醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

第第頁醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度篇一：網(wǎng)絡(luò)部管理制度為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必需認(rèn)真遵守。1、部門員工必需互敬互愛，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個人私利影響到部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。2、部門每位員工應(yīng)當(dāng)以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價值，對別人的幫忙就是對自身的提升。3、嚴(yán)禁在自身不了解真實(shí)情況時，僅憑自身的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個人薪資問題，嚴(yán)重者開除處理。4、禁止在公眾場合與上級爭持，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。5、禁止在上班時間進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批判教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。7、匯報(bào)緊要工作明確要點(diǎn)，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；8、為保證工作的連續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，（遲到半小時以上等同曠工）曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。9、請假必需以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無效請假。違者按曠工論處。10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才略離開，違者罰款20元。11、接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯匦柰瓿?。完不成者?0元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過錯方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另予以100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自身的行為。14、上下班期間確定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個人工作區(qū)域保持乾凈。15、日常工作中對于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況予以物質(zhì)嘉獎，或口頭嘉獎。醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部一、工作制度1、部門全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。2、聽從本部門的工作布置，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神樂觀推動部門工作進(jìn)展。3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。4、要樂觀搭配部門員工的工作。5、部門干部要以身作則，樂觀帶動員工的工作，樂觀搭配其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。6、請假需經(jīng)部門主管同意。二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):1、幫忙項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé):1、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成績，并提出改進(jìn)建議。2、率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。3、依據(jù)營銷工作開展需要，樂觀與技術(shù)門搭配及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自身的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。3、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。率領(lǐng)和引導(dǎo)SEO，競價專員進(jìn)行推廣工作，同時依據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。4、找尋和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。7、訂立網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé):1、認(rèn)真及時地完成上級調(diào)配地任務(wù)。2、定期作自我工作計(jì)劃布置。3、在工作中樂觀向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動。三、例會制度：會議緊要是轉(zhuǎn)達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作布置和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必需召開緊急會議時，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。第一條：為及時總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)，有效布置階段性工作，部門定于每周一召開例會。第二條：部門例會要求每位成員定時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。第三條：無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作布置或提出一些工作上的改良建議網(wǎng)絡(luò)部管理制度一、工作制度1、部門全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。2、聽從本部門的工作布置，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神樂觀推動部門工作進(jìn)展。3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。4、要樂觀搭配部門員工的工作。5、部門干部要以身作則，樂觀帶動員工的工作，樂觀搭配其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。6、請假需經(jīng)部門主管同意。二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):一、主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、幫忙項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé):1、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成績，并提出改進(jìn)建議。2、率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。3、依據(jù)營銷工作開展需要，樂觀與技術(shù)門搭配及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自身的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。3、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。率領(lǐng)和引導(dǎo)SEO，競價專員進(jìn)行推廣工作，同時依據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。4、找尋和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。7、訂立網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé):1、認(rèn)真及時地完成上級調(diào)配地任務(wù)。2、定期作自我工作計(jì)劃布置。3、在工作中樂觀向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動。三、例會制度：會議緊要是轉(zhuǎn)達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作布置和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必需召開緊急會議時，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。第一條：為及時總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)，有效布置階段性工作，部門定于每周一召開例會。第二條：部門例會要求每位成員定時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。第三條：無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作布置或提出一些工作上的改良建議。一、工作制度1、部門全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。2、聽從本部門的工作布置，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神樂觀推動部門工作進(jìn)展。3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。4、要樂觀搭配部門員工的工作。5、部門干部要以身作則，樂觀帶動員工的工作，樂觀搭配其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。6、請假需經(jīng)部門主管同意。二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé)：一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé)：1、幫忙項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé)：1、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成績，并提出改進(jìn)建議。2、率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。3、依據(jù)營銷工作開展需要，樂觀與技術(shù)門搭配及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé)：1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自身的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。