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文檔簡介

機構(gòu)編制自查報告機構(gòu)編制自查報告1機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告是公共部門的重要工作,但是在實際開展中還存在一些問題。下面,我們就來看看機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告存在的問題及應(yīng)對措施。一、自查工作不夠全面有些單位在自查過程中只注重編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)的核查,忽略了人員運行情況和管理制度執(zhí)行的情況,導(dǎo)致自查工作不夠全面。因此,需要在自查過程中梳理出不同的自查指標,明確每項指標的核查范圍和重點。二、自查工作不夠深入有些單位在自查過程中只是簡單地確認編制數(shù)量和結(jié)構(gòu)是否符合規(guī)定,沒有深入分析編制使用中出現(xiàn)的問題和原因,更沒有找到解決問題的具體方案。因此,需要在自查過程中徹底查清問題影響范圍和問題根源,同時提出相應(yīng)的解決方案和改進措施。三、自查報告的整改措施不夠具體有些自查報告只是列舉了問題和需要整改的'內(nèi)容,但沒有具體說明整改措施和實施計劃,更無法體現(xiàn)整改工作的具體進度和質(zhì)量。因此,在自查報告中應(yīng)當明確整改措施、責任人、實施期、整改效果評估等內(nèi)容。四、自查報告的后續(xù)跟蹤工作不夠完善有些單位在自查過程中確實發(fā)現(xiàn)了問題,并對問題開展了整改工作。但由于后續(xù)跟蹤工作不夠到位,導(dǎo)致整改效果無法有效衡量。因此,需要制定全面的整改計劃,并明確跟蹤工作的標準和流程,以確保問題能夠得到有效解決。綜上所述,機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告在開展中存在的問題主要集中在自查工作不夠全面深入,自查報告的整改措施不夠具體和后續(xù)跟蹤工作不夠完善等方面。對此,需要制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,加強自查工作的質(zhì)量和效益,最終推動公共行政管理的優(yōu)化和升級。機構(gòu)編制自查報告2按照縣編辦印發(fā)的《關(guān)于20__年度機構(gòu)編制工作年度考核有關(guān)問題的通知》(利編辦發(fā)〔20__〕1號)文件要求,我局對20__年機構(gòu)編制管理情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行中央和省市縣有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。嚴格落實上級和縣編辦確定的機構(gòu)和機構(gòu)編制管理規(guī)定、工作事項。在有關(guān)會議、培訓(xùn)、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話中積極宣傳機構(gòu)編制政策,讓局各股室和下屬單位及時了解掌握各項規(guī)定和要求,使干部職工充分認識到機構(gòu)編制工作的重要性。成立了以局長蓋新民同志為組長,副局長張祥國同志為副組長,相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門指派了一名工作人員,具體負責局機關(guān)的人員編制管理工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助管理,具體人員認真落實的工作格局。二、嚴格“三定”,認真履職履責(一)職責履行情況。根據(jù)《中共利津縣委、利津縣人民政府關(guān)于利津縣人民政府機構(gòu)改革的實施意見》(利發(fā)〔20__〕2號)文件,對我局職責作了部分調(diào)整:一是取消已由國務(wù)院、省政府、市政府和縣政府公布取消的行政審批事項;二是加強水資源的節(jié)約、保護和合理配置,保障城鄉(xiāng)供水安全,促進水資源的可持續(xù)利用;三是加強防汛防潮抗旱工作,減輕水旱及風暴潮災(zāi)害損失;四是加強水生態(tài)建設(shè),促進水環(huán)境改善。按照調(diào)整后的職責,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實中央和全省、市、縣水利工作會議精神,以服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)大局為中心,以保障和改善民生為出發(fā)點,以加快推進水利改革發(fā)展為總抓手,堅持重點突出,創(chuàng)新工作思路,不斷加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,圓滿完成了全年工作任務(wù)。工作中沒有發(fā)生越位、缺位行為。(二)機構(gòu)設(shè)置情況??h水利局內(nèi)設(shè)4個股室:辦公室、財務(wù)股(與規(guī)劃計劃股合署辦公)、農(nóng)水股、水政股(與水資源辦公室合署辦公)。下屬事業(yè)單位6個:水利工程建設(shè)管理辦公室、水土保持辦公室、防汛抗旱辦公室、灌溉管理所、水利機械工程公司。下屬企業(yè)1個:自來水公司。沒有擅自設(shè)立機構(gòu)、擅自提高機構(gòu)規(guī)格、擅自更改機構(gòu)名稱、加掛機構(gòu)牌子的.問題。(三)人員編制情況。縣水利局現(xiàn)有干部職工100人,其中:高級職稱3人,中級21人。實有機關(guān)編制16人,其中:行政編制20人,工勤編制2人;事業(yè)編制80人。科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人,其中:正科級3人,副科級6人。全年招錄(招聘)5人,其中:公務(wù)員2人,事業(yè)編3人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。全年共調(diào)出3人,均按程序及時辦理了相關(guān)手續(xù)。三、強化監(jiān)督,狠抓編制管理一是落實編制實名制。建立了機構(gòu)編制簿,由專人統(tǒng)一管理,編制落實到人,不存在行政、事業(yè)編制混編、混崗現(xiàn)象。同時,認真做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作,無錯報、漏報、瞞報等問題;二是及時報送應(yīng)公開的編制政務(wù)公開信息和異動情況,不存在擅自改變編制性質(zhì)和經(jīng)費形式問題;三是自覺接受機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴格按照機構(gòu)編制政策和管理規(guī)定辦事,全年沒有因機構(gòu)編制問題,導(dǎo)致群眾來信來訪、舉報投訴和群眾上訪問題。下一步,我們將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會和水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。_______年__月__日機構(gòu)編制自查報告3機構(gòu)編制情況自查報告根據(jù)《__》(__發(fā)__號)精神,我中心高度重視,及時進行研究部署,按照理順職責關(guān)系、明確和強化責任、完善行政運行機制、加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理的要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照權(quán)責一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制的要求,全面對我中心機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行評估自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一、基本情況1、機構(gòu)沿革情況我中心原名__,成立于__年。20__年__月__日,__機構(gòu)編制委員會《__》(_編發(fā)__號)同意我中心更名為“__”,掛“___”和“__”牌子。內(nèi)設(shè)__、__、__、__、__五個科室。2、編制及實有人員情況根據(jù)___機構(gòu)編制委員會《___》(__編發(fā)__號),核定我中心編制__名。現(xiàn)實有__人,其中:管理人員__人,專業(yè)技術(shù)人員__人,工勤人員_人。占編不在崗人員__人。編外聘用__人。3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況目前,核定處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)_正_副;科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)_正_副?,F(xiàn)實配處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)_正_副;科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)_正_副。