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文檔簡介
安全保證體系(二期)
(二期)整治工程
安全生產(chǎn)保證體系
編制:
審批:
上海奉賢市政建設(shè)工程有限公司
二。一七年三月
目錄
一、工程概況........................................................1
1.1工程概述...................................................1
1.2參建單位...................................................1
1.3施工總體部署...............................................2
1.4本工程重點、難點分析.......................................2
二、安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)......................................2
2.1安全生產(chǎn)保證體系...........................................3
2.2項目部安全保證組織機構(gòu).....................................6
三、施工安全管理制度...............................................8
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度...........................................8
3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)制度..........................................11
3.3安全生產(chǎn)管理制度..........................................12
3.4安全生產(chǎn)檢查制度..........................................14
3.5安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度..........................................15
3.6安全技術(shù)交底制度..........................................16
3.7安全生產(chǎn)報告制度..........................................17
3.8班前安全活動制度...........................................18
3.9文明施工管理制度...........................................19
3.10安全生產(chǎn)會議制度..........................................19
3.11安全生產(chǎn)獎罰制度..........................................20
四、安全生產(chǎn)保證體系要求...........................................20
4.1總要求.....................................................20
4.2策劃.......................................................21
4.2.1安全目標(biāo).............................................21
4.2.2不利因素識別、評估與操縱策劃.........................22
4.2.3施工現(xiàn)場安全保證計劃.................................23
4.3實施.......................................................25
4.3.1組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限...................................25
4.3.2安全教育培訓(xùn).........................................29
4.3.3文件操縱.............................................31
4.3.4安全物資采購與驗收...................................33
4.3.5分包操縱.............................................35
4.3.6施工過程操縱.........................................37
4.4檢查改進...................................................41
4.4.1安全檢查.............................................41
4.4.2糾正與預(yù)防措施......................................42
4.4.3內(nèi)部審核............................................45
4.4.4安全評估............................................47
五、風(fēng)險防范、應(yīng)急措施.............................................52
5.1事故應(yīng)急準(zhǔn)備..............................................52
5.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組........................................52
5.1.2應(yīng)急救援資源........................................52
5.1.3訓(xùn)練與演練..........................................53
5.2事故應(yīng)急救援程序...........................................53
5.3事故應(yīng)急預(yù)案啟動...........................................54
5.4處置突發(fā)事件的要求.........................................54
5.5應(yīng)急救援措施...............................................54
5.6應(yīng)急預(yù)案的實施.............................................58
六、安全承諾.......................................................60
一、工程概況
1.1工程概述
閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)重污染河道(二期)整治工程位于閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn),要緊解決顓橋
鎮(zhèn)范圍內(nèi)5條段河道的整治任務(wù),由于河道水系存在黑臭、斷頭、縮頸等情況,
河道不一致程度有水體流淌不暢,水質(zhì)持續(xù)惡化等現(xiàn)象,同時部分地區(qū)存在農(nóng)村
生活污水未經(jīng)處理直排入周邊河道中,對周邊水環(huán)境造成嚴(yán)重污染,導(dǎo)致水體惡
化,對周邊農(nóng)村居民的身體健康造成較大的威脅,影響了周邊環(huán)境,阻礙了經(jīng)濟
的全面快速進展,因此務(wù)必盡快完成重污染河道的整治工程.
閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)重污染河道(二期)整治工程整治河道共計5條,包含:西七號
河、東七號河、周家河、徐家河、楊家河,整治河道總長度3137.0口,要緊包含
下列內(nèi)容:
(1)整治河道長度3137m。
(2)填挖土方85642.70m3。
(3)新建護岸長度2482m。
(4)新建防汛通道(人夕亍步道)8296.5m2o
(5)橋梁2座。
(6)倒虹管160m。
(7)種植綠化46114.88ID2。
1.2參建單位
本工程各參建方如下:
(1)建設(shè)單位:上海市閔行區(qū)水利管理所
(2)勘察單位:上海地礦工程勘察有限公司
(3)設(shè)計單位:上海明波水利設(shè)計有限公司
(4)監(jiān)理單位:上海鑫圓建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司
(5)施工單位:上海奉賢市政建設(shè)工程有限公司
1.3施工總體部署
本工程計劃開工時間為2017年4月10日,計劃竣工時間為2017年7月18
日,總工期100日歷天。
1.4本工程重點、難點分析
(1)工程量大、岸線分布長
本工程涉及5條河道,岸線較長給施工人員、機械、材料組織提出嚴(yán)峻的挑
戰(zhàn),因此務(wù)必科學(xué)合理進行施工區(qū)段劃分,做到施工作業(yè)有序,管理有保障。施
工區(qū)段的劃分我們掌握三個原則,一個為以獨立的岸段為界限進行劃分,二是盡
量均衡各施工區(qū)段的工作量,三是有利于施工管理。遵循上述原則,并結(jié)合施工
總進度要求,科學(xué)合理劃分,以保證工程進展順利。
(2)河道沿線及周邊建(構(gòu))筑物保護
根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,本工程沿線現(xiàn)有信息光纜、電纜,止紗卜,還有可能未被
揭露的地下管線及障礙物,上述這些已經(jīng)揭示或者未被揭示的管線、結(jié)構(gòu)在本工
程施工過程中需要小心保護。我們在進場后施工前將進行現(xiàn)場排摸及走訪有關(guān)管
線單位,召開管線交底會,針對各管線與建筑物的保護制定專項方案,供有關(guān)管
線單位及業(yè)主、監(jiān)理審查,在通過審查后方可實施,并在施工過程中加強對管線
及周邊建構(gòu)筑物的監(jiān)測,確保施工期間管線及建構(gòu)筑物的安全。
(3)與周邊環(huán)境及施工條件的協(xié)調(diào)
由于本工程施工地域涉及面較廣,在施工前,會同建設(shè)施工主管部門與有關(guān)
單位及居民進行溝通協(xié)調(diào),對各子單位工程施工現(xiàn)場區(qū)域影響施工的設(shè)施管線及
臨河違章建筑物進行及時拆除或者搬移、農(nóng)田臨時占用、樹木遷移、通行便道構(gòu)
筑處理落實,確保施工能順利進行。
二、安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)
為了貫徹執(zhí)行上海市閔行區(qū)水利管理所的管理方針,有效進行本項目安全生
產(chǎn)施工管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作
方針,保證安全管理體系有效運行,使工程項目滿足合同要求,確保本項目部安
全目標(biāo)的實現(xiàn),特制定安全生產(chǎn)保證措施。
2.1安全生產(chǎn)保證體系
按照《現(xiàn)場施工安全管理規(guī)范》(DGJ08-903-2010)建立了安全生產(chǎn)保證體
系來實施、操縱本工程安全生產(chǎn)任務(wù),詳見安全生產(chǎn)保證體系圖。
安全生產(chǎn)保證體系
組織保證
女生生產(chǎn)饃導(dǎo)小加
I、蹌理部各類人員各
職能部門的女金生產(chǎn)
擊任制;
2、認(rèn)真我徹“保護環(huán)
嵯、保障安全、保金質(zhì)
SL與時與進”的方針
與“曾生產(chǎn)務(wù)必百安
金”的原則:
3.對職工進行經(jīng)常性
安全收育:
3必持安全檢查制度;
5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)
的安全同曲按“四不放
過”的原則處理;
.44近,*I.