3、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。率領(lǐng)和引導(dǎo)seo，競價專員進(jìn)行推廣工作，同時依據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。4、找尋和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。7、訂立網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé)：1、認(rèn)真及時地完成上級調(diào)配地任務(wù)。2、定期作自我工作計(jì)劃布置。3、在工作中樂觀向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動。三、例會制度：會議緊要是轉(zhuǎn)達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作布置和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必需召開緊急會議時，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。第一條：為及時總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)，有效布置階段性工作，部門定于每周一召開例會。第二條：部門例會要求每位成員定時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。第三條：無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作布置或提出一些工作上的改良建議。篇二：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度為加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障，攔阻正常的工作秩序，特訂立本管理方法。一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個緊要內(nèi)容，有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行包含四個方面：一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)，二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的安全運(yùn)行，三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理，四是上網(wǎng)信息的安全。（一）數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息，是生產(chǎn)和管理所必需的緊要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)重影響接診與管理工作的正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源安全保護(hù)的緊要手段是數(shù)據(jù)備份，規(guī)定如下：1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必需每周一備份。2、財(cái)務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必需每日一備份3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必需每周一備份。4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時備份。5、數(shù)據(jù)備份時必需登記以備檢查，數(shù)據(jù)備份必需正確、可靠。6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。（二）硬件設(shè)備及機(jī)房的安全運(yùn)行1、硬件設(shè)備的供電電源必需保證電壓及頻率質(zhì)量，一般應(yīng)同時配有不間斷供電電源，躲避因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。2、安裝有保護(hù)接地線，必需保證接地電阻符合技術(shù)要求（接地電阻2，零地電壓2V），躲避因接地安裝不良損壞設(shè)備。3、設(shè)備的檢修或維護(hù)、操作必需嚴(yán)格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房必需有防盜及防火措施。5、保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的清潔，躲避因集灰影響設(shè)備正常運(yùn)行。（三）網(wǎng)絡(luò)病毒的防治1、服務(wù)器必需安裝防病毒軟件，上網(wǎng)電腦必需保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。2、定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。3、全部U盤須檢查確認(rèn)無病毒后，方能上機(jī)使用。4、嚴(yán)格掌控外來U盤的使用，各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。5、加強(qiáng)上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩游戲，看于工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格處理。（四）上網(wǎng)信息及安全1、網(wǎng)絡(luò)管理員必需定期對網(wǎng)信息檢查，發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機(jī)密及不健康信息要及時刪除，并記錄，隨時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。2、要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。3、要加強(qiáng)對各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計(jì)算機(jī)安全負(fù)責(zé)人分析并引導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理，對造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)予以必需的經(jīng)濟(jì)及行政處理。三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的全部用戶，嚴(yán)禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò)仁和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院20**年元月1日篇三：醫(yī)院信息化管理制度***醫(yī)院信息管理制度目錄1、***醫(yī)院信息管理領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員名單2、***醫(yī)院信息科部門職責(zé)3、***醫(yī)院信息科崗位職責(zé)4、***醫(yī)院信息科工作制度5、***醫(yī)院信息管理目標(biāo)6、***醫(yī)院信息保密制度7、***醫(yī)院信息安全制度8、***醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)管理制度9、***醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）的人員職責(zé)10、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度11、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理細(xì)則12、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督制度13、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作站管理制度14、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組15、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應(yīng)急預(yù)案***醫(yī)院信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：南振峰副組長：田英李勇組員：王紅軍王全來徐慶彪馬春明趙淑梅冉海霞史會林劉俊亮姜英魏洪生李國橋邊永清緊要職能：1、研究訂立醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化管理領(lǐng)導(dǎo)工作。2、訂立醫(yī)院信息化建設(shè)工作制度，確保醫(yī)院信息化建設(shè)和應(yīng)用順利開展。3、完善機(jī)制，引導(dǎo)、監(jiān)督并落實(shí)醫(yī)院信息化管理各項(xiàng)實(shí)在工作。4、搞好本院職工信息化技能培訓(xùn)，提高信息化診療應(yīng)用水平。5、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)科教活動，提升醫(yī)務(wù)人員信息技術(shù)與專業(yè)整合的水平。6、定期召開工作會議，廣泛征求醫(yī)院信息化建設(shè)的看法和建議。7、落實(shí)信息化引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員待遇，幫忙他們解決工作中遇到的問題。***醫(yī)院信息科部門職責(zé)一．職能：在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理工作。二．請示與上報(bào)：院長、分管副院長三．任務(wù)與職責(zé)：1、信息科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)、管理工作。3、訂立醫(yī)院信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。4、建立健全信息管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。5、利用系統(tǒng)的優(yōu)勢，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)。***醫(yī)院信息科20**月1月***醫(yī)院信息科崗位職責(zé)一、信息科科長崗位職責(zé)（一）在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息科的日常工作。（二）訂立本科室的工作計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，做好年度工作總結(jié)。（三）負(fù)責(zé)組織全院各類應(yīng)用系統(tǒng)的管理。（四）負(fù)責(zé)組織與外部有關(guān)部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和信息交換（五）負(fù)責(zé)組織全院網(wǎng)絡(luò)和綜合數(shù)據(jù)的安全管理。（六）遵守醫(yī)院各項(xiàng)保密制度。