2024年人事科的職責(zé)（三篇）

第1頁共1頁2024年人事科的職責(zé)1、關(guān)鍵任務(wù)跟進(jìn)與督辦：涵蓋總裁例會(huì)、集團(tuán)經(jīng)營例會(huì)、事業(yè)部例會(huì)及其他總經(jīng)理指定任務(wù)，包括會(huì)議決議、材料、跟進(jìn)任務(wù)及問題整改等各類督辦事項(xiàng)的跟蹤、整理、溝通與反饋，以及線上督辦系統(tǒng)的維護(hù)工作。2、績效管理：完成銷售副總監(jiān)的月度報(bào)告、責(zé)任狀完成情況、月度績效評(píng)估、上級(jí)與下屬的績效溝通以及績效面談等績效相關(guān)資料的收集、整理與反饋，同時(shí)監(jiān)督銷售總監(jiān)直屬下級(jí)的績效管理工作。3、日常例行工作監(jiān)督：確保競爭情報(bào)、走訪反饋、基層訪談、月度計(jì)劃、舞弊線索、業(yè)務(wù)障礙問題及投訴處理等日常任務(wù)的執(zhí)行情況，進(jìn)行催辦與反饋。4、文件管理：審核、整理、登記、呈簽及流轉(zhuǎn)各大區(qū)提交的紙質(zhì)文件，確保高效簽批并及時(shí)返還給提交人。5、會(huì)議組織與日程安排：組織和安排銷售部周例會(huì)及其他會(huì)議，整理領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議日程并提供提醒服務(wù)。6、督辦體系優(yōu)化：推動(dòng)督辦系統(tǒng)的使用，及時(shí)解決督辦過程中出現(xiàn)的問題，以提升督辦效率，同時(shí)減輕督辦工作負(fù)擔(dān)。7、信息傳遞與臨時(shí)任務(wù)：確保各類信息的準(zhǔn)確傳遞，以及上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)的完成。2024年人事科的職責(zé)（二）1.輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建并完善公司的人力資源管理體系，涵蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績效考核等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域；2.負(fù)責(zé)建立及維護(hù)員工人事檔案，確保勞動(dòng)合同的及時(shí)辦理與更新；3.遵循并執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作流程及規(guī)章制度，同時(shí)積極與其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)作配合；4.搜集并整理關(guān)于勞動(dòng)用工等人事方面的政策及法規(guī)信息；5.實(shí)施招聘工作流程，有效協(xié)調(diào)并處理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等相關(guān)手續(xù)；6.協(xié)同推進(jìn)新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，并與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，組織外部培訓(xùn)，同時(shí)跟蹤培訓(xùn)效果并進(jìn)行反饋；7.致力于構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層之間的溝通，策劃并組織員工活動(dòng)。2024年人事科的職責(zé)（三）1、關(guān)鍵任務(wù)跟進(jìn)與督辦：涵蓋總裁例會(huì)、集團(tuán)經(jīng)營例會(huì)、事業(yè)部例會(huì)及其他總經(jīng)理指定任務(wù)，包括會(huì)議決議、材料、跟進(jìn)任務(wù)及問題整改等各類督辦事項(xiàng)的跟蹤、整理、溝通與反饋，以及線上督辦系統(tǒng)的維護(hù)工作。2、績效管理：完成銷售副總監(jiān)的月度報(bào)告、責(zé)任狀完成情況、月度績效評(píng)估、上級(jí)與下屬的績效溝通以及績效面談等績效相關(guān)資料的收集、整理與反饋，同時(shí)監(jiān)督銷售總監(jiān)直屬下級(jí)的績效管理工作。3、日常例行工作監(jiān)督：確保競爭情報(bào)、走訪反饋、基層訪談、月度計(jì)劃、舞弊線索、業(yè)務(wù)障礙問題及投訴處理等日常任務(wù)的執(zhí)行情況，進(jìn)行催辦與反饋。4、文件管理：審核、整理、登記、呈簽及流轉(zhuǎn)各大區(qū)提交的紙質(zhì)文件，確保高效簽批并及時(shí)返還給提交人。5、會(huì)議組織與日程安排：組織和安排銷售部周例會(huì)及其他會(huì)議，整理領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議日程并提供提醒服務(wù)。6、督辦體系優(yōu)化：推動(dòng)督辦系統(tǒng)的使用，及時(shí)解決督辦過程中出現(xiàn)的問題，