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文檔簡(jiǎn)介
第頁月度工作計(jì)劃表第二篇:月度工作計(jì)劃表1、布置本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),討論制定本學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃,布置本學(xué)期運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練任務(wù),完成教學(xué)進(jìn)度表的制定工作,月度工作計(jì)劃表。
2、準(zhǔn)備院乒乓球,排球聯(lián)賽。規(guī)程的發(fā)放回收、編排,裁判員訓(xùn)練,積極準(zhǔn)備XX市高校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3、對(duì)學(xué)生體質(zhì)測(cè)試儀器的調(diào)試維護(hù),做好準(zhǔn)備工作,開始測(cè)試。
4、完成基礎(chǔ)部開學(xué)初布置的各項(xiàng)任務(wù)。
5、完成運(yùn)動(dòng)隊(duì)的組建與訓(xùn)練工作。
6、完成器材場(chǎng)地檢查及維修。
7、完成本學(xué)期器材的入庫驗(yàn)收工作。
四
1、進(jìn)行我院0
5、06級(jí)學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作。
2、參加XX市高校運(yùn)動(dòng)會(huì),工作計(jì)劃《月度工作計(jì)劃表》。
3、做好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的備賽訓(xùn)練工作.4、做好教學(xué)常規(guī),準(zhǔn)備教研室教學(xué)公開課。
5、認(rèn)真組織好院乒乓球比賽。
6、完成試卷庫的結(jié)題工作。
五
1、進(jìn)行我院0
5、06級(jí)學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作。
2、組織好院學(xué)生的排球聯(lián)賽。
3、開展新老師的公開課。
4、學(xué)習(xí)學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件。
六
1、完成我院學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作,對(duì)學(xué)生體質(zhì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行整理、上報(bào)。
2、做好教學(xué)檢查工作
3、組織院足球隊(duì)參加XX市高校比賽。
4、做好期末材料收集工作。
七
1、做好期末考試監(jiān)考工作。
2、本學(xué)期工作總結(jié)。
第三篇:月度工作計(jì)劃表古耕農(nóng)業(yè)(營銷部)月度工作計(jì)劃表
營銷部:
第一部分:月度工作計(jì)劃(請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述您的工作計(jì)劃項(xiàng)目,考慮清楚:①要做什么。②我們?cè)鯓尤プ?。③我們何時(shí)做。④我們與誰一起做。⑤花費(fèi)多少。)
部門負(fù)責(zé)人:
計(jì)劃月份:4月份
古耕農(nóng)業(yè)(營銷部)月度工作計(jì)劃表
第二部分:上月工作回顧與總結(jié)
說明:
1、完成情況中填寫a、b、c、d代碼;其中a表示完成達(dá)標(biāo),b表示部分達(dá)表,c表示已啟動(dòng)但未達(dá)標(biāo),d表示未實(shí)施。
第三部分:下月工作計(jì)劃
1.“項(xiàng)目屬性”中填寫a、b、c、d代碼,其中a表示“新增項(xiàng)目”,b表示“持續(xù)項(xiàng)目”,c表示“遺留項(xiàng)目”,d表示“常規(guī)工作”;
2.“項(xiàng)目目標(biāo)”中請(qǐng)盡可能填寫量化目標(biāo);
4“重要程度”中填寫a、b、c代碼,其中a表示“非常重要”,b表示“重要”,c表示“不太重要”;
3.“緊急程度”中填寫a、b、c代碼,其中a表示“非常緊急”,b表示“緊急”,c表示“不太緊急”;5“優(yōu)先次序”中填寫數(shù)字排序,如
一、
二、三;
第四篇:月度工作計(jì)劃表xx年8月工作計(jì)劃部門:人事行政部計(jì)劃人:李麗序號(hào)計(jì)劃工作項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間重要度%備注序號(hào)計(jì)劃外工作項(xiàng)用時(shí)完成情況需解決問題及見議2005年8月工作計(jì)劃部門:人事行政部計(jì)劃人:侯明序號(hào)計(jì)劃工作項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間重要度%備注序號(hào)計(jì)劃外工作項(xiàng)用時(shí)完成情況需解決問題及見議2005年8月工作計(jì)劃部門:人事行政部計(jì)劃人:侯明序號(hào)計(jì)劃工作項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間重要度%備注序號(hào)計(jì)劃外工作項(xiàng)用時(shí)完成情況需解決問題及見議
