項目經(jīng)理個人職業(yè)規(guī)劃（4篇）

項目經(jīng)理個人職業(yè)規(guī)劃（4篇）工程經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

工程經(jīng)理

工程經(jīng)理(Project-Manager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以工程經(jīng)理責(zé)任制為核心，對工程實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢治理的責(zé)任保證體系和全面提高工程治理水平設(shè)立的重要治理崗位。工程經(jīng)理是為工程的勝利籌劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，工程經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)工程小組完成全部工程工作內(nèi)容，并使客戶滿足。為此工程經(jīng)理必需在一系列的工程規(guī)劃、組織和掌握活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)工程目標(biāo)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)

作為治理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解，接下來請需要的朋友連續(xù)閱覽工程經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶著所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)要求。

2、制訂培訓(xùn)規(guī)劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位商定的工作要求。

3、帶頭順手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的根本要求。

4、仔細(xì)考察所管工程的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，依據(jù)實際狀況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、依據(jù)該工程的實際狀況因地制宜，制定本工程的各項治理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急大事科目，并擬訂應(yīng)急大事的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7、制定每月、每周、每日工作規(guī)劃并確保工作規(guī)劃的完成，檢討規(guī)劃未完成的緣由并找出解決方法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

8、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤狀況，審核所管工程員工的月考勤。

9、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10、聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并幫助解決他們工作中遇到的困難，準(zhǔn)時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作心情，關(guān)懷部署的生活狀況確保人員穩(wěn)定。

11、定期向公司匯報該工程的工作狀況，依據(jù)實際運作狀況，提出人員的增減建議及需要特殊支持時的理由。12.精確把握該工程人員的流淌規(guī)律，提前做好補充人員的聘請申請并上報，以便公司把握精確信息進(jìn)展人員聘請，以保證工程的人員配制。

13、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的效勞要求及工作意見，并妥當(dāng)處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想方法完成。

14、虛心承受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)視與檢查，對存在問題準(zhǔn)時整改，并準(zhǔn)時傳遞業(yè)主單位對公司滿足狀況的信息。

15、參與部門、公司要求參與的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本工程的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16、加強自身素養(yǎng)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快把握。

17、教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18、定期對員工進(jìn)展安全工作教育，培育員工的安全意識和自我愛護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該工程的本錢預(yù)算，并確保該工程各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

20、做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品準(zhǔn)時到達(dá)。

21、教育部屬疼惜使用清潔設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)操作，做到開源節(jié)流。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

1、工程經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程工程全面負(fù)責(zé)。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的工程治理班子，確定工程經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定工程總體進(jìn)度規(guī)劃和季、月度施工進(jìn)度規(guī)劃。5、根據(jù)合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供給工作。

6、主持制訂工程費用開支規(guī)劃，審批工程財務(wù)開支并制訂工程有關(guān)人員的收入安排方案。

7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中消失的重大問題，處理消失的重大施工事故。

8、準(zhǔn)時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

9、搞好工程的精神文明建立，加強民主治理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)展嘉獎，對違紀(jì)職工進(jìn)展懲罰。

工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

工程經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；準(zhǔn)時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工規(guī)劃。

2、根據(jù)國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本工程安全生產(chǎn)治理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)治理目標(biāo)，確保本工程安全治理達(dá)標(biāo)。

3、組織做好本工程各類人員的安全思想、安全學(xué)問和安全技術(shù)教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本工程安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6、仔細(xì)履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

7、準(zhǔn)時報告本工程所發(fā)生的安全事故，仔細(xì)做好對事故現(xiàn)場的愛護(hù)，協(xié)作做好對事故的調(diào)查和處理。

工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動愛護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必需包括安全生產(chǎn)，做到講效益必需講安全，抓生產(chǎn)首先必需抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，仔細(xì)熟識施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同工程部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度規(guī)劃及人力、物力規(guī)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備規(guī)劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程工程的治理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完本錢工程的各項施工任務(wù)。

四、仔細(xì)履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

五、依據(jù)本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度規(guī)劃表和月進(jìn)度規(guī)劃表及各施工班組的月進(jìn)度規(guī)劃表。

七、和工地相關(guān)治理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的本錢核算（按單項和分局部項）單獨準(zhǔn)時核算，并將核算結(jié)果準(zhǔn)時通知承包隊的治理人員，以便準(zhǔn)時改良施工規(guī)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、準(zhǔn)時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；仔細(xì)記錄好工程經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)狀況，接受員工中的合理化建議，妥當(dāng)解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完本錢工程的施工任務(wù)

學(xué)校個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：

時間疾馳，我來到示范區(qū)九中，轉(zhuǎn)瞬間將近一年了。這一年，對于示范區(qū)九中來說，是不尋常的一年，可以說是九中進(jìn)展的轉(zhuǎn)折點。九中發(fā)生了許很多多的變化，內(nèi)在的，外在的，硬件的，軟件的，看得見的，看不見的，都有目共睹，或能夠感受到。對于我來說，同樣也是不平凡的一年，也可以說是我從教經(jīng)受的一個轉(zhuǎn)折點。一年里，我有著很多收獲：我看到了九中教師們具有的扎實學(xué)識和奉獻(xiàn)精神，我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的歡樂，我經(jīng)受了各種前所未有的困難的考驗，豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和閱歷?，F(xiàn)將一年來我的工作，向大家作一簡要的匯報。

