教師課堂教學水平的提高，推進教師駕馭課堂的潛力，使公開課真正起到教學研究的作用。

透過開展校本教學研究，改善我校教育教學實踐，提高教學質(zhì)量，促進教師和學生的共同發(fā)展，共同成長，加強教師個人校本教研工作潛力。

進行有計劃的教育教學理論學習，將先進的經(jīng)驗引入自己的教學之中。每學期教研組內(nèi)組織兩次專題學習討論，把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統(tǒng)一齊來，教師把自我作為意識對象，在教學活動中，把教學活動本身作為意識對象，不斷對自我及教學進行用心、主動地計劃、檢查、評價、反思、控制和調(diào)節(jié)。

三、校本教研要求過程完整，環(huán)節(jié)齊全

在開展校本教研活動時經(jīng)歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設(shè)計——教學行動——教學總結(jié)和反思……按照“問題——設(shè)計——行動——反思”模式開展校本教研活動，要求教師在教學活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學實踐中的問題并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題，設(shè)計操作辦法，并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思，要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當，進一步清理自身教學行為變革的方向。以此構(gòu)成了我校校本教學研究相對完整的一個體系，構(gòu)成特色。

四、校本教研的主要措施

強化組織和管理，校長為校本教研的第一職責人，是校本教研的身體力行者。骨干教師為教研龍頭力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

加強學習和培訓，提高全體教師的科研素質(zhì)。

1、繼續(xù)挖掘自身資源。

2、發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓。

工作計劃篇7

一、基本工作思路

自采購部成立以來，采購部的工作思路就特別明朗。采購部的一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重，牢固樹立酒店聲譽和形象至上，一線經(jīng)營部門第一的觀念，不斷強化服務(wù)意識，改善工作作風，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對內(nèi)和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴?，F(xiàn)在，社會上對酒店采購工作的口碑很好，這不僅是采購部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽。

二、基本做法

擺正了位置，端正了心態(tài)，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門，始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念，時刻把握采購部三項工作原則：

1、一定要找到得當?shù)牟少彿椒ǎ耗芘涣悖荒芙贿h；就低不高；能做帳期的決不做現(xiàn)金；

2、一定要找到合適的進貨渠道：能找到廠家的找廠家；找不到廠家的找總代理；找不到總代理的找經(jīng)銷商或分銷商；竭力尋找到有實力、講信譽的供應(yīng)商合作；

3、一定要貨比三家：同類商品比質(zhì)量；同等質(zhì)量比價格；同等價格比合作，全力找到質(zhì)符價適的所需物資；

4、竭盡全力去配合、支持一線經(jīng)營部門的工作。

工作計劃篇8

部門目標：打通校內(nèi)與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內(nèi)舉辦活動提供經(jīng)費保障，為校外商家的宣傳提供適當?shù)那?。為全院同學提供實踐機會，培養(yǎng)一批高質(zhì)量人才。

一、團隊組建

招新：人數(shù)為副部兩人，一人主內(nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內(nèi)部制度維護。一人主外，負責拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負責協(xié)助部長，副部進行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生。

培訓：培訓分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質(zhì)培訓。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓人以第三屆學生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長張睿負責培訓。

分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進行。

部門例會：每周一次部門例會，時間暫定。主要是信息匯報和交流，經(jīng)驗總結(jié)，工作安排。

部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負責當周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。

二、業(yè)務(wù)計劃

外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的，每天都是我們的工作時間。同時根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。

“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經(jīng)驗，做到正當競爭。

“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應(yīng)該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應(yīng)該盡量提高幫助。我們部門設(shè)想是做一個綜合性的廣告設(shè)計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的皇后衣飾店。

文藝晚會文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這里要密切與文娛部的合作。根據(jù)他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。

“三下鄉(xiāng)”三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。

首先，在本個學期末，召開專門會議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓，并且召開部門內(nèi)部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。

其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學的社會關(guān)系。

再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。

三、工作備注

一．提前制定外聯(lián)工作計劃：

外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的活動進行一些了解，知道它的大體時間和預(yù)算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利于提高成功率。

二．自己組織活動，達到社會實踐目的：

社踐外聯(lián)部不應(yīng)該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學院學生會之間、各學校學生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座。

三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責聯(lián)系、通知和傳達等。

四、工作中應(yīng)該注意到的問題：

1）心態(tài)問題

社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時適當?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。

2）整體環(huán)境問題

就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。

3）創(chuàng)新問題

我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。

工作計劃篇9

一、指導思想

認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實開展好安全教育活動，以“關(guān)注安全