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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)改造投標(biāo)方案
目錄
第一章項(xiàng)目背景及需求分析.........................17
第一節(jié)醫(yī)院信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì).............17
一、我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀...............17
二、與國(guó)外醫(yī)院信息系統(tǒng)的比較...............18
三、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)...................20
第二節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................21
一、項(xiàng)目目標(biāo)................................21
二、軟件平臺(tái)要求...........................22
三、系統(tǒng)建設(shè)原則...........................22
四、建設(shè)清單................................25
第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想.........................27
第一節(jié)服務(wù)目標(biāo)...............................27
一、打造全方位的數(shù)字化醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)智能化的服務(wù)與
應(yīng)用.........................................27
二、實(shí)現(xiàn)以電子病歷為核心的信息化建設(shè)與應(yīng)用.28
三、提高醫(yī)院管理質(zhì)量和工作效率.............28
四、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院人、財(cái)、物的綜合運(yùn)營(yíng)管理模式28
五、打造區(qū)域性的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)提高醫(yī)學(xué)水平...29
六、提高醫(yī)院的管理和決策水平...............29
七、支撐區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同...............29
八、智能卡應(yīng)用系統(tǒng).........................30
第二節(jié)服務(wù)原則...............................30
1
一、先進(jìn)性.................................31
二、安全性...................................31
三、穩(wěn)定性..................................31
四、易用性.................................31
五、擴(kuò)展性..................................32
六、數(shù)據(jù)完整性.............................32
七、開放性與擴(kuò)充性.........................32
八、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性.........................32
九、先進(jìn)性和成熟性.........................33
十、系統(tǒng)可靠性和安全性.....................33
十一、一致性和復(fù)用性.......................33
十二、整體性和標(biāo)準(zhǔn)性.......................34
十三、靈活性和擴(kuò)展性.......................34
十四、支持整體規(guī)劃、分步實(shí)施...............34
第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.......................34
一、第一階段建設(shè)內(nèi)容.......................35
二、第二階段建設(shè)內(nèi)容.......................37
三、第三階段建設(shè)內(nèi)容.......................38
第四節(jié)項(xiàng)目實(shí)施設(shè)想...........................38
一、實(shí)施原則...............................38
二、實(shí)施思路...............................39
第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理.....................49
第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)...............................49
一、組織機(jī)構(gòu)的建立.........................49
2
二、組織機(jī)構(gòu)的要求.........................50
三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則.......................51
四、組織機(jī)構(gòu)圖.............................55
第二節(jié)項(xiàng)目保障及控制.........................56
一、管理的保障.............................56
二、實(shí)施的保障.............................57
三、效果的保障.............................59
四、質(zhì)量的保障.............................61
五、項(xiàng)目階段性控制.........................65
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制...........................66
第三節(jié)人員配備...............................66
一、人員配備原則...........................66
二、人員配備...............................69
三、人員素質(zhì)要求...........................71
四、人員職責(zé)................................76
第四節(jié)人員管理方案...........................82
一、人員管理優(yōu)化...........................82
二、人員考勤管理...........................84
三、人員調(diào)動(dòng)管理...........................90
四、人員獎(jiǎng)懲管理...........................94
第四章系統(tǒng)升級(jí)設(shè)計(jì)及平臺(tái)模塊介紹...............103
第一節(jié)平臺(tái)建設(shè).............................103
一、信息集成基本目標(biāo)與定位...............103
二、信息集成設(shè)計(jì)思路.....................107
3
三、技術(shù)架構(gòu)...............................110
四、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)..............................120
五、安全保障...............................120
第二節(jié)集成平臺(tái)模塊介紹.....................122
一、模塊特點(diǎn)..............................122
二、科技應(yīng)用平臺(tái)(UAP-H)簡(jiǎn)介............124
三、醫(yī)院服務(wù)總線...........................130
四、統(tǒng)一身份認(rèn)證...........................133
五、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái).......................135
六、集成門戶(單點(diǎn)登錄)...................137
第五章醫(yī)療管理系統(tǒng)升級(jí)建設(shè).....................140
第一節(jié)門(急)診掛號(hào)收費(fèi)管理系統(tǒng)...........140
一、門(急)診掛號(hào)系統(tǒng)...................140
二、門(急)診收費(fèi)系統(tǒng)...................144
三、門診一卡通管理.......................149
第二節(jié)門診應(yīng)急系統(tǒng).........................151
一、系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)目標(biāo).....................152
二、方案架構(gòu)...............................152
三、系統(tǒng)建設(shè)要求...........................153
四、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)模式...........................154
五、其他問題...............................154
第三節(jié)住院病人入、出院結(jié)算管理系統(tǒng)...........155
一、住院入、出、轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)...............155
