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34DB34/T4063.1—2021指南Cultivationofhigh-endbrandenterprisesinserviceindustry–Part1:Guidelinesforcultivation2021-12-28發(fā)布2022-01-28實(shí)施安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布I目前,已發(fā)布了DB34/T3456.1《制造業(yè)高端品牌企業(yè)培育第1部分:培育指南》和DB34/T345《制造業(yè)高端品牌企業(yè)培育第2部分:評(píng)價(jià)規(guī)范》。在此基礎(chǔ)上,提出制定《服務(wù)業(yè)高端品牌企業(yè)培1GB/T27925商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與DB34/T3456.1制造業(yè)高端品牌企業(yè)培育第2——資源保障和核心能力,包括財(cái)務(wù)、人力、自然資源、知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備等,并對(duì)當(dāng)前和未來4.1.4建立、實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦?,?duì)品牌戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)估全過程進(jìn)行規(guī)范,持續(xù)監(jiān)測(cè)、定期分4.3.1綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境、顧客及其他利益相關(guān)方的需求和期望、市場(chǎng)定位等因素,確定每個(gè)品牌——識(shí)別、分析本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的異同點(diǎn),及在技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))等34.4.2建立、實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦颍瑢?duì)品牌設(shè)計(jì)的過程進(jìn)行規(guī)范,強(qiáng)化顧客對(duì)品牌的認(rèn)知和聯(lián)想,塑造高4.4.3品牌設(shè)計(jì)元素包括品牌名稱、標(biāo)識(shí)、包裝、色彩、宣傳語(yǔ)等,設(shè)計(jì)完成的品牌元素應(yīng)注冊(cè)商標(biāo)4.5.2溝通4.5.2.3品牌戰(zhàn)略的外部溝通包括通過媒體宣傳、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等方式將品牌理念、企業(yè)文化等信息向45.1.1.1識(shí)別高端品牌培育所需要的內(nèi)外部資源,包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、自然資源、知識(shí)、信息5.1.1.2制定與品牌戰(zhàn)略相適應(yīng)的資源管理(提供、分配、評(píng)價(jià)、優(yōu)化、維護(hù)和保持等)的制度和方——確定品牌培育職能部門及其職責(zé),其職責(zé)包括明確品牌定位、培育目標(biāo)、實(shí)施策略及品——加強(qiáng)品牌培育方面的培訓(xùn)交流和能力提升,有計(jì)劃地引進(jìn)、培養(yǎng)品牌運(yùn)營(yíng)管理人才,形5.1.3財(cái)務(wù)資源5.1.3.1確定與高端品牌培育相關(guān)的財(cái)務(wù)資源需求,通過直接融資、間接融資、自我積累等方式有效5.1.5.1識(shí)別、建立和維護(hù)與高端品牌培育相關(guān)的知識(shí)庫(kù),具有獲取高端品牌培育所需知識(shí)的內(nèi)外部5.1.5.2收集可靠、完整和有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源,并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為高端品牌培育過程中評(píng)價(jià)——識(shí)別、采用和本行業(yè)相關(guān)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),通過宣貫、實(shí)施先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量,5注2:服務(wù)認(rèn)證如體育場(chǎng)所服務(wù)認(rèn)證、綠色市場(chǎng)認(rèn)證、軟件過程能力及成熟度評(píng)估認(rèn)證、商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系認(rèn)5.2.3質(zhì)量管理65.3.3.1開展服務(wù)過程的策劃,如分析相關(guān)方對(duì)服務(wù)提供過程的要求,明確服務(wù)方法、程序,制定服5.3.3.2開展服務(wù)過程的質(zhì)量控制,識(shí)別、分析對(duì)服務(wù)質(zhì)量有影響的關(guān)鍵過程并加以控5.3.3.4對(duì)外部提供的產(chǎn)品(服務(wù))進(jìn)行控制,制定并實(shí)施對(duì)外部供方的評(píng)價(jià)、選擇、績(jī)效監(jiān)視以及5.3.3.5開展服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)工作,以顧客滿意度調(diào)查等分析評(píng)價(jià)的結(jié)果、管理評(píng)審輸出等為基礎(chǔ),確5.4.1識(shí)別法律法規(guī)、政策導(dǎo)向和目標(biāo)顧客潛在的需求,有組織有計(jì)劃地從管