2024年公司內(nèi)部的車輛管理制度（二篇）

第8頁共8頁2024年公司內(nèi)部的車輛管理制度一、驗收報告考核與獎勵機制1.缺失驗收報告者，將予以50.9元的考核。2.維修工修復的零件及自制零件，需由主修詳細記錄在維修單內(nèi)，并經(jīng)維修主管確認后，在維修流程單內(nèi)填寫申請獎勵金額。獎勵金額依據(jù)配件價值確定，每次申請獎勵的最低金額為____元，并于月底進行匯總統(tǒng)計。二、特殊貢獻獎勵3.對于幫助他人解決疑難故障，有效縮短維修周期并減少維修費用的行為，或在日常工作中發(fā)現(xiàn)車輛潛在問題并及時上報者，經(jīng)維修主管確認后，可申請獎勵，每次最低獎勵金額為____元。三、非正常維修考核4.若車輛因駕駛員未按規(guī)定操作或保養(yǎng)而導致非正常維修，將依據(jù)維修類別進行考核：中修按6____至20____元計，大修按10____至20____元計。超出部分按____元/天累加考核。同時，駕駛員需承擔非正常維修配件價格的____%至____%的考核費用。若非駕駛員原因?qū)е萝囕v停修且停修時間超過一個月，則送修人需承擔____元/天的考核費用。四、加班搶修與協(xié)作獎勵5.平板車等重要車輛如需加班搶修，參與搶修人員將按加班規(guī)定執(zhí)行，前一小時____元，后續(xù)____元/小時累計。特殊情況下可申請額外獎勵。若接到搶修通知而無故不到場者，將考核____元。6.若個別主修所分配車輛同時停修多臺且無法及時完成修理，維修主管可調(diào)度其他主修協(xié)助，并獎勵協(xié)助者一天____元，同時考核原主修____元/天。五、維修流程與記錄管理7.車輛出現(xiàn)故障時，必須填寫維修單并送至汽修班進行修理。需焊接或外協(xié)加工的，由汽修班人員到現(xiàn)場確認。隱瞞問題不報、更換配件不及時或事后補填維修單者，將考核駕駛員50元/次；不填寫維修單私自修理者，將考核主修____元/次。8.中修、大修類拆檢工作必須有汽修班長同時到場確認。因個人不作為、判斷故障失誤或拆檢過程不認真導致車輛停產(chǎn)及配件浪費者，將按配件價格的____%進行處罰，并承擔車輛停修期間的____元/天考核費用。9.駕駛員需認真配合維修工作，確保領(lǐng)料記錄與車輛維修單記錄完全一致。發(fā)現(xiàn)不一致項將考核駕駛員20元/項；維修單反饋不配合者將考核____元/次。10.維修結(jié)束后，駕駛員與維修工需及時簽單。領(lǐng)配件時需注明維修單號及領(lǐng)料日期，并在維修單內(nèi)詳細填寫領(lǐng)用材料清單。發(fā)現(xiàn)虛假或不完善的記錄將考核____元/次；不簽單且拖延一天者將罰款____元。六、配件管理與庫存優(yōu)化11.汽修班長需每月上報倉庫配件積壓情況并書面上報給維修主管。維修主管應(yīng)根據(jù)實際情況合理使用配件，對型號不符或無法使用的配件聯(lián)系采購部門退貨。因盲目采購導致庫存浪費者將按每個零件____元進行考核直至配件使用完畢。七、維修費用控制與計劃執(zhí)行12.維修總費用由設(shè)備主管控制并設(shè)定月平均計劃為____元。超出部分將按____%由維修主管分解承擔；計劃最高不超過____元，超出部分按____%由主管領(lǐng)導分解承擔。八、會議制度與工作計劃13.汽修班長需每周召開會議討論工作計劃和車輛整改方案并形成《汽修班周會議記錄》。同時跟蹤整改計劃完成情況并匯總形成《車輛自查整改表》落實到人。根據(jù)上月未完成的維修項目和年度大修計劃編制《汽修班下月重點工作計劃》。月底上報設(shè)備管理員時推遲提交者將按每周缺一項考核____元直至補齊。九、維修項目管理與責任追究14.汽修班長需及時督促各主修完成積壓的維修項目。因主觀原因未及時完成的維修項目將考核汽修班長____元/項的管理連帶責任。十、報表編制與考核15.設(shè)備主管需根據(jù)維修單記錄編制《人員考評表》、《車輛保養(yǎng)臺次統(tǒng)計表》、《車輛保養(yǎng)記錄表》、《車輛未完項目及返工匯總表》、《修舊利費統(tǒng)計表》等報表。缺一項將考核50元。十一、獎懲落實與檔案管理16.設(shè)備主管需將當月整改計劃完成情況交辦公室并根據(jù)維修單據(jù)和整改計劃如實落實獎懲措施。月底匯總車輛維修考核情況并細化到人。未按時提交者將推遲一星期考核維修主管____元。十二、車輛維修檔案管理17.設(shè)備主管需每月對車輛維修單據(jù)2024年公司內(nèi)部的車輛管理制度（二）1.