二、住院病人結(jié)算系統(tǒng).....................160
4
第四節(jié)手術(shù)室管理系統(tǒng)(費(fèi)用、記錄管理).......166
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能...................166
二、系統(tǒng)主要功能...........................167
三、醫(yī)技登記及報(bào)告費(fèi)用管理.................171
四、門診分診(導(dǎo)診)系統(tǒng)...................171
五、多媒體查詢系統(tǒng)(病人咨詢服務(wù)).........172
第五節(jié)健康體檢管理系統(tǒng).....................173
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能...................173
二、主要特點(diǎn)...............................175
三、系統(tǒng)主要功能...........................176
第六節(jié)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理系統(tǒng).................180
一、系統(tǒng)概述...............................180
二、業(yè)務(wù)流程...............................180
三、系統(tǒng)功能介紹...........................182
第七節(jié)病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng).....................185
一、技術(shù)特點(diǎn)...............................186
二、主要功能.............................186
第八節(jié)藥庫(kù)管理系統(tǒng)(中、西藥庫(kù)).............189
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能.....................189
二、主要特點(diǎn).............................189
三、系統(tǒng)主要功能...........................190
第九節(jié)門診藥房系統(tǒng).........................196
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能.....................196
二、主要特點(diǎn).............................197
5
三、系統(tǒng)主要功能...........................197
第十節(jié)住院藥房系統(tǒng).........................202
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能...................202
二、主要特點(diǎn)..............................203
三、系統(tǒng)主要功能...........................204
第十一節(jié)血庫(kù)管理系統(tǒng).......................209
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能...................209
二、主要特點(diǎn).............................209
三、系統(tǒng)主要功能.........................210
第十二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng).......................211
一、主要特點(diǎn)..............................211
二、系統(tǒng)主要功能...........................212
第十三節(jié)靜脈配置中心及醫(yī)院感染管理系統(tǒng).....224
一、靜脈配置中心管理系統(tǒng).................225
二、醫(yī)院感染管理系統(tǒng).....................225
第十四節(jié)制劑及科教管理系統(tǒng).................227
一、制劑管理系統(tǒng)...........................228
二、科教管理系統(tǒng)...........................228
第十五節(jié)消毒供應(yīng)管理系統(tǒng)...................231
一、系統(tǒng)核心價(jià)值...........................232
二、系統(tǒng)特點(diǎn)...............................233
三、系統(tǒng)功能...............................235
第十六節(jié)護(hù)理及醫(yī)務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng).............238
一、護(hù)理管理系統(tǒng).........................238
6
二、醫(yī)務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng).....................243
第六章臨床服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)建設(shè).....................245
第一節(jié)醫(yī)生工作站.............................245
一、門(急)診醫(yī)生工作站...................245
二、住院醫(yī)生工作站.........................251
三、醫(yī)生、護(hù)士移動(dòng)工作站.................265
第二節(jié)電子病歷系統(tǒng)...........................266
一、系統(tǒng)概述...............................266
二、系統(tǒng)特點(diǎn)...............................267
三、系統(tǒng)功能...............................269
第三節(jié)住院護(hù)士工作站.........................278
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能...................278
二、主要特點(diǎn).............................279
三、系統(tǒng)主要功能...........................280
四、護(hù)理電子病歷...........................287
第四節(jié)病歷質(zhì)量管理系統(tǒng).....................291
一、系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)...........................291
二、基本業(yè)務(wù)流程...........................292
三、主要功能特點(diǎn).........................293
第五節(jié)PACS/RIS影像系統(tǒng).....................295
一、基本業(yè)務(wù)流程及功能...................295
二、主要特點(diǎn).............................296
三、PACS系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)...................298
四、圖像工作站(醫(yī)技醫(yī)生工作站).........300
7
五、系統(tǒng)軟件功能...........................301
六、影像服務(wù)器及存儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)..............305
第六節(jié)心電智能分析及LIS檢驗(yàn)系統(tǒng)...........309
一、心電智能系統(tǒng)...........................309
二、LIS檢驗(yàn)系統(tǒng).............................312
第七節(jié)重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)(ICU/CCU/RICU等).........316
一、功能一覽...............................316
二、相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)接口.......................323
三、與各系統(tǒng)的融合.........................325
第八節(jié)門診輸液系統(tǒng)...........................325
一、系統(tǒng)主要功能...........................326
二、移動(dòng)輸液應(yīng)用功能介紹...................328
第九節(jié)客戶關(guān)系管理系統(tǒng).......................330
一、系統(tǒng)概述...............................330
二、系統(tǒng)流程...............................331
三、系統(tǒng)功能................................331
四、應(yīng)用效益................................333
第十節(jié)醫(yī)院微信公眾平臺(tái)建設(shè)..................334
一、系統(tǒng)模塊劃分...........................334
二、醫(yī)院模塊...............................335
三、就診模塊...............................336
四、我的檔案模塊...........................337
第十一節(jié)患者滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng).................337
