U8cloud領(lǐng)域解決方案-供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)管理篇相關(guān)兩份資料

U8cloud領(lǐng)域解決方案協(xié)同供應(yīng)鏈之采購(gòu)管理核算層業(yè)務(wù)層計(jì)劃層平臺(tái)層基本檔案參數(shù)設(shè)置模板管理流程配置會(huì)計(jì)平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)二次開發(fā)工具IUAP應(yīng)用平臺(tái)銷售計(jì)劃需求管理生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃分析層供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)績(jī)效分析信用管理價(jià)保管理返利管理銷售價(jià)格銷售管理交易運(yùn)輸管理庫(kù)存管理生產(chǎn)制造委外加工采購(gòu)管理供應(yīng)商管理合同管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)總賬存貨核算應(yīng)收管理成本管理應(yīng)付管理計(jì)劃預(yù)算供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)沖應(yīng)收確認(rèn)應(yīng)收確認(rèn)成本確認(rèn)應(yīng)付發(fā)貨訂單成品入庫(kù)材料領(lǐng)用質(zhì)檢憑證協(xié)同供應(yīng)鏈：U8cloud以多組織協(xié)同管理為目標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)過(guò)程簡(jiǎn)介：采購(gòu)管理系統(tǒng)功能特點(diǎn)業(yè)務(wù)操作支持對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、管控；業(yè)務(wù)操作流程能夠支持各種差異化的采購(gòu)策略；支持采購(gòu)價(jià)格的采集、確認(rèn)和控制；靈活設(shè)置采購(gòu)政策；完全自動(dòng)調(diào)度物資需求申請(qǐng)的匯總、平衡；實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控；財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化采購(gòu)、庫(kù)存業(yè)務(wù)單據(jù)滿足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算要求；采購(gòu)供應(yīng)能夠滿足各種結(jié)算模式的要求；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠向財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行傳遞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的無(wú)縫集成；提供分析和決策支持能夠?qū)崟r(shí)反映準(zhǔn)確的庫(kù)存（狀態(tài)、位置、數(shù)量）；支持采購(gòu)價(jià)格分析、物料ABC分析、庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等各種決策分析功能；主要功能及應(yīng)用流程一、日常業(yè)務(wù)二、采購(gòu)結(jié)算三、采購(gòu)查詢應(yīng)用準(zhǔn)備4.請(qǐng)購(gòu)單/維護(hù)和審批6.采購(gòu)訂單/處理、狀態(tài)維護(hù)和查詢統(tǒng)計(jì)7.采購(gòu)到貨單/處理、檢驗(yàn)和查詢統(tǒng)計(jì)8.采購(gòu)發(fā)票/維護(hù)、審批和查詢統(tǒng)計(jì)9.成本要素定義10.采購(gòu)結(jié)算11.暫估處理12.維護(hù)結(jié)算單13.采購(gòu)成本分析14.綜合日?qǐng)?bào)15.排行分析16.暫估查詢17.分析考核5.采購(gòu)價(jià)格/詢價(jià)比價(jià)、價(jià)格分析和查詢統(tǒng)計(jì)2.基本檔案1.參數(shù)設(shè)置3.