空調(diào)零星維修項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

空調(diào)零星維修項(xiàng)目投標(biāo)方案

目錄

第一章服務(wù)方案...........................................3

1.1.保修、回訪服務(wù)承諾：...............................3

1.2.人員培訓(xùn)的承諾：...................................3

1.3.質(zhì)量保證的承諾：...................................3

1.4.《技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)保障》.........................4

1.5.售后服務(wù)承諾及售后計(jì)劃...........................5

第二章人員素質(zhì)及技術(shù)規(guī)范.................................7

2.1.空調(diào)器故障分析的一般方法..........................7

2.2.空調(diào)器初步檢查.....................................7

2.3.檢查和觀察的常規(guī)項(xiàng)目.............................11

2.4.制冷系統(tǒng)的清洗...................................13

2.5.排空氣制冷循環(huán)中殘留的含有水分的空氣.............15

2.6.充注制冷劑.......................................16

2.7.制冷劑充入量的幾種方法：...........................16

2.8.如何使用氧氣一乙炔焊接工具.......................18

2.9.如何對制冷系統(tǒng)進(jìn)行檢漏...........................18

2.10.換熱器銅管彎頭焊漏的修理........................20

2.11.毛細(xì)管“臟堵”無同內(nèi)徑、同長度毛細(xì)管的修理....20

2.12.判斷毛細(xì)管“冰堵”...............................21

2.13.排除毛細(xì)管“冰堵”...............................21

2.14.毛細(xì)管“結(jié)蠟”現(xiàn)象.............................22

2.15.判斷干燥過濾器“臟堵”..........................22

2.16.排除干燥過濾器“臟堵”...........................23

2.17.判斷電容器的好壞.................................23

1

2.18.使用電容器時(shí)應(yīng)注意的問題........................24

第三章工作進(jìn)度...........................................25

3.1.保證工期的組織措施...............................25

3.2.保證工期的施工措施...............................27

3.3.保證工期的技術(shù)措施...............................28

第四章質(zhì)量保證...........................................32

4.1.質(zhì)量目標(biāo).........................................32

4.2.質(zhì)量保證體系.....................................33

4.3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).................................33

4.4.質(zhì)量管理制度.....................................38

4.5.質(zhì)量保證措施.....................................39

第五章安全保證...........................................50

5.1.安全管理控制目標(biāo).................................50

5.2.安全保證總的原則.................................50

5.3.工程安全保證體系.................................51

5.4.項(xiàng)目工程安全教育.................................52

5.5.項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理.................................53

5.6.施工用機(jī)械設(shè)備與電氣設(shè)備安全管理.................55

5.7.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理.........................56

5.8.施工現(xiàn)場腳手架、梯子的搭設(shè)和使用安全管理.........58

5.9.設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b管理.................................60

5.10.切割與焊接作業(yè)安全管理...........................61

5.11.安全用火管理.....................................62

5.12.倉庫安全管理.....................................63

5.13.現(xiàn)場交通安全管理.................................64

5.14.消防安全管理.....................................65

5.15.安全會(huì)議、安全檢查與獎(jiǎng)懲管理....................66

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第一章服務(wù)方案

我方針對貴方組織的空調(diào)設(shè)備及安裝工程的招標(biāo)，在產(chǎn)品技術(shù)服

務(wù)及售后服務(wù)方面做出以下承諾：

1.1.保修、回訪服務(wù)承諾：

1.1我方承諾對空調(diào)整機(jī)免費(fèi)保修2年，質(zhì)保期內(nèi)我方負(fù)責(zé)免費(fèi)

維修調(diào)換，并提供每季度一次的例行檢查、保養(yǎng)。

1.2在質(zhì)保期內(nèi)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障時(shí)，我方免費(fèi)提供咨詢、

維修服務(wù)，我公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)指派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場解決故障問題，費(fèi)

用由我方負(fù)責(zé)。

1.3在質(zhì)保期結(jié)束后，設(shè)備生產(chǎn)公司與其認(rèn)定的維修商負(fù)責(zé)提供

空調(diào)設(shè)備的終身有償維修保養(yǎng)服務(wù)。

1.4我方承諾：24小時(shí)專線維修服務(wù)。

1.2.人員培訓(xùn)的承諾：

我方負(fù)責(zé)對用戶使用、操作、維修和保養(yǎng)人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。

1.3.質(zhì)量保證的承諾：

我方將派專業(yè)工程師到生產(chǎn)廠監(jiān)督設(shè)備的生產(chǎn)過程及檢驗(yàn)和試

驗(yàn)過程，我方提供一切便利條件。

3.1驗(yàn)收合格后，我方承諾免費(fèi)保修2年，保修期內(nèi)的維修服務(wù)

及時(shí)有效，我方在接到貴方通知后的30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，無償負(fù)責(zé)

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設(shè)備的調(diào)試或更換已損壞的零部件，重大故障36小時(shí)解決，質(zhì)保期

外按成本價(jià)8折優(yōu)惠(詳見廠家備品備件表)。

1.4.《技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)保障》

序號項(xiàng)目內(nèi)容

整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)自開機(jī)調(diào)試合格，移交業(yè)主之

1保修范圍日起，空調(diào)系統(tǒng)免費(fèi)保修2年，保修在質(zhì)保期內(nèi)，

無償提供整個(gè)系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)服務(wù)。

實(shí)行定期回訪制度，空調(diào)設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試，

驗(yàn)收合格正式交付客戶使用一個(gè)月后，回訪一次；

實(shí)行每季度一次的定期回訪，檢查客戶的使用情

況，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查并填寫維護(hù)保養(yǎng)檢查

記錄，進(jìn)行定期維護(hù)。

定期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查內(nèi)容：

質(zhì)保期內(nèi)

1、冷媒狀況，機(jī)組運(yùn)行情況；

2檢查保養(yǎng)

2、配管的固定狀況；

內(nèi)容

3、電氣絕緣；

4、冷凝器翅片；

5、冷凝器清潔情況；

6、室內(nèi)機(jī)清潔情況；

7、過濾網(wǎng)清潔情況；

8、冷凝水排放情況；

4

9、室外主機(jī)高低壓力，運(yùn)行電流，運(yùn)行電壓；

10、室外機(jī)固定狀況。

接到報(bào)修后30分鐘響應(yīng)，1小時(shí)內(nèi)到場，一

3報(bào)修響應(yīng)般問題2小時(shí)內(nèi)解決，需更換部件問題24小時(shí)內(nèi)

解決，24小時(shí)全天候服務(wù)

負(fù)責(zé)對用戶使用、操作、維修和保養(yǎng)人員進(jìn)行

4免費(fèi)培訓(xùn)

免費(fèi)培訓(xùn)(并提供安裝、使用、維護(hù)說明書)。

5終身服務(wù)空調(diào)保修期結(jié)束后提供終身有償服務(wù)

零配件在空調(diào)保修期結(jié)束后，零部件按銷售價(jià)的八折提

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供應(yīng)供。

1.5.售后服務(wù)承諾及售后計(jì)劃

一、在設(shè)備制作安裝過程中，材料質(zhì)量、進(jìn)度、安全向甲方負(fù)責(zé)。

二、滿足設(shè)備要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和規(guī)定。

三、售后技術(shù)及其他服務(wù)承諾：

四、自雙方簽定合同之日起質(zhì)保期兩年，質(zhì)保期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

由供方負(fù)責(zé)。

5.1質(zhì)保期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供方在接到通知后2小時(shí)作出

反應(yīng)，24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，一般故障的修復(fù)時(shí)間為1個(gè)小時(shí)，重大故障

的修復(fù)時(shí)間為4小時(shí)，零部件可從本公司供貨，零部件從預(yù)訂至到貨

時(shí)間為24小時(shí)，凡屬質(zhì)量問題由供方負(fù)責(zé)維修、更換或退貨，費(fèi)用

5

由供方負(fù)責(zé)；若因使用不當(dāng)造成質(zhì)量問題，供方應(yīng)積極配合解決，所

需費(fèi)用由需方承擔(dān)。

5.2在質(zhì)保期內(nèi)，供方免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試

等。

5.3供方以優(yōu)惠的價(jià)格提供終身配件。

5.4設(shè)備制安時(shí)間：從合同生效之日起，至全部交貨、安裝、調(diào)

