2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)格式版（二篇）

第6頁共6頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)格式版一、人力資源與考勤管理1.在全公司的協(xié)作下，確保準時上下班，規(guī)范并執(zhí)行嚴謹?shù)目记谥贫取?.強化對考勤制度責任的落實，確保制度的公正執(zhí)行。3.嚴格請假及放行條管理，對未履行請假手續(xù)或未打卡的離崗行為進行調(diào)查并采取相應(yīng)措施，以維護制度的權(quán)威性，同時激發(fā)在崗員工的積極性，從而顯著改善公司的工作風氣。4.定期進行人事周報表統(tǒng)計，匯總?cè)珡S各部門人員數(shù)量，對新進、離職、調(diào)動人員進行詳細記錄和報告。5.收集信息，優(yōu)化人力資源檔案管理，提升辦公效率。二、行政、辦公室及總務(wù)事務(wù)1.執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下溝通順暢，及時反饋信息，協(xié)調(diào)各部門間的合作，對各項工作和計劃進行有效監(jiān)督和檢查。2.起草和審閱工作計劃及其他文稿，負責公司文件的收發(fā)、登記、傳閱和批示，加強辦公文件和檔案的管理，確保文件的及時傳遞和有效執(zhí)行。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司制度，確保制度的公正性和執(zhí)行力。4.加強與員工的溝通，解決工作中遇到的問題，確保制度的公正執(zhí)行，提高員工的合規(guī)意識，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。5.高效執(zhí)行崗位職責，提高辦事效率。6.管理公司財產(chǎn)、辦公用品和庫存鞋，對資產(chǎn)進行統(tǒng)計和分類，確保資產(chǎn)安全，規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放、保管和使用，嚴格控制和管理庫存鞋的出入庫和保管。7.協(xié)助總監(jiān)處理日常行政事務(wù)，確保后勤保障工作順利進行。8.安排和記錄公司會議，整理會議紀要，根據(jù)會議決定發(fā)布相關(guān)文件。9.熱情接待來訪客戶，聽取并處理客戶的意見和建議，維護公司的專業(yè)形象。10.監(jiān)督和管理保安和司機的工作，處理異常情況，確保日常工作有序進行。11.規(guī)范公司各類表格的管理，提高工作效率。12.完成上級交辦的其他任務(wù)，確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。三、重點改進工作1.提升后勤服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)督力度，根據(jù)公司需求調(diào)整和完善服務(wù)，以滿足公司發(fā)展的實際需要。2.加大宣傳力度，通過宣傳典型人物和事跡，推動工作質(zhì)量的持續(xù)提升。3.強化人力資源管理，完善勞動人事檔案，規(guī)范用工，為人才招聘和績效考核提供準確依據(jù)。四、建議與展望行政人事部的成功執(zhí)行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合。建議公司上下統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，共同推進工作。行政人事部將在完成日常管理工作的同時，重點關(guān)注上述改進工作，以應(yīng)對公司日益增長的需求。同時，我們將更加注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，弘揚企業(yè)文化，用優(yōu)秀文化影響員工。我們將繼續(xù)努力，確保員工的合法權(quán)益，維護公司的形象和根本利益，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)格式版（二）在即將迎來新年之際，我們同時面臨新的挑戰(zhàn)，此刻，我們回顧并總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自設(shè)立至今已有一年半，我有幸見證并參與了其從零開始，逐步發(fā)展至如今成熟的過程。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團隊是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持?；仡櫳习肽?，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，我們主要專注于基礎(chǔ)工作。今年____監(jiān)的任職，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計劃利用新年時機，完成這一任務(wù)。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律管理員工的考勤和請假，準確出具考勤報表。然而，由于某些崗位的靈活性，考勤管理仍存在挑戰(zhàn)，需要進一步完善考勤系統(tǒng)。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進行了公正的處理，并對相關(guān)人員進行了教育。今年約有十人接受了公司的行政處罰，他們均認識到自身錯誤。5.今年，公司開始逐步實施福利制度，如將品牌推廣用煙擴展到所有員工，并為員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以增強員工的安全感和工作積極性。6.我們開始管理促銷人員，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷團隊管理存在隨意性，人員增長過快的問題。計劃重新制定管理制度，以提高管理效率和團隊素質(zhì)。7.協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。8.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動。同時，我們修訂了相關(guān)人事制度，使其更符合人性化和合理性，體現(xiàn)了公司“以人為