流程配置采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)管理以及供應(yīng)商績(jī)效等多維分析平臺(tái)供應(yīng)鏈績(jī)效友云采計(jì)劃管理核心采購(gòu)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)價(jià)格管理質(zhì)量管理相關(guān)系統(tǒng)企業(yè)建模平臺(tái)采購(gòu)尋源招投標(biāo)采購(gòu)協(xié)同云采超市工業(yè)品超市供應(yīng)商管理采購(gòu)分析供應(yīng)商推薦引擎庫(kù)存計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)需求管理請(qǐng)購(gòu)管理訂單管理合同管理到貨管理入庫(kù)管理采購(gòu)暫估發(fā)票管理結(jié)算管理優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應(yīng)商管理庫(kù)存庫(kù)存管理應(yīng)收應(yīng)付存貨核算總賬詢比價(jià)管理供應(yīng)商價(jià)格庫(kù)價(jià)格分析質(zhì)檢體系質(zhì)檢過(guò)程銷售管理交易生產(chǎn)制造委外加工資產(chǎn)管理采購(gòu)組織及業(yè)務(wù)委托物料主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)警采購(gòu)流程管理供應(yīng)商主數(shù)據(jù)權(quán)限管理U8cloud采購(gòu)管理整體框架圖集中采購(gòu)業(yè)務(wù)模式集中采購(gòu)、分散收貨集中結(jié)算、收付集團(tuán)強(qiáng)化對(duì)資金的控制多適用于對(duì)異地工廠的管理集中采購(gòu)、集中收貨集中結(jié)算、調(diào)撥集團(tuán)強(qiáng)力控制，商流、物流、資金流多用于對(duì)同一地點(diǎn)的下屬企業(yè)統(tǒng)采合同控制的集中采購(gòu)集團(tuán)通過(guò)采購(gòu)合同來(lái)管控下屬企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)下屬企業(yè)執(zhí)行采購(gòu)合同集中采購(gòu)、分散收貨、分散結(jié)算、各自使用集團(tuán)強(qiáng)調(diào)對(duì)商流的集中控制多用于對(duì)同一地點(diǎn)的下屬企業(yè)U8cloud支持多種集中采購(gòu)模式U8cloud支持按照物資類別進(jìn)行公司采購(gòu)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃MRP的采購(gòu)模式MRO類物資的采購(gòu)模式（對(duì)接友云采）供應(yīng)商寄存方式的零庫(kù)存采購(gòu)模式不同類別物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的管控特征分析大宗原材料采購(gòu)（優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)）采購(gòu)模式關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)合同入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量確認(rèn)結(jié)算時(shí)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)按付款協(xié)議安排付款業(yè)務(wù)特征一般種類較少，采購(gòu)數(shù)量大，金額較大;通常按合同采購(gòu)；備貨式采購(gòu)；供應(yīng)商通常為企業(yè)主供應(yīng)商，或戰(zhàn)略供應(yīng)商；采購(gòu)?fù)ǔＰ枰?jì)量；有些物資需要質(zhì)檢分級(jí)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算與第三方計(jì)量系統(tǒng)的無(wú)縫集成；大宗原料類物資采購(gòu)流程檢驗(yàn)方案供應(yīng)部計(jì)劃員采購(gòu)部采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理員計(jì)量部門財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)合同付款協(xié)議采購(gòu)訂單采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)入庫(kù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)檢驗(yàn)項(xiàng)目采購(gòu)入庫(kù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算采購(gòu)應(yīng)付付款到貨接收過(guò)磅計(jì)量質(zhì)檢大宗原料類物資采購(gòu)流程—規(guī)范計(jì)檢、堵塞漏洞關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)：科學(xué)的物資編碼方案，支持按等級