二、職責履行情況我中心主要職責:____通過自查,在履行上述工作職責過程中,職責落實到位,規(guī)范履行工作職責。一是嚴格執(zhí)行政策法規(guī),堅持依法辦事;二是加強加強工作紀律,嚴格執(zhí)行國土資源廳及中心相關(guān)制度;三是堅持積極為基層服務(wù)、排憂解難、辦實事;四是圍繞__中心工作,加強國土資源信息化建設(shè),全力抓好各項工作任務(wù)的完成;五是全面貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府的各項決定。三、機構(gòu)編制管理情況(一)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。我中心已按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立,不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。(二)人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù);不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的`編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。(三)機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作,相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;在擬定規(guī)章制度時,就機構(gòu)編制事項作出具體規(guī)定,制定規(guī)范性和起草領(lǐng)導(dǎo)同志講話時,如有涉及機構(gòu)編制的事項時事先征求機構(gòu)編制部門的意見;不存在變相成立內(nèi)設(shè)機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。四、存在問題1、因我中心業(yè)務(wù)職能廣,但中心現(xiàn)提前離崗人員占編太多,對單位管理影響較大,造成目前許多重要崗位已無人可用,只能使用編制外招聘人員。2、工作人員緊張,專業(yè)人員相對缺乏,事關(guān)發(fā)展的重點工作目標任務(wù)難以高質(zhì)量、高效率地完成。3、內(nèi)設(shè)機構(gòu)急待增加。目前,我中心實際承擔的職能與__編委寧編發(fā)__號文所賦予的職能相比有很大增加,職能涉及業(yè)務(wù)面更廣,工作量增大,急需增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)來滿足中心全面履行職能的需求。機構(gòu)編制自查報告4根據(jù)《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》(東編辦〔20__〕1號)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,安排并組織人員按照監(jiān)督檢查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:基本情況:我鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員62名,機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。一、領(lǐng)導(dǎo)重視。在自查工作中,為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化,我鎮(zhèn)高度重視,由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥,以組織委員張道舉為組長,各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。二、嚴格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。我鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設(shè)立機構(gòu),不存在提高機構(gòu)規(guī)格,變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。機構(gòu)設(shè)置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設(shè)9個辦公室:黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、工業(yè)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個:文化服務(wù)中心、財政所、建設(shè)服務(wù)管理所、計劃生育服務(wù)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)站。人員編制情況。我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人,其中:行政編制20人,事業(yè)編制42人。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部8人,其中:正科級2人,副科級6人。招錄(招聘)3人,其中:公務(wù)員2人,事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。三、事業(yè)單位運行規(guī)范。我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。四、人員編制管理規(guī)范。(一)加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核,實事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。(二)嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負責,工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員并超過半年以上的',按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局,經(jīng)批準方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。五、做好事業(yè)單位登記管理工作。在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鎮(zhèn)指定專人負責該項工作。同時,加強與各部門間的協(xié)作,明確職責,建立行政主管負責制,將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責任人,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位,追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當事人的責任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。六、做好實名制管理。我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準確,并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。七、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查,并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。八、存在的問題。雖然我鎮(zhèn)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題。一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題;二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。九、今后工作的方向和重點。今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾方工作:一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用審批關(guān)。