酒店電氣項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

酒店電氣項(xiàng)目投標(biāo)方案

目錄

第一章工程概況和系統(tǒng)說明.......................................4

第一節(jié)編制依據(jù)...............................................4

第二節(jié)工程概況...............................................4

第三節(jié)招標(biāo)范圍...............................................4

第二章工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析.....................................6

第三章項(xiàng)目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置...............................7

第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)..........................................7

第二節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................................8

第三節(jié)項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)...............................16

第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃.............................................22

第一節(jié)總體施工準(zhǔn)備部署.....................................22

第二節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃...........................................23

第三節(jié)施工執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范....................................25

第五章施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.....................................27

第一節(jié)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.........................................27

第六章施工資源供應(yīng)計(jì)劃.........................................28

第一節(jié)勞動(dòng)力使用計(jì)劃表和保障措施...........................28

第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備情況.......................32

第七章施工平面布置圖...........................................37

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則.................................37

第二節(jié)施工總平面圖...........................................37

第三節(jié)臨水和臨電方案.......................................38

第八章分部分項(xiàng)工程的主要施工方案和技術(shù)措施.....................44

第一節(jié)電氣設(shè)備安裝工程.....................................44

第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.............................118

1

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo).........................................118

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系.....................................118

第三節(jié)主要崗位質(zhì)量管理職責(zé).................................120

第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施...................................124

第五節(jié)技術(shù)保證措施.........................................115

第六節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制.............................116

第七節(jié)工程資料管理.........................................127

第十章確保工期的技術(shù)組織措施.................................130

第一節(jié)建立完善的計(jì)劃保證體系...............................130

第二節(jié)人、財(cái)、物和勞動(dòng)力的保障.............................130

第三節(jié)技術(shù)工藝的保障.......................................131

第四節(jié)采用科學(xué)管理.........................................132

第五節(jié)總部的服務(wù)和支持.....................................133

第十一章確保安全施工的技術(shù)組織措施...........................134

第一節(jié)管理目標(biāo).............................................134

第二節(jié)安全保證體系.........................................134

第三節(jié)安全崗位職責(zé).........................................135

第四節(jié)安全管理制度.........................................141

第五節(jié)安全防護(hù)措施.........................................142

第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理措施.............................144

第七節(jié)大型設(shè)備吊裝作業(yè)安全措施.............................146

第八節(jié)消防管理措施.........................................148

第九節(jié)安全保衛(wèi)措施.........................................149

第十節(jié)緊急情況的處理預(yù)案...................................149

第十二章確保文明施工的技術(shù)組織措施............................158

第一節(jié)文明施工管理.........................................158

第十三章冬季施工方案.........................................162

第十四章與總承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的配合措施...................165

2

第一節(jié)與總承包商的配合措施...............................165

第二節(jié)與設(shè)計(jì)的配合措施.....................................165

第三節(jié)與監(jiān)理的配合措施.....................................166

第十五章物資供應(yīng)管理.........................................167

第一節(jié)甲供物資管理.........................................167

第二節(jié)甲控物資管理.........................................170

第三節(jié)乙供物資管理.........................................171

第四節(jié)物資現(xiàn)場(chǎng)管理........................................172

第五節(jié)不合格品的評(píng)審及處置.................................174

第十六章成品保護(hù).............................................175

第一節(jié)成品保護(hù)管理保證措施.................................175

第二節(jié)與土建施工配合交叉作業(yè)保護(hù)措施.......................176

第三節(jié)成品保護(hù)措施.........................................177

第四節(jié)交工前成品保護(hù)措施...................................178

第十七章工程的最終驗(yàn)收與竣后服務(wù)...........................179

第一節(jié)工程的最終驗(yàn)收與交工.................................179

第二節(jié)工程竣后保修服務(wù).....................................181

第三節(jié)操作和維修保養(yǎng)手冊(cè)...................................181

第十八章技術(shù)培訓(xùn).............................................184

一、培訓(xùn)目的.................................................184

二、培訓(xùn)計(jì)劃.................................................184

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容.............................................184

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第一章工程概況和系統(tǒng)說明

第一節(jié)編制依據(jù)

1、招標(biāo)文件；

2、施工圖紙及施工圖設(shè)計(jì)說明；

3、國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)；

4、國(guó)家及***現(xiàn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保等規(guī)

范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及有關(guān)文件；

5、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

第二節(jié)工程概況

一、工程簡(jiǎn)介

工程名稱：XX。

建設(shè)地點(diǎn)：XX。

XX提供主要的休閑娛樂體育館主要功能有八道保齡球道、乒乓球廳、健

身房、半室外網(wǎng)球場(chǎng)、室外高爾夫練習(xí)場(chǎng)的配套更衣間及高爾夫球VIP服務(wù)

用房、半室外酒吧。

二、工期要求

計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期：200*年*月*日。

計(jì)劃竣工日期：200*年*月*日。

具體開工日期以招標(biāo)人發(fā)出的書面開工令為準(zhǔn)。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