(jí)或類別進(jìn)行編碼，最大限度的減少浪費(fèi)庫(kù)存方面，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃連續(xù)性控制，有效控制牛鞭效應(yīng)生產(chǎn)的計(jì)劃性與采購(gòu)進(jìn)度實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，有效保障生產(chǎn)進(jìn)度業(yè)務(wù)管控特征：計(jì)劃性要求非常高，庫(kù)存物資計(jì)劃管理難度大，報(bào)損浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，生產(chǎn)的聯(lián)系性要求高生產(chǎn)MRP運(yùn)算原料物資采購(gòu)流程物料需求MRP物資計(jì)劃員供應(yīng)部計(jì)劃員采購(gòu)部采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理員財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)物資采購(gòu)計(jì)劃（原料類）材料出庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單詢、報(bào)、比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)審批采購(gòu)入庫(kù)到貨驗(yàn)收采購(gòu)入庫(kù)成本采購(gòu)入庫(kù)結(jié)算采購(gòu)應(yīng)付付款倉(cāng)庫(kù)MRP運(yùn)算原料物資的采購(gòu)—降低庫(kù)存、減少浪費(fèi)供應(yīng)商寄存方式的零庫(kù)存采購(gòu)采購(gòu)入庫(kù)結(jié)算應(yīng)付確認(rèn)發(fā)票供應(yīng)商物料消耗匯總形成實(shí)際的采購(gòu)供應(yīng)商送貨生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)訂單生產(chǎn)訂單材料出庫(kù)發(fā)票消耗匯總表VMI業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)：在和供應(yīng)商結(jié)算前，只有庫(kù)存的數(shù)量收發(fā)記錄，沒(méi)有存貨核算的價(jià)值記錄。供應(yīng)商結(jié)算后，存貨核算補(bǔ)入庫(kù)和出庫(kù)記錄，實(shí)現(xiàn)成本價(jià)值核算；業(yè)務(wù)特征：供應(yīng)商在貨物被領(lǐng)用或售出前管理庫(kù)存，工廠或零售商對(duì)貨物有看管的義務(wù)；對(duì)于工廠或零售商來(lái)說(shuō)，可以有效地降低庫(kù)存成本，獲得更高的服務(wù)水平。關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)：消耗類物資，直接走費(fèi)用，不做采購(gòu)成本。通過(guò)預(yù)算（季度，年度）和采購(gòu)計(jì)劃的雙重控制(周，月)。業(yè)務(wù)管控特征：采購(gòu)?fù)瓿赏ǔ＜幢幌牡?，進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)或管理費(fèi)用的采購(gòu)業(yè)務(wù)，無(wú)需庫(kù)存管理，無(wú)需進(jìn)行存貨成本核算消耗性物資的采購(gòu)流程請(qǐng)購(gòu)單用料計(jì)劃員采購(gòu)部采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采購(gòu)計(jì)劃（MRO辦公類）友云采領(lǐng)用結(jié)算借：費(fèi)用貸：應(yīng)付采購(gòu)應(yīng)付計(jì)劃控制MRO類物資采購(gòu)---費(fèi)用控制采購(gòu)組織：操作要點(diǎn)：集采業(yè)務(wù)要建立采購(gòu)組織，在集團(tuán)建立；結(jié)算庫(kù)存組織用于集采結(jié)算時(shí)生成存貨的出入庫(kù)成本單；應(yīng)用準(zhǔn)備-基本檔案物料檔案：操作要點(diǎn)：需求公司配置，進(jìn)入物料生產(chǎn)檔案，注意物料的分配；物料類型是采購(gòu)表示走請(qǐng)購(gòu)，是調(diào)撥表示由供貨庫(kù)存組織調(diào)撥；應(yīng)用準(zhǔn)備-基本檔案貨源清單：操作要點(diǎn)：集團(tuán)配置；需求的滿足有兩個(gè)：貨源由供貨庫(kù)存組織調(diào)撥，外部貨源由外部采購(gòu)組織請(qǐng)購(gòu)；需求庫(kù)存組織和存貨分類要唯一；應(yīng)用準(zhǔn)備-基本檔案流程配置：操作要點(diǎn)：集采業(yè)務(wù)在集團(tuán)配置；本流程去掉了采購(gòu)到貨環(huán)節(jié)；應(yīng)用準(zhǔn)備-基本檔案物資需求申請(qǐng)：操作要點(diǎn)：需要什么？