2023年醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 3(一)、在醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 3(二)、確定醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 41、市場定位 42、產品定位 43、品牌定位 6(三)、創(chuàng)新尋求突破 71、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 72、創(chuàng)新推動醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)更高質量發(fā)展 83、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 94、自主創(chuàng)新+品牌 9(四)、制定宣傳計劃 111、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 112、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 113、策略三：學會使用網絡營銷 11二、醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)戰(zhàn)略選擇 12(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)SWOT分析 12(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)戰(zhàn)略確定 13(三)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)PEST分析 131、政策因素 132、經濟因素 143、社會因素 154、技術因素 15三、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)未來發(fā)展前景 15(一)、我國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場規(guī)模前景預測 16(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據進入大規(guī)模推廣應用階 16(三)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的市場增長點 16(四)、細分醫(yī)療健康大數(shù)據產品將具有最大優(yōu)勢 17(五)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 17(六)、醫(yī)療健康大數(shù)據人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 18(七)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 19四、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 20(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 20(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)經營理念快速轉變的意義 21(三)、整合醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的技術服務 21(四)、迅速轉變醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)的增長動力 22五、醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)數(shù)據預測與分析 22(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)時間序列預測與分析 22(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)時間曲線預測模型分析 24(三)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)差分方程預測模型分析 24(四)、未來5-10年醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)預測結論 25六、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 25(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)盈利模式運作的關鍵 251、”專業(yè)化能力“對醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的重要性 26(二)、怎樣培養(yǎng)醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的業(yè)務能力 26七、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展前景 27(一)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場規(guī)模前景預估 28(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據進入大面積推廣應用階段 28(三)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場增長點 28(四)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 29(五)、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 29(六)、醫(yī)療健康大數(shù)據國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 30(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 31(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 32(九)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 32八、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)投資分析 33(一)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據技術投資趨勢分析 33(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 33(三)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)投資風險 34(四)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)投資收益 34九、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)未來發(fā)展機會 35(一)、在醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 35(二)、借助醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場差異贏得商機 36(三)、借助醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)服務差異化抓住商機 36(四)、借助醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)客戶差異化把握商機 37(五)、借助醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)渠道差異來尋求商機 37

申明中國的醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據資源和專家資源，從眾多的數(shù)據中提煉出醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2023-2028年醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有醫(yī)療健康大數(shù)據產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產品化工作?？梢允褂茫横t(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠丈系?。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現(xiàn)突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)。可以看出，醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調，可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售，品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā)，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。醫(yī)療健康大數(shù)據品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。醫(yī)療健康大數(shù)據品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)更高質量發(fā)展醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，醫(yī)療健康大數(shù)據商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面，雖然我國醫(yī)療健康大數(shù)據規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國醫(yī)療健康大數(shù)據發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。二、醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)需求持續(xù)火熱，醫(yī)療健康大數(shù)據領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網與醫(yī)療健康大數(shù)據相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據、云計算、醫(yī)療健康大數(shù)據、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)醫(yī)療健康大數(shù)據的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。醫(yī)療健康大數(shù)據技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，醫(yī)療健康大數(shù)據的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場規(guī)模前景預測醫(yī)療健康大數(shù)據技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對醫(yī)療健康大數(shù)據的應用需求也會增加。(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據進入大規(guī)模推廣應用階中國醫(yī)療健康大數(shù)據技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內的醫(yī)療健康大數(shù)據已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用醫(yī)療健康大數(shù)據的時代已經到來。(三)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計，醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個醫(yī)療健康大數(shù)據市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產品同質性的醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分醫(yī)療健康大數(shù)據產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括醫(yī)療健康大數(shù)據管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與醫(yī)療健康大數(shù)據相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網對醫(yī)療健康大數(shù)據的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。