回遷安置房項(xiàng)目工程降低成本措施

回遷安置房項(xiàng)目工程降低成本措施第一節(jié)嚴(yán)把加工訂貨、材料計(jì)劃關(guān)根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，編制單位工程月材料采購計(jì)劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，預(yù)算、器材、技術(shù)等部門采用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)行多級把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。1.1嚴(yán)把材料采購關(guān)除規(guī)定統(tǒng)一采購的材料（包括水泥、鋼材、外加劑等）外，其余都通過材料供應(yīng)商招標(biāo)，在確保質(zhì)量、價(jià)格合理、手續(xù)齊全的前提下選用，以真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。1.2嚴(yán)把進(jìn)場材料管理關(guān)進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用計(jì)劃；加強(qiáng)成本管理，預(yù)算、器材、技術(shù)等部門采用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。采用現(xiàn)場攪拌混凝土節(jié)約材料費(fèi)。1.3組織技術(shù)攻關(guān)小組在保證滿足使用要求和設(shè)計(jì)意圖的前提下，對施工方案優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，節(jié)省造價(jià)。1.4根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項(xiàng)工程施工方案，提高機(jī)械化作業(yè)水平，提高生產(chǎn)率。1.5運(yùn)用均衡流水施工工藝劃分流水段，施工過程中特別是裝修階段，合理科學(xué)安排工序樣板引路，一次成優(yōu)。采取“平面流水，立體交叉”法，科學(xué)組織，確保各階段計(jì)劃的落實(shí)。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，減少對大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、資金的占用，同時(shí)降低保管費(fèi)用。第二節(jié)各分項(xiàng)工程2.1鋼筋工程1）分類集中加工，根據(jù)配料單合理下料，充分利用節(jié)約鋼筋。2）鋼筋采用場內(nèi)集中配料加工制作；利用微機(jī)套裁下料，節(jié)省鋼筋、保證質(zhì)量、降低成本。2.2混凝土工程混凝土摻加粉煤灰節(jié)省水泥。2.3裝修工程1）砌筑砂漿摻粉煤灰和塑化劑，節(jié)約水泥。2）油漆集中配制減少損耗。2.4綜合管理2.4.1管理節(jié)約措施根據(jù)材料計(jì)劃用量，用料時(shí)間，選擇合格的材料供應(yīng)方，確保材料質(zhì)高價(jià)低，按用料時(shí)間進(jìn)場，采用公司集中采購，降低材料采購成本。建立材料用量臺帳，施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行限額取料，把材料節(jié)約落實(shí)到一袋水泥、一把鐵絲上。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真清點(diǎn)，及時(shí)回收，妥善保管，按時(shí)進(jìn)場和出場，節(jié)約租賃費(fèi)用。材料進(jìn)場必須有分批計(jì)劃和累計(jì)數(shù)量，控制材料單價(jià)成本，施工中嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立節(jié)約用材獎(jiǎng)勵(lì)措施。合理劃分施工段，組織流水段施工?？刂苿趧?dòng)力和周轉(zhuǎn)材料投入總規(guī)模，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工成本。加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，提高作業(yè)率，既保證進(jìn)度，又節(jié)約費(fèi)用。建立回收小組，專門負(fù)責(zé)回收零散材料。對于機(jī)電專業(yè)的施工要掌握土建及裝飾等工序的施工進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，避免窩工，作好交叉作業(yè)和作業(yè)面的交接。進(jìn)入設(shè)備安裝階段，嚴(yán)格土建和水暖電的工序交接手續(xù)，減少成品的損壞，避免相互污染。管道安裝時(shí)，在管件和管材連接時(shí)，分布管件要既符合圖紙及規(guī)范，又不亂用亂接，下料剩余的邊角料盡量在安裝管道中合理利用，以達(dá)到節(jié)約材料的目標(biāo)。2.4.2技術(shù)節(jié)約措施做好施工前的準(zhǔn)備工作，審好圖紙，制定合理的施工方案，避免返工。在型鋼、鋼筋下料中，提前編制材料計(jì)劃，在滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的前提下，合理配料，做到“長料長用，短料短用”，對于剩余的短鋼筋妥善保存，以便在二次結(jié)構(gòu)中使用。模板施工中，通過根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的不同部位的施工特點(diǎn)進(jìn)行選型，加強(qiáng)模板的標(biāo)準(zhǔn)化施工，以加快進(jìn)度。特別采用定型鋼制大模板、木膠合原板配備快拆支撐體系、定型柱模、定形梁柱節(jié)點(diǎn)模板、電梯井筒筒模施工技術(shù)，加快施工速度，節(jié)約工時(shí)。特別是成型質(zhì)量好，砼成型后達(dá)到清水面效果，可減少裝修施工中的抹灰修補(bǔ)量，甚至可節(jié)約出裝修施工中找平層工序。采用在混凝土中摻加粉煤灰，利用粉煤灰后期強(qiáng)度的施工技術(shù)，一方面可以提高砼的和易性能，另一方面可節(jié)約水泥，從而降低成本?；炷林胁捎猛饧觿?，提高混凝土性能，同時(shí)降低成本。墻、柱混凝土采用保水養(yǎng)護(hù)的方法，可節(jié)約用水，同時(shí)保證砼的質(zhì)量。水質(zhì)脫模劑的應(yīng)用，確保砼成型質(zhì)量，減少模板損耗。施工中，提高全員的成品保護(hù)意識，采取措施，加強(qiáng)成品保護(hù)，避免下道工序?qū)ι系拦ば虺善返钠茐模瑢τ谌藶槠茐男袨?，給予重懲。加大計(jì)算機(jī)在工程施工中的技術(shù)應(yīng)用，通過實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)經(jīng)理部范圍內(nèi)的局域聯(lián)網(wǎng)，使技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、材料部門達(dá)到資源共享，提高經(jīng)理部整體的辦公效率，保證資源的統(tǒng)一性，使項(xiàng)目管理走向科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化。2.4.3材料節(jié)約措施材料采購貨比三家。在施工中加強(qiáng)材料管理，進(jìn)場各種材料要驗(yàn)收點(diǎn)數(shù)、稱重或量方，對進(jìn)場各種材料進(jìn)行動(dòng)態(tài)自動(dòng)計(jì)量，提高計(jì)量精度，可對進(jìn)場的散裝水泥、砂、石、外加劑、鋼筋等進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，防止原材料的虧損。加強(qiáng)木材從進(jìn)場到保管的管理工作，加強(qiáng)木材的周轉(zhuǎn)、節(jié)約木材。現(xiàn)場開展“修廢利舊”活動(dòng)，利用工程的一些下腳料制造一部分施工工具，如手錘、鋼釬、安全防護(hù)欄、木抹子等。進(jìn)場的周轉(zhuǎn)料必須嚴(yán)格按規(guī)定碼放，使用合理，嚴(yán)禁長料短用、優(yōu)料劣用，不得隨意截?cái)嗉茏庸?、鋼支架等，不得在鋼模板面上開孔和焊接，拆卸模板及腳手架時(shí)，不準(zhǔn)從高處摔