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施工組織設計1·砼結構工程施工質量驗收規(guī)范鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準普通砼用砂質量標準及檢驗方法普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ52-200于長春市寬城區(qū),建設單位為,由上海城凱建筑設計有限公司建筑高度:27.9m。筑高度:35.7m。立面。建筑層數:9層,建筑高度:27.6m。施工組織設計2·4、中山二路91-113號,改造范圍:1/01~15軸立面、15~^1/01軸立5、本工程外架搭設過程中所有材料必須經人工二次轉運才能到達所2、施工重點一:(2)配備裝飾專業(yè)人員,在施工現場工作,使本工程充分體現時代特(3)采用先進的施工工藝,關鍵部位選用較好的材。(4)抽調素質高、技術能力強的裝飾專業(yè)施工作業(yè)人員組成精干的(5)嚴格材料進場和報驗制度,大眾材料與甲方共同選樣定貨,選(6)認真執(zhí)行樣板制和工序交接檢等行之有效的質量控制手段,嚴本工程施工擬將外墻涂料、雨篷和空調防護罩施工、門窗施工、塊材墻地本工程地處渝中區(qū)主干道,結合工程地理位置特點,在施工過程中我施工組織設計3·1)在項目部中設立消防安全小組,指定防火負責人1)由于本工程地處渝中區(qū)干道,交通流量大,為防止因施工造成交本工程工期短、任務重,在施工過程中我們將采取如下措施,以保證(2)合理安排施工流水,巧妙穿插各工種作業(yè)。(3)加強進度的計劃性,確保施工按計劃進行。。1、質量目標:實現對業(yè)主的質量承諾,以領先行業(yè)水平為目標,嚴格按照合同條款要求及現行規(guī)范標準組織施工,工程一次4施工組織設計4·1、組織機構:本工程按項目法組織施工,項目經理選派承擔過改造及項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平、并有高級裝修管理經驗的工程技術人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一管理,并認真執(zhí)行ISO9001質量標準,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗,確保合同規(guī)定的工期及裝飾優(yōu)質工項目部班子主要成員及各主要組室的職責執(zhí)行我單位的《質量手冊》指揮、協(xié)調、決策等重大事宜,對工程進度、成本、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)等對分項工程進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更,及時收集整理工程技術檔案,組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量,檢查監(jiān)督工(3)施工組:負責組織施工組織設計實施,制定生產計劃,組織實施現場各階段的平面布置,安全文明施工及勞動組織安排,工程質量等施工(4)安質組:負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監(jiān)督(5)物資組:負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸,監(jiān)督控(6)核算組:負責工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理,編施工組織設計5·(2)針對本工程特點進行質量策劃,編制工程質量計劃,制定關鍵工(3)依據施工組織設計,編制分部、分項工程施工技術措施,做好技(4)編制施工預算,提出主要材料用量計劃。2、勞動力及物質、設備準備工作:(1)組織施工力量,做好施工隊伍的編制及其分工,做好進場三級(2)落實各組室人員,制定相應的管理制度。(3)根據預算提出材料供應計劃,編制施工使用計劃,落實主要材料,并根據施工進度控制計劃安排,制定主要材料、半成品及設備進場時(4)組織施工機械進場、安裝、調試,做好開工前準備工作。第四章各分部分項施工工藝公共部分樓地面面層破損,原面層為地磚的采用同材質地磚進行局部,,鋪貼前,必須規(guī)方找平。如為單間應從里墻角開始;如為兩間相連房間,則應從門口中間拉線,然后彈出厚度水平線,并按單間、雙間要求順6施工組織設計6·并立即按規(guī)方彈線位置拉通線處鋪到預定部位;確認順直后,在整張磚面上墊以木板,用橡皮錘拍實拍平,使表面平整、密實。并隨時用直尺、坡如有磚塊不平整,縫隙不均勻、不直,應進行撥縫。先撥豎縫后撥橫撥縫找平后,把表面余漿掃掉,待結合層達到可上人的強度后,必須本工程外墻裝修為噴涂丙稀酸系列外墻涂料(1)將原有外墻裝飾全部鏟除,將表面塵土、污垢清洗干凈并將外(2)待表面無明水后,用滾刷蘸水按垂直于地面的同一方向,輕刷3、面層噴涂:施工前根據材料及設計要求做好交底,大面積施工前做好樣板塊,經監(jiān)理等有關人員鑒定合格后方可進行。施工前,還應對施工(1)涂料應一次購足,做到外墻整體顏色一致。(2)噴涂作業(yè)時,手握噴槍要穩(wěn),涂料出口應與被涂面垂直,噴槍距7施工組織設計7·(6)涂料干燥前,應防止雨淋、塵土沾污和熱空氣的侵襲。