宣揚(yáng)策劃崗位職責(zé)

宣揚(yáng)策劃崗位職責(zé)1.目的和背景為了確保企業(yè)宣傳策劃工作的規(guī)范和高效進(jìn)行，提高企業(yè)形象宣傳的質(zhì)量和效果，特訂立本規(guī)章制度，明確宣揚(yáng)策劃崗位的職責(zé)，以保證企業(yè)宣傳工作的有序開展。2.宣揚(yáng)策劃崗位職責(zé)及要求2.1宣傳策劃項目管理負(fù)責(zé)訂立宣傳策劃項目的年度計劃和具體策劃方案，確保宣傳工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都。組織開展市場調(diào)研和競爭分析，及時了解市場需求和競爭情形，為宣傳策劃供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。確定宣傳資金預(yù)算，掌控宣傳工作的本錢，并及時向上級匯報。2.2宣傳活動組織和執(zhí)行負(fù)責(zé)組織開展各類宣傳活動，包含但不限于新品發(fā)布會、會議、展覽、公益活動等，并訂立相應(yīng)的活動方案。確保宣傳活動的順利進(jìn)行，包含場合租賃、人員布置、物資采購等工作，并督促各相關(guān)部門的搭配。監(jiān)督宣傳活動執(zhí)行過程中的質(zhì)量和效果，及時跟進(jìn)并解決問題。2.3宣傳料子策劃和制作負(fù)責(zé)訂立宣傳料子的策劃方案，包含宣傳冊、廣告、宣傳片等，并確保內(nèi)容準(zhǔn)確、精準(zhǔn)明確，符合公司形象和要求。組織與外部供應(yīng)商合作，協(xié)調(diào)宣傳料子的制作和印刷工作，保證宣傳料子的質(zhì)量和進(jìn)度。2.4媒體關(guān)系維護(hù)建立并保持與各類媒體的良好關(guān)系，包含媒體聯(lián)絡(luò)、新聞發(fā)布等工作。負(fù)責(zé)處理與媒體之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時回應(yīng)媒體相關(guān)問題，并嚴(yán)格掌控媒體披露的信息。2.5廣告投放與監(jiān)測與廣告代理公司合作，負(fù)責(zé)廣告投放的策劃和執(zhí)行工作，確保廣告在適當(dāng)?shù)拿襟w上準(zhǔn)確傳遞信息。監(jiān)測廣告投放效果，對廣告效果進(jìn)行統(tǒng)計和分析，及時反饋并調(diào)整廣告投放策略。2.6數(shù)據(jù)分析和報告撰寫對宣傳活動、廣告投放等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行評估和總結(jié)，提出改進(jìn)看法和建議。撰寫宣傳策劃工作的月度、季度和年度報告，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.職責(zé)落實和執(zhí)行3.1崗位設(shè)置與人員錄用依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，合理設(shè)置宣揚(yáng)策劃崗位，并依據(jù)相關(guān)要求訂立崗位職責(zé)及招聘條件，通過面試、筆試等方式擇優(yōu)錄用具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員。3.2崗位培訓(xùn)與考核對宣揚(yáng)策劃崗位人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，包含崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容，并定期組織培訓(xùn)和技能提升課程。同時，定期進(jìn)行崗位考核，評估崗位人員的工作表現(xiàn)。3.3工作流程和協(xié)作機(jī)制訂立宣揚(yáng)策劃工作的流程和協(xié)作機(jī)制，明確各崗位之間的職責(zé)和工作要求，確保宣揚(yáng)策劃工作的有序進(jìn)行。3.4績效評估與激勵機(jī)制依據(jù)宣揚(yáng)策劃崗位的職責(zé)和工作目標(biāo)，進(jìn)行績效評估，對績效優(yōu)秀的員工予以相應(yīng)的激勵措施，如獎金、晉升等，對績效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行幫忙和培訓(xùn)。4.隱私和保密宣揚(yáng)策劃崗位人員需嚴(yán)守企業(yè)的隱私和保密要求，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和敏感信息，對于知悉的保密信息要采取相應(yīng)的保密措施，確保信息的安全。5.違規(guī)行為處理對于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、追究責(zé)任等。6.備