財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)學(xué)課后答案_第1頁
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{財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)}成本會(huì)計(jì)學(xué)課后答案１甲產(chǎn)品定額消耗量＝100×10＝1000（千克乙產(chǎn)品定額消耗量＝200×4＝800（千克乙產(chǎn)品定額消耗量＝200×6＝1200（千克合計(jì)3495（元合計(jì)5220（元（５）（６）１）借：基本生產(chǎn)成本———甲產(chǎn)品3495貸：原材料２）借：材料成本差異２（１）（２）修理車間實(shí)際費(fèi)用＝19000+750－950＝18800（元運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用＝20000+950－750＝20200（元（３）運(yùn)輸勞務(wù)分配率基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)＝0.524675×30000＝15740（元合計(jì)31572（元合計(jì)7428（元１）２）管理費(fèi)用３合計(jì)24000（元供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝500×5＝2500（元合計(jì)27500（元（２）機(jī)修車間實(shí)際成本＝25620＋（1200＋600）＝27420（元供電車間實(shí)際成本＝22780＋2500＝25280（元）（３）機(jī)修車間成本差異＝27420－27500＝－80（元供電車間成本差異＝25280－24000＝1280（元23000管理費(fèi)用２）———供電車間11580借：管理費(fèi)用1200１分配率分配率分配率分配率（４）貸：基本生產(chǎn)成本———甲產(chǎn)品29500分配率分配率分配率（２）（２）４０２批號(hào)全部Ａ產(chǎn)品的實(shí)際總成本＝５０４０＋４１０８０＝４６１２０分配率分配率分配率分配率分配率分配率直接材料分配率（１）標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用＝７０００×\u65298X×\u65298X＝２８０００（元（２）＝１４７００××２＝－３５４（４）＝２５６２４０（元＝１８９１４０（元＝１５１２６０（元丙車隊(duì)分配的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用＝＝１４７０４.１４（元借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本———運(yùn)輸支出———甲車隊(duì)（營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用）２４９０甲工程耗用材料的成本差異＝－６６００（元乙工程耗用材料的成本差異＝－２００４０（元（３）甲工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用（元乙工程當(dāng)月直接成本＋１８０００＝４２４５９５（元乙工程分配的間接費(fèi)用＝＝４８２６３．１４（元（２）（３）（４）（５）（６）（７）（１）降低額＝２７６０－５００＝２２６０（元降低率７６０００－７４９００＝１１００（元（９４４４０／１１９５４０×１００感謝閱讀多年企業(yè)

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