合格。

第三節(jié)招標(biāo)范圍

機(jī)電安裝工程承包范圍為：XX***。

電氣設(shè)備安裝工程

強(qiáng)電工程：a、10KV/0.4KV變配電系統(tǒng)；

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b、照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)；

c、電力、空調(diào)配電系統(tǒng)；

d、防雷及安全接地系統(tǒng)；

e、電線電纜敷設(shè)；

f、支路(管)線敷設(shè)；

弱電工程：a、綜合布線系統(tǒng)；

b、樓宇自控系統(tǒng)；

c、有線電視、廣播音響系統(tǒng)；

d、安全防范系統(tǒng)系統(tǒng)；

e、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及控制系統(tǒng)；

本工程水處理機(jī)房?jī)?nèi)部由專用廠家深化設(shè)計(jì)，本單位僅提供電源。

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第二章工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

工程的難點(diǎn)

1、工期緊任務(wù)重是該工程的最大難點(diǎn)，從土建開工、機(jī)電安裝、裝飾裝

修總工期只有6個(gè)多月的時(shí)間。而土建及裝修將占近6個(gè)月的工期，留給電

氣安裝的絕對(duì)工期幾乎沒有。

2、如何做好施工組織將是此項(xiàng)工程的另一個(gè)難點(diǎn)。由于電氣安裝沒有絕

對(duì)施工工期，因此電氣專業(yè)施工將始終在土建與裝修施工期間交叉作業(yè)，這

無形中將加大施工組織、作業(yè)、檢測(cè)的難度。這將是對(duì)我們的管理水平、操

作能力、溝通協(xié)調(diào)能力的一大考驗(yàn)。對(duì)此我單位將配備充足的能夠勝任的工

程管理人員，高效率地開展工作，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本進(jìn)

行有效的管理和控制，全面對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總包單位密

切合作，充分發(fā)揮電氣總承包的溝通與協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格履行電氣總承包合同，

確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的期望。

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第三章項(xiàng)目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。

二、工期管理目標(biāo)

計(jì)劃開工日期：200*年*月*日。

計(jì)劃竣工日期：200*年*月*日。

三、安全管理目標(biāo)

杜絕工傷死亡事故；

杜絕重大火災(zāi)事故；

減少職業(yè)病傷害的發(fā)生；

外地施工人員健康憑證取證率100%;

四、環(huán)境管理目標(biāo)

噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)按照1類標(biāo)準(zhǔn)(城市中道路交通干線道路兩側(cè)):晝間

55dB(A),夜間45dB(A)。

化學(xué)危險(xiǎn)品無泄漏：進(jìn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品100%在合格供方購(gòu)買，單獨(dú)存放率

100%,施工過程中100%交底；

有毒有害廢棄物合法處置：化學(xué)危險(xiǎn)品包裝物回收率90%,廢墨盒、廢

硒鼓回收率100%,廢二次電池回收率100%,廢色帶、廢油墨盒回收率100%;

杜絕發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故；

五、建設(shè)綠色建筑目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主和設(shè)計(jì)關(guān)于節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保和綠化的各項(xiàng)要求，為客戶

提供一組高品質(zhì)、高舒適度、高完成度的綠色建筑。

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六、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)

施工過程中，積極與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主以及專業(yè)分包單位精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共

同為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，齊心協(xié)力打造一件出色的建筑作品。

第二節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

一、總則

我們將依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式，組建“XX國(guó)際專家服務(wù)中心及體育館項(xiàng)

目部”,選派高素質(zhì)、精干、并具有同類型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技

術(shù)人員參加工程的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部所有人員將嚴(yán)格履行項(xiàng)目部管理的各項(xiàng)

職能，全面落實(shí)合同的各項(xiàng)要求，與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和甲方指定分包單

位積極配合。

按照我公司“信守合同，精心施工，保證質(zhì)量，竭誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針和

IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量管理體系，形成專業(yè)技術(shù)管理和信息管

理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的各

項(xiàng)承諾。

同時(shí)按照公司的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》做好工程項(xiàng)目施

工過程中的環(huán)境保護(hù)工作和職業(yè)健康安全管理工作。

二、人員安排

項(xiàng)目經(jīng)理1名。

項(xiàng)目副經(jīng)理2名。

總工程師1名。

設(shè)四個(gè)業(yè)務(wù)管理部門：設(shè)備材料部、工程技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部、綜合管理

部。

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四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

XX國(guó)際專家服務(wù)中心及體育館機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師

工

經(jīng)

綜

設(shè)

程

營(yíng)

合

備

技

部

管

材

術(shù)

理

料

質(zhì)

部部

量

部

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第三節(jié)項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理

1、是項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表公司負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同，對(duì)公司下達(dá)

的項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

3、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各種資源合理組織，配制；落實(shí)、人、財(cái)、物等各施工要素，組織

好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織編制、實(shí)施工地施工計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。

6、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見，并履行上報(bào)和

審批手續(xù)。

7、加強(qiáng)管理，并按勞分配，調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

和經(jīng)濟(jì)效益。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)施工過程中與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包商及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)

配合工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)組織與管理。

2、協(xié)助組織工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

3、協(xié)調(diào)落實(shí)各施工隊(duì)伍臨時(shí)生活設(shè)施的使用。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見與措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意

后報(bào)公司技質(zhì)部，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施工單位的協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工

進(jìn)度。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作。

三、項(xiàng)目總工程師

1、全面主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

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2、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的二次設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)工作滿足施工

現(xiàn)場(chǎng)的需要。

3、貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實(shí)施，同時(shí)推廣新技術(shù)、新工藝。