一、系統(tǒng)介紹...............................338
8
二、系統(tǒng)功能...............................339
第七章醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)升級(jí)建設(shè).................340
第一節(jié)核算系統(tǒng).............................340
一、財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng).....................340
二、全面預(yù)算管理系統(tǒng).......................344
第二節(jié)人力資源管理系統(tǒng).....................349
一、系統(tǒng)說明...............................349
二、系統(tǒng)設(shè)置...............................351
三、人事管理...............................354
三、人員管理...............................356
四、薪資管理...............................357
五、培訓(xùn)考試管理.........................359
六、保險(xiǎn)福利管理...........................361
七、福利業(yè)務(wù)...............................362
八、考勤設(shè)置...............................363
九、日常業(yè)務(wù).............................366
十、數(shù)據(jù)處理.............................367
十一、設(shè)備管理...........................367
十二、卡務(wù)管理...........................368
十三、勞動(dòng)合同管理.......................368
十四、協(xié)議管理...........................369
十五、員工/主任自助.......................369
第三節(jié)物流管理系統(tǒng)..........................371
一、采購(gòu)管理.............................373
9
二、采購(gòu)業(yè)務(wù)...............................375
三、采購(gòu)報(bào)表...............................379
四、采購(gòu)分析...............................380
五、庫(kù)存管理...............................381
六、條形碼管理...........................385
七、其他業(yè)務(wù)處理...........................386
八、對(duì)賬...................................387
九、月末結(jié)賬...............................387
十、報(bào)表...................................387
十一、存貨核算.............................390
十二、收費(fèi)材料管理........................395
第四節(jié)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng).....................400
一、總體業(yè)務(wù)流程...........................401
二、基礎(chǔ)檔案...............................402
三、固定資產(chǎn)...............................403
四、賬表...................................410
五、資產(chǎn)采購(gòu)...............................415
六、資產(chǎn)庫(kù)存...............................420
七、主要功能特點(diǎn)...........................421
第五節(jié)全成本核算系統(tǒng).........................425
一、數(shù)據(jù)采集...............................425
二、成本分?jǐn)?..............................425
三、成本分析...............................425
四、基礎(chǔ)設(shè)置...............................426
10
五、主要功能特點(diǎn).........................426
第六節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)...........................431
一、業(yè)務(wù)流程...............................431
二、系統(tǒng)核心價(jià)值...........................431
三、功能介紹...............................433
四、主要功能特點(diǎn)...........................436
第七節(jié)財(cái)務(wù)智能分析系統(tǒng).......................440
一、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用架構(gòu).......................440
二、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的不同角色應(yīng)用.............441
三、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的具體應(yīng)用實(shí)現(xiàn)...........443
第八節(jié)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)........................447
一、系統(tǒng)特點(diǎn).............................447
二、主要功能...............................448
三、建設(shè)效益...............................456
第八章系統(tǒng)集成及項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃...................457
第一節(jié)集成建設(shè)總體原則.......................457
一、總體原則...............................457
二、系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)...........................457
三、系統(tǒng)集成質(zhì)量保證.......................459
四、系統(tǒng)集成服務(wù)...........................465
五、系統(tǒng)技術(shù)支持...........................471
第二節(jié)集成規(guī)劃思路...........................474
一、集成思路...............................474
二、項(xiàng)目成果交付...........................493
11
第三節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收.............................496
一、驗(yàn)收目的...............................496
二、驗(yàn)收程序...............................496
三、驗(yàn)收階段.............................497
第四節(jié)系統(tǒng)測(cè)試及驗(yàn)收方案...................499
一、單元測(cè)試...............................499
二、集成測(cè)試...............................499
三、系統(tǒng)測(cè)試...............................500
四、系統(tǒng)整體聯(lián)調(diào)測(cè)試......................501
五、驗(yàn)收方案...............................501
第九章售后服務(wù)方案.............................502
第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)承諾...........................502
一、服務(wù)內(nèi)容...............................502
二、服務(wù)流程...............................503
第二節(jié)售后服務(wù)方案...........................507
一、免費(fèi)維護(hù)期.............................507
二、維護(hù)費(fèi)用...............................507
三、系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持方法.................508
第十章服務(wù)質(zhì)量保障方案.........................514
第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量體系...........................514
一、體系描述...............................514
二、體系文件.............................516
第二節(jié)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量管理.....................519
一、進(jìn)度管理...............................519