過去的一年里，我只做了這樣5個字，：德，公，誠，干，廉。

一，德字為首，個人聽從于集體。

為師者不行以不明道，明道者不行以不修得，教師的德，就是愛校如家，愛生如子，愛崗如命。我始終牢記，作為一名校長，做為一個教師，堅決的政治立場，積極的思想覺悟，很強的事業(yè)觀念，崇高的奉獻(xiàn)精神，都是職業(yè)道德的重要組成局部。每周一到周五，甚至雙休日，節(jié)假日，我都堅持吃住在校，很少回家，把學(xué)校的事情看得高于一切。

二，公字領(lǐng)先，無私貫穿于始終。

無私者無畏，無欲者則剛。我是來工作的，沒有任何私心雜念，個人目的。心地?zé)o私，所以工作起來敢于放開手腳，大刀闊斧。我本著“站的高一點，看的遠(yuǎn)一點，想的深一點，干的多一點”的工作理念，摸索治理閱歷，探究教育細(xì)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量。公，在這里還有公正公正的意思，對待教師，要一碗水端平，公私清楚，是非清楚，不帶偏見，不含成見，以德服人，以理服人。

三，誠字處世，春風(fēng)化雨于無聲。

我深深明白，工作要搞好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時，大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴(yán)于律己，以身作則，每天起得最早，睡得最晚，說得最少，干得最多。要求大家做到的，我首先做到；不要求大家做到的，我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象，我認(rèn)為，誤人子弟就是最大的犯罪，沒有作為就是最大的失職，“無功就是過，平凡就是錯，不進(jìn)就是退”。一年來，學(xué)風(fēng)，教風(fēng)，教校風(fēng)，都有了根本的好轉(zhuǎn)。

四，干字為本，身教遠(yuǎn)勝于說教。

一年來，我可以問心無愧地說，我做到了踏踏實實，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。發(fā)動社會力氣，積極籌措資金，改善了學(xué)校環(huán)境；讓教師走出去，把專家請進(jìn)來，使自身強起來；我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬，一年來，沒有發(fā)生一起有影響的安全事故，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，特殊是九年級中招體育加試，成績驕人；在學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)問的同時，也不斷提高學(xué)生的整體素養(yǎng)，朗讀會，運動會，文藝匯演，為學(xué)生供應(yīng)了一個施展才華的平臺，豐富了校園文化生活，也為學(xué)校贏得了良好的聲譽；我改革教師量化治理制度，知人善任，人盡其才，才盡其用，使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天，對于我校來說，可謂是“多事之春”，先后有六位教師相繼離開學(xué)校，他們的課怎么辦？工作難度可想而知。令我感動的事，九中教師們顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，才讓這一道道難題迎刃而解。很多教師私下里都對我說，潘校長，要不是大家看你是個實干家，這事情唯恐還真不好解決。

五，廉字立身，君子行事于坦蕩。

“勤生敬，儉生德，公生明，廉生威”。只有自身廉潔了，做事才能服眾，做事才會高效。我歷來對以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損公肥私等行為深惡痛絕，我以人格向大家保證，我沒有任何濫用職權(quán)，半暗箱操作，行賄送賄，違法違紀(jì)等現(xiàn)象，歡送大家調(diào)查與監(jiān)視。只有自身廉潔了，才能贏得尊嚴(yán)和威望。古人所謂的“慎獨”，就是守住自己的這一份底線。

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任，是我工作的動力；造福一方百姓，培育更多人才，是我工作的目的和人生的愿望。這也正是表達(dá)了作為教師的價值所在。同時，一年來，我在工作或生活中，還存在著很多的缺乏。由于我原則性太強而敏捷度缺乏，工作難免與同事磕磕絆絆；對于教師談工作多，談思想少，對教師的關(guān)懷還不夠；學(xué)校治理上，工作閱歷還顯得欠缺，工作水平還有待提高，盼望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判指正。

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：把一件事做成，只需付出六分努力就可以了；把一件事做好，就要付出八分努力；而要把一件事做精，則非付出非常的努力不行。對于我來說，不止步于做成，不滿意于做好，而是致力于做精。振興九中，我不僅有決心，更有信念！

最終，我愿用一首小詩完畢我的這次述職報告：

心系教育百年夢，

身許報國一片情。

三尺講臺度春秋，

滿腔熱血寫熱誠！

感謝大家。

工程經(jīng)理工作職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)根據(jù)用戶要求進(jìn)展相關(guān)基站前期規(guī)劃設(shè)計；

2、負(fù)責(zé)相應(yīng)工程現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作；

3、根據(jù)公司要求提交相應(yīng)報告報表等；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程經(jīng)理工作職責(zé)篇四