4、認(rèn)真審核圖紙、審批技術(shù)交底、制定施工方案、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。

5、對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行規(guī)劃管理，并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行，保證質(zhì)量目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。

6、參加圖紙會(huì)審，碰到比較大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，

妥善解決。

四、設(shè)備材料部

1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的物資采購(gòu)及管理工作。制定施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理要

求。

2、負(fù)責(zé)向甲方提供甲供設(shè)備、甲控設(shè)備材料清單，負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的接收

保管工作。

3、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)保管發(fā)放工作。

4、負(fù)責(zé)召開各專業(yè)物資負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)公司物資管理要求。

5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、安全操作管理。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專業(yè)物資的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放、保護(hù)、廢料回收工作。

五、工程技術(shù)質(zhì)量部

1、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。

2、根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制機(jī)電安裝工程的總體進(jìn)度計(jì)劃。按照總

體計(jì)劃要求編制機(jī)電安裝工程的月計(jì)劃、周計(jì)劃。監(jiān)督、檢查各專業(yè)施工計(jì)

劃完成情況。

3、負(fù)責(zé)總包與各機(jī)電承包商以及各機(jī)電承包商之間交叉作業(yè)的總體協(xié)

調(diào)。

4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資)每周對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合

17

檢查，內(nèi)容包括進(jìn)度部位、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、特殊關(guān)鍵過程控制、工程資料、質(zhì)量、

成品保護(hù)、環(huán)境與安全管理等，并做好檢查記錄。

5、負(fù)責(zé)工程的月報(bào)量工作。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)方案的實(shí)施與監(jiān)管工作。

7、組織貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制工程項(xiàng)目的

施工組織設(shè)計(jì)。

8、參與制定本工程的質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)，將其進(jìn)行分解，并監(jiān)督實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和管理體系記錄的管理工作。

10、負(fù)責(zé)解決施工中的各種技術(shù)疑難問題和復(fù)雜的施工工藝。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置控制管理工作。

12、負(fù)責(zé)編制雨季施工技術(shù)措施，并組織專項(xiàng)檢查。

13、參加重大安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析與處理，編寫技術(shù)問題的分

析與處理報(bào)告，并制定糾正預(yù)防措施。

14、負(fù)責(zé)與專業(yè)設(shè)計(jì)公司接洽，對(duì)圖紙全面審核，配合新技術(shù)的確認(rèn)。

15、協(xié)調(diào)各專業(yè)間設(shè)計(jì)內(nèi)容，制定設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化

設(shè)計(jì)。如管線綜合布置斷面圖、電纜支架分層布置圖、設(shè)備預(yù)埋件詳圖以及

與精裝配合的機(jī)電圖等。

16、負(fù)責(zé)各專業(yè)的加工協(xié)調(diào)工作及設(shè)計(jì)變更圖管理。

17、負(fù)責(zé)施工圖與竣工圖的繪制。

18、負(fù)責(zé)二次設(shè)計(jì)及甲方指定分包人的二次設(shè)計(jì)管理工作。

19、參與制定現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，杜絕工傷死亡事故、杜絕

重大火災(zāi)事故、杜絕甲方責(zé)任交通死亡事故。

20、負(fù)責(zé)將職業(yè)健康安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，并監(jiān)督實(shí)施。

21、監(jiān)督檢查對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)抽查特種作業(yè)人員的

持證上崗情況。

22、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行糾

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正，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

23、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全交底等進(jìn)行審核，對(duì)其中的消防、

職業(yè)健康安全等內(nèi)容的合理性進(jìn)行審核。

24、對(duì)特種作業(yè)人員的有效資料進(jìn)行分類、匯總、建檔。

25、嚴(yán)格審查外省市施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)和進(jìn)京手續(xù)，并進(jìn)行定期教育、

考核；

26、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全教育，并進(jìn)行資格審查，保

證其符合市建委的有關(guān)規(guī)定。

27、定期對(duì)勞務(wù)用工管理進(jìn)行檢查，并填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾

正，原則性問題上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決。

六、經(jīng)營(yíng)部

1、負(fù)責(zé)工程的商務(wù)談判及合同擬訂與簽訂。

2、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目的施工預(yù)算。配合施工管理部完成工程月報(bào)量工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制工作，工程洽商管理以及工程的結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)施工圖紙接收、發(fā)放、建檔管理，

5、負(fù)責(zé)工程變更及索賠工作的監(jiān)控、管理。

七、施工員

1、承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理。熟悉圖紙，了

解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。

2、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。參與圖紙會(huì)

審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。

3、嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全。填寫施工日志和隱蔽工程

驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理工作。

4、組織班組按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工、努力完成施工任務(wù)，及時(shí)解決施工

中的有關(guān)問題，及時(shí)做出工程增減預(yù)算，編制材料計(jì)劃和月度施工計(jì)劃。

19

5、認(rèn)真做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作。

6、努力鉆研技術(shù)，提高施工組織能力和管理水平。

八、質(zhì)檢員

1、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。

2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)。

3、按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。

4、參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并填寫有關(guān)記錄。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使

用。

6、執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報(bào)告，并履

行上級(jí)審批手續(xù)。

九、安全員

1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想教育工作。向職工宣講安全

技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志以及安全規(guī)章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教