要多少？什么日期要？；毛需求經(jīng)過(guò)平衡后就成凈需求；下屬公司沒(méi)有采購(gòu)權(quán)，只能提需求；備注：選擇毛需求，就可以進(jìn)行需求平衡，變成凈需求，選擇凈需求不能進(jìn)行“需求匯總平衡”查詢和計(jì)算，凈需求量提交總公司集中匯總平衡。日常業(yè)務(wù)-下屬公司填寫物資需求廣州公司庫(kù)存平衡：操作要點(diǎn)：根據(jù)采購(gòu)屬性和貨源清單，匹配到下次平衡的供貨庫(kù)存組織=生產(chǎn)總公司；日常業(yè)務(wù)-下屬公司物資需求總公司再次庫(kù)存平衡：操作要點(diǎn)：根據(jù)采購(gòu)屬性和貨源清單匹配，轉(zhuǎn)請(qǐng)購(gòu)；【備注】：匯總形成總公司的需求計(jì)劃，下步進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算模式定義，可支持四種集采方式下達(dá)采購(gòu)訂單日常業(yè)務(wù)-逐級(jí)物資庫(kù)存平衡集中下達(dá)采購(gòu)訂單：操作要點(diǎn)：總公司根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單，拉式生成采購(gòu)訂單，注意：業(yè)務(wù)流程，供應(yīng)商，采購(gòu)價(jià)格等；日常業(yè)務(wù)-總公司集中采購(gòu)廣州公司采購(gòu)入庫(kù)：操作要點(diǎn)：下屬公司根據(jù)總公司的采購(gòu)訂單，拉式生成采購(gòu)入庫(kù)單，注意：該業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)只能根據(jù)集采訂單入庫(kù)，不能手工填加，入庫(kù)要填寫實(shí)收數(shù)據(jù)等；可根據(jù)訂單分批入庫(kù)；簽字后產(chǎn)生存貨核算的采購(gòu)入庫(kù)單（帶金額，暫估）【備注】參考訂單：采購(gòu)組織為總公司生產(chǎn)組織；如果是香精需要修改客商管理檔案客戶為“客商”，日常業(yè)務(wù)-下屬公司各自采購(gòu)入庫(kù)廣州公司采購(gòu)結(jié)算：操作要點(diǎn)：采購(gòu)發(fā)票參照下屬公司采購(gòu)入庫(kù)單制單；手工“傳應(yīng)付”形成采購(gòu)應(yīng)付單；采購(gòu)結(jié)算，手工結(jié)算，擦和訊發(fā)票和入庫(kù)單，計(jì)算后單到回沖方式生成一紅一藍(lán)兩張存貨核算的采購(gòu)入庫(kù)單；存貨核算暫估采購(gòu)入庫(kù)單結(jié)算后單到回沖（紅單）結(jié)算后單到回沖（藍(lán)單）采購(gòu)發(fā)票推式生成主應(yīng)付單發(fā)票和入庫(kù)單的結(jié)算單日常業(yè)務(wù)-下屬公司各自采購(gòu)付款和結(jié)算廣州公司查詢分析：操作要點(diǎn)：下屬公司可查詢訂單到貨、入庫(kù)、結(jié)算及在途情況；查詢分析總公司查詢分析：操作要點(diǎn)：總公司可查詢監(jiān)控訂單的執(zhí)行情況；查詢分析1、集中下單采購(gòu)，增加集團(tuán)企業(yè)的議價(jià)能力，大幅降低存貨的庫(kù)存成本；2、分別收貨和結(jié)算，把采購(gòu)業(yè)務(wù)的商流和物流、資金流區(qū)分開，彈性應(yīng)對(duì)集團(tuán)管控的復(fù)雜情況；應(yīng)用價(jià)值用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司U8cloud公有云1688、慧聰采購(gòu)服務(wù)西域震坤行采購(gòu)服務(wù)摩貝找鋼行業(yè)采購(gòu)服務(wù)蘇寧史泰博采購(gòu)服務(wù)企業(yè)入住供應(yīng)商商品上架工業(yè)品超市采購(gòu)尋源采購(gòu)協(xié)同公有云友云采招標(biāo)競(jìng)價(jià)金融物流第三方云服務(wù)NC適配器、u8適配器、友商產(chǎn)品適配器U8/U9/NC私有云其他友商私有云更多行業(yè)電商辦公用品超市采購(gòu)MRO、行業(yè)物資、大宗物料電子采購(gòu)云服務(wù)伙伴企業(yè)供應(yīng)商供應(yīng)商管理云采超市U8cloud采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)單詢報(bào)價(jià)采購(gòu)合同采購(gòu)訂單到貨入庫(kù)發(fā)票付款組織機(jī)構(gòu)物料供應(yīng)商檔案U8cloud采購(gòu)云整體架構(gòu)超市化采購(gòu)金額占比工作量占比專業(yè)電商集采，ToC購(gòu)物體驗(yàn)，VMI，降低管理成本，提升采購(gòu)效率降本零星采