機構(gòu)編制自查報告5縣編辦:根據(jù)會澤縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》(會編辦〔20__〕2號)精神和具體工作要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下:一、基本情況大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門,地處云貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市)交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村(居)委會251個村(居)民小組13055戶42980人,20__年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人,實有36人。其中:專業(yè)技術(shù)干部32人,技術(shù)工人4人;人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人,實有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術(shù)干部3人;文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人,實有8人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人,實有9人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人,技術(shù)工人1人;社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人,實有2人,其中專業(yè)技術(shù)干部1人,技術(shù)工人1人;財政所編制數(shù)5人,實有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術(shù)干部3人??偟恼f來,我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定,無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法(一)認真學(xué)習領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神,提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制,既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,不認真學(xué)習上級文件精神,不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的`有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認識,增強了抓好此項工作的主動性和責任感。(二)定崗定員,嚴格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。(三)夯實責任,嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴肅人事編制管理紀律,把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的,層層進行責任追究。由于紀律嚴,制度硬,責任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革,從源頭入手,嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費,以編制核撥經(jīng)費,以經(jīng)費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。(四)、行使編制稽查審核職能,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:(一)精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu),優(yōu)化了干部隊伍,實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理,不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。(二)嚴控了財政供養(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。(三)提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核,增強了干部的工作責任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。機構(gòu)編制自查報告6市編辦:根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20__年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20__〕153號)要求,我們對照考核內(nèi)容,對全區(qū)20__年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、機構(gòu)編制法規(guī)政策執(zhí)行情況(一)貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)章、政策情況區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全,程序規(guī)范,上級機構(gòu)編制管理各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。一是始終認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理“三個一”和“五不準”制度,嚴守機構(gòu)編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準的重大改革方案和機構(gòu)編制事項,均按管理權(quán)限上報市編委或市編辦審批,在沒有得到正式批復(fù)之前,堅持按規(guī)定不予實施。二是先后制定了《區(qū)機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編,保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則,所有機構(gòu)編制事宜都提交編委會審議。(二)機構(gòu)編制管理重要文件執(zhí)行情況貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策和文件精神。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī),確保中央及省、市機構(gòu)編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。建立了機構(gòu)編制管理集體議事規(guī)則,堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構(gòu)均按規(guī)定進行設(shè)置。嚴格按規(guī)定程序和權(quán)限報批機構(gòu)編制事項。凡涉及職能調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置的事項,統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。二、嚴格執(zhí)行中央編辦20__年4月28日下發(fā)的《關(guān)于嚴格控制事業(yè)單位機構(gòu)編制的電話通知稿》精神,將全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制控制在20__年底總量內(nèi),確保財政供養(yǎng)人員只減不增。嚴格按照市編辦要求,結(jié)合事業(yè)單位分類,對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施,行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結(jié),人員只出不進,確有需要的“退一進一”。(二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,成立了干部人事、財務(wù)資產(chǎn)、機構(gòu)編制3個接收工作組,各負其責開展改革工作。二是及時召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達學(xué)習了省委省政府關(guān)于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神,報告了我區(qū)改革進展情況,對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20__〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認真履行職責,統(tǒng)籌安排,精心謀劃,倒排時間,認真做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。