試、試運(yùn)行經(jīng)正式驗(yàn)收止。

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第二章人員素質(zhì)及技術(shù)規(guī)范

2.1.空調(diào)器故障分析的一般方法

空調(diào)器由制冷系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)組成，它的運(yùn)行狀態(tài)又與工作環(huán)境

和條件有密切的關(guān)系，所以對空調(diào)器的故障分析需要綜合考慮。故障

原因可分為兩類，一類為機(jī)外原因或人為故障(特別是電源是否正

常),另一類則為機(jī)內(nèi)故障。在分析處理故障時(shí)，首先應(yīng)排除機(jī)外原

因。排除機(jī)外因素后，又可將機(jī)內(nèi)故障分為制冷系統(tǒng)故障和電氣系統(tǒng)

故障兩類，一般應(yīng)先排除電氣系統(tǒng)故障。至于電氣系統(tǒng)故障，又可從

以下兩方面來查找：開關(guān)電源是否送電；電動(dòng)機(jī)繞組是否正常。按照

上述總的分析思路，便可逐步縮小故障范圍，故障原因也就自然水落

石出了。

2.2.空調(diào)器初步檢查

制冷系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行初查采用的是問、摸、看、聽、查的辦法。

這些辦法既簡單而且有效。

摸：

壓縮機(jī)正常運(yùn)行20-30分鐘后，摸一摸吸氣管、排氣管、壓縮

機(jī)、蒸發(fā)器出風(fēng)口、冷凝器等部位的溫度，憑手感便可判斷制冷效果

的好壞。

A.壓縮機(jī)溫度一般在90-100℃。

7

B.摸蒸發(fā)器的表面溫度。工作正常的空調(diào)器蒸發(fā)器各處的溫度應(yīng)

該是相同的，其表面是發(fā)涼的，一般在15度左右，裸露在外的銅管

彎頭處有凝露水。

C.摸冷凝器的表面溫度?？照{(diào)器開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后，冷凝器很快就會(huì)熱

起來，熱得越快說明制冷越快，在正常使用情況下，冷凝器的溫度可

達(dá)80度左右，冷凝管壁溫度一般在45-55℃。

D.摸低壓回氣管表面溫度。正常時(shí)，吸氣管冷，排氣管熱。手摸

應(yīng)感到?jīng)觯绻h(huán)境溫度較低，低壓回氣管表面還會(huì)有凝露水，如果

回氣管不結(jié)露，而高壓排氣管比較燙，壓縮機(jī)外殼也很熱，很可能是

制冷劑不足，如果壓縮機(jī)的回氣管上全部結(jié)露，并結(jié)到壓縮機(jī)外殼的

一半或全部，說明制冷劑過多。

E.摸高壓排氣管溫度。手摸應(yīng)感到比較熱，夏天時(shí)還燙手。

F.摸干燥過濾器表面溫度。在正常情況下，手摸干燥過濾器表面

感覺略比環(huán)境溫度高。如果有涼的感覺或凝露，說明干燥過濾器有微

堵現(xiàn)象。

G.摸出風(fēng)口溫度。手應(yīng)感覺出風(fēng)有些涼意，手停留的時(shí)間長就感

到有些冷。

看：

先看空調(diào)器外形是否完好，各個(gè)部件的工作是否正常。其次，看

制冷系統(tǒng)各管路有無斷裂，各焊接處是否有油跡出現(xiàn)，焊點(diǎn)有油跡則

可能有滲漏。再仔細(xì)看一下電器元件的插片有無松脫現(xiàn)象，各連接銅

管位置是否正確，有無銅管碰殼體。最后，看一下離心風(fēng)葉和軸流風(fēng)

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葉的跳動(dòng)是否過大，電動(dòng)機(jī)和壓縮機(jī)有無明顯振動(dòng)?？锤?、低壓壓力

值是否正常，環(huán)境溫度在30度時(shí)，低壓約為0.49~0.54Mpa,高壓約

為1.17~1.37MPa,環(huán)境溫度在35度時(shí)，低壓約為0.58~0.62Mpa,高

壓約為1.93Mpa,環(huán)境溫度在43度時(shí)，低壓約為0.68Mpa,高壓約為

2.31Mpa?？纯疵?xì)管低壓部分的結(jié)霜情況。正常制冷時(shí)，在壓縮機(jī)

運(yùn)行之初，毛細(xì)管會(huì)結(jié)上薄薄的一層霜，隨后就逐漸化掉，但制冷劑

不足或管路堵塞都會(huì)發(fā)生掛霜不化的現(xiàn)象。值得注意的是，室外熱交

換器在冬季按熱泵循環(huán)方式工作時(shí)，它屬低壓、低溫部件，也可能發(fā)

生制冷劑泄漏和堵塞。如果毛細(xì)管出口至室外熱交換器入口這一管段

上有霜而其它部分干燥，表明毛細(xì)管已半堵。從表面看，制冷劑不足

和半堵塞的現(xiàn)象是一致的。還需指出，空調(diào)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，一般應(yīng)先看一

看空調(diào)器的外部工作條件，例如室內(nèi)、外環(huán)境溫度是否過高或過低，

過濾網(wǎng)是否太臟或有無通風(fēng)不良等現(xiàn)象，以便排除外部原因及安裝使

用不當(dāng)?shù)纫蛩亍?/p>

聽：

仔細(xì)傾聽整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常?？照{(diào)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，會(huì)發(fā)出一

定的聲音，但如果聽到一些不正常的聲音就有問題了，如在聽壓縮機(jī)

運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，有“嗡嗡”聲可立即判明是壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)不能正常啟動(dòng)的聲

音，此時(shí)應(yīng)立即關(guān)掉電源，查找原因；“嘶嘶”聲是壓縮機(jī)內(nèi)高壓減

振管斷裂后發(fā)生的高壓氣流聲；“嗒嗒”聲是壓縮機(jī)內(nèi)部金屬的碰撞

聲；“當(dāng)當(dāng)”聲是壓縮機(jī)內(nèi)吊簧脫落或斷裂后的撞擊聲。對開啟式壓

縮機(jī)，一般會(huì)發(fā)出輕微而均勻的“嚓嚓”或閥片輕微的“嘀嘀”的敲

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擊聲；如出現(xiàn)“通通”聲是壓縮機(jī)液擊聲，即有大量的制冷劑吸入壓

縮機(jī)飛輪鍵槽配合松動(dòng)的撞擊聲；“啪啪”聲是皮帶損壞后的拍擊聲。

聽離心風(fēng)扇和軸流風(fēng)扇的運(yùn)轉(zhuǎn)聲應(yīng)是平衡而均勻，如有碰擦或軸心不

正，就會(huì)有異常聲音出現(xiàn)。停機(jī)時(shí)，當(dāng)聽到“咝咝”這種越來越輕的

氣流聲時(shí)(系統(tǒng)壓力平衡時(shí)發(fā)出),則可知系統(tǒng)基本沒有堵塞。此外，

憑聽覺還可判斷出其它一些噪音，例如：分機(jī)軸流風(fēng)扇碰擊外殼鐵片

的聲音；風(fēng)機(jī)缺油的“吱吱”尖叫聲；風(fēng)機(jī)離心風(fēng)扇與泡沫外殼發(fā)出

的“嚓嚓”聲；壓縮機(jī)底角螺栓松動(dòng)、震動(dòng)的聲音；毛細(xì)管碰外殼的

聲音。

查：

一般可用壓力表、半導(dǎo)體點(diǎn)溫計(jì)、鉗形電流表、萬用表等測量系

統(tǒng)壓力、溫度、電源電壓、絕緣電阻、運(yùn)轉(zhuǎn)電流是否符合要求，用鹵

素檢漏燈或電子檢漏儀檢查制冷劑有無泄漏。對于窗式空調(diào)器，用鉗

形電流表檢查電流、電壓、電阻十分方便。電流讀數(shù)應(yīng)在額定電流范

圍左右(隨溫度高低電流略有變化)。對于分體式空調(diào)器，用歧管表

檢測高、低壓力也是一種實(shí)用、快速、有效的判斷方法。當(dāng)周圍環(huán)境

溫度在30℃左右(空調(diào)制冷狀況下),若低壓表的壓力(表壓)在

0.4MPa以下，則表明制冷劑不足或有泄漏。高壓表的壓力(表壓)

正常值應(yīng)在2MPa左右，過高或過低都說明有異常。冷凝器的出口處

若發(fā)生堵塞可使高壓壓力升高，而低壓壓力降低。

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2.3.檢查和觀察的常規(guī)項(xiàng)目

(1)低壓壓力；(2)高壓壓力；(3)停機(jī)時(shí)平衡壓力；(4)

