品質(zhì)管理Q七大手法提高地?zé)峋鹿芩俣萉_第1頁(yè)
品質(zhì)管理Q七大手法提高地?zé)峋鹿芩俣萉_第2頁(yè)
品質(zhì)管理Q七大手法提高地?zé)峋鹿芩俣萉_第3頁(yè)
品質(zhì)管理Q七大手法提高地?zé)峋鹿芩俣萉_第4頁(yè)
品質(zhì)管理Q七大手法提高地?zé)峋鹿芩俣萉_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩8頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

{品質(zhì)管理Q七大手法}提高地?zé)峋鹿芩俣萉**省*****QC1、小組名稱：**省*****QC2、注冊(cè)號(hào)345、課題注冊(cè)號(hào)：KT07-16TQC40頻率累計(jì)頻率慢，并在相關(guān)因素統(tǒng)計(jì)表的基礎(chǔ)上繪制了因素排列圖（1。1熱井的下管時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列表如下（3）：深度時(shí)間深度時(shí)間31550m10.72h，10.2h，本次確定目標(biāo)值為：同類型地?zé)峋骄鹿?h2：1ISO9001301h，再改進(jìn)其9.04面，見(jiàn)因果分析圖（3）：312要因確認(rèn)表（4）：經(jīng)調(diào)查了解，07TSJ－2000E5。有壞損3-430103～4φ139.7mm7井架安裝后進(jìn)行校正，QC小組、施工處會(huì)同院安（一08101550m（結(jié)構(gòu)相同深度10.728.62.12（見(jiàn)下圖（二 下管時(shí) ： 9. 8.

8.8.9.以前平 預(yù)期目 實(shí)際平7。0708180013005002（500000（一）2、自我評(píng)價(jià)：（（二）QCQC感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注為企業(yè)和個(gè)人提供精品管理方案，企業(yè)診斷方案，制度參考模板等歡迎您下載，均可自由編輯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論