12
二、人員管理...............................520
三、質(zhì)量管理...............................521
四、客戶滿意度管理.........................525
五、交付管理...............................527
六、運(yùn)維管理.............................528
第十一章應(yīng)急預(yù)案...............................530
第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)...............................530
一、設(shè)備應(yīng)急...............................530
二、人員應(yīng)急...............................530
三、應(yīng)急時(shí)間...............................530
四、應(yīng)急流程...............................531
五、應(yīng)急種類...............................531
第二節(jié)醫(yī)院信息系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案...............534
一、服務(wù)器故障應(yīng)急預(yù)案.....................534
二、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案...................537
三、醫(yī)院中心機(jī)房停電應(yīng)急預(yù)案.............542
四、放射科系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急預(yù)案.................544
五、相關(guān)人員系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急預(yù)案...............548
六、病理科系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急預(yù)案.................550
七、檢驗(yàn)科系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急預(yù)案...............553
八、門、急診信息系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急預(yù)案.........557
九、藥劑科系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急預(yù)案...............559
溫馨提示:
13
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需查閱,請(qǐng)購(gòu)買后下載。
14
說明
一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目背景及需求分析”
詳情可見本文第一章。
二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想”詳
情可見本文第二章。
三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管
理”詳情可見本文第三章。
四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“系統(tǒng)升級(jí)設(shè)計(jì)及平臺(tái)模
塊介紹”詳情可見本文第四章。
五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“醫(yī)療管理系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)”
詳情可見本文第五章。
六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“臨床服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)”
詳情可見第六章。
七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“醫(yī)療運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)升級(jí)
建設(shè)”詳情可見本文第七章。
八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“系統(tǒng)集成及項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)
劃”詳情可見本文第八章。
九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“售后服務(wù)方案”詳情可
見本文第九章。
十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“服務(wù)質(zhì)量保障方案”詳
情可見本文第十章。
十一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見
本文第十一章。
15
編制依據(jù)
一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。
二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、
規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī):
(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》
(二)其他法律法規(guī)。
四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)
16
第一章項(xiàng)目背景及需求分析
第一節(jié)醫(yī)院信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
醫(yī)院信息系統(tǒng),亦稱“醫(yī)院管理信息系統(tǒng)”,是指利用
計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等現(xiàn)代化手段,對(duì)醫(yī)院及
其所屬各部門的人流、物流、財(cái)流進(jìn)行綜合管理,對(duì)在醫(yī)療
活動(dòng)各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、處理、提取、傳輸、
匯總、加工生成各種信息,從而為醫(yī)院的整體運(yùn)行提供全面
的、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)的信息系統(tǒng)。
美國(guó)該領(lǐng)域的著名教授morris.collen曾作如下定義:
利用電子計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備,為醫(yī)院所屬各部門提供對(duì)病人
診療信息和行政管理信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取及數(shù)據(jù)
交換的能力,并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求。既包括醫(yī)院
管理信息系統(tǒng),又包括臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)。
按照his的功能劃分,醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展可以分為3個(gè)階
段:醫(yī)院管理信息化階段、臨床管理信息化階段和局域醫(yī)療
衛(wèi)生服務(wù)階段。hmis是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)行必備的基礎(chǔ)管理與技
術(shù)環(huán)境。hmis的建成,將對(duì)醫(yī)院起到提高效率、降低消耗的
作用。全院級(jí)的hmis并不是各部門mis的簡(jiǎn)單相加,它要
求在全院實(shí)現(xiàn)各部門之間各種信息的共享。臨床管理信息系
統(tǒng)(hcis)是整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)部分,指
以患者信息的采集、存儲(chǔ)、處理為中心,為臨床醫(yī)護(hù)人員提
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供支持的信息系統(tǒng)。臨床信息系統(tǒng)主要包括:醫(yī)生工作站系
統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、放射信息系統(tǒng)、手術(shù)麻
醉信息系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)、pacs等。第三階段是gmis
階段,即實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療和信息資源共享。國(guó)外的醫(yī)療信息化
大多數(shù)處于第二個(gè)階段,并已開始了第三階段的研制開發(fā)。
目前,我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院還徘徊在第一個(gè)階段,信息技術(shù)在真
正的診斷、手術(shù)、社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用還很少。
二、與國(guó)外醫(yī)院信息系統(tǒng)的比較
(一)投資規(guī)模差距明顯
我國(guó)his建設(shè)發(fā)展不均衡,速度緩慢。其中資金問題是
主要因素。我國(guó)醫(yī)院在信息技術(shù)上投入較低,這不僅指投入
值占利潤(rùn)總值的比例低,絕對(duì)值也與國(guó)外有很大的差距。一
家典型的美國(guó)城市醫(yī)院每年在信息技術(shù)上的投資約為200萬(wàn)
美元,而中國(guó)一家三級(jí)醫(yī)院的年投入不超過20萬(wàn)美元。
(二)技術(shù)人員比例差距明顯
his是最復(fù)雜系統(tǒng),對(duì)實(shí)時(shí)性的要求非常高,出現(xiàn)的問
題必須在幾分鐘內(nèi)解決。所以his對(duì)人員素質(zhì)的要求非常高。
在國(guó)外,每20個(gè)工作站點(diǎn)就有1名技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。
而我國(guó)在配置的800個(gè)站點(diǎn)的醫(yī)院中,計(jì)算機(jī)技術(shù)人員最多