二、成員崗位職責(zé)（一）參加訂立信息化工作規(guī)劃與年度計(jì)劃（二）負(fù)責(zé)信息化相關(guān)文檔資料的歸檔整理工作和有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（五）負(fù)責(zé)院內(nèi)對外數(shù)據(jù)交換（六）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的檔案管理（七）負(fù)責(zé)本部門各類文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案資料管理。（八）幫忙部門領(lǐng)導(dǎo)辦理行政、對外溝通和思想政治工作，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部行政事務(wù)工作。（九）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。***醫(yī)院信息科20**月1月***醫(yī)院信息科工作制度1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下樂觀自動地做好全院信息管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和請示報(bào)告制度。2．對所屬部門要建立完善的崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的工作制度，工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。3．定期組織、督促、檢查醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮信息功能作用，向業(yè)務(wù)科室供應(yīng)信息反饋資料。4．定期開展醫(yī)療質(zhì)量和本錢效益分析工作，向院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)醫(yī)療、管理信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù)。5．模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好本職工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。6．依照國家有關(guān)規(guī)定，做好信息的保密工作。***醫(yī)院信息科20**月1月篇2:醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度篇一：網(wǎng)絡(luò)部管理制度為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必需認(rèn)真遵守。1、部門員工必需互敬互愛，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個人私利影響到部門整體目標(biāo)計(jì)劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽(yù)。2、部門每位員工應(yīng)當(dāng)以團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價值，對別人的幫忙就是對自身的提升。3、嚴(yán)禁在自身不了解真實(shí)情況時，僅憑自身的主觀經(jīng)驗(yàn)下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴(yán)及個人薪資問題，嚴(yán)重者開除處理。4、禁止在公眾場合與上級爭持，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。5、禁止在上班時間進(jìn)行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批判教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。7、匯報(bào)緊要工作明確要點(diǎn)，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報(bào)；8、為保證工作的連續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，（遲到半小時以上等同曠工）曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。9、請假必需以當(dāng)面，特殊情況不能當(dāng)面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無效請假。違者按曠工論處。10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才略離開，違者罰款20元。11、接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯匦柰瓿伞Ｍ瓴怀烧呖?0元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的事件，過錯方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另予以100元扣罰，嚴(yán)重者退回人力資源部。13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自身的行為。14、上下班期間確定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門，關(guān)電，個人工作區(qū)域保持乾凈。15、日常工作中對于部門有突出貢獻(xiàn)者，視情況予以物質(zhì)嘉獎，或口頭嘉獎。醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部一、工作制度1、部門全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。2、聽從本部門的工作布置，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神樂觀推動部門工作進(jìn)展。3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。4、要樂觀搭配部門員工的工作。5、部門干部要以身作則，樂觀帶動員工的工作，樂觀搭配其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。6、請假需經(jīng)部門主管同意。二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):1、幫忙項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé):1、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成績，并提出改進(jìn)建議。2、率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。3、依據(jù)營銷工作開展需要，樂觀與技術(shù)門搭配及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自身的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。3、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。率領(lǐng)和引導(dǎo)SEO，競價專員進(jìn)行推廣工作，同時依據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。4、找尋和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。7、訂立網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé):1、認(rèn)真及時地完成上級調(diào)配地任務(wù)。2、定期作自我工作計(jì)劃布置。3、在工作中樂觀向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動。三、例會制度：會議緊要是轉(zhuǎn)達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作布置和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必需召開緊急會議時，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。第一條：為及時總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)，有效布置階段性工作，部門定于每周一召開例會。第二條：部門例會要求每位成員定時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。第三條：無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作布置或提出一些工作上的改良建議網(wǎng)絡(luò)部管理制度一、工作制度1、部門全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。2、聽從本部門的工作布置，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神樂觀推動部門工作進(jìn)展。3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。4、要樂觀搭配部門員工的工作。5、部門干部要以身作則，樂觀帶動員工的工作，樂觀搭配其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。6、請假需經(jīng)部門主管同意。二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):一、主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、幫忙項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé):1、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成績，并提出改進(jìn)建議。2、率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。3、依據(jù)營銷工作開展需要，樂觀與技術(shù)門搭配及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自身的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。3、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。率領(lǐng)和引導(dǎo)SEO，競價專員進(jìn)行推廣工作，同時依據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。4、找尋和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。7、訂立網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé):1、認(rèn)真及時地完成上級調(diào)配地任務(wù)。2、定期作自我工作計(jì)劃布置。3、在工作中樂觀向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動。