(1)噴涂所用的涂料稠度要適中,太稠不便施工,太稀遮蓋力差,影(2)對于不需噴涂的部分應用紙或其它物體將其遮蓋,以免在噴涂過(3)涂層接槎必須留在分格縫或陰角、水落管處,以免出現明顯的搭(4)噴涂施工質量要求:涂膜應顏色一致,不應出現露底、流墜、明3、乳膠漆施工前根據材料及設計要求做好交底,大面積施工前做好樣板塊,經監(jiān)理等有關人員鑒定合格后方可進行。(1)涂料應一次購足,做到施工組織設計8·屋面采用卷材防水層,防水層為SBS改性瀝青防水卷材(4厚)+聚氨脂(2)基層條件:找平層已做完隱蔽工程驗收,平整、干燥,含水率不明顯水?。瑒t可認為含水率符合要求;管根、陰陽角等部位做成50mm的小圓弧;雨水口處按設計坡度值計算后再低10-20mm,以保證局部無積水。(3)用長把滾刷均勻涂刷卷材的配套基層處理劑,薄厚一致,干燥4小時(5)涂刷配套的基層膠粘劑,膠粘劑待基本不沾手時即可鋪設卷材。(6)鋪設卷材:卷材鋪設方向應由標高低處向高處鋪設,先鋪設排水集中的檐口部位,卷材的配置應順長方向配置,并使卷材長向與流水坡度垂直,卷材的搭接應順流水方向,卷材卷起高度應不小于250mm。1)根據設計圖紙中門窗的安裝位置、尺寸和標高,依據門窗中線向兩邊量出門窗邊線。若為多層或高層建筑時,以頂層門窗邊線為準,用經緯僅將門窗邊線下引,并在各層門窗口處劃線標記,對個別施工組織設計9·按施工圖紙要求將披水固定在塑鋼窗上,且要保證位置正確、安裝牢果設計沒有要求時,可涂刷防腐涂料或粘貼塑料薄膜進行保護,以免水泥2)安裝塑鋼門窗時,如果采用連接鐵件固定,則連接鐵件,固定件等安裝用金屬零件最好用不銹鋼件。否則必須進行防腐處理,以免產生電化4、塑鋼門窗的安裝就位根據劃好的門窗定位線,安裝塑鋼門窗框。并及時調整好門窗框的水1)當墻體上預埋有鐵件時,可直接把塑鋼門窗的鐵腳直接與墻體上的2)當墻體上沒有預埋鐵件時,可用金屬膨脹螺栓或塑料膨脹螺栓將塑后打人孔中。待108膠水泥漿終凝后,再將塑鋼6、門窗框與墻體間縫隙間的處理1)塑鋼門窗安裝固定后,應先進行隱蔽工程驗收,合格后及時按設計2)如果設計未要求時,可采用彈I生保溫材料或玻璃棉氈2)推拉門窗在門窗框安裝固定后,將配好玻璃的門窗扇整體安入框內施工組織設計·3)平開門窗在框與扇格架組裝上墻、安裝固定好后再安玻璃,即先調整好框與扇的縫隙,再將玻璃安入扇并調整好位置,最后鑲嵌密封條及密五金配件與門窗連接用鍍鋅螺釘。安裝的五金配件應結實牢固,使用測量放線安裝雨篷頂棚主骨架測量放線安裝雨篷頂棚主骨架調整、調平、固定雨篷頂棚主骨架安裝調平雨篷頂棚次骨架安裝雨篷外層打膠、安裝壓條(2)預埋件:根據標高控制線雨篷頂棚主骨架位置,檢查洞口反梁上表面標高是否符合設計要求,如有差異應剔鑿或用高強度等級水泥砂漿找平處理,達到強度后,按深化設計節(jié)點詳圖預埋鋼板尺寸放出膨脹螺栓位置線,然后鉆孔安放膨脹螺栓,安裝鋼板與脹栓固定。再將主骨架中心(3)安裝主骨架:根據彈出雨篷頂棚主骨架位置線,先安裝兩端后中間部分,其方法:將方鋼管主骨架在屋面上組裝好后,上,用線墜吊垂直面,中間臨時固定后與預埋鋼板(4)安裝次骨架:在雨篷頂棚主骨架安裝固定完畢后,安裝雨篷頂棚(5)安裝外層雨篷:按照深化設計排版位置,將準備好尺寸合適的(6)打膠、安裝壓條:在充分檢查外層雨篷的安裝質量后,邊安裝外層雨篷,邊打耐候膠,再安裝專用鋁合金壓條。安裝壓條的螺釘間距及施工組織設計·(7)安裝內層雨篷:按照圖紙位置,將準備好尺寸合適的雨篷進行安裝,安裝時應將上層板底用白毛巾清擦干凈,同時,在內層雨篷上面清(8)打膠、安裝壓條:在充分檢查內層雨篷的安裝質量后,邊安裝內層雨篷,邊打耐候膠,安裝專用鋁合金壓條。壓條的螺釘間距及位置必(9)在雨篷全部安裝完畢后,雨篷頂棚外檐周圈也必須按圖紙中的節(jié)點進行施工。在外檐全部封閉完后才可以將防護棚拆除。防護棚必須按1.本工程鋼架結構制作、安裝質量,按照《鋼結構施工及驗收規(guī)范》2.方鋼主骨架及鋼構件要按分類、型號、安裝順序進行堆放,以方便3.方鋼主骨架安裝前必須核對幾何尺寸,對焊縫質量、螺孔位置等進4.雨篷的切割及運輸必須要保證質量。特別要注意雨篷兩端封頭,確5.鋼骨架的運輸必須輕拿輕放,保證不碰撞,雨篷長距離運輸必須用雨水管制作安裝:雨水管管材為DN1口處吊線墜彈出雨水管沿墻的位置線,根據雨水管每節(jié)長度,預量出固定卡定,不得打入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑凸凹時,應以鈍角2、雨水管的制作必須符合設計要求,接縫嚴密。雨水管的安裝必須正、側面視為順直,變折角應為鈍角,每節(jié)雨水管必須有一個管箍固定。變施工組織設計·(1)認真進行圖紙審核及圖紙會審,將存在的問題及時解決,編制分部、分項施工技術方案,積極開展工程超前預策,超前準備,認真做好(2)加強質量通病的預防,對易出現質量問題的部位,提前制定預(3)針對本工程特點,編制切實可行的技術措施,消除不利因素的2、加強工程進度的計劃性:(1)施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng),按進度控制計劃進行階段(2)加強施工中進度控制,將實際進度與計劃進度對比,及時調整。