的一家醫(yī)院是16人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足系統(tǒng)日常維護(hù)的要求。
(三)電子病歷的建立,國(guó)內(nèi)外的內(nèi)涵不一
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在美國(guó),建立計(jì)算機(jī)化患者記錄(cpr)系統(tǒng)是醫(yī)院建
設(shè)中的第一重點(diǎn)。而在我國(guó),一些醫(yī)院和公司開發(fā)的電子病
歷系統(tǒng),絕大多數(shù)是基于自由文本的醫(yī)療電子文檔管理系
統(tǒng),不能支持獲取和顯示患者豐富的臨床數(shù)據(jù)和圖像信息。
另外,在數(shù)據(jù)的安全性、授權(quán)管理和保護(hù)隱私等方面還有很
多問題需要解決。在國(guó)外,his構(gòu)建上多采用以問題為中心
的病歷描述格式,即soap形式。在病程事件描述上分為主
觀部分(subjective)客觀部分(objective)評(píng)估部分
(assess)和計(jì)劃部分(plan),采取的是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化和自
然語(yǔ)言的錄入方式。這為今后的科研、查詢和統(tǒng)計(jì)打下了基
礎(chǔ)。
(四)缺乏先進(jìn)管理思想
目前,國(guó)內(nèi)his在庫(kù)存管理上基本上是按照醫(yī)院固有業(yè)
務(wù)流程開發(fā)定制的,體現(xiàn)的是分級(jí)庫(kù)位的管理思想,強(qiáng)調(diào)的
是票據(jù)管理,能夠滿足醫(yī)院現(xiàn)有的需求。而國(guó)外軟件在庫(kù)存
管理上體現(xiàn)的是現(xiàn)代物流管理的思想理念,注重流程管理,
支持網(wǎng)絡(luò)式庫(kù)位分布,根據(jù)實(shí)際需求可自動(dòng)產(chǎn)生訂單,能夠
與物流配送體系進(jìn)行緊密的連接。
從以上分析可以看出,技術(shù)層面上中外his差距不大,
差距的根本所在是系統(tǒng)整體的構(gòu)建內(nèi)涵,在整體現(xiàn)代管理思
路、體制、臨床醫(yī)學(xué)水平、醫(yī)學(xué)信息本身的研究、整體協(xié)調(diào)
方面我們都相對(duì)落后。
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三、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)
(一)醫(yī)院信息化標(biāo)準(zhǔn)逐步完善
信息標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為我國(guó)his建設(shè)中面臨的首要問題。醫(yī)
院業(yè)務(wù)流程無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、共享數(shù)據(jù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等原因造成his的大量
低水平重復(fù)開發(fā)、難以移植推廣、難以數(shù)據(jù)共享等問題,對(duì)
his的進(jìn)一步發(fā)展造成了潛在的危害。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,電子病
歷、醫(yī)學(xué)圖像系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展更需要加強(qiáng)醫(yī)院信息化
標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。未來(lái)醫(yī)院信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)將以引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為
主,同時(shí)建立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療電子信息交換標(biāo)準(zhǔn)h17(health
lever7)是目前國(guó)際上較為通用的一套標(biāo)準(zhǔn),它的主要目
的是發(fā)展各型醫(yī)療信息系統(tǒng)間,如臨床、銀行、保險(xiǎn)、管理、
行政及檢驗(yàn)等各項(xiàng)電子資料的標(biāo)準(zhǔn)。h17的應(yīng)用,不僅能使
醫(yī)院內(nèi)部不同系統(tǒng)的溝通大大簡(jiǎn)化,更可以使得各醫(yī)院之間
以及醫(yī)院與其他機(jī)構(gòu)的聯(lián)系便利許多。
(二)hcis成為建設(shè)重點(diǎn)
隨著his的逐步完善,醫(yī)院信息化必將大規(guī)模向hcis
邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)由“收費(fèi)為中心”向“以患者為中心”的his的
轉(zhuǎn)變,只有這樣才能稱為真正的數(shù)字化醫(yī)院。hcis以提高醫(yī)
護(hù)人員的工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),如醫(yī)生工作站等。完
整的電子病歷技術(shù):充分整合pacs和lis嵌入信息的、包
含所有患者資料的真正意義的電子病案將出現(xiàn)。
(三)專業(yè)細(xì)分化、應(yīng)用軟件小型化
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目前,在我國(guó)his建設(shè)中,覆蓋醫(yī)院各管理模塊的“大
而全”或“小而全”的綜合型his產(chǎn)品還是市場(chǎng)的主流。1
家醫(yī)院一般只用1個(gè)his廠商的產(chǎn)品,基于同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)操
作,不存在異構(gòu)系統(tǒng)相聯(lián)的需求。偶爾更換個(gè)別模塊,也是
求助于同一家廠商或?qū)嵭卸ㄖ?。所以,在這種應(yīng)用背景下,
像專注于實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、手術(shù)室系統(tǒng)等專門軟件的提供商很難
立足。但是,隨著醫(yī)院各部門應(yīng)用的深化以及標(biāo)準(zhǔn)的逐步建
立完善,專業(yè)化細(xì)分將成為醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)。隨
著專業(yè)細(xì)分化程度的加深,應(yīng)用軟件的小型化、個(gè)性化的開
發(fā)方向?qū)⑷找嫱癸@。
(四)新技術(shù)融入his
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院決策者已不單單滿
足于醫(yī)院內(nèi)部管理的需要,怎樣改善就醫(yī)條件,以現(xiàn)代化的
管理手段為患者提供方便、快捷的服務(wù),將會(huì)成為醫(yī)院關(guān)心
的問題。所以把現(xiàn)代信息通訊技術(shù)應(yīng)用到his中去,為患者
提供更便捷的服務(wù),將成為未來(lái)his發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。例如:
利用internet技術(shù)開展網(wǎng)上掛號(hào)、患者選醫(yī)生、費(fèi)用查詢
等。
第二節(jié)項(xiàng)目需求分析
一、項(xiàng)目目標(biāo)
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以病人為中心、以電子病歷為核心、以醫(yī)囑為主線,全
面推進(jìn)電子病歷應(yīng)用水平的提升,以通過《電子病歷系統(tǒng)應(yīng)
用水平分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》3級(jí)為目標(biāo),努力把我院打造成在XX
地區(qū)有一定影響力的綜合性智慧醫(yī)院。
二、軟件平臺(tái)要求
(一)技術(shù)結(jié)構(gòu)
在局域網(wǎng)上運(yùn)行的醫(yī)院信息系統(tǒng),采用先進(jìn)的軟件體系
結(jié)構(gòu),并具有與醫(yī)保等外部系統(tǒng)聯(lián)接的接口;
(二)操作系統(tǒng)
數(shù)據(jù)庫(kù)層為WINDOWSSERVER2008及以上,應(yīng)用服務(wù)層為
WINDOWSSERVER2008及以上,客戶端為Windows7及以上;
(三)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)
MSSQLSERVER/Oracle數(shù)據(jù)庫(kù);
(四)前端開發(fā)工具
采用面向?qū)ο蟮木幊陶Z(yǔ)言。
三、系統(tǒng)建設(shè)原則
(一)無(wú)縫對(duì)接
醫(yī)院原有系統(tǒng)建設(shè)至今已經(jīng)形成大量的有價(jià)值的數(shù)據(jù)
積累,為保障醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的延續(xù)性,本次建設(shè)內(nèi)容需
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與醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,并能實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有信
息系統(tǒng)歷史診療數(shù)據(jù)信息的檢索、調(diào)閱、查詢及利用。
(二)易用性
軟件系統(tǒng)應(yīng)考慮實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合,要體現(xiàn)出易于
理解掌握、操作簡(jiǎn)單、提示清晰、邏輯性強(qiáng),直觀簡(jiǎn)潔、幫
助信息豐富,而且要針對(duì)醫(yī)院輸入項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)輸入順序?qū)?/p>
門定制,保證操作人員以最快速度和最少的擊鍵次數(shù)完成工
作。
(三)安全性
1.系統(tǒng)級(jí)安全
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)闡明用何種方式保證系統(tǒng)安全。
2.應(yīng)用級(jí)安全(工作站的權(quán)限驗(yàn)證)
應(yīng)用系統(tǒng)的安全性主要從以下幾個(gè)方面考慮:工作站現(xiàn)
時(shí)是否有權(quán)運(yùn)行系統(tǒng)、操作員現(xiàn)時(shí)是否有權(quán)使用某系統(tǒng)、數(shù)
據(jù)加密、應(yīng)用操作系統(tǒng)權(quán)限。系統(tǒng)具有抵御外界環(huán)境和人為