圖2.IT安保體系圖
2.2項目部安全保證組織機構(gòu)
建立由項目經(jīng)理(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)、項目副經(jīng)理(安全生產(chǎn)直接責(zé)任
人)、各部門要緊負(fù)責(zé)人構(gòu)成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。建立安全保證檢查程序、施
工安全操縱程序,詳見下圖所示。
圖2.2-2施工安全操縱程序
圖2.2-3安全保證檢查程序
三、施工安全管理制度
3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是本工程各職能部門與員工對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的規(guī)定,是
安全規(guī)章制度的核心,事實上質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的表達(dá),它能使勞動
保護工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中,能夠?qū)崿F(xiàn)全員、全面、全過程、
全方位的安全生產(chǎn)管理。
1、項目經(jīng)理
(1)貫徹執(zhí)行國家與上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策、法規(guī)
與有關(guān)規(guī)定。對項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。積極參加公司、
業(yè)主各項安全生產(chǎn)、文明施工會議與活動。
(2)指導(dǎo)與督促項目部各管理崗位、各職能人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的落
實,建立考核體系,落實安全考核。
(3)組織制定與實施本項目的安全技術(shù)措施與應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)督促各
部門做好安全生產(chǎn)工作,按照規(guī)定,做好安全費用的提取與使用。
(4)在工作中堅持做到“五同時”,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進
經(jīng)驗,不斷提高項目經(jīng)理部的安全管理水平。
(5)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃與月份工作要點,實行領(lǐng)導(dǎo)帶
班工作制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實施整改措施。
對上級檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題定時、定人、定措施予以解決,并
按時復(fù)查。
(6)組織制定并實施本項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,制止違章指揮與違章
作業(yè);對施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
(7)嚴(yán)格對協(xié)作單位的使用管理,負(fù)責(zé)審查其施工資質(zhì)證書。在與協(xié)作單
位簽訂施工生產(chǎn)合同或者協(xié)議的同時,簽定或者審定安全生產(chǎn)合同或者協(xié)議。
(8)組織落實施工組織設(shè)計(方案)與質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施,領(lǐng)導(dǎo)
并監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度與設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
(9)發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,按要求及時上報。保護現(xiàn)場、組織搶
救。組織或者配合事故的調(diào)查處理,組織制定并落實防范措施。
2、施工安全負(fù)責(zé)人
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策、
法規(guī)與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)要緊責(zé)任。
(2)配合項目經(jīng)理組織制定與實施本項目的安全技術(shù)措施與預(yù)案,并督促
各部門做好安全生產(chǎn)管理工作。
(3)組織或者參與制定項目安全生產(chǎn)計劃與安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(4)組織或者參與擬訂安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立與不斷完善項目部安全
生產(chǎn)管理制度。
(5)定期分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,并定期上報安
全生產(chǎn)情況。
(6)定期組織安全檢查,積極開展各類安全活動。
(7)對職工進行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護法制教育,領(lǐng)導(dǎo)與督促各級職
能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
(8)參與事故的調(diào)查處理,落實整改措施。
3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及設(shè)計、施工
要求,結(jié)合項目部的實際制定安全技術(shù)措施,并具體組織實施。
(2)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,落實安全技術(shù)措施,并在整個