三、例會制度：會議緊要是轉(zhuǎn)達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作布置和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必需召開緊急會議時，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。第一條：為及時總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)，有效布置階段性工作，部門定于每周一召開例會。第二條：部門例會要求每位成員定時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。第三條：無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作布置或提出一些工作上的改良建議。一、工作制度1、部門全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。2、聽從本部門的工作布置，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神樂觀推動部門工作進(jìn)展。3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。4、要樂觀搭配部門員工的工作。5、部門干部要以身作則，樂觀帶動員工的工作，樂觀搭配其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。6、請假需經(jīng)部門主管同意。二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé)：一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé)：1、幫忙項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略，訂立網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé)：1、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成績，并提出改進(jìn)建議。2、率領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。3、依據(jù)營銷工作開展需要，樂觀與技術(shù)門搭配及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé)：1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自身的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。3、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。率領(lǐng)和引導(dǎo)seo，競價專員進(jìn)行推廣工作，同時依據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。4、找尋和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。7、訂立網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé)：1、認(rèn)真及時地完成上級調(diào)配地任務(wù)。2、定期作自我工作計(jì)劃布置。3、在工作中樂觀向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動。三、例會制度：會議緊要是轉(zhuǎn)達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作布置和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必需召開緊急會議時，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。第一條：為及時總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)，有效布置階段性工作，部門定于每周一召開例會。第二條：部門例會要求每位成員定時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。第三條：無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足，點(diǎn)評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作布置或提出一些工作上的改良建議。篇二：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度為加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障，攔阻正常的工作秩序，特訂立本管理方法。一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個緊要內(nèi)容，有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行包含四個方面：一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)，二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的安全運(yùn)行，三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理，四是上網(wǎng)信息的安全。（一）數(shù)據(jù)資源的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息，是生產(chǎn)和管理所必需的緊要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)重影響接診與管理工作的正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源安全保護(hù)的緊要手段是數(shù)據(jù)備份，規(guī)定如下：1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必需每周一備份。2、財(cái)務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必需每日一備份3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必需每周一備份。4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時備份。5、數(shù)據(jù)備份時必需登記以備檢查，數(shù)據(jù)備份必需正確、可靠。6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。（二）硬件設(shè)備及機(jī)房的安全運(yùn)行1、硬件設(shè)備的供電電源必需保證電壓及頻率質(zhì)量，一般應(yīng)同時配有不間斷供電電源，躲避因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。2、安裝有保護(hù)接地線，必需保證接地電阻符合技術(shù)要求（接地電阻2，零地電壓2V），躲避因接地安裝不良損壞設(shè)備。3、設(shè)備的檢修或維護(hù)、操作必需嚴(yán)格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房必需有防盜及防火措施。5、保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的清潔，躲避因集灰影響設(shè)備正常運(yùn)行。（三）網(wǎng)絡(luò)病毒的防治1、服務(wù)器必需安裝防病毒軟件，上網(wǎng)電腦必需保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。2、定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。3、全部U盤須檢查確認(rèn)無病毒后，方能上機(jī)使用。4、嚴(yán)格掌控外來U盤的使用，各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。5、加強(qiáng)上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩游戲，看于工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格處理。（四）上網(wǎng)信息及安全1、網(wǎng)絡(luò)管理員必需定期對網(wǎng)信息檢查，發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機(jī)密及不健康信息要及時刪除，并記錄，隨時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。2、要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。3、要加強(qiáng)對各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計(jì)算機(jī)安全負(fù)責(zé)人分析并引導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理，對造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)予以必需的經(jīng)濟(jì)及行政處理。三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的全部用戶，嚴(yán)禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò)仁和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院20**年元月1日篇三：醫(yī)院信息化管理制度***醫(yī)院信息管理制度目錄1、***醫(yī)院信息管理領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員名單2、***醫(yī)院信息科部門職責(zé)3、***醫(yī)院信息科崗位職責(zé)4、***醫(yī)院信息科工作制度5、***醫(yī)院信息管理目標(biāo)6、***醫(yī)院信息保密制度7、***醫(yī)院信息安全制度8、***醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)管理制度9、***醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）的人員職責(zé)10、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度11、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理細(xì)則12、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督制度13、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作站管理制度14、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組15、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應(yīng)急預(yù)案***醫(yī)院信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：