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式等5.4.3創(chuàng)新活動(dòng)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)的跨界融合,關(guān)注服務(wù)定制化、高端化的5.4.5及時(shí)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,在相關(guān)業(yè)務(wù)過程——管理創(chuàng)新:運(yùn)用現(xiàn)代管理方法、手段實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng),主要在制度方面(制度改進(jìn)、建設(shè)等)、組織方面(組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、服務(wù)方面(管理模式和管理方法的引進(jìn)、應(yīng)用、改進(jìn)等)、激勵(lì)方面(設(shè)立——技術(shù)創(chuàng)新:運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)作出技術(shù)改進(jìn)、改善與發(fā)明等活動(dòng),5.5.2通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、提高資源利用率、清潔生產(chǎn)、減少排放、資源儲(chǔ)備等形式,確5.6.1績(jī)效評(píng)價(jià)75.6.1.1采用滿意度調(diào)查、標(biāo)桿對(duì)比、績(jī)效測(cè)量、品牌價(jià)值評(píng)價(jià)等方式,對(duì)照品牌戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)價(jià)品牌5.6.1.2開展?jié)M意度調(diào)查,并根據(jù)品牌戰(zhàn)略和品牌培育目標(biāo),面向顧客和利益相關(guān)方設(shè)計(jì)訪談提綱和5.6.1.3實(shí)施標(biāo)桿對(duì)比時(shí),確定開展對(duì)比的范圍,包括品牌培育的過程、結(jié)果等;策劃標(biāo)桿對(duì)比的方5.6.1.4根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際對(duì)品牌培育成果實(shí)施績(jī)效測(cè)量,確定品牌培育關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),通過5.6.2.1依據(jù)品牌培育績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,分析是否存在改進(jìn)和創(chuàng)新的需求和機(jī)會(huì),制定、實(shí)施品牌提升5.6.2.2采用適宜的方法對(duì)品牌培育過程實(shí)施改進(jìn)、提升,包括但不限于:——針對(duì)產(chǎn)生問題或潛在問題的原因采取糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施,防止問題重復(fù)發(fā)生或潛在6.1.1培育和建立體現(xiàn)品牌內(nèi)涵、品牌歷史的品牌文化體系,闡述、傳播品牌文化體系的語(yǔ)言或標(biāo)識(shí)6.2.3在發(fā)布前由授權(quán)人員確認(rèn),當(dāng)相關(guān)承諾內(nèi)容發(fā)生變化時(shí),需對(duì)傳播方式、傳播內(nèi)容重新確認(rèn),86.2.4通過市場(chǎng)定位、制定競(jìng)爭(zhēng)策略、建設(shè)和維護(hù)傳播渠道、確定傳播方法、制定傳播方案等方式開展品牌傳播活動(dòng),塑造品牌形象、建立品牌效應(yīng)、傳達(dá)品牌核心價(jià)值6.3.2推廣連鎖經(jīng)營(yíng)、特許加盟等模式,把獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。6.3.3在推進(jìn)跨區(qū)域發(fā)展時(shí),建立統(tǒng)一高效的經(jīng)營(yíng)模式和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,通過對(duì)資源的6.3.4提升品牌國(guó)際化程度,以自主品牌開拓國(guó)際市場(chǎng),考慮不同國(guó)家、地區(qū)的文化差異,提升品牌7.1.1.4加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù),采取嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,如:商標(biāo)、版權(quán)、專利、注:風(fēng)險(xiǎn)類型如食品安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)、7.1.2.2確定各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)品牌產(chǎn)生影響的領(lǐng)域、范圍,量化不確定性的程度和可能造成損失的程7.1.2.3對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程序和應(yīng)急預(yù)案,開展必要的演練,對(duì)存在的問9——驗(yàn)證階段:針對(duì)問題尋找對(duì)策,進(jìn)行比較分析、驗(yàn)證,明確各種方法、措施及其優(yōu)劣勢(shì)7.3.2決策內(nèi)容包括延伸或削減服務(wù)領(lǐng)域,選擇品牌延伸方式,子品牌、副品牌運(yùn)用,品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)7.3.4品牌延伸方式包括但不限于:7.4.

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