施工過程中負(fù)責(zé)組織實施與監(jiān)督檢查,及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
(3)負(fù)責(zé)對本項目危險性較大的分部、分項工程的施工方案進行審核。
(4)經(jīng)常組織項目員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,落實安全作業(yè)程序,負(fù)責(zé)
安全技術(shù)交底工作。
(5)參與事故調(diào)查處理,并提出防止事故的措施,經(jīng)常分析安全生產(chǎn)動態(tài),
制定或者提出改進安全技術(shù)措施的方案與意見。
4、專職安全員
(1)貫徹執(zhí)行國家與上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)與公司、項
目部的規(guī)章制度。
(2)落實新員工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育內(nèi)容,及時做好安全生產(chǎn)的宣傳
教育工作。
(3)每天深入施工現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)施工過程中的安全情況,對檢查中存在
的安全隱患,提出改進意見與措施,及時向項目部或者工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映。
(4)結(jié)合項目實際情況,開展安全活動。
(5)對勞動防護用品使用情況進行檢查、督促與落實整改。
(6)按照安全生產(chǎn)工作臺帳管理要求,認(rèn)真做好各類安全生產(chǎn)活動記錄,
并分類整理成冊及時進行工傷事故統(tǒng)計、分析。參加工傷事故的調(diào)查與處理。按
時填報安全生產(chǎn)各類報表。
(7)制止違章指揮與違章作業(yè),對違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)的行
為,經(jīng)勸阻無效時,應(yīng)及時如實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。
(8)參與本項目危險性較大的分部、分項工程施工方案的編制。
5、施工班組長
(1)施工班組長是生產(chǎn)第一線的指揮人,最直接熟悉安全生產(chǎn)的重要性,
是管理好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵人物,對本班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
(2)模范帶頭遵守安全生產(chǎn)制度,以身作則向工人進行安全生產(chǎn)教育,主
持班組的安全生產(chǎn)活動。
(3)根據(jù)施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)等因素,在作業(yè)前,認(rèn)真研究與
布置安全生產(chǎn)措施,做好開工前交底,落實各項安全工作。
(4)班前對使用的機具、設(shè)備、防護用具進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,
堅決杜絕麻痹大意的思想,牢固樹立“警鐘長鳴”觀念。
3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)制度
1、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
(1)無死亡事故;無重為事故;無中毒事故;無火災(zāi)事故;無管線事故;
無觸電事故;無淹溺事故;無職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。
(2)新工人三級安全教育率100%
(3)個人防護用品發(fā)放率100%
(4)特種設(shè)備檢測率100%
(5)特種作業(yè)人員持證上崗率100%
(6)事故隱患整改率100%
3、安全管理目標(biāo)考核辦法
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程,做到
全員、全過程、全方位的安全管理,促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn),
安全管理使用目標(biāo)考核辦法。安全管理目標(biāo)的考核使用日??己伺c定期安全檢查
考核相結(jié)合。
3.3安全生產(chǎn)管理制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行國家、省、市
有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),確保施工人員的生命與健康,實現(xiàn)安
全生產(chǎn),特制定本制度。
(1)所有進入施工現(xiàn)場的人員務(wù)必通過安全教育方準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,進入
施工現(xiàn)場務(wù)必服從管理,遵守紀(jì)律。
(2)參加施工的人員要熟悉本工種的職責(zé)范圍、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)
程。在工作中應(yīng)堅守工作崗位,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
(3)電工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員務(wù)必通過專門培訓(xùn),經(jīng)考試合
格取得有關(guān)特種作業(yè)人員操作證后才可上崗作業(yè)。
(4)正確使用個人防護用品與安全防護措施;進入施工現(xiàn)場務(wù)必正確戴好
安全帽,禁止光腳或者穿拖鞋;在高空與陡坡施工務(wù)必系安全帶;上下交叉作業(yè)、
有危險的出入口要有防護棚或者其它隔離設(shè)施;安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期
檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。
(5)施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志與警告牌不得擅自拆除、移
動,需要拆除移動的,務(wù)必通過工地負(fù)責(zé)人的同意。
(6)施工現(xiàn)場的坑洞、溝壑、陡坡等危險地方務(wù)必有防護設(shè)施或者明顯的
標(biāo)志。
(7)隨時注意天氣變化情況,及時接收天氣預(yù)報,臺風(fēng)、暴雨來臨前將車
輛、機械??吭诎踩牡胤讲才湃藛T做好值班工作。
(8)做好職業(yè)病的預(yù)防工作,電焊、有毒氣體的作業(yè)應(yīng)有防護設(shè)施,作業(yè)
人員應(yīng)定期進行體檢。
(9)施工機械(包含附件)與架空輸電線路的最小安全距離務(wù)必符合下表
的規(guī)定:
電壓等級W1CKVW35KVW110KV>110KV
水平最小距離2m4m6m7m
垂直最小距離31rl4m6m7m
如達(dá)不到最小安全距離務(wù)必有可靠隔離防護設(shè)施,否則務(wù)必停電或者禁止作
業(yè)。
(10)各類用電設(shè)備務(wù)必做到一機、一閘、一漏、一箱,用電線路、設(shè)備的
架設(shè)、安裝按規(guī)范進行,臨時停電或者停工休息時,務(wù)必拉閘斷電,電箱加鎖。
(11)施工機械與電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)與超負(fù)荷作業(yè);有特殊務(wù)必停機檢
查,不得在運轉(zhuǎn)中修理。
(12)氧氣瓶、乙燃瓶等壓力容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免暴曬、碰撞,
氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂,乙快瓶務(wù)必有防止回火裝置。
(13)搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,做到文明施工。
3.4安全生產(chǎn)檢查制度
(1)項目經(jīng)理部每月應(yīng)進行一次全面安全檢查。按照《項目部安全生產(chǎn)、
文明施工管理辦法》所列項目作為檢查根據(jù),檢查的內(nèi)容要素包含:
1)是否有職工反映安全生產(chǎn)存在問題。
2)職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3)勞動條件是否符合安全要求。
檢查后發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)做好記錄,并通知有關(guān)責(zé)任人或者指定有關(guān)人員整改,
項目部負(fù)責(zé)檢查其整改結(jié)果。
(2)項目經(jīng)理部各班組每天應(yīng)進行生產(chǎn)閔位安全檢查,待確認(rèn)安全可靠后
才進行作業(yè),其自檢的內(nèi)容要緊包含:
1)設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效。
2)規(guī)定的安全措施是否具備。
3)所用的工具是否符合安全規(guī)定。
4)作業(yè)場地及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。
5)個人防護用品,用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠。
6)操作要領(lǐng),操作規(guī)程是否明確。
(3)班組檢查發(fā)現(xiàn)問題后若無法自行解決,應(yīng)及時向項目部安全員,值班
員反映,待問題解決后方可作業(yè)、切勿冒險蠻干。
(4)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)季節(jié)的特點與對安全生產(chǎn)的
不利影響,及時檢查相應(yīng)措施的落實情況。如:雨季容易發(fā)生觸電,基坑坍塌等
事故,高溫容易發(fā)生中暑,同時會導(dǎo)致人的預(yù)防能力下降而誘發(fā)事故,節(jié)假日前
后,職工思想波動較大,容易出現(xiàn)違章操作而出現(xiàn)事故。這些問題都是要緊檢查
對象,并應(yīng)引起重視。
(5)對新設(shè)備、新工藝在投入使用前,項目部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及
安全員進行專題檢查,其檢查的隱患整改要求與定期檢查的要求相同。
3.5安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
為增強所有員工的安全意識與自我保護能力,提高安全素養(yǎng),確保安全生產(chǎn),
特制定本制度。
(1)遵守國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全教育法規(guī)及政策。
(2)定期對各級管理人員進行安全生產(chǎn)輪訓(xùn),提高思想水平,熟悉安全技
術(shù)、勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,做好安全工作。
(3)專職安全管理人員:除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€務(wù)必
同意安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得小于40學(xué)時。
(4)其他管理人員與技術(shù)人員每年同意安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時。
(5)特殊工種(包含電工、焊工、架子工、起重工等)務(wù)必通過專業(yè)技術(shù)
培訓(xùn)并取得崗位操作證后,持證上崗。
(6)對新進場人員務(wù)必進行“三級安全教育”并經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)允其
進入操作崗位。教育內(nèi)容是:
1)公司安全教育
①國家與地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、