育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。

2、按照施工組織設(shè)計(jì)，全面落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，組

織安全競(jìng)賽活動(dòng)。

3、監(jiān)督施工人員正確使用“安全防護(hù)用品”。

4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、用電及機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置的設(shè)置

情況，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

5、堅(jiān)持“安全第一”的原則，若施工和安全矛盾，應(yīng)服從安全，不違章

指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。

6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理。

7、積極開展“安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全施工。

十、材料員

20

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的領(lǐng)用、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)。

2、參加現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)不合格物資的標(biāo)識(shí)。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的控制管理。

4、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔材料設(shè)備合格證等質(zhì)量證明資料。

21

第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃

第一節(jié)總體施工準(zhǔn)備部署

進(jìn)場(chǎng)后首先是熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)地與總包辦理工程移交手續(xù)；劃清工

作范圍；與監(jiān)理單位進(jìn)行接洽；同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)平面布置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

搭設(shè)及臨水、臨電管線的接口；進(jìn)行圖紙會(huì)審，并制定各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃

和施工方案，進(jìn)行分階段、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制，制定整個(gè)工程的綜合

配套計(jì)劃；然后按計(jì)劃抓緊進(jìn)行備料。具體的工作內(nèi)容如下：

序號(hào)施工階段工作內(nèi)容

1現(xiàn)場(chǎng)及工作范圍的交接

2臨時(shí)設(shè)施的配置及臨水、臨電的接駁

3編制圖紙需求計(jì)劃

4組織圖紙會(huì)審

5編制詳細(xì)單項(xiàng)施工方案

6復(fù)核預(yù)留洞、預(yù)留套管的施工圖紙

7前期準(zhǔn)備繪制機(jī)電綜合協(xié)調(diào)圖紙

8施工隊(duì)伍的選擇和組織進(jìn)場(chǎng)

9進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底

10細(xì)化總控計(jì)劃，編制階段計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及日計(jì)

劃

11組織施工機(jī)具、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及檢修

12組織施工

22

第二節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃

一、施工方案編制

“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制

訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

二、預(yù)留洞、預(yù)埋件和套管的復(fù)核

為保證工程質(zhì)量，減少返工，在各分項(xiàng)工程開始施工之前，配合土建專

業(yè)預(yù)留孔洞、套管并進(jìn)行認(rèn)真填寫，通過下表落實(shí)責(zé)任和結(jié)果。

工程結(jié)構(gòu)留洞、套管檢查表

日期：年月日

水完

部

洞口墻/

尺

序

樓

標(biāo)

成

平

位

部

系統(tǒng)/套板備注

位

編

情

號(hào)層寸高位

管厚

號(hào)置況

注：部位編號(hào)為該部位(墻、頂板等)的編號(hào)或軸線表示方法。

23

四、施工機(jī)具準(zhǔn)備

項(xiàng)目經(jīng)理部必須調(diào)配足夠的、先進(jìn)的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備，

以充分地滿足施工需要，具體內(nèi)容詳見第六章第二節(jié)主要施工機(jī)具設(shè)備使

用計(jì)劃。

五、物資供應(yīng)準(zhǔn)備

本工程工期緊、工程量大，物資供應(yīng)工作非常重要，設(shè)備訂貨和預(yù)制加

工工作必須先期展開。

甲供物資，我們完全尊重甲方的意見，協(xié)助甲方確認(rèn)物資的規(guī)格型號(hào)和

到場(chǎng)日期，物資到場(chǎng)后，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

甲指的物資，我公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行材料和設(shè)備的招標(biāo)活動(dòng)，甲方參加招

標(biāo)，并對(duì)招標(biāo)過程和結(jié)果進(jìn)行書面確認(rèn)后方可生效，由我公司與材料設(shè)備供

應(yīng)商簽訂供貨合同。

我方自行采購(gòu)的物資，將嚴(yán)格履行物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，監(jiān)理單位認(rèn)可后

方可使用。

我公司制定了主要設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃。

六、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備

選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。

電氣焊工、電工、起重工等特種技術(shù)工人，持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有

效證件上崗。

根據(jù)工期進(jìn)度安排，編制各專業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)

工人，保障工程施工的勞動(dòng)力。根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配備專

業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。

內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合

格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。

24

勞動(dòng)力使用計(jì)劃表詳見第六章第一節(jié)勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

第三節(jié)施工執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范

《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005

《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50189-2005

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-XX

《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》91SB1～9

《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》綜合版91SB-X1

《建筑電氣通用圖集》92DQ1～13

《等電位聯(lián)結(jié)安裝》03D501-2

《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及

GB50171-92

驗(yàn)收規(guī)范》

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92

《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92

25

《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96

《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及

GB50171-92

驗(yàn)收規(guī)范》

《套接緊定式鋼導(dǎo)管線路施工及驗(yàn)收規(guī)程》CECS120:2000

《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-XX

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92

《國(guó)際電器技術(shù)委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》IEC

26

第五章施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

第一節(jié)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

工期目標(biāo)：計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期：XX年1月1日

計(jì)劃竣工日期：XX年6月30日

我公司進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段時(shí)，會(huì)根據(jù)總包計(jì)劃制定出詳細(xì)施工計(jì)劃(包