五是按照皖辦發(fā)〔20__〕24號文件要求,該劃轉(zhuǎn)的劃轉(zhuǎn),該整合的整合,確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構(gòu)掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項具體工作。(三)機構(gòu)編制總量控制情況嚴格按照規(guī)定設(shè)置機構(gòu),行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi),事業(yè)編制總量有效控制,職數(shù)管理規(guī)范有效。(1)嚴格控制機構(gòu)編制總量。嚴格執(zhí)行進人用編核準制度,把好關(guān)口,對一些單位提出增設(shè)機構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請認真研究,無上級明文規(guī)定、不符合機構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編,保證了全區(qū)機構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。(2)規(guī)范出入編管理,實行核編準入(調(diào))制度。黨政群機關(guān)及事業(yè)單位人員的調(diào)配,一律實行核編準入(調(diào))制度,經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。(3)嚴格加強職數(shù)管理工作。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行,職數(shù)執(zhí)行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內(nèi)。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領(lǐng)導(dǎo)情況。(四)在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金專項清理工作推進情況根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,區(qū)編辦下發(fā)了《關(guān)于開展在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員專項清理工作的通知》,集中時間,對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結(jié)階段3個階段推進,并對階段性工作任務(wù)進行了分解和細化,明確時間節(jié)點和工作任務(wù),確保清理工作規(guī)范有序推進。同時,嚴肅工作紀律,要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作,加強了機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范了全區(qū)機構(gòu)編制管理。(五)分類推進事業(yè)單位改革情況今年以來,我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合實際,積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位本著方案申報工作,為下一步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。(六)機構(gòu)編制實名制管理執(zhí)行情況機構(gòu)編制實名制管理進一步完善,管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整,更新及時。一是及時更新、維護實名制管理信息數(shù)據(jù)庫,管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。做好全區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補錄工作,確保機構(gòu)設(shè)置與審批的機構(gòu)相一致、實有人員與審批的.編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)。二是積極配合做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區(qū)行政機構(gòu)編制現(xiàn)狀、實有在編人員核查工作。三是結(jié)合實際,研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置意見。(七)本年度行政機構(gòu)、事業(yè)單位機構(gòu)增減、編制變動情況等1、行政編制變動情況20__年1月30日,根據(jù)市編辦《關(guān)于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20__〕8號),增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。2、事業(yè)機構(gòu)增減、編制變動情況20__年度,經(jīng)市編辦批準,我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20__年4月28日前2家),撤銷了1家事業(yè)單位,分別是:(1)設(shè)立獅子山區(qū)圖書館,核定全額撥款事業(yè)編制2人(銅編辦〔20__〕14號);(2)設(shè)立獅子山區(qū)房屋征收管理辦公室,核定全額撥款事業(yè)編制10人(銅編辦〔20__〕21號);(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心,收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20__〕22號)。(4)20__年9月25日市編辦批復(fù),同意設(shè)立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園,機構(gòu)性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20__〕65號)。(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作,進一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理圓滿地完成了20__年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作,全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%,年檢率100%。同時,實施“一戶一檔”制度,在年檢工作結(jié)束后,對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔,形成了事業(yè)單位設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案,為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。(九)做好政務(wù)、公益中文域名注冊維護和網(wǎng)絡(luò)紅頁相關(guān)工作認真貫徹落實省、市編辦關(guān)于推進中文域名注冊工作的部署,制定計劃、安排專人負責,統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網(wǎng)上申報,保證申報內(nèi)容準確無誤。截止目前,我區(qū)已有57家網(wǎng)站進行了中文政務(wù)和公益專用域名注冊,本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時,積極推進提高網(wǎng)絡(luò)紅頁的應(yīng)用,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)紅頁作為政務(wù)信息公開窗口的作用,為全區(qū)黨政群機關(guān)和事業(yè)單位建設(shè)各自的網(wǎng)絡(luò)平臺奠定基礎(chǔ)。(十)認真做好機構(gòu)編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計工作繼續(xù)加強機構(gòu)編制信息平臺建設(shè),及時更新數(shù)據(jù),做到編制庫數(shù)據(jù)準確無誤;全面掌握各機關(guān)事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員信息及人員變化情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策、公務(wù)員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準確依據(jù)。