第五篇:?jiǎn)T工月度工作計(jì)劃表一
編制月工作計(jì)劃應(yīng)遵循的原則
1、堅(jiān)持“pdca”循環(huán)的原則,員工月度工作計(jì)劃表。(p—計(jì)劃、d—實(shí)施、c—檢查、a—總結(jié)或改進(jìn))其中“p、c”是保證月工作計(jì)劃實(shí)施成敗的核心和關(guān)鍵。為此,要求各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要把“p、c”作為月工作計(jì)劃編制、形成、執(zhí)行、考核及總結(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,務(wù)求抓出成效。
2、堅(jiān)持“預(yù)、實(shí)、細(xì)、考”的原則?!邦A(yù)”就是計(jì)劃、謀劃、超前意識(shí)和控制。首先要明確你的工作職責(zé)、任務(wù)和分工,要求對(duì)有關(guān)的政策、規(guī)程、制度、流程、表格等必須了如指掌,沒有的要及時(shí)制訂、補(bǔ)充和完善;要求制訂的工作計(jì)劃必須切合實(shí)際,可操作性強(qiáng),并將其分解、細(xì)化、優(yōu)化,并有具體措施?!皩?shí)”就是實(shí)際、實(shí)干、實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)?!皩?shí)”是在預(yù)(計(jì)劃、謀的)指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(任務(wù))實(shí)干、敢干加巧干,屬于勇的范疇?!凹?xì)”就是細(xì)化、細(xì)則,一絲不茍,精打細(xì)算,精益求精。要想做實(shí),必須做細(xì),就是要把目標(biāo)(或領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù))分解、配套成可操作性的細(xì)則,并模擬演練,認(rèn)真修改,不能有半點(diǎn)虛偽?!翱肌本褪强己?,考核到位,公平、公正、公開??己说哪康木褪悄苷呱?,庸者下,末位淘汰;分配的基礎(chǔ)是考核,考核的基礎(chǔ)是對(duì)目標(biāo)、職責(zé)、分工的理解、描述和細(xì)化;考核是解決公平、公正,解決員工情緒的重要方法,工作計(jì)劃《員工月度工作計(jì)劃表》。如果沒有考核、沒有標(biāo)準(zhǔn),就沒有人重視,目標(biāo)(或任務(wù)),人人怨氣十足,同時(shí)要注意考核是個(gè)全方位的問題。
3、堅(jiān)持上下級(jí)之間、同級(jí)之間相互溝通、協(xié)調(diào)、配合的原則。因?yàn)?,有的月工作?jì)劃涉及多個(gè)部門相互配合才能完成。所以,要求上下級(jí)之間、同級(jí)之間要做好相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互配合工作。
4、堅(jiān)持全局性、系統(tǒng)性、可行性、可考性原則。力戒空話、套話、含糊不清、模棱兩可、丟三落四,既無責(zé)任人,又無時(shí)間要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),無法考核的工作計(jì)劃。
5、堅(jiān)持與收入分配掛鉤的原則??己说哪康?。既為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)和目標(biāo),又為了使員工的收入分配更趨于合理,從而體現(xiàn)貢獻(xiàn)大小收入有別的分配機(jī)制,以此調(diào)動(dòng)員工干好本職工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
二、編制月工作計(jì)劃的程序
1、本著自下而上,自上而下的原則,編制月份工作計(jì)劃。
(1)總部各部室科員的月份工作計(jì)劃,先由科員編制本人的月份工作計(jì)劃,再交部長、主任審核、補(bǔ)充完善后,返饋本人按審定后的計(jì)劃實(shí)施。
(2)總部各部室的月份工作計(jì)劃,由部長、主任根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及要求編制,再交主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后,由部長、主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(3)子公司各科室科員的月份工作計(jì)劃,先由科員編制本人的月份工作計(jì)劃,再交科長、主任審核、補(bǔ)充完善后,返饋本人按審定后的計(jì)劃實(shí)施。
(4)子公司各科室的月份
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