括總控計(jì)劃\月計(jì)劃\周計(jì)劃等)。

施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附件一。

27

第六章施工資源供應(yīng)計(jì)劃

第一節(jié)勞動(dòng)力使用計(jì)劃表和保障措施

一、勞動(dòng)力配備

勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，

使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以

確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配備專

業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，特殊工種人員需要具

有五年以上特殊工種的工作經(jīng)歷。同時(shí)特種作業(yè)證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備

案。

我公司為完成本次施工范圍內(nèi)的機(jī)電工程擬配備的勞動(dòng)力使用計(jì)劃詳見

下表：

勞動(dòng)力配置表

工種

電工焊工起重工付工

日期合計(jì)

200*年1月30232

200*年2月55358

200*年3月804286

200*年4月1005210117

XX年5月100330133

XX年6月30232

二、勞務(wù)管理辦法

(一)勞務(wù)招標(biāo)

1、公司預(yù)算科接到《工程施工通知書》后，組織項(xiàng)目經(jīng)理參與工程的勞

28

務(wù)分包招投標(biāo)工作，會(huì)同安?？铺顚憽秳趧?wù)分包報(bào)告》、《勞務(wù)分包招投標(biāo)方

式抄報(bào)表》,交安?？茍?bào)安裝公司項(xiàng)目管理處審批。

2、安保科配合項(xiàng)目部推薦不少于三家符合合格供方標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到相應(yīng)星級(jí)

達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)企業(yè)，發(fā)布招標(biāo)信息，發(fā)放《投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?、《投?biāo)

資格預(yù)審表》。

3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技質(zhì)科、安保科、預(yù)算科等有關(guān)人員，根據(jù)中標(biāo)工

程交底情況，編制招標(biāo)文件、標(biāo)底文件，填寫《勞務(wù)工程標(biāo)底報(bào)備表》,連同

招標(biāo)文件報(bào)公司審核。

4、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織發(fā)放《投標(biāo)邀請(qǐng)書》并發(fā)售《招標(biāo)文件》,投標(biāo)勞

務(wù)企業(yè)按照招標(biāo)文件的要求，編制《勞務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)書》,按招標(biāo)文件規(guī)定的方

式和時(shí)間報(bào)送預(yù)算科，主管勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并開具簽收憑證。

5、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)(大型工程公司相關(guān)人員參與評(píng)標(biāo)),填

寫《開標(biāo)會(huì)議簽到表》、《開標(biāo)記錄表》、《勞務(wù)分包招標(biāo)評(píng)委記分表》、《評(píng)標(biāo)

得分統(tǒng)計(jì)表》,編制《評(píng)標(biāo)報(bào)告》,確定中標(biāo)人，發(fā)放中標(biāo)通知書，通過預(yù)算

科報(bào)公司項(xiàng)目管理處備案。

6、在工程項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中，嚴(yán)格按公司《工程項(xiàng)目勞務(wù)分

包招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。因工程特殊原因不能采用招標(biāo)方式的，必須在勞務(wù)

分包報(bào)告中詳細(xì)說明理由，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可定向選擇2~3家分包方在價(jià)格、

管理方面進(jìn)行綜合對(duì)比分析，填寫《勞務(wù)分包綜合對(duì)比審批表》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)

后方可選定。

(二)外部施工隊(duì)伍管理

1、所使用的外部施工隊(duì)伍必須在安裝公司發(fā)布的年度合格勞務(wù)供方內(nèi)選

擇。

2、外部施工隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)即“三證一冊(cè)”:“企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)

證書、施工安全認(rèn)可證、施工人員花名冊(cè)”必須齊全有效。

29

3、外施人員的施工資質(zhì)：身份證、健康證、職業(yè)資格證書、特種作業(yè)人

員操作證、管理人員上崗證，必須齊全有效。

4、外部施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員要嚴(yán)格審查外施隊(duì)伍及其人

員的有效證件。資料整理建檔，并報(bào)送公司勞務(wù)部門審核、匯總、分類、備

案。對(duì)證件不齊，手續(xù)不全的外部施工隊(duì)伍及人員不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、外部施工隊(duì)伍應(yīng)具備獨(dú)立施工能力，自有機(jī)械設(shè)備和工具能夠滿足施

工，并具有一定的資金儲(chǔ)備。

6、外部施工企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定為職工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用

品，保證職工身體健康。

7、外部施工隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格控制施工人員流動(dòng)情況，確保施工隊(duì)

伍的穩(wěn)定性。

8、外部施工企業(yè)必須執(zhí)行本市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法。

9、所有施工前的勞務(wù)用工手續(xù)辦完后，由項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員會(huì)同安保

科、項(xiàng)目部管理人員對(duì)外施人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全、消防等方面法律法規(guī)的

教育培訓(xùn)，并記錄備案。

10、外部施工企業(yè)必須與其所使用的施工人員簽訂勞動(dòng)合同。

11、外部施工隊(duì)伍在接受任務(wù)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其企業(yè)的有效資料及時(shí)報(bào)送

項(xiàng)目部辦理相關(guān)手續(xù)，并建立隊(duì)伍的相關(guān)檔案。

12、對(duì)各級(jí)管理部門檢查出的問題應(yīng)主動(dòng)配合整改，措施要落實(shí)到人，

整改不合格將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、勞務(wù)主管部門對(duì)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)用工情況進(jìn)行檢查，對(duì)公司

所屬在施工地實(shí)行月檢查、季覆蓋，檢查覆蓋面100%。檢查結(jié)果由檢查員填

寫，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，并填寫《體系運(yùn)行記錄表》備案。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