(3)建立現場會、協(xié)調會制度,每周召開一次現場會,每天召開生產3、材料、設備訂貨超前準備:根據施工進度的安排,考慮生產廠家4、采用“四新”技術,保證工程進度:積極采用新技術,新工藝,新材料,并充分利用我單位現有的先進技二、主要機具及測量、試驗儀器設備配備施工組織設計·臺臺臺樓層內頂、地標高的控制膩子、防水涂料等的配制施工組織設計·9實現對業(yè)主的質量承諾,以領先行業(yè)水平為目標,嚴格按照合同條款的基礎上,遵循既定的質量方針,建立更完善的質量保證體系,切實發(fā)揮各在施工過程中,以設計文件及現行規(guī)范標準為依據,通過對質量要素和質量程序的控制,切實落實質量責任制,項目經理部經理應為質量第一責任人;項目部總工程師要對質量總負責,管生產的施工負責人必須管質量;項目部設安質組,并設專職質量檢查工程師,作業(yè)班組設兼職質量檢查員,做到分工明確,責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”4、施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業(yè)技術施工組織設計·根據集團總公司企業(yè)內部深化改革總體方案精神和企業(yè)質量監(jiān)督管理堅持“建精品工程,創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作目標,履行社會承諾服務,特對安全第一責任人,其余各相關人員為質量、環(huán)保、安全主要責任人。本工c、施工過程中嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程標準和程序文件、施工組織設計、施工工藝和技術措施組織施工,確保施工過程各環(huán)節(jié)受控并f、參加對材料采購分供方的審批,監(jiān)督材料驗收,協(xié)調顧客提供產h、貫徹工程質量“三檢”制度,組織做好工程質量檢查和竣工驗收i、參與設計變更的洽談并監(jiān)督實施,參加設計交底和圖紙會審工施工組織設計·a、貫徹專業(yè)技術標準、設計文件、技術規(guī)定,執(zhí)行操作驗收規(guī)范,質量評e、抓好工程質量存在問題聯系單的管理,制定糾正和預防措施,積極推行a、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范及質量檢驗評定標b、堅持工程質量“三檢”制度,負責施工過程中的分項工程的專檢,參加一般及主要分部工程的質量評定工作,保證工程質量評定的真實性、準確c、對施工過程行使質量否決權,糾正違章施工,必要時下達停工命令并及時上報,對不合格過程進行處理,并落實整改及復驗,禁止不合格分項工施工組織設計·a、遵守國家法律政策,認真學習程序文件和業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務e、及時準確反映工程供用和耗用數,報耗與進度同步,并做好各項資料的b、參與編制工程安全技術措施,對貫徹執(zhí)行情d、參加工傷事故的調查處理,負責制定糾正預防措施,制止違章作業(yè),遇施工組織設計·分項工程開工前,主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底。對關鍵工序必須編寫施工方案,分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底,講清該分項工程的設計要求、技術標準,施工方法和注意事凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核,檢查結果填入隱檢表,由雙方簽字。隱蔽工程工長負責組織質量評定,項目部質檢員負責質量等級的核定,確保分項工程4、嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃,根據施工合同規(guī)定的質量、標準及技術規(guī)范的要求,精心選擇合格分供方,同時嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度,按規(guī)定進行復試及見證取樣,確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收,核實質量證明文件及資料,對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料,不許驗收進場,材料項目經理部設專職計量員,各種儀器、儀表,如經緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制程序》進行定期施工組織設計·焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核,必選派具有資質和施工經驗的技術人員擔任各級質檢工程師,負責質檢工作,質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材半成品、成品,必須經質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗為確保工程質量目標實現,我們以真誠的合作誠意與設計、監(jiān)理共同把好質量關,在施工全過程中,對參與施工的所有人員進行現場教育,尊工程項目指揮部項目經理工程項目指揮部項目經理監(jiān)理公司施工班組施工班組施工班組施工班組專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長施工組織設計·(1)設專職資料員負責技

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