吸氣管溫度；(5)排氣管溫度；(6)壓縮機(jī)溫度；(7)冷凝器；

(8)蒸發(fā)器；(9)過濾器；(10)毛細(xì)管；(11)工作電流。

分析：

經(jīng)一看、二摸、三聽、四測后，進(jìn)一步分析故障所在處和故障的

輕重程度。由于制冷系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和空氣循環(huán)系統(tǒng)是彼此均有聯(lián)系

又互相影響的，因此，要綜合起來進(jìn)行分析，由表及里地判斷故障的

實(shí)際部位，要始終保持清醒頭腦。免得一時(shí)疏忽，出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，造

成不必要的損失。3.非空調(diào)器本身故障原因分析機(jī)外故障的原因

有電源方面和其它方面的，列舉如下：

(1)電源問題

①電源電壓不能太低。一般當(dāng)電壓比正常電壓220V降低15%時(shí)，

空調(diào)器的壓縮機(jī)就難以啟動(dòng)?？照{(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，電壓一般需保證在198V

以上。②空調(diào)器專用電路中的保險(xiǎn)絲因容量小而燒斷，或容量過大又

起不到保護(hù)作用，電源插座接觸不良，保險(xiǎn)絲容量過小等都是不允許

的。③電源線截面積不能過小。④空調(diào)器房間家用電器過多，而電源

線的容量不足，這也是不允許的。⑤部分地區(qū)網(wǎng)路電壓偏低，進(jìn)電內(nèi)

阻大，特別是使用空調(diào)器單位附近使用大功率電動(dòng)機(jī)等電器設(shè)備時(shí)，

往往造成電壓波動(dòng)范圍過大。⑥供電部門臨時(shí)停電或瞬間拉閘、報(bào)警。

(2)安裝、環(huán)境及使用問題

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①空調(diào)器前后有障礙物，影響空氣流動(dòng)，降低熱交換效率，從而

使空調(diào)器的制冷量下降。②房間內(nèi)溫度過高或過低，超過空調(diào)器允許

的使用溫度范圍。③空調(diào)器房間密閉不嚴(yán)，門窗未關(guān)閉，室內(nèi)人員進(jìn)

出頻繁。④室內(nèi)使用發(fā)熱器具，陽光直接照射空調(diào)器，環(huán)境溫度高于

43℃。⑤冷凝器進(jìn)風(fēng)口與出風(fēng)口的散熱效率急劇下降，甚至超過壓縮

機(jī)的實(shí)際負(fù)荷。由于節(jié)流狀態(tài)改變，而蒸發(fā)面積是一定的，吸氣溫度

提高，在這種惡性循環(huán)狀況下，會(huì)出現(xiàn)壓縮機(jī)斷續(xù)啟停、或抖動(dòng)停止

現(xiàn)象。⑥空調(diào)器房間的面積太大或室內(nèi)高度過高，而空調(diào)器的規(guī)格制

冷量太小。⑦空調(diào)器房間內(nèi)空氣污濁、灰塵大、致使空氣過濾網(wǎng)布滿

灰塵、污物，室內(nèi)空氣循環(huán)受阻，影響熱交換。⑧如果窗式空調(diào)器安

裝位置過低、過高，都不符合安裝要求。

判斷制冷系統(tǒng)故障，要根據(jù)空調(diào)器運(yùn)行時(shí)系統(tǒng)壓力、溫度和運(yùn)行

電流來判斷，既要應(yīng)用制冷理論知識(shí)，又要細(xì)心觀察制冷系統(tǒng)各部位

情況，然后做出正確的判斷結(jié)果。故障原因觀察部位空調(diào)器正常制冷

劑不足過濾網(wǎng)堵塞制冷劑全部泄漏低壓(環(huán)境30℃)0.45-5.5kg

低于正常壓力低于正常壓力基本上無壓力高壓(環(huán)境30℃)19-20kg

低于正常壓力略低于正常壓力基本上無壓力停機(jī)時(shí)平衡壓力環(huán)境溫

度下的飽和壓力環(huán)境溫度下的飽和壓力；嚴(yán)重時(shí)低于飽和壓力環(huán)境溫

度下的飽和壓力基本上無壓力壓縮機(jī)聲音正常較輕略輕輕壓縮機(jī)吸

氣管溫度冷，結(jié)露，潮濕天氣更是大量結(jié)露少結(jié)露或不結(jié)露不結(jié)露，

溫溫壓縮機(jī)排氣管溫度熱，燙，55℃加環(huán)境溫度熱，溫?zé)?，溫，低?/p>

環(huán)境溫度加55℃溫壓縮機(jī)殼體溫度90℃左右溫升高，超過90℃溫升

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高，超過90℃熱，燙，遠(yuǎn)超過90℃冷凝器熱，環(huán)境溫度加15℃(45℃

-55℃)熱，溫溫，低于環(huán)境溫度加15℃溫蒸發(fā)器冷，全部結(jié)露，環(huán)

境溫度減15℃局部出現(xiàn)霜，甚至出現(xiàn)結(jié)冰層局部結(jié)霜溫過濾器溫，

環(huán)境溫度加2℃-5℃出口處會(huì)結(jié)露，甚至結(jié)霜冷，結(jié)霜，結(jié)露溫毛細(xì)

管常溫冷，甚至結(jié)露，結(jié)霜結(jié)霜，結(jié)露溫以上是對空調(diào)器的一些定性

分析，具體情況視不同品牌空調(diào)器各有不同。冷凝條件不好蒸發(fā)器

外部受阻制冷劑過多系統(tǒng)內(nèi)有空氣壓縮機(jī)高低壓泄漏高于正常壓力

低于正常壓力高于正常壓力高于正常壓力高于正常壓力高于正常壓

力正常高于正常壓力高于正常壓力低于正常壓力環(huán)境溫度下的飽和

壓力環(huán)境溫度下的飽和壓力環(huán)境溫度下的飽和壓力環(huán)境溫度下的飽

和壓力環(huán)境溫度下的飽和壓力響輕響響輕溫冷，結(jié)露過多冷，結(jié)露過

多冷，溫，結(jié)露少溫，甚至熱燙，超過環(huán)境溫度加55℃熱，略低于

55℃加環(huán)境溫度熱，燙，高于環(huán)境溫度加55℃熱，燙，高于環(huán)境溫

度加55℃熱溫升高，超過90℃低，結(jié)露過多低，結(jié)露過多溫升高，

超過90℃熱，燙，遠(yuǎn)超過90℃過熱，超過環(huán)境溫度加15℃熱，略低

于環(huán)境溫度加15℃熱，高于環(huán)境溫度加15℃熱，高于環(huán)境溫度加15℃

溫，熱冷，不結(jié)露，高于環(huán)境溫度減15℃冷，結(jié)露過多后出現(xiàn)霜，

并逐漸擴(kuò)大至結(jié)冰冷，結(jié)露過多冷，但結(jié)露少，高于環(huán)境溫度減15℃

溫，熱熱溫溫，熱溫，熱溫溫，熱常溫常溫溫溫

2.4.制冷系統(tǒng)的清洗

在空調(diào)壓縮機(jī)的電動(dòng)機(jī)絕緣擊穿、匝間短路或繞組燒毀以后，由

于電動(dòng)機(jī)燒毀后產(chǎn)生大量酸性氧化物而使制冷系統(tǒng)受到污染。因此，

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除了要更換壓縮機(jī)、毛細(xì)管與干燥過濾器之外，還要對整個(gè)制冷系統(tǒng)

進(jìn)行徹底的清洗。制冷系統(tǒng)的污染程度可分為：輕度與重度。輕度污

染時(shí)制冷系統(tǒng)內(nèi)冷凍油沒有完全污染，從壓縮機(jī)的工藝管放出制冷劑

和冷凍油時(shí)，油的顏色是透明的。若用石蕊試紙?jiān)囼?yàn)，油呈淡黃色(正

常為白色)。重度污染是嚴(yán)重的，當(dāng)打開壓縮機(jī)的工藝管時(shí)時(shí)，立即

可聞到焦油味，從工藝管倒出冷凍油，顏色發(fā)黑，用石蕊試紙浸入油

中，5分鐘后，紙的顏色變?yōu)榧t色。空調(diào)系統(tǒng)清洗用的清洗劑為R113。

清洗前先放出制冷系統(tǒng)管路內(nèi)的制冷劑，拆卸壓縮機(jī)，從工藝管中放

出少量冷凍油檢查其色、味，并看其有無雜質(zhì)異物，以明確制冷系統(tǒng)