即刻整改或限期整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。全面掌握勞務(wù)用工情況。

30

2、檢查項(xiàng)目部所使用外施隊(duì)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、施

工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證、施工人員注冊(cè)花名冊(cè)、外施隊(duì)與其工人簽訂的

勞動(dòng)合同等資料是否齊全有效，嚴(yán)禁使用無資質(zhì)及勞務(wù)用工手續(xù)不全的施工

隊(duì)伍。

3、抽查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全資格上崗證、身份證、健康證、施工人員入場(chǎng)

安全教育等資料，證件不齊或失效的人員不得入場(chǎng)施工。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗情況嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁沒有操作證和

持過期操作證人員入場(chǎng)施工。

5、抽查外施企業(yè)是否與其錄用人員簽訂了勞動(dòng)合同，未依法簽訂勞動(dòng)合

同而使用的人員視同零散工，按有關(guān)規(guī)定予以處罰并清退零散人員。

6、嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的資格，嚴(yán)禁無安全管理資質(zhì)人員從

事安全管理工作。

7、對(duì)施工中新增加的外施人員，按建委規(guī)定應(yīng)辦理增加注冊(cè)手續(xù)，攜帶

施工人員花名冊(cè)、交易備案注冊(cè)證書及手續(xù)費(fèi)報(bào)公司到建委辦理注冊(cè)，防止

非法用工。

8、檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)的外施隊(duì)伍及人員，勞務(wù)管理人員有權(quán)上報(bào)主管

領(lǐng)導(dǎo)，建議清退該外施隊(duì)伍及人員。并填寫《不合格供方清退通知單》歸檔。

9、協(xié)同各部門對(duì)外施隊(duì)伍進(jìn)行星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)比，填寫《外部施工隊(duì)星級(jí)達(dá)

標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》表格并整理備案。

10、項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員應(yīng)將外施隊(duì)伍報(bào)送的相關(guān)資料收集、整理、分

類、建檔，做到一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍一個(gè)檔案。并報(bào)送上級(jí)勞務(wù)主管部門審核、歸

檔。

11、項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員根據(jù)外施隊(duì)伍報(bào)送的企業(yè)及人員資料，進(jìn)行日

常的跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并記錄備案。

12、對(duì)于正常的外施人員調(diào)動(dòng)，要有記錄并及時(shí)辦理合法的勞務(wù)用工手

續(xù)。

31

13、對(duì)外施隊(duì)伍勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的發(fā)放情況進(jìn)行檢查，督促外施隊(duì)

伍嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

14、項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員在對(duì)外施隊(duì)伍各項(xiàng)資料管理中，應(yīng)做到：外部

施工隊(duì)伍企業(yè)資料齊全有效、勞務(wù)分包合同及施工人員注冊(cè)率100%、特種作

業(yè)人員持證上崗率100%、管理人員持證上崗率100%、施工人員健康證持有率

100%、施工人員入場(chǎng)教育培訓(xùn)合格率100%、施工人員職業(yè)資格證書持有率

100%,并分類、整理、立檔。依據(jù)上述資料進(jìn)行日常的跟蹤檢查并做好有效

記錄。

第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備情況

一、主要施工機(jī)具及儀器儀表計(jì)劃

序設(shè)備名稱單數(shù)量規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地制造生產(chǎn)用于

1汽車吊臺(tái)1QY-100中國(guó)100噸綜合

2汽車吊臺(tái)2QY-8～16中國(guó)16噸綜合

3汽車臺(tái)44t中國(guó)4t綜合

4液壓升降臺(tái)8400kg中國(guó)H=9m綜合

5移動(dòng)式高臺(tái)8500kg中國(guó)H=6m綜合

6逆變式焊臺(tái)15ZX7-400S1中國(guó)15kW綜合

7交流弧焊臺(tái)10300A中國(guó)15kW綜合

8電動(dòng)叉車臺(tái)41-5t中國(guó)1-5t綜合

9手推叉車臺(tái)121-3t中國(guó)1-3t綜合

10臺(tái)鉆臺(tái)12φ12.7中國(guó)φ12.7綜合

11折邊機(jī)臺(tái)2WS1.5×中國(guó)通風(fēng)

12固定式直臺(tái)2中國(guó)通風(fēng)

13輕聲合口臺(tái)2中國(guó)通風(fēng)

14移動(dòng)式直臺(tái)2中國(guó)通風(fēng)

32

序設(shè)備名稱單數(shù)量規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地制造生產(chǎn)用于

15聯(lián)合角咬臺(tái)22mm中國(guó)2mm通風(fēng)

16激光測(cè)振臺(tái)2中國(guó)通風(fēng)

17彎頭聯(lián)合臺(tái)21.5mm中國(guó)1.5mm通風(fēng)

18等離子切臺(tái)2400A中國(guó)通風(fēng)

19無齒鋸臺(tái)5中國(guó)綜合

20卷板機(jī)臺(tái)22×1500中國(guó)通風(fēng)

21單咬口成臺(tái)4中國(guó)通風(fēng)

22折方機(jī)臺(tái)44×2000中國(guó)通風(fēng)