標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章。
②公司及其上級部門印發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
③安全生產(chǎn)與勞動保護工作的目的、意義等。
2)項目經(jīng)理部(施工現(xiàn)場)安全教育;
①建設(shè)工程施工生產(chǎn)的特點,施工現(xiàn)場的通常安全管理規(guī)定、要求;
②施工現(xiàn)場要緊事故類別,常見多發(fā)性事故的特點、規(guī)律及預(yù)防措施,事
故教訓(xùn)等;
③本工程項目施工的基本情況(工程類型、施工階段、作業(yè)特點等),施
工中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項。
3)班組教育
①本工種作業(yè)的安全技術(shù)操作要求;
②本班組施工生產(chǎn)概況,包含工作性質(zhì)、職責(zé)、范圍等;
③本人及本班組在施工過程中,所使用、所遇到的各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、
電氣設(shè)備、機械、工具的性能、作用、操作要求、安全防護要求;
④個人使用與保管的各類勞動防護用品的正確穿戴、使用方法及勞防用品
的基本原理與要緊功能;
⑤發(fā)生傷亡事故或者其他事故,如火災(zāi)、設(shè)備及管理事故等,應(yīng)采取
的措施(救助搶險、保護現(xiàn)場、報告事故等)要求。
(7)項目經(jīng)理部的安全教育按時間分類可分為:
1)經(jīng)常性的安全教育;
2)季節(jié)性施工的安全教育;
3)節(jié)假日加班的安全教育;
(8)項目經(jīng)理部各班組應(yīng)有班前例會,由班組長組織,對作業(yè)人員進行安
全教育、其內(nèi)容以書面形式記錄。
3.6安全技術(shù)交底制度
(1)安全技術(shù)交底工作在分部分項工程施工前進行,不但口頭講解,同時
應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方
各留一份。
(2)安全技術(shù)交底要緊內(nèi)容包含:一是施工部位、內(nèi)容與作業(yè)條件;二是
專業(yè)分包單位、施工作業(yè)的班組應(yīng)掌握的有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施
工規(guī)章制度與操作規(guī)程。三是資源的配置及安全防護、文明施工技術(shù)措施;四是
動態(tài)監(jiān)控與檢查、驗收的組織、要點、部位及及節(jié)點等有關(guān)要求;五是與之銜接、
交叉的施工部位、工序的安全防護、文明施工技術(shù)措施;六是潛在事故應(yīng)急措施
及有關(guān)注意事項。
(3)安全技術(shù)交底工作:是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進行職責(zé)落實的法
律要求,要嚴(yán)肅認(rèn)確實進行,不能流于形式。施工要求發(fā)生變化時,應(yīng)對安全技
術(shù)交底內(nèi)容進行變更并補充交底。
3.7安全生產(chǎn)報告制度
1、事故報告
發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或者最先發(fā)現(xiàn)事故人,應(yīng)立即報告。項目經(jīng)理應(yīng)按
規(guī)定立即向工程所在建設(shè)行政主管部門與國家安全監(jiān)察部門、公安、工會等有關(guān)
部門報告。通常傷亡事故在24小時以內(nèi),重大與特大傷亡、事故在2小時內(nèi)報
到主管部門、事故報告見流程圖。
圖3.7.1-1安全生產(chǎn)事故報告流程圖
2、事故調(diào)查處理
(1)保護事故現(xiàn)場,組織調(diào)查組:輕傷、重傷事故,由項目部負(fù)責(zé)人或者
其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員與工會成員參加的事故調(diào)查組,進
行調(diào)查;重大死亡事故由事故發(fā)生地的市、縣以上的建設(shè)行政主管部門組織事故
調(diào)查組,進行調(diào)查。
(2)調(diào)查組進行現(xiàn)場勘查、作出筆錄、現(xiàn)場拍照或者錄像、繪制事故圖、
事故事實材料與證人材料收集。
(3)調(diào)查組查明事故發(fā)生原因、過程與人員死亡、經(jīng)濟缺失情況。
(4)調(diào)查組提出處理意見與防范措施,并寫出事故調(diào)查報告。
(5)任何個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組正常工作,調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事
故的項目部及有關(guān)人員熟悉情況與索取有關(guān)資料,任何人不得拒絕。
3.8班前安全活動制度
(1)班前安全活動是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做
到遵章守紀(jì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑,各個班組應(yīng)認(rèn)真做好此項活動。
(2)每個班組每天上班前15分鐘,由班長認(rèn)真組織全班人員進行安全活動。
總結(jié)前一天安全施工情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時布置整改,堅持先整改后施工的原則。
結(jié)合當(dāng)天的施工內(nèi)容進行安全交底,并認(rèn)真做好記錄。
(3)對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或者特殊部位的施工,組織全班人員學(xué)習(xí)
安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料。