污染的程度。

清洗過程如下：先將清洗劑R113注入液槽中，然后起動(dòng)泵，使

之運(yùn)轉(zhuǎn)，開始清洗。對于輕度的污染，只要循環(huán)1小時(shí)左右即可。而

嚴(yán)重污染的，則需要3--4小時(shí)。洗凈后，清洗劑可以回收，但經(jīng)處

理后方可再用，在貯液器中的清洗劑要從液管回收。若長時(shí)間清洗，

清洗劑已臟，過濾器也會(huì)堵塞臟污，應(yīng)更換清洗劑和過濾器以后再進(jìn)

行。清洗完畢，應(yīng)對制冷管路進(jìn)行氮?dú)獯滴酆透稍锾幚?。槽、過濾器

和泵在干燥處理時(shí)一定要與管路部分?jǐn)嚅_。并在液壓管、吸液管的法

蘭盤上安裝盲板，然后用真空泵對系統(tǒng)進(jìn)行抽真空，在抽真空過程中，

要同時(shí)給制冷管路外面吹送熱風(fēng)，以利于快速干燥。最后將制冷管路

按原樣裝好，更換新的壓縮機(jī)和過濾器。

注意事項(xiàng)：①為了避免清洗劑的泄漏，應(yīng)采用耐壓軟管，接頭部

分一定要用膠帶包扎緊密。②使用膨脹閥的機(jī)種，要去掉膨脹閥，以

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旁通管代替。③若制冷系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)入水分，一定要將水分排凈。④因壓

縮機(jī)燒毀而生成酸性物質(zhì)時(shí)，必須注意用氮?dú)獯祪簟?/p>

2.5.排空氣制冷循環(huán)中殘留的含有水分的空氣

將導(dǎo)致冷凝壓力升高、運(yùn)轉(zhuǎn)電流增大、制冷效率下降或發(fā)生堵塞

(冰堵)與腐蝕，引起壓縮機(jī)汽缸拉毛、鍍銅等故障，所以必須排除

管內(nèi)空氣。

方法如下：

(1)使用空調(diào)器本身的制冷劑排空氣。擰下高低壓閥的后蓋螺母、

充氟嘴螺母，將高低壓閥芯打開(旋1/4?1/2圈),等待約10秒鐘

后關(guān)閉。同時(shí)，從低壓閥充氟嘴螺母處用內(nèi)六角扳手將充氟針頂向上

頂開，有空氣排出。當(dāng)手感有涼氣冒出時(shí)停止排空。排氟量應(yīng)小于

20g。

(2)使用真空泵排空氣。先將閥門充氟嘴螺母擰下，用抽真空連接

軟管進(jìn)行連接。將“LO”旋鈕按逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)，使其打開，然后合

上真空泵的開關(guān)，進(jìn)行抽真空。停止抽真空后，還要將閥門后蓋螺母

擰下，用內(nèi)六角扳手將閥芯按逆時(shí)針方向旋開到底，此時(shí)制冷系統(tǒng)的

通路被打開。接著將連接軟管從閥門上拆除下來，將閥門的連接螺母

與后蓋螺母擰緊。

(3)外加氟利昂排空氣使用獨(dú)立的制冷劑罐，將制冷劑罐充注軟管

與低壓閥充氟嘴連接，略微松開室外機(jī)高壓閥上接管螺母。松開制冷

劑罐的閥門，充入制冷劑2-3秒，然后關(guān)死。當(dāng)制冷劑從高壓閥門接

管螺母處流出10-15秒后，擰緊接管螺母。從充氟嘴處拆下充注軟管，

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用內(nèi)六角扳手頂推充氟閥芯頂針，制冷劑放出。當(dāng)再也聽不到噪音時(shí)，

放松頂針，上緊充氟嘴螺母，打開室外機(jī)高壓閥芯。

2.6.充注制冷劑

對于全封閉式壓縮機(jī)，充注氟利昂往往采用低壓收入法。

(1).充注前需將制冷劑從大鋼瓶倒入小鋼瓶中，其方法是：先將

修理用的小鋼瓶放入有冰塊的容器中冷卻降溫，然后用一根橡膠軟管

將大、小鋼瓶連接起來，但大鋼瓶的閥門暫不開啟。將大鋼瓶閥門和

小鋼瓶的接頭松開，用氟利昂氣體將軟管中的空氣排出，然后關(guān)閉大

鋼瓶的閥門，旋緊小鋼瓶的軟管接頭。開啟大、小鋼瓶的閥門，充注

制冷劑，待充到80%時(shí)，關(guān)閉大小鋼瓶的閥門，去掉軟管。

(2).由鋼瓶往制冷系統(tǒng)中充注制冷劑時(shí)可將鋼瓶與修理閥相連

接，也可用復(fù)合式壓力表的中間接頭充入。打開小鋼瓶并倒置，將接

管內(nèi)的空氣排出后，擰緊接頭，充入制冷劑，表壓不超過0.15Mpa時(shí)

關(guān)閉直通閥門。起動(dòng)壓縮機(jī)將制冷劑吸入，同時(shí)觀察蒸發(fā)器的結(jié)霜情

況，待蒸發(fā)器上已結(jié)滿霜或結(jié)露時(shí)，即可停止充注。

2.7.制冷劑充入量的幾種方法：

(1)測重量。在充注氟利昂時(shí)，事先準(zhǔn)備一個(gè)小臺(tái)秤，將制冷劑鋼瓶

放入一個(gè)容器中，再在容器中注入40℃以下的溫水(適用于空調(diào)器的

低壓充注制冷劑蒸汽)。充注前記下鋼瓶、溫水及容器的重量，在充

注過程中注意觀察指針。當(dāng)鋼瓶內(nèi)制冷劑的減少量等于所需要的充注

量時(shí)可停止充注。也可直接稱量鋼瓶不用加溫水。

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(2)測壓力。制冷劑飽和蒸氣的溫度與壓力呈一一對應(yīng)關(guān)系，若已

知制冷劑的蒸發(fā)溫度即可查出相對應(yīng)的蒸發(fā)壓力。此壓力的表壓值由

高、低壓壓力表顯示出來。因此，根據(jù)安裝在系統(tǒng)上壓力表的壓力值

即可判斷制冷劑的充注量是否宜適。如空調(diào)器的蒸發(fā)溫度為7.2℃,

冷凝溫度為54.5℃使用R22。查R22的飽和溫度與飽和壓力對應(yīng)表，

以確定其蒸發(fā)壓力值和冷凝壓力值。查表可知：R22在7.2℃時(shí)相應(yīng)

絕對壓力值為0.53Mpa(5.3kg/cm2)和54.5℃時(shí)的相應(yīng)絕對壓力值為

2.11Mpa(21.1kg/cm2),將此壓力換算為表壓值即可。用高、低壓壓力

表或復(fù)合式壓力表測試充氟中的制冷系統(tǒng)，若高、低壓力表表壓值符

合上述范圍即表明制冷劑的充注量合適；若高、低壓壓力均低則表明

充入量不夠；若高、低壓壓力均高，則表明充入量過多。壓力測定法

較為簡便，在維修時(shí)經(jīng)常作用，但是缺點(diǎn)是比較粗，準(zhǔn)確度不高。

(3)測溫度。用半導(dǎo)體測溫儀，測量蒸發(fā)器的進(jìn)出口、集液器的出

口等各點(diǎn)的溫度，以判斷制冷劑充注量如何。在蒸發(fā)器的進(jìn)口(毛細(xì)

管前150mm處)與出口兩點(diǎn)之間的溫差約7?8℃,集液器出口的溫度

應(yīng)高于蒸發(fā)器的出口處1-3℃。如果蒸發(fā)器進(jìn)出口的溫差大，表明制

冷量充注不足，若吸氣管結(jié)霜段過長或鄰近壓縮機(jī)處有結(jié)霜現(xiàn)象，則

表明制冷劑充注過多。(4)測工作電流。用鉗型電流表測工作電流，制

冷時(shí)，環(huán)境溫度35℃,所測得的工作電流與銘牌上電流相對應(yīng)。溫

度越高，電流相應(yīng)增大，溫度越低電流相應(yīng)減少。在風(fēng)機(jī)正常、兩器

散熱號的情況下按空調(diào)器工況測電流值作比較。

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2.8.如何使用氧氣-乙炔焊接工具

(1)在點(diǎn)火前，必須做好以下3項(xiàng)檢查：A.先打開乙炔瓶閥，看壓

力表指針是否在規(guī)定壓力范圍內(nèi)。B.再打開氧氣瓶閥，看壓力表指針

是否在規(guī)定壓力范圍內(nèi)。C.如果乙炔瓶壓力有增大，不能使用焊槍，

可能是由于氧氣將乙炔壓入鋼瓶，造成乙炔氣回流入瓶內(nèi)。

(2)點(diǎn)火時(shí)，應(yīng)按下列順序進(jìn)行：A.打開焊槍上的乙炔氣開關(guān)，并

點(diǎn)燃。B.打開焊槍上的氧氣開關(guān)。C.根據(jù)焊接需要，調(diào)節(jié)乙炔、氧氣

開關(guān)的開度。

(3)滅火時(shí)，應(yīng)按下列順序進(jìn)行：A.先關(guān)閉焊槍上的氧氣開關(guān)。B.