操作失誤的能力;有足夠的防護(hù)措施,防止非法用戶侵入;
保證不因操作人員的誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)的崩潰等。
3.操作員的權(quán)限驗(yàn)證
系統(tǒng)管理應(yīng)能根據(jù)員工的職務(wù)和所承擔(dān)的工作進(jìn)行角
色劃分,通過角色劃分進(jìn)行權(quán)限分配,當(dāng)操作人員超越權(quán)限
進(jìn)行登錄時(shí),系統(tǒng)應(yīng)能拒絕并記錄在系統(tǒng)日志中。
4.數(shù)據(jù)加密
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除了以上所屬的登錄/使用驗(yàn)證以外,系統(tǒng)還應(yīng)能采取
了對(duì)某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)(如用戶代碼和密碼)進(jìn)行加密的方法,
來(lái)提高安全性。
5.備份與恢復(fù)
對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),應(yīng)有冗余保護(hù)措施,保證用戶數(shù)據(jù)的隨
時(shí)可提取性,對(duì)于容錯(cuò)及冗余都有相應(yīng)的安全保護(hù)機(jī)制。
6.響應(yīng)速度快
各一線工作站高峰期操作系統(tǒng)時(shí)無(wú)感覺等待,查詢操作
進(jìn)行預(yù)處理以加快查詢速度。額定用戶同時(shí)運(yùn)行時(shí)不能出現(xiàn)
堵塞現(xiàn)象。
7.靈活性、維護(hù)性
系統(tǒng)可根據(jù)醫(yī)院的具體工作流程定制、重組和改造,并
為醫(yī)院提供定制和改造的客戶化工具。為適應(yīng)將來(lái)的發(fā)展,
系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可裁減性、可擴(kuò)充性和可移植性;系統(tǒng)的
安裝卸載簡(jiǎn)單方便,可管理性、可維護(hù)性強(qiáng);軟件設(shè)計(jì)模塊
化、組件化,并提供配置模塊和客戶化工具。系統(tǒng)需求及流
程變化、操作方式變化、機(jī)構(gòu)人員變化、空間地點(diǎn)變化(移
動(dòng)用戶、分布式)操作系統(tǒng)環(huán)境變化無(wú)影響。
8.擴(kuò)展性
采用開放式的系統(tǒng)軟件平臺(tái)、模塊化的應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu),
確保系統(tǒng)可靈活地?cái)U(kuò)充其業(yè)務(wù)功能,并可與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)
行無(wú)縫互連。
9.先進(jìn)性
采用業(yè)界先進(jìn)、成熟的軟件開發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu),面向
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對(duì)象的設(shè)計(jì)方法,可視化的、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具。
四、建設(shè)清單
本次信息化建設(shè)將全面優(yōu)化信息系統(tǒng)架構(gòu),并結(jié)合臨床
診療系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、護(hù)理系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的建設(shè),夯實(shí)
醫(yī)院信息化基礎(chǔ)建設(shè),從管理流程、臨床信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等方
面為醫(yī)院信息化進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
軟件系統(tǒng)詳細(xì)建設(shè)清單:
編號(hào)大類名稱數(shù)量單位備注
經(jīng)濟(jì)管
1基礎(chǔ)HIS套
理
2住院醫(yī)生站套
3住院電子病歷套
4電子病歷質(zhì)控套
5門診醫(yī)生站套
門診結(jié)構(gòu)化電子
本
6縣
病歷
臨床管
7體檢管理系統(tǒng)套
理
8抗菌藥物管理套
9院感管理系統(tǒng)套
10住院臨床路徑套
11手術(shù)麻醉系統(tǒng)套
耗材物流管理系
12套
統(tǒng)
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13護(hù)理管住院護(hù)士工作站套
14理護(hù)理病歷套
15LIS系統(tǒng)套
16醫(yī)技系微生物系統(tǒng)套
17統(tǒng)RIS&PACS系統(tǒng)套
18微信公眾號(hào)套
患者服
患者滿意度評(píng)價(jià)
19務(wù)套
系統(tǒng)
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第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想
第一節(jié)服務(wù)目標(biāo)
建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院的總目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)操作層面、
管理層面、決策層面的數(shù)字信息化,以信息化廣泛應(yīng)用推動(dòng)
全院醫(yī)療和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高、推動(dòng)科學(xué)化管理和決策水
平的提高、推動(dòng)全院工作效率的提高、推動(dòng)全院醫(yī)療質(zhì)量和
技術(shù)水平的提高、推動(dòng)全院整體服務(wù)能力的提高,促使醫(yī)院
的綜合實(shí)力邁上一個(gè)新的臺(tái)階。具體實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
一、打造全方位的數(shù)字化醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)智能化的服務(wù)與應(yīng)
用
打造全方位國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化醫(yī)院,建立一個(gè)先進(jìn)的醫(yī)
院信息應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)臨床信息系統(tǒng)、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、
PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、HRP資源計(jì)劃管理系統(tǒng)、智能卡系統(tǒng)、
EMR電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)、區(qū)域健康檔案等系統(tǒng),
實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的集成與融合,信息共享與智能化應(yīng)用。醫(yī)
院信息平臺(tái)是一個(gè)開放的系統(tǒng),具有適應(yīng)各種政策、技術(shù)、
業(yè)務(wù)發(fā)展的能力,遵循信息標(biāo)準(zhǔn)化的軟件系統(tǒng)都可以接入到
平臺(tái),并通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成。通過建設(shè)醫(yī)院
信息平臺(tái),將原先分布在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的病人信息交換整合
到醫(yī)院信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各個(gè)科室之間、醫(yī)院之間信息的
互聯(lián)互通,最大限度地方便病人就醫(yī)、方便醫(yī)院一線醫(yī)護(hù)人
員工作、方便各類管理人員分析決策。
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二、實(shí)現(xiàn)以電子病歷為核心的信息化建設(shè)與應(yīng)用
電子病歷(包括門診電子病歷、臨床電子病歷)系統(tǒng),
是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心。建設(shè)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息
系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的信息資源整合,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)
時(shí)更新,滿足管理決策、臨床決策、科學(xué)研究、對(duì)外信息交
流共享;實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)及技術(shù)文檔、元數(shù)據(jù)管
理等功能。通過電子病歷和臨床路徑系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療過程
的監(jiān)控管理,規(guī)范診療行為,促進(jìn)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和降低
醫(yī)療費(fèi)用。
三、提高醫(yī)院管理質(zhì)量和工作效率
建設(shè)醫(yī)院信息平臺(tái),規(guī)劃醫(yī)療資源,實(shí)現(xiàn)診療流程再造,
提高醫(yī)院工作效率,提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力,通過優(yōu)化就
診流程,有效解決就診“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;通過信息共享有
效減輕醫(yī)生工作負(fù)荷,提高病歷書寫質(zhì)量和效率。
信息系統(tǒng)全面支持醫(yī)院管理及決策事務(wù),實(shí)現(xiàn)管理全面
數(shù)據(jù)化和信息化,滿足醫(yī)院管理與決策的需要,提高管理質(zhì)
量和決策水平。
四、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院人、財(cái)、物的綜合運(yùn)營(yíng)管理模式
依托HRP系統(tǒng),為醫(yī)院建立起一整套以會(huì)計(jì)為核心、預(yù)
