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（ERPMRP管理)企業(yè)行為模擬-ERP-ERPERP EnterpriseOperationSimulation–Sand-TableExerciseandtheApplicationo學時：72，學分會計、供應鏈管理、物料管理和信息系統(tǒng)的安全與維護等內(nèi)容；ERP課程性質(zhì)：《ERP總體教學目的和要求：ERP論知識和相關知識的學習貫穿課程的始終，通過沙盤模擬對抗演練——ERP學習——企業(yè)行為模擬——ERP（一）（二）ERPERPERPERPERP基本概念知識點：ERPERPERPERPERPMTS3物料清單（產(chǎn)品結構MRPMRP物料需求、物料清單、主生產(chǎn)計劃、獨??（三）1、ERPERPERP（四）（一）通過“ERP??企（二）“ERP1。1、公司成員名單及其職位表（包括專業(yè)；和“ERP4、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況總結報告（每個公司5、個人學習心得（每人1234578910（三）R&D（四）（一）《ERP（二）“ERPERP2。1．會議記錄（紀要改進意見（可以與下一年度計劃銜接（三）（四）其他教第二篇：ERP郭毅，戰(zhàn)略管理案例.清華大學出版社.20051版社，2041020048社.20053荊新、王化成、劉俊彥，財務管理學，中國人民大學出版社，2004出版社.20069用友公司主編.ERP.20042用友公司主編.ERP.20032孫蓮香、劉良惠.ERP供應鏈系統(tǒng)管理專家實驗教程.物資出版社8張欣瑞.市場營銷管理.清華大學出版社.20059楊愛花等.現(xiàn)代市場營銷管理.清華大學出版社.20041ERP（配光盤）.清華大學出版社.20069梅紹祖譯.采購與供應鏈管理——分析、規(guī)劃及其實踐.清華大

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