樂華幼兒園安全管理制度

第第頁樂華幼兒園安全管理制度幼兒園安全管理制度一、接送幼兒制度：（1）來園：8：008；40幼兒來園必需由家長送至學(xué)校大門交給晨間接待老師手上。（2）離園：5:005:30,提前10分鐘開大門，幼兒須由家長親自到學(xué)校大門口接，幼兒一律不準擅自出教室，要求家長遵守時間，嚴防意外事件的發(fā)生。（3）把好園門。校警、護校隊值班人員堅守崗位，防止幼兒擅自離園，除來園、離園外，其余時間關(guān)好園門。對外來人員要詢問登記，身份不明者不得進園。（4）嚴格晨、午檢制度。檢查孩子的健康、精神情形，檢查幼兒是否攜帶不安全品入（如別針、彈豆、小刀等物品），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決沒收并告知家長領(lǐng)回。（5）藥品保管。保健員保管好各類藥物。幼兒帶來藥物必需妥當保管，喂藥時要認真核對，做到“三查”（姓名、藥品、劑量），防止發(fā)生錯誤。二、交接班制度：（1）嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班時要點清兒童人數(shù)，交代安全情況，交接清楚后方可離崗。（2）幼兒在園內(nèi)發(fā)生任何異常情況，無論大小，無論后果如何，值班人員都必需如實交班。（3）值班護校隊。每天布置早晚值班，巡查幼兒安全，布置老師早晚延時護校，護校隊與帶班者均應(yīng)不缺勤、不遲到、不離崗、互報人數(shù)。認真做好護導(dǎo)工作。三、教職工安全教育制度：（1）安全教育。向教職工和幼兒進行安全教育，提高教職工的安全防范意識，規(guī)范操作，加強幼兒自我保護意識。（2）全日察看。老師搭配保健員加強對幼兒的全日察看。午睡時要加強巡察，不準用被蒙幼兒，防止窒息高燒昏厥等意外事故發(fā)生。（3）外出安全。幼兒外出緩步、參觀等要有2人以上率領(lǐng)，嚴禁1人獨自帶班外出，進出口要清點人數(shù)，并注意運動器具的安全。（4）食品安全。嚴格把好食品質(zhì)量關(guān)（詳見食品安全制度）。（5）防止燙傷。嚴禁外來人員及幼兒進入廚房，熱的湯、菜、飯、開水要放在安全的地方并加蓋，不準放在幼兒容易遇到的地方，防止燙傷，防止污染，茶水桶加鎖。（6）每兩周進行園舍、器具、設(shè)施、設(shè)備、電線、用電安全等檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。躲避觸電、砸傷、摔傷、燙（燒）傷等事故的發(fā)生。（7）妥當開關(guān)門窗，防止碰碎玻璃，刺傷、軋傷幼兒。凡幼兒經(jīng)過的地方及活動場合要常常檢查，無尖銳不安全物，不亂放雜物，保持通道通暢。（8）消毒劑等由專人負責(zé)投放，嚴格消毒時間，并做好記錄，嚴禁將消毒藥劑放在班上。（9）認真做好各類記錄：①晨檢記錄②全日察看記錄③家訪記錄篇2:幼兒園文明學(xué)校創(chuàng)建工作管理制度幼兒園文明學(xué)校創(chuàng)建工作管理制度為把創(chuàng)建“文明學(xué)校”各項工作落到實處，使“文明學(xué)校”創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，促進我園教育事業(yè)健康、連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，提高我園辦學(xué)水平，把幼兒園建設(shè)成為精神文明的緊要陣地，結(jié)合幼兒園實際，訂立“文明學(xué)?！眲?chuàng)建工作管理制度如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度1.建立一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)實在抓的領(lǐng)導(dǎo)體制。2.堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全創(chuàng)建文明學(xué)校目標管理責(zé)任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書，落實到部門，落實到教工，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3.建立健全創(chuàng)建文明學(xué)校各項制度和規(guī)范，把文明學(xué)校的創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道，各項制度要落實到位。4.依據(jù)上級關(guān)于創(chuàng)建文明行業(yè)的部署，認真完成創(chuàng)建規(guī)劃，訂立年度計劃，布置階段性工作，并組織實施。5.對創(chuàng)建工作中存在的問題提出看法和建議，并及時協(xié)調(diào)處理解決。二、分工負責(zé)制度1.建立創(chuàng)建文明學(xué)校工作責(zé)任制和分工負責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。2.緊要負責(zé)人統(tǒng)轄文明學(xué)校創(chuàng)建的工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明學(xué)校創(chuàng)建工作，并對緊要的活動任務(wù)掛靠包干，負責(zé)落實。3.工會、青年、婦女等群眾組織要結(jié)合職能，在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，擔(dān)負起組織引導(dǎo)文明學(xué)校創(chuàng)建的共建任務(wù)。三、會議制度1.每月定期召開創(chuàng)建文明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究創(chuàng)建文明學(xué)校工作，及時總結(jié)情況，研究決策，訂立措施，促進工作有效開展。2.每學(xué)期召開文明學(xué)校創(chuàng)建工作動員學(xué)習(xí)會，對創(chuàng)建任務(wù)措施進行全面部署，對創(chuàng)建意義深入學(xué)習(xí)，鼓舞全體教工以飽滿的熱誠樂觀投入到創(chuàng)建工作中。四、檢查督導(dǎo)考核制度1.每學(xué)期對創(chuàng)建工作情況進行總結(jié)；對緊要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。2.強化社會監(jiān)督，對創(chuàng)建文明學(xué)校實施全面監(jiān)督。3.采取座談會、問卷等形式，廣泛征求看法和建議，不絕改進工作。五、獎懲激勵制度1.每學(xué)期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標兵”等評比活動，對成績突出的教工予以嘉獎，提高廣闊教工創(chuàng)建樂觀性。2.創(chuàng)建文明學(xué)校工作與績效考核、年度考核掛鉤。3.建立創(chuàng)建文明學(xué)校經(jīng)費保障機制，保證給創(chuàng)建工作專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設(shè)的投入，確保創(chuàng)建文明學(xué)校工作有序開展。試驗幼兒園篇3:百豪幼兒園電子備課室管理制度百豪幼兒園電子備課室管理制度電子備課室設(shè)備精、投資大，專供老師查閱資料，備課、學(xué)習(xí)所用，為了管好、用好，特訂立如下制度：1、電子備課室由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理，按班級調(diào)配使用，由使用老師實在管理維護。2、電子備課室要始終保持清潔衛(wèi)生，由使用老師排班值日，管理員督查落實。3、由備課室管理人員設(shè)立上機使用登記薄，記錄上機、上網(wǎng)日志。4、嚴禁瀏覽與教育教學(xué)無關(guān)的非法網(wǎng)站，嚴禁打游戲、上網(wǎng)閑聊。5、嚴禁利用攻擊、破壞性質(zhì)的軟件從事網(wǎng)絡(luò)破壞的活動。6、嚴禁攜帶與教育教學(xué)無關(guān)的光盤、軟盤等存儲媒體進入電子備課室，嚴禁使用、傳播有關(guān)違反知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的軟件。7、未經(jīng)學(xué)校允許，不得帶外來人員進入電子備課室，使用計算機。8、計算機使用過程中如