再關(guān)閉焊槍上的乙炔氣開關(guān)。一般氧氣壓力比乙炔壓力大2倍。在使

用中如發(fā)現(xiàn)乙炔氣回流時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉氧氣開關(guān)，以免發(fā)生意外。

(4)另需注意以下幾點(diǎn)：A.禁止在沒有安裝壓力表或壓力表發(fā)生故

障的情況下使用該設(shè)備。B.禁止在該設(shè)備上方進(jìn)行焊接。C.分清供給

氧氣和乙炔氣的專用管子，保證使用安全。D.不能讓軟管碰到有機(jī)溶

劑。E.焊接時(shí)，氧氣壓力通常采用表壓力0.1Mpa,乙炔氣壓力通常

采用表壓力0.05Mpa。

2.9.如何對制冷系統(tǒng)進(jìn)行檢漏

(1)手觸油污檢漏?？照{(diào)器的制冷劑多為R22,R22與冷凍油有一

定的互溶性，當(dāng)R22有泄漏時(shí)，冷凍也會(huì)滲出或滴出。運(yùn)用這一特性，

用目測或手摸有無油污的方法，可以判斷該處有無泄漏。當(dāng)泄漏較少，

用手指觸摸不明顯時(shí)，可戴上白手套或白紙接觸可疑處，也能查到泄

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漏處。

(2)肥皂泡檢漏。先將肥皂切成薄片，浸于溫水中，使其溶成稠狀

肥皂液。檢漏時(shí)，在被檢部位用紗布擦去污漬，用干凈毛筆沾上肥皂

液，均勻地抹在被檢部位四周，仔細(xì)觀察有無氣泡，如有肥皂泡出現(xiàn)，

說明該處有泄漏。有時(shí)，需先向系統(tǒng)0.8-1.0Mpa(8-10kgf/cm2)的氮

氣.

(3)充壓檢漏。制冷系統(tǒng)已修理焊接后，在充注制冷劑前，最好在

近下班時(shí)，充入1.5Mpa氮?dú)猓P(guān)閉三通檢修閥(閥本身不能漏氣)。

待第二天上班，如表壓沒有下降，說明已修復(fù)的制冷系統(tǒng)不漏。如表

壓下降，則說明存在泄漏，再采用肥皂泡檢漏法檢漏。

(4)水中檢漏。此法常用于壓縮機(jī)(注意接線端子應(yīng)有防水保護(hù))、

蒸發(fā)器、冷凝器等零部件的檢漏。其方法是：對蒸發(fā)器應(yīng)充入0.8Mpa

氮?dú)?，對冷凝器?yīng)充入1.9MPa氮?dú)?對于熱泵型空調(diào)器，二者均應(yīng)

充入1.9MP氮?dú)?,浸入50度左右的溫水中，仔細(xì)觀察有無氣泡發(fā)

生。使用溫水的目的在于降低水的表面張力，因?yàn)樗臏囟仍降?，?/p>

面張力越大，微小的滲漏就不能檢測出來。檢漏場地應(yīng)光線充足，水

面平靜。觀察時(shí)間應(yīng)不少于30秒，工件最好浸入水面20厘米以下。

浸水檢漏后的部件應(yīng)烘干處理后方可進(jìn)行補(bǔ)焊。

(5)鹵素?zé)魴z漏?；鹧骖伾兓瘡臏\綠→深綠→紫色，滲漏量從微

漏→嚴(yán)重滲漏。

(6)電子檢漏儀檢漏。檢漏的主要部位是：壓縮機(jī)的吸、排氣管的

焊接處；蒸發(fā)器、冷凝器的小彎頭、進(jìn)出管和各支管焊接部位：如干

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燥過濾器、截止閥各處、電磁閥、熱力膨脹閥、分配器、儲(chǔ)液罐等連

接處。泄漏和堵塞的區(qū)別判斷：泄漏處補(bǔ)漏，抽真空，重新灌注制冷

劑后，空調(diào)器即可恢復(fù)制冷效果；如果是堵塞，即使加氟，空調(diào)仍不

能制冷，壓力也不正常。

2.10.換熱器銅管彎頭焊漏的修理

焊接前放凈系統(tǒng)內(nèi)制冷劑，以免制冷劑受熱蒸發(fā)產(chǎn)生一定的壓力

而造成補(bǔ)焊失敗。焊接時(shí)間要短，速度要快，一般采用小號焊槍焊嘴，

火焰不能過于強(qiáng)烈。

如何檢查毛細(xì)管“臟堵”?

(1)壓縮機(jī)的加液工藝管上裝接一只三通檢修閥。

(2)啟動(dòng)壓縮機(jī)，運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后，若低壓一直維持在OPa的位置，

說明毛細(xì)管可能處于半臟堵狀態(tài)，若為真空，可能是完全臟堵，應(yīng)作

進(jìn)一步檢查。此時(shí)壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有沉悶聲。

(3)停轉(zhuǎn)壓縮機(jī)后，如壓力平衡很慢，需十分鐘或半小時(shí)以上，說

明毛細(xì)管臟堵。臟堵位置一般在干燥過濾器與毛細(xì)管接頭處。若將毛

細(xì)管與干燥過濾器連接處剪斷，制冷劑噴出，這就可以判斷毛細(xì)管臟

堵。

2.11.毛細(xì)管“臟堵”無同內(nèi)徑、同長度毛細(xì)管的修理

(1)可用退火的方法將臟物燒化，然后打壓吹氣使之暢通。

(2)也可將毛細(xì)管焊在清潔的管路中，用汽油或四氯化碳沖洗，沖

洗后的毛細(xì)管必須進(jìn)行抽真空干燥處理后方可使用。

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2.12.判斷毛細(xì)管“冰堵”

“冰堵”是由于制冷系統(tǒng)真空處理不良，系統(tǒng)內(nèi)含水量過大或是

制冷劑本身含水量超標(biāo)等原因造成?！氨隆贝蠖及l(fā)生在毛細(xì)管的出

口端。當(dāng)液體制冷劑由毛細(xì)管到蒸發(fā)器蒸發(fā)時(shí)，體積大大膨脹，變成

氣態(tài)，大量吸收熱量。這時(shí)，蒸發(fā)溫度可達(dá)到一5度左右，系統(tǒng)內(nèi)的

微量水分隨制冷劑循環(huán)到毛細(xì)管出口端時(shí)就凍結(jié)成冰。由于制冷劑不

斷循環(huán)，結(jié)成的冰體積逐漸增大，到一定程度就將毛細(xì)管完全堵塞。

判斷方法為：接通電源，壓縮機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行后，蒸發(fā)器結(jié)霜，冷凝器發(fā)

熱，隨著“冰堵”形成，蒸發(fā)器霜全部化光，壓縮機(jī)運(yùn)行有沉悶聲，

吹進(jìn)室內(nèi)沒有冷氣。停機(jī)后，用熱毛巾多次包住毛細(xì)管進(jìn)蒸發(fā)器的入

口處，由于冰堵處融化后而能聽到管道通暢的制冷劑流動(dòng)聲，啟動(dòng)壓

縮機(jī)后，蒸發(fā)器又開始結(jié)霜，壓縮機(jī)運(yùn)行一段時(shí)間后，又會(huì)產(chǎn)生上述

情況，這就可以判斷毛細(xì)管冰堵。

2.13.排除毛細(xì)管“冰堵”