(十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數(shù),研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù),圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作,為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎(chǔ)。(十二)主動服務(wù)大局,充分發(fā)揮職能作用今年以來,區(qū)編辦主動圍繞中心、服務(wù)大局,積極當好參謀助手,切實做好各項服務(wù)工作。從科學(xué)配置執(zhí)政資源的高度出發(fā),嚴格管理,努力解決嚴格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結(jié)合我區(qū)實際,研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務(wù)中心的建議;研究批準了20__年區(qū)屬小學(xué)教師招聘計劃,改善了教師隊伍結(jié)構(gòu),充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。(十三)嚴格加強管理和監(jiān)督檢查一是積極暢通舉報渠道,建立和完善機構(gòu)編制違規(guī)舉報制度,加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監(jiān)督檢查,先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動,維護機構(gòu)編制工作的嚴肅性。三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理,修訂完善了《獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》,實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理,有效地規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度,嚴肅工作紀律,明確工作責任,擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制規(guī)定的事項。三、機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況一年來,我區(qū)嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批權(quán)限和程序,認真貫徹落實上級各項機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定和文件精神,全年未發(fā)生擅自設(shè)立機構(gòu)、違規(guī)調(diào)整編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),超編進人、超職數(shù)配備干部的問題。20__年2月16日機構(gòu)編制自查報告7____年,我鎮(zhèn)嚴格按照機構(gòu)編制相關(guān)要求開展工作,為進一步加強和完善機構(gòu)編制管理,結(jié)合《____年機構(gòu)編制工作考核內(nèi)容及考評細則》,逐條分析,認真自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:一、高度重視,加強學(xué)習我鎮(zhèn)高度重視機構(gòu)編制管理工作,常抓不懈,經(jīng)常自查自糾,遇到不懂處,主動向上銜接,尋求辦法。同時督促相關(guān)人員積極學(xué)習《機構(gòu)編制管理手冊》,確保機構(gòu)編制管理合法合規(guī)。二、設(shè)置合理,管理規(guī)范1、機關(guān)按規(guī)定設(shè)置機構(gòu),不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu),部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)范;掛牌規(guī)范,不存在擅自變更機關(guān)及所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。2、嚴格按照上級機構(gòu)編制部門審批的職責開展工作,增加、減少、轉(zhuǎn)移職責落實到位。3、嚴格按規(guī)定借出借入人員,本單位無“吃空餉”人員,截止__月份,我單位共借出人員_名,在我鎮(zhèn)的督促下,此_人已更新完善借調(diào)手續(xù)。三、用編嚴謹,變動及時1、嚴格規(guī)定執(zhí)行用編計劃,深入推進控編減編工作,按照用編計劃新進人員,本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數(shù)配備干部,未發(fā)生過超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部現(xiàn)象,無超職數(shù)配備事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。2、按《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊設(shè)置行政事業(yè)人員崗位,確保崗位職責明確,無混編使用人員情況。3、認真督促協(xié)助做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù),并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺賬。機構(gòu)編制自查報告8根據(jù)《__縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》(_編〔20__〕1號)有關(guān)要求,我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一、基本情況1、機構(gòu)沿革情況__縣糧食局成立于1997年(__縣機構(gòu)編制委員會,_編發(fā)[1997]5號文件)。內(nèi)設(shè)機構(gòu)共3個(__縣機構(gòu)編制委員會,_編發(fā)[1997]5號文件),分別為辦公室、業(yè)務(wù)科(掛監(jiān)督檢查科牌子)、財務(wù)審計科,均為股級。所屬事業(yè)單位1個:__縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心成立于1997年(__縣機構(gòu)編制委員會,_編發(fā)[1997]5號文件)。2、編制及實有人員情況(1)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,核定__縣糧食局參照公務(wù)員管理事業(yè)編制13名?,F(xiàn)實有參照公務(wù)員管理事業(yè)人員19人,其中工勤1人。離崗5人,其中組織部門批準離崗5人。(2)所屬事業(yè)單位:__縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,定編5人,實有4人。離崗1人,政府機構(gòu)改革批準1人。在編不在崗3人,其中混編混崗3人。3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況(1)我單位核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副,現(xiàn)實際配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。內(nèi)設(shè)機構(gòu)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3正4副,現(xiàn)實際配備3正2副。(2)所屬事業(yè)單位:__縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,核定主任1名,核定副主任1名。二、存在問題經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:從人員結(jié)構(gòu)看出,糧食局和結(jié)算中心總計人員23人,離崗6人,班子成員8人,工作人員8人,工勤人員1人,鑒于人員少,業(yè)務(wù)量大,各科室工作便于互相配合的實際情況,局機關(guān)根據(jù)結(jié)算中心的職責安排在局各個科室工作。單位:(蓋章)單位負責人:(簽字)20__年__月__日機構(gòu)編制自查報告9青島平度市委編辦在實名制管理過程中,注重日常管理與定期核查相結(jié)合,不斷完善實名制管理方式。