2024年人事主管崗位職責(zé)例文（五篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年人事主管崗位職責(zé)例文1.在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，承擔(dān)公司人力資源管理職責(zé)，擬定關(guān)于人力資源管理的初步方案。2.確保各類人才按標(biāo)準(zhǔn)配備，實(shí)現(xiàn)人崗匹配，充分發(fā)揮員工潛能，有效進(jìn)行人才引進(jìn)和配置。3.維護(hù)員工的人事檔案，進(jìn)行人力資源的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整，并建立人才數(shù)據(jù)庫(kù)以供查詢。4.負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘程序，辦理勞動(dòng)合同的簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任命、調(diào)動(dòng)、解聘、退休等事宜的申請(qǐng)和審批流程。5.管理員工的戶籍遷移、職稱評(píng)審、住房分配預(yù)估等工作，并處理相關(guān)申請(qǐng)及審批手續(xù)。2024年人事主管崗位職責(zé)例文（二）1.科學(xué)規(guī)劃公司組織架構(gòu)，明確界定各崗位職責(zé)，并據(jù)此合理編制人力資源規(guī)劃。2.嚴(yán)格控制招聘入口，確保錄用人員符合崗位要求。密切關(guān)注人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析成本效益，適度引進(jìn)優(yōu)秀人才，并依據(jù)崗位需求進(jìn)行人員配置，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。3.緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際情況制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。定期確定培訓(xùn)對(duì)象，制定并執(zhí)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，旨在提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，為員工提供發(fā)展咨詢。通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)，促進(jìn)員工能力提升，改善工作行為，以達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。4.強(qiáng)化員工管理，確保人盡其才。通過(guò)建立健全的制度體系，如崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)賽及人力開(kāi)發(fā)等，規(guī)范員工管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升員工效能。對(duì)于擬晉升員工，進(jìn)行全面深入的考察，綜合分析其德、能、勤、績(jī)，對(duì)表現(xiàn)卓越者予以晉升。同時(shí)，根據(jù)工作需要適時(shí)調(diào)整崗位配置，對(duì)為公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)損害公司利益者進(jìn)行處罰或辭退。5.制定科學(xué)的員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效考核管理。依據(jù)考勤記錄、工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況及滿意度調(diào)查結(jié)果等，制定公平合理的績(jī)效考核體系，以激發(fā)員工工作積極性，鼓勵(lì)其參與公司管理，共同提升公司經(jīng)營(yíng)效益。6.設(shè)計(jì)合理的薪酬管理制度，完善公司福利政策。確保員工薪酬、福利及保險(xiǎn)制度公平合理，按勞分配，以激發(fā)員工士氣與工作效率。同時(shí)，對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼等制定詳細(xì)的操作細(xì)則，確保執(zhí)行到位。7.提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，關(guān)心員工生活需求。制定并執(zhí)行宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施及資產(chǎn)管理。建立合理的財(cái)物管理制度及水電液化氣分?jǐn)倷C(jī)制。強(qiáng)化防火防盜安全措施，確保員工生活環(huán)境安全。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)收集員工關(guān)于伙食、住宿及健康狀況的反饋意見(jiàn)。8.加強(qiáng)防損管理，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。完善人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)及職業(yè)安全防護(hù)等規(guī)章制度。對(duì)監(jiān)控錄像異常情況進(jìn)行及時(shí)分析處理，明確責(zé)任劃分，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。9.不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度體系。針對(duì)收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員及客服員等崗位制定具體管理制度，為日常管理工作提供公平、公正的操作與評(píng)判依據(jù)。10.強(qiáng)化部門(mén)間協(xié)調(diào)管理。優(yōu)化部門(mén)職能配置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)中的不和諧問(wèn)題，有效化解矛盾沖突。11.塑造良好公司形象，構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化。積極引導(dǎo)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀，增強(qiáng)對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。營(yíng)造和諧的人文環(huán)境，編制《員工手冊(cè)》，培養(yǎng)員工注重儀表儀態(tài)、言談舉止及精神風(fēng)貌。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科學(xué)知識(shí)普及及職業(yè)道德教育提升員工綜合素質(zhì)與工作能力，樹(shù)立公司良好形象。2024年人事主管崗位職責(zé)例文（三）1.遵從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，嚴(yán)格履行其工作指令，確保所有管理行為對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，全面執(zhí)行其工作職責(zé)。3.負(fù)責(zé)策劃、監(jiān)督、修訂及執(zhí)行人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工和勞動(dòng)力效率的指標(biāo)計(jì)劃。4.制定公司人事管理政策，設(shè)計(jì)并優(yōu)化人事管理流程，持續(xù)研究并提出工作改進(jìn)建議。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作目標(biāo)的制定、執(zhí)行和控制。6.調(diào)整并控制工作崗位，確保勞動(dòng)力總量的合理配置。