算為主線、物流和成本為基礎(chǔ)、績(jī)效薪酬為杠桿的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
管理目標(biāo)決策理論與方法,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中“物流、資
金流、業(yè)務(wù)流”的統(tǒng)一;增強(qiáng)管理者對(duì)人、財(cái)、物各項(xiàng)綜合
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資源的計(jì)劃、使用、協(xié)調(diào)、控制、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等方面的管理
體系,全面提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理效率,最終建立現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)
務(wù)業(yè)務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)管理模式。
五、打造區(qū)域性的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)提高醫(yī)學(xué)水平
建設(shè)覆蓋各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域性遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心,依托當(dāng)
地省級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)域范圍內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的
學(xué)術(shù)交流和醫(yī)療會(huì)診服務(wù);實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與省內(nèi)外醫(yī)
學(xué)發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的學(xué)術(shù)交流和學(xué)習(xí),開展遠(yuǎn)程醫(yī)
療會(huì)診、手術(shù)觀摩與指導(dǎo)等服務(wù),發(fā)揮省內(nèi)外具有較高醫(yī)學(xué)
水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)資源的優(yōu)勢(shì),造福于本地區(qū)人民群眾,不
斷提高區(qū)域的醫(yī)學(xué)水平。
六、提高醫(yī)院的管理和決策水平
通過打造醫(yī)院OA辦公協(xié)同自動(dòng)化系統(tǒng)及輔助決策系統(tǒng),
提高機(jī)關(guān)工作效率和醫(yī)院的決策水平,引領(lǐng)醫(yī)院科學(xué)地發(fā)
展。
七、支撐區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同
電子健康檔案跨越不同的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)在不同的信息提
供者和使用者之間實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息交換和共享,為提高病人的
安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善健康護(hù)理、推進(jìn)病人康復(fù)和降低
醫(yī)療費(fèi)用提供有效的手段。通過電子健康檔案實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生
資源縱向和橫向的整合,充分利用資源實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
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之間的協(xié)作;電子健康檔案是區(qū)域衛(wèi)生信息化的關(guān)鍵。區(qū)域
衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同基于醫(yī)院信息平臺(tái)、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同,醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)及縱向業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)
等。通過醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同,可以有效利用醫(yī)療資源,降低醫(yī)療
成本,提高醫(yī)療質(zhì)量,可包括專家門診預(yù)約、專家遠(yuǎn)程咨詢
會(huì)診、跨醫(yī)院轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)檢、雙向轉(zhuǎn)診,治療安全警示、藥物過
敏警示、輔助檢查結(jié)果共享等。衛(wèi)生業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)主要體現(xiàn)在
區(qū)域范圍內(nèi)各醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與疾控、婦幼保健等
業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)
信息共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)字醫(yī)院自動(dòng)向公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推送數(shù)據(jù)信
息。
八、智能卡應(yīng)用系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)與社保卡兼容性設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)患者在醫(yī)院“一卡通”,
憑卡掛號(hào)、繳費(fèi)、就醫(yī)、取藥、檢查、治療和查詢,為患者
提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。建設(shè)規(guī)劃以醫(yī)院一卡通(包含費(fèi)用預(yù)
繳功能)為導(dǎo)向,發(fā)揮醫(yī)院一卡通的最大作用,串聯(lián)整個(gè)醫(yī)
院信息化建設(shè)的應(yīng)用,打造具有??菩葬t(yī)院特色的信息化系
統(tǒng),符合國(guó)家衛(wèi)健委銀聯(lián)通標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)保系統(tǒng)標(biāo)
準(zhǔn)。
第二節(jié)服務(wù)原則
30
一、先進(jìn)性
醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠最大限度地適應(yīng)未來(lái)技術(shù)發(fā)展變化
和業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要。在技術(shù)上采用業(yè)界先進(jìn)、成熟的軟
件開發(fā)技術(shù)和SOA系統(tǒng)架構(gòu),面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法,可視化
的、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具。應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)如:無(wú)線網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)、PDA技術(shù)、無(wú)線查房技術(shù)、三網(wǎng)合一(電話、無(wú)線
網(wǎng)、有線網(wǎng))等技術(shù)的應(yīng)用,提升醫(yī)院的服務(wù)水平。
二、安全性
應(yīng)達(dá)到C2級(jí)或以上安全標(biāo)準(zhǔn);需提供全面的安全設(shè)計(jì),
包括全面的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全設(shè)計(jì),同時(shí)系統(tǒng)還應(yīng)采用多種
手段防止各種形式與途徑的數(shù)據(jù)非法破壞,如權(quán)限分級(jí)管
理、系統(tǒng)操作日志、修改留痕管理、電子簽名等。同時(shí)系統(tǒng)
需在應(yīng)用層面提供對(duì)數(shù)據(jù)的保護(hù),確保數(shù)據(jù)的完整性、保密
性、不可抵賴性。
三、穩(wěn)定性
醫(yī)院信息系統(tǒng)是一個(gè)全天候24小時(shí)運(yùn)行的系統(tǒng),每天
都要處理大量的數(shù)據(jù),如果出現(xiàn)故障將會(huì)給用戶帶來(lái)巨大的
損失,這就要求系統(tǒng)具有較高的穩(wěn)定性。
四、易用性
軟件系統(tǒng)應(yīng)考慮實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合,要體現(xiàn)出易于
理解掌握、操作簡(jiǎn)單、提示清晰、邏輯性強(qiáng),直觀簡(jiǎn)潔、幫
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助信息豐富,而且要針對(duì)醫(yī)院輸入項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)輸入順序?qū)?/p>
門定制,保證操作人員以最快速度和最少的擊鍵次數(shù)完成工
作。
五、擴(kuò)展性
采用開放式的系統(tǒng)軟件平臺(tái)、模塊化的應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu),
確保系統(tǒng)可靈活地?cái)U(kuò)充其業(yè)務(wù)功能,并可與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)
行互連。系統(tǒng)須提供必要的輔助臨床接口(如醫(yī)保、預(yù)約掛
號(hào)、病人費(fèi)用查詢、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、電子認(rèn)證等)。
六、數(shù)據(jù)完整性
醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)是以病人醫(yī)療數(shù)據(jù)為主,并包括相關(guān)的各種
經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及各類行政管理、物資管理等數(shù)據(jù)的完整集合。