醫(yī)療健康大數(shù)據電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了醫(yī)療健康大數(shù)據質量安全大數(shù)據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測醫(yī)療健康大數(shù)據質量和重要安全指標，實現(xiàn)醫(yī)療健康大數(shù)據監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)的發(fā)展。以前，醫(yī)療健康大數(shù)據利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、醫(yī)療健康大數(shù)據人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進醫(yī)療健康大數(shù)據相關專業(yè)醫(yī)療健康大數(shù)據體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)醫(yī)療健康大數(shù)據從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的醫(yī)療健康大數(shù)據團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的醫(yī)療健康大數(shù)據。建立專業(yè)人才的醫(yī)療健康大數(shù)據體系，建立滿足市場需求的醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)，正確定位醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人才，還需要建立醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人才的醫(yī)療健康大數(shù)據體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的醫(yī)療健康大數(shù)據技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的醫(yī)療健康大數(shù)據人才培訓體系合作，并初步打算引進國外醫(yī)療健康大數(shù)據技術人才培訓是快速建立中國醫(yī)療健康大數(shù)據人才培訓體系的重要途徑。(七)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸醫(yī)療健康大數(shù)據的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對醫(yī)療健康大數(shù)據的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，醫(yī)療健康大數(shù)據需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。四、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內醫(yī)療健康大數(shù)據市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)的增長動力醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)數(shù)據預測與分析(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)時間序列預測與分析根據醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數(shù)據建立了醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據近年來從醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)獲得的數(shù)據，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的原始數(shù)據。原始數(shù)據越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)2016至2021的數(shù)據，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)時間曲線預測模型分析在醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)的產值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數(shù)a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)預測結論在以上三種預測醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)未來走勢的預測僅供參考。六、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵；醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的業(yè)務能力突出醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、醫(yī)療健康大數(shù)據產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：醫(yī)療健康大數(shù)據業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場規(guī)模前景預估醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于醫(yī)療健康大數(shù)據的應用需求也將越來越大。(二)、醫(yī)療健康大數(shù)據進入大面積推廣應用階段醫(yī)療健康大數(shù)據技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，醫(yī)療健康大數(shù)據各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是醫(yī)療健康大數(shù)據相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。醫(yī)療健康大數(shù)據產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網對醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。醫(yī)療健康大數(shù)據相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建醫(yī)療健康大數(shù)據質量安全大數(shù)據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺,對醫(yī)療健康大數(shù)據質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)醫(yī)療健康大數(shù)據監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,醫(yī)療健康大數(shù)據相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是醫(yī)療健康大數(shù)據相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數(shù)的以醫(yī)療健康大數(shù)據為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)的發(fā)展,而之前,醫(yī)療健康大數(shù)據一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對醫(yī)療健康大數(shù)據失去信心。而支持醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、醫(yī)療健康大數(shù)據國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進醫(yī)療健康大數(shù)據相關專業(yè)醫(yī)療健康大數(shù)據人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬醫(yī)療健康大數(shù)據相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高醫(yī)療健康大數(shù)據從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的醫(yī)療健康大數(shù)據隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人才的醫(yī)療健康大數(shù)據培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)科目,給醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的醫(yī)療健康大數(shù)據專業(yè)人才的醫(yī)療健康大數(shù)據培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國醫(yī)療健康大數(shù)據技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)醫(yī)療健康大數(shù)據人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的醫(yī)療健康大數(shù)據技術人才培養(yǎng),是快速建立我國醫(yī)療健康大數(shù)據人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體醫(yī)療健康大數(shù)據的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了醫(yī)療健康大數(shù)據整體業(yè)務的50%以上。醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要醫(yī)療健康大數(shù)據企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸醫(yī)療健康大數(shù)據發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對醫(yī)療健康大數(shù)據的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，醫(yī)療健康大數(shù)據需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量發(fā)展。八、醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)投資分析(一)、中國醫(yī)療健康大數(shù)據技術投資趨勢分析根據近年來我國醫(yī)療健康大數(shù)據技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年醫(yī)療健康大數(shù)據技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國醫(yī)療健康大數(shù)據技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入醫(yī)療健康大數(shù)據領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨醫(yī)療健康大數(shù)據技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國醫(yī)療健康大數(shù)據行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國醫(yī)療健康大數(shù)據技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞醫(yī)療健康大數(shù)據獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建醫(yī)療健康大數(shù)據產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動醫(yī)療健康大數(shù)據爆炸式發(fā)展。(三)、