組織勞動(dòng)定額的制定，確保各部門(mén)及崗位的定員定編工作，同時(shí)進(jìn)行定額的控制、分析、修訂和補(bǔ)充，以實(shí)現(xiàn)定額的合理性和準(zhǔn)確性，防止勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。7.主導(dǎo)人事考核和評(píng)估工作。建立完善的人事檔案，規(guī)范人才選拔流程，定期或不定期進(jìn)行人事考核和評(píng)估。8.制定年度、季度和月度的勞動(dòng)力平衡和工資計(jì)劃，促進(jìn)勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和配置。9.建立勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)制度，制定標(biāo)準(zhǔn)，定期編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，編寫(xiě)年度、季度、月度的勞動(dòng)人事分析報(bào)告。10.管理公司的勞動(dòng)紀(jì)律，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、假期和調(diào)動(dòng)等管理工作。11.遵循“勞動(dòng)法”和地方勞動(dòng)用工政策，負(fù)責(zé)招聘、解雇等人力資源管理工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行員工管理。12.確定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)工作，處理日常工資、加班工資的審批，以及考勤、獎(jiǎng)懲、假期、調(diào)動(dòng)等相關(guān)事宜。13.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的定額和計(jì)劃管理。14.協(xié)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育，參與員工工傷事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)。15.制定培訓(xùn)大綱，推動(dòng)員工培訓(xùn)工作。實(shí)施基礎(chǔ)教育與崗位前培訓(xùn)，結(jié)合專業(yè)技能和綜合管理知識(shí)，構(gòu)建持續(xù)教育提升的培訓(xùn)體系。16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2024年人事主管崗位職責(zé)例文（四）1.直接對(duì)接人事部經(jīng)理，負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理日常人事事務(wù)。2.管理并分發(fā)與人力資源相關(guān)的所有文件，包括接收、復(fù)制、存檔和傳遞。3.確保員工的入職、離職、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等手續(xù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。4.根據(jù)總經(jīng)理的審批，處理員工的考核和調(diào)配事項(xiàng)。5.維護(hù)和更新員工的個(gè)人檔案和相關(guān)資料。6.參與組織和策劃員工的休閑活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。7.負(fù)責(zé)固定員工的人事檔案管理和臨時(shí)用工的手續(xù)辦理。8.協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括協(xié)調(diào)培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。9.完成其他由人事部經(jīng)理分配的任務(wù)。2024年人事主管崗位職責(zé)例文（五）酒店人力資源主管的職責(zé)包括：1.根據(jù)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，構(gòu)建員工發(fā)展框架。2.協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定勞動(dòng)關(guān)系管理的相關(guān)政策。3.制定并執(zhí)行員工關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。4.處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和員工投訴，確保公正處理。5.協(xié)助培訓(xùn)主管進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，以便及時(shí)了解并提升員工滿意度。6.起草和修訂各類合同和協(xié)議，以防止?jié)撛诩m紛。7.代表公司處理勞動(dòng)合同的簽訂、變更和終止等合同管理工作。8.負(fù)責(zé)酒店的薪酬預(yù)算和發(fā)放流程。9.處理員工的異動(dòng)、退休、離職等手續(xù)辦理。10.管理員工的日常事務(wù)及手續(xù)辦理。11.監(jiān)測(cè)酒店內(nèi)部員工對(duì)當(dāng)前薪酬制度的滿意度。12.協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定符合公司戰(zhàn)略的薪酬福利體系，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。13.了解本地薪酬水平和同行業(yè)平均薪酬，為公司制定合理的薪酬政策提供參考。14.制定薪酬調(diào)整實(shí)施方案，撰寫(xiě)薪酬調(diào)查報(bào)告，確保薪酬制度的公平性。15.建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，基于內(nèi)外部信息進(jìn)行人力成本的核算和預(yù)測(cè)，提供分析報(bào)告。16.進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。17.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、變更和轉(zhuǎn)移工作。18.處理外籍員工的相關(guān)證件辦理事務(wù)。19.與相關(guān)政府職能部門(mén)保持良好溝通，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。20.記錄員工的結(jié)婚登記、婚假、計(jì)劃生育假和產(chǎn)假情況。21.確保女職工生育后在當(dāng)月向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。22.協(xié)助組織各類活動(dòng)，以促進(jìn)良好的員工關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。23.制定和優(yōu)化文件檔案的管理制度，并進(jìn)行有效管理。24.人事檔案管理制度的制定與完善，確保員工信息的安全和準(zhǔn)確。25.安排和組織員工年度體檢，確保順利進(jìn)行。26.在其他人力資源部員工需要協(xié)助時(shí)，提供必要的支持。27.根據(jù)人力資源部經(jīng)理的安排，完成其他相關(guān)工作任務(wù)。28.保持對(duì)本地薪酬水平和同行業(yè)市場(chǎng)平均薪酬的了解，為公司薪酬制度的合理性提供依據(jù)。29.制定薪酬調(diào)整實(shí)施辦法，撰寫(xiě)薪酬調(diào)查報(bào)告，確保薪酬政策的適應(yīng)性。30.建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行人力成本的核算與預(yù)測(cè)，提供分析報(bào)告，支持決策制定。31.負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)辦理，包括變更和轉(zhuǎn)移。32.管理外籍員工的證件辦理，確保合規(guī)性。33.加強(qiáng)與政府職能部門(mén)的溝通，建立并維護(hù)良好的對(duì)外關(guān)系。34.記