人力資源管理 人力資源管理大全

人力資源管 人力資源管理大前言一.二.三.IT招聘管理一目的二.三職責(zé)四.（（外招 （

（內(nèi)調(diào)

（第（4）1第（7）EMAIL第（8）第（9）挑選過(guò) 辭謝過(guò)新員工領(lǐng)用相關(guān)物品：考勤卡、工作牌、辦公用品（一般文具及電腦、電話等4.3.3五.《人員需求申請(qǐng)表 《人員調(diào)職申請(qǐng)表《求職簡(jiǎn)況表 《員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表《薪資調(diào)整申請(qǐng)表 《聘用合同 離職管理一.二職責(zé)三.四.培訓(xùn)管理一.二職責(zé)總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)培訓(xùn)的計(jì)劃過(guò)程，確??部門經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)的計(jì)劃過(guò)程，確??人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的計(jì)劃過(guò)程和執(zhí)行過(guò)程，確??三.17 四.《長(zhǎng)期/短期培訓(xùn)計(jì)劃表 《員工培訓(xùn)記錄表 《員工培訓(xùn)協(xié)議書 薪資管理一.二職責(zé)三.四.副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總文員（出納、秘書 技術(shù)包括基本工資、加班費(fèi)、年終雙薪（獎(jiǎng)金（年終雙薪（獎(jiǎng)金100－500轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時(shí)期：當(dāng)月需要轉(zhuǎn)正的員工，由人力資源部統(tǒng)一安排，在當(dāng)月最后一個(gè)工作日辦理完畢（包正式員工每半年進(jìn)行一次考核，考核合格者可晉升一檔基本工資；對(duì)于非常優(yōu)秀的員工，經(jīng)董事會(huì)研究后，員工在公司工作未滿一個(gè)月的，其基本工資按日計(jì)算。轉(zhuǎn)正員工工資結(jié)算方法：以轉(zhuǎn)正日期為分界點(diǎn)，轉(zhuǎn)正之日至當(dāng)月第一天的基本工資按試用薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，1工資計(jì)算以元（人民幣）8事假扣除當(dāng)日基本工資，病假根據(jù)《請(qǐng)假管理規(guī)定》執(zhí)行，公假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假及計(jì)劃生育假均不人力資源部① 財(cái)務(wù)部② 人力資源部③ 財(cái)務(wù)部分管經(jīng)理、人力資源部分管經(jīng)理④總經(jīng)理⑤財(cái)務(wù)部⑥①②③④財(cái)務(wù)部分管經(jīng)理和人力資源部分管經(jīng)理對(duì)計(jì)算方法是否正確、計(jì)算數(shù)據(jù)是否有依據(jù)、計(jì)算程序是否規(guī)范、工資表⑤⑥五.1-32-72-74-94-98-1210-138-122-710-134-92-74-98-1210-138-12149-131315績(jī)效考核一.二.三四.A（優(yōu)B（良C（中D（可E（劣84—9070—8449（含）EE五.《考核結(jié)果記錄表（HR011- 《優(yōu)秀員工績(jī)效考核表六.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表（附表一至四考核內(nèi)容（滿分考評(píng)細(xì)則及分值（態(tài)度（201.（7能嚴(yán)格遵守公司規(guī)偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象經(jīng)常不遵守公司規(guī)2.（8對(duì)本職工作缺乏動(dòng)3.（5有時(shí)難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（201.（4具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（4具有良好的開發(fā)能甚至無(wú)法勝任開發(fā)3.（4能常對(duì)工作采用新有時(shí)能主動(dòng)提出或4.（4非常積極主動(dòng)地與5.（4（業(yè)績(jī)（50（勤力（10（5（510130活動(dòng)缺席≥2考評(píng)細(xì)則及分值（態(tài)度（151.（5能嚴(yán)格遵守公司規(guī)偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象2.（53.（5有時(shí)難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（251.（5具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（4能常對(duì)工作采用新有時(shí)能主動(dòng)提出或3.（4中總能取得好的結(jié)具備較好的談判能4.（45.（4非常積極主動(dòng)地與（4（業(yè)績(jī)（50（勤力（10（5（5101席≥2考評(píng)細(xì)則及分值（態(tài)度（151.（5能嚴(yán)格遵守公司規(guī)偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象經(jīng)常不遵守公司規(guī)2.（5對(duì)本職工作缺乏動(dòng)3.（5有時(shí)難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（201.（5具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（5能常對(duì)工作采用新有時(shí)能主動(dòng)提出或3.（5非常積極主動(dòng)地與4.（5（業(yè)績(jī)（551.（10經(jīng)常超過(guò)計(jì)劃完成2.（103.（35）35（勤力（101.（5（5遲到早退未超10遲到早退未超301遲到早退超過(guò)30活動(dòng)缺席≥2考評(píng)細(xì)則及分值（態(tài)度（151.（5能嚴(yán)格遵守公司規(guī)偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象經(jīng)常不遵守公司規(guī)2.（5對(duì)本職工作缺乏動(dòng)3.（5有時(shí)難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（251.（5具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（4屬提升技能和學(xué)習(xí)尚能指導(dǎo)下屬完成缺乏指導(dǎo)下屬的方3.（4能常對(duì)工作采用新有時(shí)能主動(dòng)提出或4.（4非常積極主動(dòng)地與5.（4（4判斷能力尚符合工（業(yè)績(jī)（501.（25經(jīng)常超過(guò)計(jì)劃完成2.（25（勤力（101.（5（5遲到早退未超10遲到早退未超301遲到早退超過(guò)30活動(dòng)缺席≥2通用表格《人員需求申請(qǐng)表 《人員調(diào)職申請(qǐng)表《求職簡(jiǎn)況表 《員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表《薪資調(diào)整申請(qǐng)表 《聘用合同《員工離職表 《長(zhǎng)期/短期培訓(xùn)計(jì)劃表》《員工培訓(xùn)記錄表 《員工培訓(xùn)協(xié)議書《考核結(jié)果記錄表（HR011- 《優(yōu)秀員工績(jī)效考核表《年度總結(jié)報(bào)告》 《職務(wù)說(shuō)明書模板（HR014-一.編號(hào)： 填寫日期 年 性別：□ □ 簽名 日期簽名 日期二.編號(hào) 填寫日期 年 三.編號(hào) 填寫日期 年 身高：體重：級(jí)科專 四.員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表編號(hào) 填寫日期 年 記錄人簽名 日期簽名 日期簽名 日期簽名 日期五.薪資調(diào)整申請(qǐng)表編號(hào) 填寫日期 年 六.聘用合同（第一條合同期限 年 月 日止。其中試用期 第二條乙方按甲方工作需要，擔(dān) 部 工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)840第四 勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待甲方向乙方支付薪金 第五 勞動(dòng)紀(jì)第六 勞動(dòng)合同變更、解除、終止和續(xù)本合同訂??3030由甲方出資培訓(xùn)（包括送大學(xué)、大專等學(xué)校學(xué)習(xí)）30第七 違反勞動(dòng)合同的責(zé)任和合同爭(zhēng)議的處2第八條第九條七.編號(hào) 填寫日期 年 部事務(wù)移交情況（須全部完成后經(jīng)辦人才簽名（遺失或損壞扣 元（遺失或損壞扣 元（欠 元備注：1.八.長(zhǎng)/短期培訓(xùn)計(jì)劃表□（月 短