若因管理人員疏忽保養(yǎng)，導致車輛損壞或機械故障，所需修復費用將依據(jù)情節(jié)嚴重程度，由公司或相關(guān)責任人承擔。2.在無照駕駛、非公務(wù)駕駛外出、未經(jīng)許可擅自將車輛借予他人使用、違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況下，車輛駕駛員及其直接責任人需承擔全部后果。3.私闖紅燈、違規(guī)停車、駕駛時未佩戴安全帶、超速行駛等違反交通規(guī)則的行為，其罰款及費用由駕駛?cè)藛T自行承擔。其他責任根據(jù)具體情況另行判定。4.各類車輛在公務(wù)途中遭遇不可抗力導致的車禍，應(yīng)首先救助傷員，并向附近公安機關(guān)報案，同時立即與辦公室及相關(guān)主管聯(lián)系處理。突發(fā)性其他臨時事故或故障，亦應(yīng)遵循“先報告再處理”的原則。5.發(fā)生責任事故并造成經(jīng)濟損失時，責任人需按實際損失進行賠償。具體賠償標準如下：a.一般事故（經(jīng)濟損失在____元以下）：按經(jīng)濟損失的____%處罰；b.嚴重事故（經(jīng)濟損失在1000-____元之間）：按經(jīng)濟損失的____%處罰，且不低于____元；c.重大事故（經(jīng)濟損失在5000-____元以上）：按經(jīng)濟損失的____%處罰，且不低于____元；d.特大事故（經(jīng)濟損失在____元以上）：按經(jīng)濟損失的____%處罰。6.因意外事故導致車輛損壞，其損失在扣除保險賠付后，依據(jù)第____條執(zhí)行。7.發(fā)生交通事故后，若需向受害方賠償損失，扣除保險賠付后，依據(jù)第____條執(zhí)行。8.公司領(lǐng)導自行駕車并發(fā)生責任事故的，按本制度規(guī)定處理。9.在辦公室的監(jiān)督下，公司車輛使用者應(yīng)認真履行對公司領(lǐng)導和各部門的駕駛服務(wù)職責。10.憑“車輛使用申請審批表”出車，未經(jīng)辦公室主管、分管副總或總經(jīng)理批準，不得公車私用。11.員工應(yīng)積極主動工作，服從分配，同事間團結(jié)互助，有事提前請假，不得無故缺勤。12.公司員工未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，不得使用公車學習駕駛，否則一切后果及損失由車輛保管者承擔。13.駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則，交通違章按第11條處理。14.對用車者服務(wù)：a.無論用車者是否為本公司員工，均應(yīng)提供熱情周到的服務(wù)，確保安全駕駛，遵守交通規(guī)則；b.維護公司良好形象；c.駕駛員應(yīng)在乘車人上下車時主動打招呼，開關(guān)車門；d.確認乘車人目的地；e.乘車人下車辦事時，駕駛員一般不得離車；f.協(xié)助乘車人搬運大件物品。15.離車注意事項：a.駕駛員離開車輛時，必須鎖死車門并檢查車門是否關(guān)好；b.車內(nèi)如有貴重物品或文件資料，應(yīng)放置于后行李箱并加鎖。16.出發(fā)前后工作：a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車輛整潔；b.行車前檢查機油、汽油、剎車油、冷卻水等是否充足，輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等是否完好；c.選擇最佳行車路線；d.隨車運送物品后，需向相關(guān)主管報告。17.個人形象：a.駕駛員在外代表公司形象，應(yīng)保持個人形象良好，服裝整潔；b.注意頭發(fā)、手足的清潔；c.注意個人言行舉止；d.駕駛過程中保持正確姿勢。18.因公外出晚間____時后返回公司的車輛及員工，可根據(jù)實際情況憑票報銷一趟返回住所的出租車費用。19.駕駛員與公司領(lǐng)導或客戶同行時，應(yīng)保守機密，不得隨意泄露相關(guān)信息。20.公司所有其他車輛參照本管理制度執(zhí)行。21.未盡事宜按《____道路交通法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2、公司關(guān)于員工私家車使用規(guī)定如下：a.公司按用車里程數(shù)統(tǒng)一補貼，每百公里補貼____元；