2024年企業(yè)工資薪金制度范文（二篇）

第5頁共5頁2024年企業(yè)工資薪金制度范文薪資與年度經(jīng)營利潤成正比關(guān)系。年薪=基本薪資+提成薪資(經(jīng)營利潤×提成比例)1.基本薪資按月預(yù)發(fā)，以年基薪總額的1/12支付；2.提成薪資，待公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)過審計后進(jìn)行核算。第八條實行年薪制的員工需繳納保證金，若經(jīng)營業(yè)績不佳，保證金將用于抵充。第九條年薪制的考核指標(biāo)可與資產(chǎn)增值率、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評估。第十條年薪制的實施細(xì)則由董事會專門制定。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條工資結(jié)構(gòu)。采用結(jié)構(gòu)工資制，包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、獎金及津貼。1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)等因素確定，占工資總額的百分比（如X％-Y％）。2.崗位工資。(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任、工作條件確定；(2)公司崗位工資分為Z類18級的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于不同級別的員工，占工資總額的百分比（如A％-B％）。3.工齡工資。(1)根據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定；(2)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分為社會工齡和公司工齡。4.獎金(效益工資)。(1)根據(jù)部門任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行情況、績效考核結(jié)果確定；(2)績效考核與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)等因素相關(guān)；(3)獎金占工資總額的百分比（如C％），也可不設(shè)上限；(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；(5)獎金以保密形式發(fā)放。5.津貼。(1)包括交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼等；(2)各類津貼標(biāo)準(zhǔn)見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與調(diào)整。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)董事會批準(zhǔn)；(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資的確定。根據(jù)員工所任崗位和級別，確定崗位工資等級，初始設(shè)定為同類崗位的下限一級，經(jīng)過D年考核后調(diào)整等級。3.員工崗位工資的變動。遵循變崗變薪原則，晉升加薪，降級減薪。工資變動自崗位變動后E個月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎金。1.獎金的核定流程。(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；(2)由行政部向人事部提供員工出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；(3)人事部依據(jù)匯總資料，考核員工工作績效，確定獎金計算數(shù)額；(4)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的考核結(jié)果和獎金計劃，發(fā)放獎金。2.獎金的發(fā)放，可與崗位工資一并或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1.員工年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資。2.試用期不計工齡工資，工齡從試用期起算。第十六條其他注意事項。1.各類假期、培訓(xùn)教育的工資扣除依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2.員工加班、值班費用按月統(tǒng)計，計入工資總額；3.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；4.被公司聘為中、高級專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可上調(diào)1-2級；5.對于表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，若無法晉升職務(wù)，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：與公司簽訂非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：采用簡單等級工資制，具體標(biāo)準(zhǔn)見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部需與行政部、財務(wù)部合作，匯總非正式員工的工作業(yè)績、2024年企業(yè)工資薪金制度范文（二）公司薪資管理辦法一、目的與依據(jù)為規(guī)范公司員工薪資管理，構(gòu)建公平合理的薪資體系，確保公司長期可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)公司____機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能劃分及崗位職責(zé)要求，特制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于____有限公司及____有限公司全體員工。三、責(zé)任部門3.1本制度由綜管部負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋及監(jiān)督執(zhí)行，公司各部門需共同遵照執(zhí)行。3.2修訂工作由綜管部根據(jù)行業(yè)、地區(qū)市場變化及公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需求，提出修改方案，并經(jīng)董事長批準(zhǔn)后生效。四、薪資管理原則定崗定薪：根據(jù)崗位確定薪資水平。公平合理：確保薪資分配的公正性與合理性。獎優(yōu)罰劣：通過薪資激勵優(yōu)秀員工，懲罰表現(xiàn)不佳者。薪資保密：維護(hù)薪資信息的保密性，防止不當(dāng)泄露。五、薪資管理內(nèi)容5.1薪資構(gòu)成：基本工資崗位津貼績效獎金（基數(shù)）工齡工資福利補(bǔ)貼±其他（其他待遇依據(jù)公司制度執(zhí)行）計時工資薪資總額=基本工資+崗位津貼+績效獎金+特殊津貼+工齡工資+加班工資+福利補(bǔ)貼±其他計件工資薪資總額=計件工資+滿勤獎金+福利補(bǔ)貼±其他5.2薪資構(gòu)成說明：崗位津貼=(總工資基本工資)×百分比績效獎金=(總工資基本工資)×百分比特殊津貼：針對特定崗位具有特殊才能或市場稀缺的特殊崗位人才，以及其他原因?qū)е录s定薪資超出標(biāo)準(zhǔn)的情況給予的補(bǔ)貼，執(zhí)行依據(jù)公司福利規(guī)定及公司其他相關(guān)制度。5.3福利補(bǔ)貼：試用期員工按正式員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的____%享受公司規(guī)定的各項福利，特殊規(guī)定除外。工齡工資：員工在企業(yè)服務(wù)每滿一年，每月發(fā)放____元，最長累加不超過十年，即最高_(dá)___元。節(jié)日禮金、生日禮金、賀儀、奠儀及慰問金等福利，根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。5.4薪資核定：起始薪資參見《職務(wù)薪資等級對應(yīng)表》。特殊情況下，可在同職等相應(yīng)起始薪資標(biāo)準(zhǔn)上浮一至三級，上浮超過三級需經(jīng)總經(jīng)理審核，報董事長批準(zhǔn)后生效，并由人力資源部備案。5.5薪資調(diào)整：整體調(diào)整：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況等因素進(jìn)行整體薪資調(diào)整，調(diào)整幅度由公司報董事長審批后生效。個人調(diào)整：根據(jù)員工個人績效考核結(jié)果或職位變動進(jìn)行薪資等級調(diào)整。調(diào)整范圍在一至三級內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)生效；超過三級需經(jīng)總經(jīng)理審核，報董事長