□（至月）長(zhǎng) 培訓(xùn)計(jì)劃編號(hào) 填寫日期 年 費(fèi)用預(yù) 費(fèi)用預(yù) 費(fèi)用預(yù) 九.員工培訓(xùn)記錄表編號(hào) 填寫日期 年 培訓(xùn)報(bào)告（由受訓(xùn)員工填寫報(bào)告人 日期培訓(xùn)考核結(jié)果（由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫結(jié)論（培訓(xùn)效果□ □是培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額：人民 元□ □是服務(wù)期限 年月日 年月備注：以上各項(xiàng)若有空缺請(qǐng)劃斜杠“﹨”（人力資源部存檔. 進(jìn)行 甲方 乙方法定代表人或法定代理人 身份證號(hào)碼日期 日期十一.考核結(jié)果記錄表 考核*以下是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分記錄表（100量量人根據(jù)該員工的任務(wù)完成情況（完成時(shí)間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）*績(jī)（50德（15能（25勤（1011231234512合*加減分（10*業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃人員結(jié)果記錄表 考核*以下是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分記錄表（1001.工作（50量量550/5＝4部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工的任務(wù)完成情況（完成時(shí)間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）2.固定（50 *績(jī)（50德（15能（25勤（10121231234512合*加減分（10內(nèi)* 考核*以下是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分記錄表（35量量根據(jù)該員工的任務(wù)完成情況（完成時(shí)間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）*績(jī)（55德（15能（25勤（10123123123412合*加減分（10內(nèi)*審核人簽名 日期負(fù)責(zé)人簽名 日期 考核*目標(biāo)（完成時(shí)間、質(zhì)量實(shí)際（完成時(shí)間、質(zhì)量被考核人簽名 日期*績(jī)（50德（15能（25勤（10121231234512合*加減分（10*十二.優(yōu)秀員工績(jī)效考核表編號(hào) 評(píng)審日期 年 1.質(zhì)量：完成工作的精確度、徹底性和（102.工作效率：在某一特定的時(shí)間段中完（203.分的理解能力以及對(duì)自己工作與其他一特殊領(lǐng)域和技術(shù)工作方面的知識(shí)水（204.可信度：某一員工在完成任務(wù)的責(zé)任（105.勤勉性：?jiǎn)T工上班時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)程度、（106.獨(dú)??性：完成工作時(shí)間不要監(jiān)督和只（157.團(tuán)隊(duì)精神：與組織各層次的人進(jìn)行有（15）V□G□11~9I□8~5U□4~1V：很好，G：好，I：需要改進(jìn)，U：十三.年度工作總結(jié)編號(hào) 評(píng)審日期 年 1．你的工作情形是？（多選○相當(dāng)辛苦○相當(dāng)困難○很重 ○不重○單 ○不單4．自己在能力方面（包括潛在能力）2．對(duì)目前職務(wù)的意見（單選○視情況而 ○沒有意5．3．6 十四.職務(wù)