確定毛細(xì)管“冰堵”后，先將制冷系統(tǒng)內(nèi)制冷劑放掉，重新進(jìn)行

真空干燥處理。對制冷系統(tǒng)的主要部件蒸發(fā)器、冷凝器進(jìn)行一次清洗

處理。在重新連接制冷系統(tǒng)時(shí)，最好更換使用新的干燥過濾器。如沒

有新的干燥過濾器，可將拆下的干燥過濾器，倒出里面裝的分子篩，

把過濾器內(nèi)壁用汽油或四氯化碳沖洗，并經(jīng)過干燥處理后使用。如屬

由于制冷劑本身含水量過大而形成“冰堵”,可在制冷劑鋼瓶出口處

加一干燥過濾器。使得制冷劑在充注時(shí)水分即被吸收。

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2.14.毛細(xì)管“結(jié)蠟”現(xiàn)象

因R22與與冷凍油有共溶性，經(jīng)多年的循環(huán)，R22中含有一定比

例的冷凍油，油中的蠟組分在低溫下析出，在制冷循環(huán)過程中，蠟組

分就要逐漸沉積于溫度很低的毛細(xì)管出口內(nèi)壁上，毛細(xì)管內(nèi)徑變小，

流阻增大，從而導(dǎo)致制冷性能下降。對使用多年的空調(diào)器，如在運(yùn)行

時(shí)，蒸發(fā)器溫度偏高，冷凝器測試偏低，而又排除了制冷劑微漏和壓

縮機(jī)效率差的原因，一般就是由于毛細(xì)管“結(jié)蠟”所引起的故障。對

“結(jié)蠟”毛細(xì)管的修理，可使用高壓槍排除，利用一帶柱的絲杠將冷

凍油加壓至2Mpa,將結(jié)蠟清除掉。也可用更換新毛細(xì)管的方法。

2.15.判斷干燥過濾器“臟堵”

干燥過濾器“臟堵”是由于制冷系統(tǒng)焊接不良使管內(nèi)壁產(chǎn)生氧化

皮脫落，或壓縮機(jī)長期運(yùn)轉(zhuǎn)引起機(jī)械磨損而產(chǎn)生雜質(zhì)或制冷系統(tǒng)在組

裝焊接之前未清洗干凈等原因造成。其“臟堵”故障現(xiàn)象為干燥過濾

表面發(fā)冷、凝露或結(jié)霜，導(dǎo)致向蒸發(fā)器供給的制冷劑不足或致使制冷

劑不能循環(huán)制冷。干燥過濾器“臟堵”的判斷方法為：壓縮機(jī)啟動(dòng)運(yùn)

行一段時(shí)間后，冷凝器不熱，無冷氣吹出，手摸干燥過濾器，發(fā)冷、

凝露或結(jié)霜，壓縮機(jī)發(fā)出沉悶過負(fù)荷聲。為了進(jìn)一步證實(shí)干燥過濾器

“臟堵”,可將毛細(xì)管在靠近干燥過濾器處剪斷，如無制冷劑噴出或

噴出壓力不大，說明“臟堵”。這時(shí)如果用管子割刀在冷凝器管與干

燥過濾器相接附近割出一條小縫，制冷劑就會(huì)噴射出來。此時(shí)，要特

別注意安全，防止制冷劑噴射傷人。

22

2.16.排除干燥過濾器“臟堵”

干燥過濾器“臟堵”后，慢慢割斷冷凝器與干燥過濾器連接處(防

止制冷劑噴射傷人),再剪斷毛細(xì)管，拆下干燥過濾器。因干燥過濾

器修理比較困難，一般采用更換新的干燥過濾器為好。如一時(shí)沒有新

的干燥過濾器可供更換，可將拆下的干燥過濾器倒置，倒出裝在里面

的干燥劑，進(jìn)行清洗干燥過濾器。過濾器內(nèi)壁和濾網(wǎng)用汽油或四氯化

碳清洗，并經(jīng)干燥處理后使用。在更換干燥過濾器前，最好對蒸發(fā)器

和冷凝器進(jìn)行一次清洗。

2.17.判斷電容器的好壞

用數(shù)字萬用表檢查，將數(shù)字萬用表撥到合適的電阻檔，紅表筆和

黑表筆分別接觸被測電容器的兩極。這時(shí)，顯示值將從000開始逐漸

增加，直到顯示溢符號“1”。如果始終顯示000,說明電容器內(nèi)部

短路。如果始終顯示溢出，可能是電容器內(nèi)部極間開路，也可能是選

擇的電阻檔不合適。為了能從顯示屏上看到電容器的充電過程，對不

同容量的電容器應(yīng)選擇不同的電阻檔位。選擇電阻檔的原則是：電容

器較大時(shí)，應(yīng)選用低阻檔；電容器容量較小時(shí)，應(yīng)選用高阻檔。如果

用低阻檔檢查小容量電容器，由于充電時(shí)間很短，會(huì)一直顯示溢出，

看不到變化過程，從而很容易誤判為電容器已開路。如果用高阻檔檢

查大容量電容器，由于充電過程很緩慢，測量時(shí)間需要較和長。對于

0.1~1000uF以上的電容器可按下表選擇電阻檔(表中的充電時(shí)間指

顯示檔從000變化到溢出所需的時(shí)間)。測量電容器時(shí)對電阻檔的選

23

擇電阻檔(2)被測電容器范圍(uF)充電時(shí)間(S)

202~18200K10~1003~2020K100~10003~132K>1000>3電容器擊穿或

開路后，不能修理，只能更換同型號的新電容器。為便于修理時(shí)選用，

下表列出電容器的容量與壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)輸出功率的選配，供參考。電

容器容量與壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)輸出功率的選配壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)輸出功率(W)

0.20.40.751.01.52.02.23.03.74.05.0電容器容量(uF)

2.18.使用電容器時(shí)應(yīng)注意的問題

(1)不能將電容器直接跨接在電源上，必須與啟動(dòng)繞組或運(yùn)行繞組

串聯(lián)后，再跨接在電源上。

(2)啟動(dòng)電容雖然和啟動(dòng)繞組串聯(lián)，但連接在電路上的時(shí)間不得超

過3S,啟動(dòng)后由啟動(dòng)裝置將電源切斷，每小時(shí)內(nèi)的啟動(dòng)次數(shù)不得超

過10次(間隔應(yīng)均勻),否則會(huì)因發(fā)熱而損壞。

(3)存放時(shí)間比較長的電解電容器，因電解質(zhì)已干涸，電容量會(huì)下

降，如需使用，事先應(yīng)進(jìn)行檢測。

24

第三章工作進(jìn)度

按照招標(biāo)文件要求，工期嚴(yán)格按照貴方要求進(jìn)行施工，確保工程

圓滿及時(shí)交給業(yè)主驗(yàn)收。為了使該工程按合同工期建成，確保施工工

期，特制定以下的保證措施：

3.1.保證工期的組織措施

1、做好施工準(zhǔn)備

在施工項(xiàng)目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作盡可能提前，

各種有利不利因素應(yīng)充分予以估計(jì)，做好按施工計(jì)劃盡早開工，特別

是配置較強(qiáng)的施工技術(shù)人員和施工機(jī)械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。

2、抓住關(guān)鍵工序

保證重點(diǎn)部位本項(xiàng)目的重點(diǎn)在排水工程，關(guān)鍵工序在管渠施工，

施工時(shí)緊緊抓住這兩項(xiàng)工作，確保其節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，凡是這兩項(xiàng)工

作有拖延時(shí)及時(shí)組織加班，確保階段性工期實(shí)現(xiàn)。

3、建立例會(huì)制度

定期召開工程例會(huì)，及時(shí)檢查總結(jié)前期計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的

問題，對已“拖后”的施工項(xiàng)目，研究“補(bǔ)救”的方法及措施，并落

實(shí)責(zé)任人，使施工能按計(jì)劃順利進(jìn)行。

4、編制階段計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，編制分階段的年度、季度、月、旬計(jì)劃，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實(shí)際與計(jì)劃差距，確定階段工作重點(diǎn)。

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運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握，分析調(diào)整進(jìn)度，使項(xiàng)目實(shí)施

處于受控狀態(tài)。當(dāng)由于設(shè)計(jì)變更、材料、成品、半成品等供應(yīng)不及時(shí)