23電動(dòng)絞絲臺(tái)6SQ150中國(guó)21/2”~管道

24電動(dòng)絞絲臺(tái)8SQ25中國(guó)21/2”~管道

25電動(dòng)絞絲臺(tái)4SQ80中國(guó)21/2”~管道

26風(fēng)速儀臺(tái)4中國(guó)通風(fēng)

27微壓計(jì)臺(tái)2中國(guó)通風(fēng)

28電動(dòng)手剪臺(tái)5中國(guó)通風(fēng)

29潛水泵臺(tái)2-5中國(guó)管道

30電錘臺(tái)6DT125中國(guó)電氣

31沖擊鉆把10FE22-φ22中國(guó)φ22綜合

32沖擊鉆把10FE22-φ16中國(guó)φ16綜合

33薄板鉆孔只4φ50中國(guó)φ50綜合

34水準(zhǔn)儀臺(tái)4NIOOA中國(guó)綜合

35激光經(jīng)緯臺(tái)2中國(guó)綜合

36手提砂輪臺(tái)6φ150中國(guó)φ150綜合

37彎管機(jī)臺(tái)3W760中國(guó)綜合

38電錘臺(tái)6DT125中國(guó)電氣

39手槍電鉆臺(tái)20φ3.2-13中國(guó)φ3.2-13綜合

40砂輪切割臺(tái)10φ300中國(guó)φ300綜合

33

序設(shè)備名稱單數(shù)量規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地制造生產(chǎn)用于

41手動(dòng)葫蘆臺(tái)45t中國(guó)5t綜合

42手動(dòng)葫蘆臺(tái)201～3t中國(guó)1～3t綜合

43卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)25t中國(guó)5t綜合

44卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)83t中國(guó)3t綜合

45空壓機(jī)臺(tái)21m3/min中國(guó)1m3/min綜合

46對(duì)講機(jī)只30中國(guó)綜合

47方水平只12中國(guó)綜合

48百分表只12中國(guó)綜合

49千分表只12中國(guó)綜合

50型鋼調(diào)平臺(tái)4中國(guó)綜合

51千斤頂個(gè)125t中國(guó)5t綜合

52數(shù)碼攝影臺(tái)1中國(guó)管理

53臺(tái)式電腦臺(tái)10中國(guó)管理

54手提電腦臺(tái)2中國(guó)管理

55傳真機(jī)臺(tái)1中國(guó)管理

56復(fù)印機(jī)臺(tái)1中國(guó)管理

57自記錄式臺(tái)4中國(guó)通風(fēng)

58墊球風(fēng)速臺(tái)2中國(guó)通風(fēng)

59傾斜式壓套4中國(guó)通風(fēng)

二、電氣主要檢測(cè)設(shè)備表

序

名稱型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量

號(hào)

1鉗型電流表DM608AXX10塊

2絕緣電阻測(cè)量?jī)xZC-7XX8臺(tái)

3接地?fù)u表ZD-5XX2臺(tái)

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4鋼卷尺5MXX若干

5水平尺XX若干

6數(shù)字萬(wàn)用表WY-500型XX3塊

三、施工機(jī)具設(shè)備使用管理制度

1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度編制機(jī)具設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)劃，填寫《機(jī)

械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)劃表》上報(bào)公司。

2、公司根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的《機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)劃表》,為現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相

應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。

3、公司和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備(含外施隊(duì)自帶機(jī)械設(shè)備)

的技術(shù)狀況進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)，確認(rèn)設(shè)備完好適用、安全裝置齊全有效的設(shè)備

才可進(jìn)場(chǎng)，并填寫《機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況表》。檢測(cè)不合格的設(shè)備不

得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)使用要嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》,做到安

全、高效、低耗、少污染，保持機(jī)容、機(jī)貌和周圍場(chǎng)地的清潔。

5、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，操作人員要認(rèn)真執(zhí)行“十字作業(yè)”方針(即：

清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐),保持設(shè)備良好的技術(shù)狀況和按環(huán)保要求運(yùn)

行，填寫《中小型設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄》。使用中發(fā)現(xiàn)異常須掛停用牌，報(bào)

項(xiàng)目部通知公司相關(guān)部門進(jìn)行修理或更換。

6、機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等裝置應(yīng)

完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

7、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。公司機(jī)械設(shè)備管

理部門每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備至少檢查一次，并填寫《設(shè)備檢查記錄》,

對(duì)存在問題提出整改意見，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，做好記錄，確保設(shè)備運(yùn)行中的

安全。

35

8、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用中發(fā)現(xiàn)問題或現(xiàn)場(chǎng)使用結(jié)束，應(yīng)由項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備

管理人員填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)動(dòng)態(tài)表》,及時(shí)退還到設(shè)備所屬單位進(jìn)行維修

或養(yǎng)護(hù)。

36

第七章施工平面布置圖

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則

本工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃及施工需要，布

置時(shí)應(yīng)遵循的原則如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)

期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。

2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好現(xiàn)場(chǎng)辦公、道路交通、現(xiàn)場(chǎng)出入口、材料

周轉(zhuǎn)臨時(shí)場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。

3、材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬

運(yùn)。

4、本工程要特別注意加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理力度；服從總包商

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和文明施工要求的一系列規(guī)章制度，使我司責(zé)任范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)始

