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文檔簡介

公司物流分揀與倉儲管理制度1.總則本制度旨在規(guī)范公司物流分揀與倉儲管理工作,提高物流效率,確保產(chǎn)品安全與質(zhì)量,實現(xiàn)供應(yīng)鏈高效運作。2.負責(zé)部門公司物流分揀與倉儲管理工作由物流部門負責(zé),該部門直屬企業(yè)管理負責(zé)人,幫助其他部門合理布置倉儲和分揀工作。3.物品分類與分揀3.1.物品分類依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)、尺寸、重量等特征,將物品分為不同的分類。物品分類應(yīng)依據(jù)實際需求和市場情況進行調(diào)整,并依照統(tǒng)一的編號編制相應(yīng)的倉庫存儲方案。3.2.分揀流程3.2.1.物品接收:接收部門負責(zé)人在收到物品時應(yīng)核對數(shù)量、質(zhì)量,并記錄相關(guān)信息。3.2.2.分揀規(guī)劃:依據(jù)物品分類和倉庫存儲方案,訂立分揀計劃,確定分揀區(qū)域和分揀人員。3.2.3.分揀操作:分揀人員依據(jù)分揀計劃,將物品依照分類放置于相應(yīng)的分揀區(qū)域,并在系統(tǒng)中記錄物品信息。3.2.4.分揀核對:分揀完成后,分揀人員應(yīng)進行核對,確保每件物品都被正確分揀。3.2.5.分揀異常處理:若分揀過程中顯現(xiàn)異常物品,分揀人員應(yīng)及時匯報給相關(guān)部門,并依據(jù)規(guī)定流程進行處理。3.2.6.分揀完成報告:分揀工作完成后,分揀負責(zé)人應(yīng)提交分揀完成報告,上報至上級領(lǐng)導(dǎo)以備查閱。4.倉儲管理4.1.倉庫管理4.1.1.倉庫布局:依據(jù)物品分類和存儲需求,合理規(guī)劃倉庫布局,確保物品存儲安全和便捷。4.1.2.倉庫設(shè)備:依據(jù)倉庫需求,配備相應(yīng)的倉庫設(shè)備,包含貨架、叉車、標識牌等,確保物品存儲和管理的順利進行。4.1.3.倉庫標識:將倉庫內(nèi)各區(qū)域進行標識,包含物品分類、存放位置等標記,便于物品存儲和查找。4.2.物品入庫管理4.2.1.入庫驗收:接收部門在接收物品后,應(yīng)進行驗收,核對物品數(shù)量、質(zhì)量,并錄入系統(tǒng)。4.2.2.入庫登記:接收部門在驗收合格后,應(yīng)將物品進行分類入庫,并登記相關(guān)信息。4.2.3.入庫保管:倉庫管理人員應(yīng)將物品依照分類和存放位置進行妥當(dāng)保管,確保物品安全。4.3.物品出庫管理4.3.1.出庫申請:員工在需要物品時,需填寫出庫申請單,并提交至倉庫管理人員。4.3.2.出庫審批:倉庫管理人員在收到出庫申請單后,應(yīng)核對申請內(nèi)容,如無問題即可進行審批。4.3.3.出庫操作:倉庫管理人員依據(jù)審批完成的出庫申請,將物品出庫,并記錄相關(guān)信息。4.3.4.出庫核對:物品出庫后,倉庫管理人員應(yīng)與物品接收人員進行核對,確保準確性。4.4.盤點管理4.4.1.定期盤點:依照訂立的盤點計劃,定期對倉庫內(nèi)物品進行盤點。4.4.2.盤點操作:倉庫管理人員應(yīng)依照盤點程序進行盤點,并記錄相關(guān)信息。4.4.3.盤點核對:盤點完成后,倉庫管理人員應(yīng)與實際庫存進行核對,發(fā)現(xiàn)差別則進行調(diào)整并記錄。5.安全與質(zhì)量保障5.1.倉庫安全5.1.1.保障措施:訂立倉庫安全規(guī)范,包含物品存放、倉庫出入口管理、防火、防水、防盜等方面的安全措施。5.1.2.安全培訓(xùn):定期對倉庫人員進行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和緊急應(yīng)變本領(lǐng)。5.2.質(zhì)量管理5.2.1.質(zhì)量把關(guān):物品入庫前應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量把關(guān),確保物品質(zhì)量符合要求。5.2.2.質(zhì)量檢測:定期進行物品質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并追溯相關(guān)原因。6.監(jiān)督與執(zhí)行6.1.監(jiān)督6.1.1.內(nèi)部監(jiān)督:企業(yè)管理負責(zé)人對物流分揀與倉儲管理工作進行監(jiān)督,并定期核查相關(guān)記錄。6.1.2.外部監(jiān)督:接受政府部門和第三方機構(gòu)對物流分揀與倉儲管理工作的監(jiān)督檢查,同時樂觀搭配相關(guān)部門的監(jiān)督工作。6.2.執(zhí)行6.2.1.全員參加:物流部門及其他部門人員應(yīng)樂觀搭配執(zhí)行物流分揀與倉儲管理制度,確保工作的順利進行。6.2.2.違規(guī)處理:對違反物流分揀與倉儲管理制度的行為,依照公司規(guī)定進行相應(yīng)的處理。7.附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責(zé)人,如有需要,

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