通過開展機構(gòu)編制核查,進一步摸清機構(gòu)編制“家底”,確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實可靠。摸底挖潛,掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構(gòu)編制核查工作的主要目標是摸清機構(gòu)編制配置情況、人員編制情況,進一步挖掘機構(gòu)編制潛力,合理配置機構(gòu)編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓,把有限的編制資源向經(jīng)濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護社會穩(wěn)定等重點領(lǐng)域傾斜,實現(xiàn)機構(gòu)編制效益化。同時,通過核查工作,及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構(gòu)編制信息。制定方案,穩(wěn)步推進核查工作。印發(fā)了核查通知,明確核查的對象、內(nèi)容,編制核查工作配檔時間表,高效合理安排核查時間。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng),對機構(gòu)、編制和人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標進行全面精準核查。跟蹤銷號,確保整改到位。機構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重,采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展,明確各時間節(jié)點目標要求,規(guī)范有序開展機構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析,確保工作有的'放矢,按照“誰審核、誰負責”的原則,包干負責,強化責任意識。在機構(gòu)編制核查中形成的檔案材料,統(tǒng)一建檔,規(guī)范管理,形成核查工作檔案,方便查詢使用。建立問題臺賬,實行問題跟蹤整改銷號制度,及時掌握整改進展,定期通報,確保機構(gòu)編制核查取得實效。機構(gòu)編制自查報告10一、機構(gòu)編制基本情況我局現(xiàn)核定編制數(shù)為22個,實際編制數(shù)為20個(2個事業(yè)編實由國調(diào)隊占有)。我局實有20個編制中,其中行政編制10個,參公編制4個,事業(yè)編制5個,工勤編制1個。目前,我局行政編制已使用8個(政協(xié)占1個),空缺2個;參公編制已使用3個(含1個事業(yè)編),空缺1個;事業(yè)編制已使用2個,空缺3個;工勤編制已滿編;另外,借用人員1人,臨聘人員3人(投資、農(nóng)業(yè)、司機各1人)。(一)內(nèi)設(shè)機構(gòu):4個,即辦公室、綜合核算與政策法規(guī)股、工業(yè)與投資統(tǒng)計股(農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計股、貿(mào)易外經(jīng)與社會事業(yè)統(tǒng)計股、能源環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計股)、統(tǒng)計執(zhí)法隊。核定股級干部職數(shù)4名,實際使用0個,空缺4個。(二)下屬(參公)事業(yè)單位:縣普查中心核定參公管理事業(yè)編制控制數(shù)4名;縣農(nóng)業(yè)監(jiān)測中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)4名(其中2個實際由國調(diào)隊使用);縣社情民意調(diào)查中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)3名。二、機構(gòu)編制管理情況我局嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制,各類別編制互不占用。嚴格政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定、事業(yè)單位政策規(guī)定、“三定”規(guī)定等規(guī)定,不存在超機構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu),擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責、權(quán)限的情況;不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員;不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部;不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備;不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金;不存在違反規(guī)定使用編外人員;不存在財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致的`情況,按規(guī)定時限辦理人員調(diào)(流)動、上下編;不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。機構(gòu)編制自查報告11市編辦:根據(jù)《關(guān)于開展20__年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》(馬機編辦〔20__〕82號)精神及要求,我局對照市直部門(單位)機構(gòu)編制管理工作考核自評表,結(jié)合實際逐項進行了自查自評,自評分為__0分?,F(xiàn)將具體情況報告如下:一、機構(gòu)編制基本情況按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》(馬機編〔20__〕22號)要求,設(shè)立馬鞍山市審計局,為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等__個科室(局),另單設(shè)機關(guān)黨總支。行政編制46名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長1名,副局長3名,紀檢組長1名;經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名(高配副處級);科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名(含機關(guān)黨總支專職副書記1名)。截至12月份,行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人,退休1人),配備科級領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。20__年,根據(jù)馬機編馬機編〔20__〕41號文批準,成立了市工程價款結(jié)算審計中心,為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位,定編__人,公開招聘了8名具有工程造價、財務(wù)審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,中心已于年初正式開展審計業(yè)務(wù)工作。二、機構(gòu)編制管理情況1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立,不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù);不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作,都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記,按要求完成中文域名,按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。三、存在的主要問題及明年工作打算隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展,財政收支范圍越來越廣,尤其是政府性投資項目較多、資金量大,審計人力資源嚴重不足已難以應(yīng)對日益加大的`審計任務(wù),我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人),但由于全市總編制超編,申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準,人少事多的矛盾尤為突出。