《海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊》

第0 共251110發(fā)布日期 發(fā)送 副本控制 編號 0章,252110真正以市場為目標(biāo)，提高每一位員工的技能，本集團(tuán)按照GBT190252001idtISO10015：1999ISO9001：2000質(zhì)本手冊及程序文件的發(fā)放由海爾大學(xué)控制，以電子版的形式發(fā)放在海爾集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)行版本審核日期：20022編制 鄒習(xí) 日期 審核 王穎 日期 批準(zhǔn) 楊綿 日期 第0 共253110有效性的承諾，是進(jìn)行質(zhì)量管理與保證的指導(dǎo)思想和追求，它表明了本集團(tuán)對顧客在產(chǎn)品①ISO9001SBU。使集團(tuán)的產(chǎn)品和服務(wù)被顧客忠誠與認(rèn)可。第0 共254110以海爾文化為基礎(chǔ)，OEC基本上崗資格為中心，以提高員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn)，以SBU。1234316220320456768720 2002412第0 共255111王穎民 同志為培訓(xùn)管理者，履行GB/T19025-2001idtIS010015：1999培訓(xùn)管理體系1320024月12第0 共256110邱靜、曹旭光、卞飛、王宏偉、王秀清、田麗麗、2002210第0 共257110本集團(tuán)員工每年脫產(chǎn)參加培訓(xùn)課時不得低于下列時限：管理人員≥100時（40，工人≥20500強(qiáng)提供國際化人才。第0第0 共2588111海職推產(chǎn)直爾能進(jìn)品屬大中本本事學(xué)心部部 規(guī)劃發(fā)展中 法律事務(wù)中 空調(diào)產(chǎn)品本部 三菱重工海 商用空調(diào)事業(yè) 海爾CCT通訊有限公 電子事業(yè) 能源事業(yè) 第0 共259110ISO10015部門負(fù)各單位培訓(xùn)主質(zhì)量檢測事業(yè)4.1.14.1.2有關(guān)培訓(xùn)的產(chǎn)4.1.34.2.14.2.2確定組織的需4.2.3確定和分析能確定和分析能力4.2.44.2.54.2.6識別解決辦法4.2.7為培訓(xùn)需求確4.3.1確定制約條件控4.3.24.3.3培訓(xùn)方式和選培訓(xùn)方式和選擇4.3.44.3.5選擇培訓(xùn)提供培選教師選擇評4.4.14.4.24.4.2.14.4.2.24.4.2.34.54.5.14.5.2收集資料并準(zhǔn)5.15.2備第0 共251011012、34、5、6、 9HRU，中間四位為要素號，后兩位為文件序號。整套文件換版，在編號前加A、B、C；某F02---01、02---為附表的順序號，更改時在最后加A、B、C。號，后兩位為文件序號。附表的編號為文件號后加上F01、F02---，換版或修2.2。第0 共251111 修詳見---有關(guān)培訓(xùn)的產(chǎn)品和服務(wù)的評價培訓(xùn)結(jié)果-------第1 共25110第2 共25110ISO9001：20006.2要素“人力資源”起支本集團(tuán)對選用的GB／T19025－2001 ISO10015：1999標(biāo)準(zhǔn)的要求未做任何刪減。第3 共25110GB／T6853－1994本管理手冊還采用了GB／T19000－2000質(zhì)量管理體 基礎(chǔ)和術(shù)第4 共25第110本集團(tuán)對所屬的各級培訓(xùn)所涉及的培訓(xùn)過程都事先經(jīng)過了嚴(yán)格和系統(tǒng)的策劃，對培訓(xùn)管理確定了為確保這些過程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法；確?？梢垣@得必要的資源和信回報社 1．培訓(xùn)需 回報社（與供應(yīng)鏈共同提 （圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及 4．培訓(xùn)的績效評價（與 2．不斷創(chuàng)新及拓展培訓(xùn)內(nèi)力資源結(jié)合，提高培訓(xùn) 及形果第5 共25110ISO9001質(zhì)量管理體系中的《采購控制第6 共25110第7 共25第110GB／T19025－2001標(biāo)準(zhǔn)引言中的要求，所有使用本管理手冊實(shí)施的培訓(xùn)，第8 共25第111GB／T19001質(zhì)量管理體系時制定的GB／T19025培訓(xùn)管理體系時制定的培訓(xùn)方針及資源管理、280%以上，一般管理40%20%以上。第9 共25110崗10章25110月度考核排序等資料作為評價的記錄，一線員工以《OEC考核臺帳》作為評價的記錄。11章25第1頁，共 0OEC考核臺帳》與《崗位職責(zé)書》中相12章2511013章2511014章25110培訓(xùn)的設(shè)計和策劃由海爾大學(xué)或各單位培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)。這一階段須依據(jù)已識別到的能15章25110；財務(wù)考慮（資金不足或不及時對培訓(xùn)質(zhì)量或目標(biāo)所形成的影響或制約時間和日程要求（培訓(xùn)時間短暫、選擇的時間或日程不當(dāng)造成對培訓(xùn)的影響16章2511017章25第1頁，共 0 18章25110對為本集團(tuán)各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)的內(nèi)外部提供者，均進(jìn)行了有效的選擇和評價控19章25110---培訓(xùn)提供者的教學(xué)，須以本集團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定的《培訓(xùn)課程計劃》為依據(jù)，與培訓(xùn)設(shè)20章251104.4.2.3本集團(tuán)為保證落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的第“4.4.2提供支持”要求的內(nèi)容，特編制了《培訓(xùn)支持控制21章