或其它原因，使進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重拖后時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使

之符合實(shí)際情況并按調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

5、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位聯(lián)系和密切配合，創(chuàng)造

良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資

供應(yīng)和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供應(yīng)。

6、開展勞動(dòng)競賽

開展各種形式的勞動(dòng)競賽，保持施工現(xiàn)場持久的勞動(dòng)熱情，活躍

勞動(dòng)氣氛，提高勞動(dòng)效率，使項(xiàng)目如期或提前完成。

7、設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)

為保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，設(shè)立工程進(jìn)度獎(jiǎng)，并把獎(jiǎng)金落實(shí)到

具體形象進(jìn)度上，以增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度，做到獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)職工積

極性。

8、堅(jiān)持以定額考核制

在工程進(jìn)行中，以勞動(dòng)定額為考核基數(shù)，分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目采

用責(zé)任成本承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保整個(gè)工程

的工期。

9、合理安排施工

安排好季節(jié)施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各

項(xiàng)工程的施工順序。施工中充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源。

26

10、實(shí)行目標(biāo)管理制

施工中堅(jiān)持突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、抓住質(zhì)量、確保安全、促進(jìn)進(jìn)

度的原則方法。對影響整體工期的重點(diǎn)項(xiàng)目制定工期控制目標(biāo)，針對

其各具體施工內(nèi)容分解各分目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的針對性措施，以

旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)以

確保整體工期提前的總目標(biāo)。

11、堅(jiān)持科學(xué)管理

推廣應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行

科學(xué)管理，向科學(xué)、向管理要進(jìn)度、要工期。

12、從組織上實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和安全

質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到一切

行動(dòng)聽指揮。

3.2.保證工期的施工措施

1、加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度

(1)配備數(shù)量充足、機(jī)械情況完好、配置合理的機(jī)械設(shè)備。(2)

加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率。

定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。

(3)實(shí)行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。

(4)編制機(jī)械配件計(jì)劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，

保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)3、配備精干的

施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，加強(qiáng)施工管理。

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3、加強(qiáng)物資設(shè)備保證供應(yīng)

(1)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并備有足夠的庫存量，保證工程物資

供應(yīng)。

(2)作好冬雨期物資儲(chǔ)備。

4、增加工作面

排水工程按六個(gè)工作面來規(guī)劃、橋梁與管道平行作業(yè)，狠抓路基的成

型工作，為防排水和路面施工提供工作面。

3.3.保證工期的技術(shù)措施

1、優(yōu)化施工方案

認(rèn)真審查施工設(shè)計(jì)圖，全面了解設(shè)計(jì)意圖。在施工全過程中，在保證

總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整

施工方法和施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)的保證措施。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。

(1)保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。

(2)完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。

開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量

管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都

應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)

施工。對難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技

術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工

藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。

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4、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工要有技術(shù)人員跟班，隨

時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班

組的工作，做到施工交底要及時(shí)，施工放樣要及時(shí)，壓實(shí)度檢查要及

時(shí)，糾正措施要及時(shí)。

5、工期保證措施

我們在工期安排上總的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮我單位優(yōu)勢，立足于本

工程施工程序的特殊性，科學(xué)、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；爭

取創(chuàng)造條件，組織好立體交叉作業(yè)，充分利用有效工作時(shí)間順利實(shí)現(xiàn)

工期目標(biāo)。

5.1資金保證

確保本工程資金?？顚Ｓ茫源藖沓浞直ＷC勞動(dòng)力、施工機(jī)械的

充足配備、材料及時(shí)采購進(jìn)場。及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和材

料款，這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，尤其是農(nóng)忙、春節(jié)期間

施工人員的充足配備提供保證。

5.2前期準(zhǔn)備

利用圖紙進(jìn)行備料準(zhǔn)備，可以確保在短時(shí)間內(nèi)完成模板、周轉(zhuǎn)架

料及其他物資的備料工作。項(xiàng)目技術(shù)部研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技

術(shù)準(zhǔn)備。

5.3組織措施

(1)承擔(dān)本工程建設(shè)的項(xiàng)目班子具有同標(biāo)準(zhǔn)工程施工經(jīng)驗(yàn)，可

以確保指令暢通、令行禁止。

29

(2)加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通，對

施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。

(3)加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、

運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場。保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的

供給。

(4)項(xiàng)目進(jìn)行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，

加強(qiáng)同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知分包單位

進(jìn)場，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。

5.4技術(shù)措施

(1)項(xiàng)目制定二、三級工期計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，

在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。

(2)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對施工計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路

節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步

通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(3)根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工

期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進(jìn)場日期，加強(qiáng)對各分包

單位的計(jì)劃管理。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、

以月保季、以季保年、以年?？傮w的計(jì)劃管理體系。

(4)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對結(jié)構(gòu)、安裝、

裝飾各個(gè)專業(yè)進(jìn)行輔助深化設(shè)計(jì)，使我們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)

計(jì)師的意圖。在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。

(5)精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目

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各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。

(6)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果。依

靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。

5.5管理措施

(1)合理安排施工時(shí)間，減少施工擾民，同時(shí)也是克服環(huán)境因

素影響、保證工期的重要措施。

(2)除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會(huì)外，項(xiàng)目每星

期召開1次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、

生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開各

專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會(huì)，及

時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。

(3)作好施工現(xiàn)場與材料加工場、構(gòu)件堆場的協(xié)調(diào)、配合，擬

定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，既保證工程需要，又減少現(xiàn)場堆放量。派專人落

實(shí)材料運(yùn)輸、工人上下班交通、現(xiàn)場飲食等，確保后勤保障工作的

優(yōu)質(zhì)高效。

(4)做好作業(yè)隊(duì)管理：協(xié)助勞務(wù)隊(duì)伍作好工人培訓(xùn)、取證工作，

加強(qiáng)管理。

31

第四章質(zhì)量保證

4.1.質(zhì)量目標(biāo)

(1)確保合格，爭取一次驗(yàn)收合格率100%,并保證一次交驗(yàn)成

功。

(2)為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，將選派最優(yōu)的項(xiàng)目班子，對

工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分

項(xiàng)工程的分目標(biāo)，對各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)具體責(zé)任人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，

明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)工程的管理者與操作者都有壓力，最

大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，并提高員工的質(zhì)

量意識(shí)。

(3)嚴(yán)格按照施工圖紙，操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工和驗(yàn)收規(guī)

范進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對已施工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)

量評定。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施

的每項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”這個(gè)中心而展開。將以目標(biāo)管

理工程包攬整個(gè)施工過程，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用“四

新技術(shù)”為手段，開展質(zhì)量管理工作。

(4)建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系

(5)為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司根據(jù)IS09000標(biāo)準(zhǔn)要求以

及公司質(zhì)量手冊、程序文件，成立科學(xué)合理的機(jī)電安裝質(zhì)量管理體系，

委派國家一級項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主任

工程師為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格做到“三按”施工，執(zhí)行“三檢”

制度，形成專管成線，群管成網(wǎng)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，全面控制每

一個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，使人、機(jī)、物得

到有效控制，做到人人各盡其職，各盡所能，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提

32

供嚴(yán)密的組織保證體系，確保以每一個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、各環(huán)節(jié)質(zhì)

量來保證整體工程質(zhì)量。

4.2.質(zhì)量保證體系

本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，將嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量保證手

冊》和《質(zhì)量體系程序文件》,并按照要求編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,

執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及相應(yīng)的工法。在總包項(xiàng)目

部的質(zhì)量管理體系下設(shè)立安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。分清各分項(xiàng)工

程質(zhì)量管理責(zé)任，并落實(shí)到人。在定職定責(zé)的基礎(chǔ)上建立內(nèi)外部溝通

渠道。規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序。做到質(zhì)量管理專人負(fù)

責(zé)，全員參與，層層把關(guān)。

為了保證本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須

對整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員對工程項(xiàng)目實(shí)行

質(zhì)量終身責(zé)任。工程施工過程實(shí)行全面質(zhì)量管理，為此將成立項(xiàng)目管

理機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量文件傳遞體系和工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

4.3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長、各

部門管理人員組成的工程質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一

責(zé)任人，并實(shí)行工程質(zhì)量分級責(zé)任制。

施工過程中，配足專職、兼職的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量

跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢

33

查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促并有人員糾正，對重大問題立即向

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

各主要質(zhì)量責(zé)任人、管理部門職責(zé)如下：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目

