施工現(xiàn)場材料倉庫管理制度_第1頁
施工現(xiàn)場材料倉庫管理制度_第2頁
施工現(xiàn)場材料倉庫管理制度_第3頁
施工現(xiàn)場材料倉庫管理制度_第4頁
施工現(xiàn)場材料倉庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

施工現(xiàn)場材料倉庫管理制度第一章總則為規(guī)范施工現(xiàn)場材料倉庫的管理,確保材料的合理使用與有效存儲,保障施工質(zhì)量和安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實際情況,特制定本管理制度。第二章制度目標(biāo)本制度旨在:1.確保施工現(xiàn)場材料的安全、合理、有效管理;2.提高材料的使用效率,減少材料浪費;3.加強倉庫管理人員的責(zé)任意識,確保材料的及時供應(yīng);4.促進材料管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化;第三章適用范圍本制度適用于本單位所有施工現(xiàn)場的材料倉庫管理,包括但不限于:1.材料的采購、驗收、儲存、發(fā)放及使用;2.材料的庫存管理、報損報廢及統(tǒng)計分析;3.材料管理人員的職責(zé)與行為規(guī)范。第四章管理規(guī)范第一節(jié)材料采購1.采購計劃:各施工項目應(yīng)根據(jù)工程進度和材料需求,制定詳細的材料采購計劃,報倉庫管理部門審核。2.供應(yīng)商選擇:選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購材料的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。3.采購合同:與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料的規(guī)格、數(shù)量、價格及交貨時間等條款。第二節(jié)材料驗收1.驗收標(biāo)準(zhǔn):材料的驗收應(yīng)根據(jù)合同約定及國家標(biāo)準(zhǔn)進行,確保材料質(zhì)量合格。2.驗收程序:-材料到達后,倉庫管理人員應(yīng)進行外觀檢查,確認無損壞。-核對材料數(shù)量,填寫驗收記錄,記錄不合格材料并及時上報。-驗收合格的材料應(yīng)及時入庫,存放于指定位置。第三節(jié)材料儲存1.倉庫管理:-材料倉庫應(yīng)設(shè)置專人負責(zé),確保倉庫環(huán)境整潔、安全。-材料應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,避免混淆。-存放材料應(yīng)遵循先進先出原則,確保材料的使用順序。2.安全管理:-倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防設(shè)施,定期檢查,確保功能正常。-材料存放應(yīng)避免與易燃、易爆物品混放,確保安全。第四節(jié)材料發(fā)放1.發(fā)放審批:材料的發(fā)放需經(jīng)項目經(jīng)理或相關(guān)負責(zé)人審批,填寫發(fā)放記錄。2.材料領(lǐng)用:-領(lǐng)用人員應(yīng)根據(jù)項目需求填寫領(lǐng)用單,確保領(lǐng)用材料的準(zhǔn)確性。-領(lǐng)用后,倉庫管理人員應(yīng)及時更新庫存信息,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。第五節(jié)材料庫存管理1.庫存盤點:倉庫應(yīng)定期進行庫存盤點,核對實際庫存與賬面庫存,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.庫存預(yù)警:對庫存量低于預(yù)設(shè)值的材料,倉庫管理人員應(yīng)及時報備,確保材料供應(yīng)的連續(xù)性。第六節(jié)材料報損與報廢1.報損處理:對在存儲或使用過程中出現(xiàn)損壞的材料,倉庫管理人員應(yīng)及時記錄,并填寫報損報告。2.報廢管理:對不能再使用或超過使用期限的材料,需按照相關(guān)規(guī)定進行報廢處理,確保環(huán)境和安全。第五章操作流程第一節(jié)材料采購流程1.制定材料采購計劃。2.選擇合格供應(yīng)商并簽訂合同。3.材料到貨后進行驗收。4.記錄驗收結(jié)果并入庫。第二節(jié)材料發(fā)放流程1.施工項目提出材料需求申請。2.倉庫管理人員審核并審批。3.材料發(fā)放記錄填寫。4.更新庫存信息。第三節(jié)庫存管理流程1.定期盤點庫存。2.記錄盤點結(jié)果,更新賬目。3.對低庫存材料進行預(yù)警。第四節(jié)報損與報廢流程1.發(fā)現(xiàn)損壞材料及時記錄。2.填寫報損報告并上報。3.按規(guī)定進行報廢處理。第六章監(jiān)督機制1.日常監(jiān)督:倉庫管理人員應(yīng)每日對倉庫進行檢查,確保材料的安全和有效管理。2.定期評估:定期對材料管理制度的執(zhí)行情況進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.違規(guī)處理:對違反本制度的行為,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。第七章附則1.本制度由倉庫管理部門負責(zé)解釋,并自頒布之日起實施。2.本制度如需修訂,由倉庫管理部門提出修訂意見,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.本制度的生效日期為XXXX年XX月XX日。結(jié)語通過本制度的實施,旨在提升

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論