數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)包含醫(yī)院全部資源的信息,便于快速查詢,數(shù)據(jù)共
享。
七、開放性與擴(kuò)充性
選擇具有良好的互聯(lián)性、互通性及互操作性的設(shè)備和軟
件產(chǎn)品,應(yīng)用軟件應(yīng)與其他產(chǎn)品的配合、保持一致性;數(shù)據(jù)
庫(kù)的選擇,要求能與異種數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接;網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要
考慮其兼容性、互操作性和可擴(kuò)展性,以保證向?qū)?lái)新技術(shù)
的平滑過渡,保護(hù)前期的投入。
八、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性
32
系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性及實(shí)用性。設(shè)計(jì)必須適當(dāng)、實(shí)
用,保證能滿足現(xiàn)有的需求,同時(shí)留有一定的余地,考慮未
來(lái)發(fā)展擴(kuò)容的需要,有效地保護(hù)當(dāng)前投資。
九、先進(jìn)性和成熟性
要求提供的設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上是較為先進(jìn)的、可行的、
成熟的,并有成熟的案例和符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和技術(shù),以
保證系統(tǒng)的互操作性、兼容性、可維護(hù)性、可擴(kuò)展性,并對(duì)
前期投資有較好的保護(hù)。
十、系統(tǒng)可靠性和安全性
醫(yī)院信息系統(tǒng)涉及多部門、多機(jī)構(gòu)及人民群眾的生命健
康,因而要求供應(yīng)商提供的設(shè)計(jì)方案具有較高的安全性,可
為用戶提供可靠性、保密性和數(shù)據(jù)一致性。包括網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用
系統(tǒng)及數(shù)據(jù)等的安全性。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和操作系統(tǒng)軟件的選擇應(yīng)
根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的需要,符合必需的安全級(jí)別。系統(tǒng)應(yīng)具有較
強(qiáng)的容錯(cuò)和故障恢復(fù)能力及嚴(yán)格的分級(jí)權(quán)限管理,以防止非
法用戶越權(quán)使用系統(tǒng)資源。設(shè)計(jì)應(yīng)提供具體可行的安全運(yùn)營(yíng)
管理方案,如相關(guān)的管理辦法,防范措施等,避免系統(tǒng)遭受
人為的破壞??煽啃允侵赶到y(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮系統(tǒng)是否能適
應(yīng)不間斷地運(yùn)行,數(shù)據(jù)的備份、存儲(chǔ)、故障后恢復(fù)及應(yīng)急等
措施。
十一、一致性和復(fù)用性
33
數(shù)據(jù)中心也是醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn),應(yīng)充分考慮與醫(yī)
院實(shí)際業(yè)務(wù)需求保持一致,要最大限度利用已有的資源(包
括系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)資源的利用),以減少重復(fù)投資,提高
投資收益率。
十二、整體性和標(biāo)準(zhǔn)性
為確保衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心的完整性和對(duì)全市的普適性,須在
全面了解需求的前提下,進(jìn)行整體規(guī)劃。強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一規(guī)范、
統(tǒng)一代碼、統(tǒng)一接口”。加強(qiáng)指導(dǎo),組織協(xié)調(diào),規(guī)范各業(yè)務(wù)
領(lǐng)取信息化建設(shè)的基本功能、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)編
碼等標(biāo)準(zhǔn),以滿足信息化建設(shè)的需要。
十三、靈活性和擴(kuò)展性
衛(wèi)生行業(yè)的業(yè)務(wù)處于不斷變革之中,市民的服務(wù)需求也
在不斷增加,為確保衛(wèi)生信息中心及市民健康信息系統(tǒng)在以
后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮效用,須在規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí),保證信
息中心具有相當(dāng)?shù)撵`活性和擴(kuò)展性,以適應(yīng)未來(lái)需求的變
化。
十四、支持整體規(guī)劃、分步實(shí)施
醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,不斷發(fā)展的
工作,需要在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,分步實(shí)施,動(dòng)態(tài)調(diào)整。
第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
34
我司承諾在實(shí)施期間派駐實(shí)施工程師在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)
項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目驗(yàn)收后的售后維護(hù)工作。在接到醫(yī)院供貨通
知后,我方將與醫(yī)院協(xié)議形成工期計(jì)劃表,并且承諾在規(guī)定
時(shí)間內(nèi)完成硬件與環(huán)境部署、軟件的開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、培
訓(xùn)與驗(yàn)收等全部本項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
本項(xiàng)目按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,分為三個(gè)
階段建設(shè):
一、第一階段建設(shè)內(nèi)容
建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中
醫(yī)院集1.主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
心
成平臺(tái)
2.醫(yī)院基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
一期
3.集成門戶(單點(diǎn)登錄)
1.門(急)診掛號(hào)收費(fèi)管理系統(tǒng)
2.門診應(yīng)急系統(tǒng)
3.住院病人入出院結(jié)算系統(tǒng)
4.手術(shù)室管理系統(tǒng)(費(fèi)用、記錄
醫(yī)療管
管理)
理系統(tǒng)
5.醫(yī)技登記及報(bào)告費(fèi)用管理系統(tǒng)
模塊
6.多媒體查詢系統(tǒng)
(HIS)
7.健康體檢管理系統(tǒng)
8.醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理系統(tǒng)
9.藥庫(kù)管理系統(tǒng)(中、西藥庫(kù))
10.門診藥房系統(tǒng)
35
11.住院藥房系統(tǒng)
12.血庫(kù)管理系統(tǒng)
13.領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)
1.門診醫(yī)生工作站
2.住院醫(yī)生工作站
3.住院電子病歷(包含臨床路徑)
4.合理用藥咨詢監(jiān)控系統(tǒng)
臨床服5.住院護(hù)士工作站(包含護(hù)理電
務(wù)系統(tǒng)子病歷)
模塊6.病歷質(zhì)量管理系統(tǒng)
(CIS)7.PACS/RIS影像系統(tǒng)
第一期上線登記
8.門診輸液系統(tǒng)分診與報(bào)告管
理,科室級(jí)
1.財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)
醫(yī)院運(yùn)第一期上線登記
2.人力資源管理系統(tǒng)
營(yíng)管理分診與報(bào)告管理
系統(tǒng)模3.物流管理系統(tǒng)
塊(HRP)
4.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
各種接1.LIS、PACS接口
口2.醫(yī)保接口
36
二、第二階段建設(shè)內(nèi)容
建立臨床數(shù)據(jù)中
1.主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
醫(yī)院集心
成平臺(tái)2.醫(yī)院服務(wù)總線
二期3.統(tǒng)一身份認(rèn)證
4.工作流引擎
1.門診分診(導(dǎo)診)系統(tǒng)
增加中醫(yī)健康管
2.健康體檢管理系統(tǒng)
理
醫(yī)療管3.靜脈藥物配置管理系統(tǒng)
理系統(tǒng)4.醫(yī)院感染管理系統(tǒng)
模塊包含中醫(yī)臨床研
(HIS)5.科研教學(xué)管理系統(tǒng)究分析和名老中
醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承管理
6.消毒供應(yīng)管理系統(tǒng)
7.病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)
1.全院級(jí)PACS/RIS影像系統(tǒng)全院推廣應(yīng)用
臨床服2.營(yíng)養(yǎng)膳食訂餐系統(tǒng)
務(wù)系統(tǒng)3.門診輸液系統(tǒng)移動(dòng)功能應(yīng)用
模塊4.心電病理智能分析管理系統(tǒng)
(CIS)5.重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)
(ICU/CCU/RICU/ECU)
醫(yī)院運(yùn)1.全面預(yù)算管理系統(tǒng)
營(yíng)管理2.全成本核算系統(tǒng)
37
系統(tǒng)模3.績(jī)效管理系統(tǒng)
塊
4.OA協(xié)同辦公管理
(HRP)
1.社區(qū)接口
外部接
2.銀聯(lián)卡接口
口
3.病案接口
三、第三階段建設(shè)內(nèi)容
溫馨提示
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