的生產(chǎn)指揮、行政管理。對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、

文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。

認(rèn)真組織貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系中各

相關(guān)要素進(jìn)行分解，落實(shí)到人。真正實(shí)現(xiàn)從招投標(biāo)到工程交付使用全

過程的質(zhì)量均能受控。

提高項(xiàng)目整體素質(zhì)，把發(fā)展的基點(diǎn)落在完善項(xiàng)目管理和強(qiáng)化現(xiàn)場

管理上，以提高工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量

效益型的道路。

堅(jiān)持兩個(gè)文明一齊抓，調(diào)動(dòng)全體職工參與項(xiàng)目管理的積極性。加

強(qiáng)班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全員在經(jīng)營核算中的積極性。

主持項(xiàng)目部生產(chǎn)安全會(huì)和辦公業(yè)務(wù)會(huì)，研究解決施工中存在的問

題，對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作行使決策權(quán)。

定期或不定期對各部門的工作進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)管理制

度的貫徹落實(shí)。

抓好項(xiàng)目內(nèi)成本上升核算工作，本著實(shí)事求是的工作作風(fēng)，按月

如實(shí)地把成本情況向公司匯報(bào)，分析盈虧原因，找出處理辦法。

34

注重職工政治思想與職業(yè)道德教育，定期組織職工進(jìn)行國家、地

方有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，文明道德教育，提高全員文明思想意識(shí)，遵

紀(jì)守法，杜絕不文明和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為發(fā)生。

配合、支持建設(shè)單位工作，接受建設(shè)單位工程主管部門、建設(shè)工

程監(jiān)理和公司管理人員關(guān)于質(zhì)量、安全及文明施工等方面的建議和技

術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮各職能在建設(shè)中的積極作用。

適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)與建筑市

場應(yīng)變、競爭意識(shí)，捕捉建筑市場信息，多創(chuàng)品牌工程，發(fā)展和壯大

企業(yè)實(shí)力。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行國家的關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施

工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設(shè)計(jì)。

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，主管IS09001質(zhì)量體系中合同變更

部分的評審，項(xiàng)目內(nèi)文件和資料控制過程編制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)、

測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制，內(nèi)部

質(zhì)量審核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。

負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析，及時(shí)準(zhǔn)

確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品等計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)送

材料部門。

每月底匯同核算員核實(shí)當(dāng)月形象進(jìn)度，并按實(shí)際完成情況做好三

項(xiàng)費(fèi)用(即人工工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi))分析，核查當(dāng)月實(shí)際成本情

況。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核定后，報(bào)送集團(tuán)公司有關(guān)部門。

35

負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計(jì)變更的增減預(yù)算及材料指

標(biāo)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項(xiàng)目消耗資料。

技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并做好隱蔽工作記錄，配合

做好各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解

決施工中存在的技術(shù)問題，建立技術(shù)臺(tái)帳及工程三項(xiàng)費(fèi)用對比臺(tái)帳。

工程竣工后十五天內(nèi)編制好工程決算草稿送生產(chǎn)經(jīng)營科審核，協(xié)

助做好工程決算定案工作。

負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時(shí)編制預(yù)防和糾正措

施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正。

負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材

料的應(yīng)用。

經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)施工質(zhì)量規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范，提高全員質(zhì)

量、安全等方面的素質(zhì)。

(3)質(zhì)檢員職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工貫

徹執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)，在質(zhì)量體系中主管過程控制要素，負(fù)責(zé)其它要

素的協(xié)作工作。

負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、技

術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

施工前及時(shí)向班組進(jìn)行計(jì)劃、定額、技術(shù)、安全書面交底。

根據(jù)管轄范圍，本著日保旬、旬保月，月保季、季保年的原則精

神，合理安排好勞動(dòng)力，組織均衡施工。

36

堅(jiān)持跟班作業(yè)并進(jìn)行施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真搞好本專業(yè)工

種的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)找平、放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、

評定；嚴(yán)格把好工序交接檢查關(guān)。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，

確保每道工序質(zhì)量。

搞好安全生產(chǎn)，督促班組開好班前安全快會(huì)，對重點(diǎn)作業(yè)要進(jìn)行

施工前的安全檢查，確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格遵守“三單”(即施工任務(wù)單、質(zhì)量評分單、限額領(lǐng)料單)

管理制度，在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項(xiàng)工程工序完成后及

時(shí)組織任務(wù)單驗(yàn)收，檢查形象進(jìn)度，評定工程質(zhì)量等級，檢查安全文

明施工情況。

對本工種的人工費(fèi)與項(xiàng)目部簽訂承包合同，按已審定的工程量進(jìn)

行人工費(fèi)承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎(jiǎng)懲。

按受配合項(xiàng)目部及有關(guān)部門檢查“三單”、“二交底”、“一記

錄”。配合項(xiàng)目部核算員核定實(shí)物用量，協(xié)助其它管理人員搞好項(xiàng)目

管理工作。

(4)安全員職責(zé)

具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理，主管質(zhì)量計(jì)劃的編制、檢查工作。組

織制定質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。組織定期和不定期

的質(zhì)量檢查，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，及時(shí)

加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分

析，并提出書面分析報(bào)告。

(5)材料員職責(zé)

37

負(fù)責(zé)物資、設(shè)備管理工作，保證進(jìn)場物資質(zhì)量合格。

對產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的控制，負(fù)責(zé)物資的正確搬運(yùn)、儲(chǔ)存。

工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)之一。項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)

責(zé)工程資料和文件收集、保管工作。工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度按工

種、專業(yè)歸類，同步整理，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤、真實(shí)，不得私

自涂改、仿造、隨意抽換、銷毀、丟失，資料應(yīng)做到內(nèi)容齊全真實(shí)，

書寫字跡端正清楚。

B項(xiàng)目部技術(shù)員對各種合同(副本或復(fù)印件)都要認(rèn)真保存，并

建立借閱登記手續(xù)。

工程的圖紙修改、工程聯(lián)系單等，技術(shù)員要及時(shí)整理歸類存檔，

并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給專業(yè)施工人員，并做好文件發(fā)放記錄。對上級主管部門

發(fā)給的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量方面的通知，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給工程施工專業(yè)

人員，做到及時(shí)準(zhǔn)確。圖紙修改應(yīng)即時(shí)在圖紙上標(biāo)識(shí)，并將修改上報(bào)。

建立各種聲像圖文文件資料，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。

4.4.質(zhì)量管理制度

(1)工程質(zhì)量終身責(zé)任制

實(shí)施工程質(zhì)量終身責(zé)任制，各級主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂質(zhì)量終身責(zé)任

書。以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量

相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作

質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。

(2)人員素質(zhì)培訓(xùn)制度

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施工隊(duì)進(jìn)場后，將根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容，實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。由分管

施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，施工技術(shù)部門及質(zhì)量監(jiān)察部門具體

組織實(shí)施。利用工程間歇、雨天開展教育培訓(xùn)，以提高人員素質(zhì)和職

工對所承建工程的了解，同時(shí)作好宣傳教育工作。

(3)建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度

成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，每次活動(dòng)必須有文字記

錄。制定工程質(zhì)量管理辦法、工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序與細(xì)則、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)

準(zhǔn)。整理完整、準(zhǔn)確的內(nèi)業(yè)資料；特殊工序、關(guān)鍵工序有詳細(xì)的書面

作業(yè)指導(dǎo)書，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿足驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，外觀

質(zhì)量良好，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

4.5.質(zhì)量保證措施

(1)組織保證

項(xiàng)目建立由空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

部門人員、專業(yè)工長中間控制、專職質(zhì)量控制工程師檢查的三級管理

系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保

證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、總承包商、

監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢

查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量，

以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定(即設(shè)

計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理審批

不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)

39

配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)

可不得進(jìn)行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃表及

實(shí)物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收)。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)

任人，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從

上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)

量，精心操作的工序質(zhì)量來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定各分部分項(xiàng)工

程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌

握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。

采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使

全體職工樹立起“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)

量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

按照頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系手冊與程序文件》,結(jié)合本工程的實(shí)

際情況，編制質(zhì)量保證計(jì)劃。

優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和

施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。

嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。合理

配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。

對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相

關(guān)。

40

采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣?/p>

各項(xiàng)因素，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。

(2)采購物資質(zhì)量保證

1、材料采購保證措施

材料部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，對本工程所需采購和分

供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

采購物資時(shí)，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家中采

購，所采購的材料或設(shè)備必須