購(gòu)規(guī)模化；電商價(jià)格；取消行政庫(kù)存提效全員自助采購(gòu)；消除繁瑣行政事務(wù)MRO辦公用品采購(gòu)尋源：精選全球供應(yīng)商資源原材料，BOM物料行業(yè)性大宗物資MRO專業(yè)物料年度協(xié)議實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)、談判日常價(jià)格信息覆蓋物資品類對(duì)接電商線上線下跨網(wǎng)比價(jià)公開透明全球資源智能匹配原有供應(yīng)商采購(gòu)協(xié)同-加速商業(yè)流程詢報(bào)價(jià)訂單合同到貨入庫(kù)對(duì)賬開票采購(gòu)中心倉(cāng)儲(chǔ)中心供應(yīng)商、電商平臺(tái)詢價(jià)消息微協(xié)同、自動(dòng)化消息協(xié)同流程協(xié)同……報(bào)價(jià)信息訂單確認(rèn)到貨簽收對(duì)賬開票催款通知ASN采購(gòu)商ERP實(shí)時(shí)化、社交化自動(dòng)消息推送流程自動(dòng)執(zhí)行U8cloud領(lǐng)域解決方案協(xié)同供應(yīng)鏈之合同管理核算層業(yè)務(wù)層計(jì)劃層平臺(tái)層基本檔案參數(shù)設(shè)置模板管理流程配置會(huì)計(jì)平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)二次開發(fā)工具IUAP應(yīng)用平臺(tái)銷售計(jì)劃需求管理生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃分析層供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)績(jī)效分析信用管理價(jià)保管理返利管理銷售價(jià)格銷售管理交易運(yùn)輸管理庫(kù)存管理生產(chǎn)制造委外加工采購(gòu)管理供應(yīng)商管理合同管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)總賬存貨核算應(yīng)收管理成本管理應(yīng)付管理計(jì)劃預(yù)算供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)沖應(yīng)收確認(rèn)應(yīng)收確認(rèn)成本確認(rèn)應(yīng)付發(fā)貨訂單成品入庫(kù)材料領(lǐng)用質(zhì)檢憑證協(xié)同供應(yīng)鏈：U8cloud以多組織協(xié)同管理為目標(biāo)合同管理——業(yè)務(wù)范圍凍結(jié)解凍收付款生效生效簽訂合同管理業(yè)務(wù)動(dòng)作審批變更終止合同管理——與其他模塊接口合同管理采購(gòu)合同銷售價(jià)格銷售報(bào)價(jià)單委外加工委外訂單銷售管理銷售訂單應(yīng)收管理收款單應(yīng)付管理付款單采購(gòu)管理采購(gòu)訂單請(qǐng)購(gòu)單價(jià)格審批單銷售合同其他合同參照生成自制時(shí)自動(dòng)匹配參照生成參照生成推式生成參照生成參照生成委外標(biāo)志參照生成自制時(shí)自動(dòng)匹配直接生成直接生成直接生成直接生成流程可配置推、拉生成流程可配置推、拉生成合同管理——業(yè)務(wù)流程檔案合同執(zhí)行明細(xì)合同執(zhí)行匯總1、應(yīng)用準(zhǔn)備2、基礎(chǔ)設(shè)置4、查詢統(tǒng)計(jì)3、日常業(yè)務(wù)采購(gòu)合同銷售合同其他合同合同類型合同條款合同費(fèi)用存貨分類地區(qū)分類運(yùn)輸方式收付款協(xié)議預(yù)警平臺(tái)存貨計(jì)量客商部門人員項(xiàng)目合同明細(xì)合同匯總合同業(yè)務(wù)界面說(shuō)明：合同的錄入界面分為六個(gè)頁(yè)簽：合同基本、合同條款、合同費(fèi)用、合同大事記、合同變更和執(zhí)行過(guò)程?！昂贤尽钡谋眍^主要是合同編碼、名稱、類型、客商、生效失效日期等輔助信息，表體是有關(guān)存貨的詳細(xì)信息，表尾是制單人姓名及日期等。合同的其他信息在五個(gè)頁(yè)簽中反映，在“合同基本”的信息錄入完畢之前，其他五個(gè)頁(yè)簽是置灰的，只有在主頁(yè)簽保存成功后，才可以進(jìn)行其他五個(gè)頁(yè)簽的錄入。合同管理——合同類型合同類型采購(gòu)合同銷售合同其他合同采購(gòu)合同可以參照請(qǐng)購(gòu)單、價(jià)格審批單生成；采購(gòu)訂單可以參照采購(gòu)合同生成；采購(gòu)合同直接生成付款單；采購(gòu)合同號(hào)傳遞應(yīng)付單。銷售合同參照?qǐng)?bào)價(jià)單生成；銷售訂單可以參照銷售合同生成；銷售合同直接生成收款單；采購(gòu)合同號(hào)傳遞應(yīng)收單。除采購(gòu)合同、銷售合同外的其他合同；