終處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。

第二節(jié)施工總平面圖

根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及總體的部署要求，我公司由總包部

統(tǒng)一安排。

1、主要辦公、施工用地布置

由于施工區(qū)域狹小，項(xiàng)目經(jīng)理部將充分、合理運(yùn)用業(yè)主和總包提供的我

項(xiàng)目部用地，并隨時(shí)遵循施工總承包商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面從總體規(guī)劃。

2、材料存放

本工程在施工總承包商指定區(qū)域設(shè)置材料堆放場(chǎng)地；大型設(shè)備配合施工

進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，直接放置到安裝部位；其余小型材料，如開關(guān)插

座等，放置在建筑物內(nèi)總包商允許設(shè)置的機(jī)電倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

所有的材料堆放場(chǎng)地均搭設(shè)棚架，對(duì)于某些材料如銅管等存放時(shí)做好重

在保護(hù)。所有的材料應(yīng)堆放整齊，并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

37

第三節(jié)臨水和臨電方案

一、臨電方案

(一)工程用電概況

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)供用電中我們將貫徹執(zhí)行：“安全第一、預(yù)防為主”的方

針，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)供用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電

設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠，確保質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理。

2、此次負(fù)責(zé)的臨電范圍為機(jī)電專業(yè)所用臨電的B級(jí)箱、C級(jí)箱，即自總

包A級(jí)箱下口以下機(jī)電專業(yè)的臨時(shí)用電。本工程為大型工程，機(jī)電專業(yè)施工

臨時(shí)用電量大，并且工程所要求的工期非常緊張，工程定會(huì)出現(xiàn)搶工現(xiàn)象，

因此在搶工期間機(jī)電專業(yè)用電會(huì)非常集中，用電負(fù)荷會(huì)非常大，考慮到這些

因素，那么對(duì)機(jī)電專業(yè)的臨時(shí)用電的計(jì)算和分布必須合理、可靠。

(二)編制依據(jù)

《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)程》GB50054-95

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

《XX省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)技術(shù)規(guī)程》

《建筑電氣通用圖集》92DQ1～92DQ13

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

(三)施工用電平面布置

1、施工用電的布置和臨電的敷設(shè)需經(jīng)總包單位審批通過后方可進(jìn)行。施

工用電平面布置要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置中用電設(shè)備的分布情況，充分考

慮到不同施工時(shí)期用電設(shè)備變化及重大用電負(fù)荷設(shè)備使用情況，同時(shí)還要考

慮在建工程的重要機(jī)具設(shè)備的作業(yè)半徑等情況，以及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工機(jī)械車輛和

人員流經(jīng)等情況，在滿足用電線路安全距離等情況下，正確合理布置配電線

路路由。按照施工用電安全技術(shù)規(guī)范的開關(guān)箱就近機(jī)具設(shè)置，用電設(shè)備集中

38

處設(shè)置分配電箱，總電源箱就近負(fù)荷中心等原則，合理布置各級(jí)配電(開關(guān))

箱位置，同時(shí)要考慮其設(shè)置位置的操作方便與安全性。

2、繪制用電系統(tǒng)圖主要考慮現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的配電方式選擇。根據(jù)本工程

現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，配電方式選用總電源箱到分配電箱采用樹干式配電，分配電箱

到開關(guān)箱采用放射式配電。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)單相負(fù)荷如電焊機(jī)等，在進(jìn)行負(fù)荷分配

時(shí)考慮用電三相負(fù)荷平衡原則，均衡地將現(xiàn)場(chǎng)單相負(fù)荷設(shè)備分接在不同相序

上。

3、本工程臨時(shí)用電采用三相五線制?？紤]現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在總包單位批

準(zhǔn)的情況下在其A級(jí)箱提供四路電源供給B級(jí)箱，在各區(qū)強(qiáng)電豎井旁分別設(shè)

置B級(jí)箱，電源采用鎧裝電纜采取直埋方式。

4、本工程施工臨時(shí)供電，在地上層段隔層設(shè)置C級(jí)箱(樓梯口旁)各一

臺(tái)，地下層段地下一層至設(shè)置C級(jí)箱一臺(tái)，由B級(jí)箱經(jīng)電氣豎井、樓梯口垂

直引上和引下至C級(jí)箱。各分包單位再按自己的施工需要，從B級(jí)箱引出電

源到C級(jí)箱。(C級(jí)箱由分包單位自己負(fù)責(zé))

(四)負(fù)荷計(jì)算

主要大功率電器設(shè)備一覽表(估算)

序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量(臺(tái))合計(jì)功率(KW)

1電焊機(jī)15約300

2卷?yè)P(yáng)機(jī)3約45

3其它機(jī)具約180

本機(jī)電安裝工程施工計(jì)算負(fù)荷(估算):

P=1.2×(K1×≥P1/COSφ+K2×≥P2)

其中：K1、K2為需要系數(shù)(取K1=0.4,K2=0.5)

P1—電動(dòng)機(jī)額定功率

P2—電焊機(jī)額定容量

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COSφ—電焊機(jī)的平均功率因數(shù)(取COSφ=0.7)

P=1.2×(K1×≥P1/COSφ+K2×≥P2)

=1.2×(0.4×300/0.7+0.5×225)≈337KW

(五)對(duì)配電箱的要求

1、本工程每個(gè)B級(jí)箱內(nèi)預(yù)留出2～3道閘以備其它分包使用，B級(jí)箱內(nèi)設(shè)

置總電能表，其它機(jī)