20__年,我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下,嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求,把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理,作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度,切實做到機構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運行。機構(gòu)編制自查報告12一、職責移交承接及運行情況我局根據(jù)“三定”規(guī)定,積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接,承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責,以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責等整合。機構(gòu)改革后,為使機構(gòu)運轉(zhuǎn)更加高效,職能作用發(fā)揮更加充分,我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細化和組織實施,主要措施是:1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任。我局黨組書記作為局機關(guān)機構(gòu)改革的第一責任人,做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,研究討論細化分解組織實施機構(gòu)改革方案的任務(wù)分工,明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。2、提高站位,履職盡責。我局領(lǐng)導(dǎo)班子切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決維護黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴肅性,強化黨性原則和全局觀念,帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡責任。確保機構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀律地完成。3、精心組織實施,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快到崗到位,盡快熟悉本部門的職責調(diào)整、機構(gòu)和人員,明確工作方向和任務(wù),盡快做好各項工作的銜接,確保機構(gòu)改革和當前工作兩不誤、兩促進,讓改革推進有條不紊、工作銜接絲絲入扣。二、標識標牌等規(guī)范情況我局于3月18日正式掛牌,3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。三、存在的`問題職責移交承接方面存在的問題:①.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位,部門間協(xié)調(diào)配合需要進一步完善。自機構(gòu)改革以來,雖然進一步明確和強化部門的責任,特別是對確需多個部門管理的事項,明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位,但事實上一些部門還存在職責履行不到位、職責移交不到位、職責分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題,明確和強化責任的觀念有待進一步提高。②職能增加,工作量大,工作人員不足。組建應(yīng)急管理局,在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)等職責,工作范圍擴大,工作量大幅度增加,但是我局單位人員并無增加,嚴重影響了以后各項工作的完成情況。四、下一步打算一是將“抓學(xué)習”擺在首位,堅持做好“抓學(xué)習、轉(zhuǎn)作風、促工作”;二是從嚴抓好風險隱患大排查,下好風險隱患的先手棋;三是深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域大整治,抓好整改落實;四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊伍。機構(gòu)編制自查報告13根據(jù)___縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20__年機構(gòu)編制紀律專項督查的通知》要求,我鄉(xiāng)高度重視,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,安排并組織人員按照紀律專項督查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:基本情況:我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名,機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。一、領(lǐng)導(dǎo)重視。在自查工作中,為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化,我鄉(xiāng)高度重視,由___鄉(xiāng)黨委書記___親自掛帥,以組宣委員___為組長,各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。二、嚴格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人,實際在編人數(shù)28人,共有工作人員33人。其中,正科職領(lǐng)導(dǎo)3人,副科職領(lǐng)導(dǎo)11人(含三名掛職領(lǐng)導(dǎo))。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu),沒有違反規(guī)定超編進人問題。三、事業(yè)單位運行規(guī)范。我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。四、人員編制管理規(guī)范。(一)加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核,實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。(二)嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負責,工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員并超過半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局,經(jīng)批準方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。五、做好事業(yè)單位登記管理工作。在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時,加強與各部門間的協(xié)作,明確職責,建立行政主管負責制,將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責任人,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位,追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當事人的責任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。六、做好實名制管理。我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的.工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準確,并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。七、認真開展機構(gòu)編制紀律專項督查的工作。充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查,并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。八、存在的問題。雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題。一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題;二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。九、今后工作的方向和重點。今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作:一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善

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