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{店鋪管理}跟著韓都衣舍學(xué)習(xí)店鋪運(yùn)營(yíng)服裝店必學(xué)精品知識(shí)1圖中出現(xiàn)了多達(dá)九種搭配商品:圍巾、皮包、三款內(nèi)搭針織衫、兩款牛仔褲、兩200740%30%的主動(dòng)找過(guò)來(lái)的自然流量。50-601但是即便如此，你讓哪個(gè)服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)像韓都那樣，每天拿出50～6050～60ZARA3～420首先，是匹配的工廠。不要大廠，小廠就好，門當(dāng)戶對(duì)，更重視韓都的訂單。的訂單，你怎么說(shuō)他怎么做，你要求提高他就給你提高，這樣的工廠不是更好嗎?”生產(chǎn)部主管梭織的徐總說(shuō)。1～2在生產(chǎn)部拿到單品之后，寄到工廠(1第二天縫好同時(shí)往回寄(1～2“512～1588509%～10%30%，雖然成本其實(shí)沒有上升多少。SKU15～20即使這樣，95%怎么將售罄率做到140個(gè)壓力并不大，因此每個(gè)小組就有足夠的精力對(duì)某一個(gè)單品全程監(jiān)督與管理。管到每一個(gè)單品有什么好處?沒有用了。但是你在季中的時(shí)候打六折，就有人會(huì)買，客戶有需求，價(jià)格也不貴。”SKU，SKU感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注為企業(yè)和個(gè)人提供精品管理方案，企業(yè)診斷方案，制度參考模板等歡迎您下載，均可自由編輯

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