(4)班前對將要使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護設(shè)施、防護用品、
周圍環(huán)境認(rèn)真進行檢查,確認(rèn)安全完好后才能使用與進行作業(yè)。
(5)班組長每月25日前將上月安全活動記錄交到安全員,安全員檢查、登
記并提出改進意見后交資料員保管。
3.9文明施工管理制度
(1)項目管理人員實行掏牌制度,現(xiàn)場的所有項目管理人員都務(wù)必佩戴胸
牌。
(2)施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理后的道路、場地應(yīng)平
整、無積水。
(3)施工區(qū)域內(nèi),各類物品按施工平面布置要求分區(qū)整齊堆放并按上海市
文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。
(4)現(xiàn)場無廢棄砂漿與混凝土,施工過程與運輸過程中散落砂漿與混凝土,
應(yīng)及時清理使用,做到工完場清,并明確責(zé)任人。
(5)機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定,掛牌標(biāo)識整齊統(tǒng)一。
(6)施工過程務(wù)必堅決落實“工完腳下清”的責(zé)任制,每天的垃圾由操作
工人或者安排專人清理,并運往指定垃圾站堆放。保證施工現(xiàn)場整潔、文明。
(7)施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
(8)現(xiàn)場大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并明確責(zé)任人,
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生及保護,使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。
(9)運輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑運輸物。
(10)工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生
值日及管理制度。
(11)每周對文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟獎罰掛鉤.
3.10安全生產(chǎn)會議制度
為了及時熟悉、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極明白、
主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。安全生
產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包含下列幾方面:
(1)熟悉前段時間的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題與注意事項,布
置下一步安全、生產(chǎn)與工藝操作等工作。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級
部門的有關(guān)通知、文件精神。
(3)通報違章違紀(jì)、先進事跡。不良現(xiàn)象與不安全行為。
安全會議要求每周一次。時間不限,地點由召集人決定。并在安全部門對安
全記錄中進行會議記錄。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
3.11安全生產(chǎn)獎罰制度
為了促進生產(chǎn)、文明施工的工作,加強各部門、各級人員搞好安全生產(chǎn)、文
明施工的責(zé)任心,提高積極性,制定本制度。
(1)各部門務(wù)必按照國家的方針、政策、法規(guī)與地方建筑行業(yè)行政主管部
門及安監(jiān)站的要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工的工作。
(2)工程項目開工前,由項目經(jīng)理代表項目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任小組
簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書,明確各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。
(3)項目部在施工過程中,務(wù)必重視安全生產(chǎn)、文明施工工作,做好安全
生產(chǎn)、文明施工的資料收集、歸檔工作。項目完成后,按《項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安
全生產(chǎn)、文明施工基金獎勵辦法》給予獎罰。
四、安全生產(chǎn)保證體系要求
4.1總要求
安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點,并形成安全體系文
件;人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)視本工程的特點而定,做到相對固定,不得隨意
變動;配備必要的設(shè)施,裝備與專業(yè)人員,確定操縱與檢查手段、措施;確定整
個施工過程中重點內(nèi)容,關(guān)鍵點、危險部位的操縱手段與措施,以確保安全保證
計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。
安全保證體系在運行同時涉及環(huán)境活動及過程中,本保證體系將側(cè)重于安全
管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容,本安保計劃描述對某些環(huán)境因素實施
操縱。
4.2策劃
4.2.1安全目標(biāo)
1、目的:制定安全管理目標(biāo),對全體員工及分包單位進行動員,使全體人
員懂得并付諸實施。
2、職責(zé):項目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、公布、評估與修訂。
3、安全管理目標(biāo):
(1)事故負(fù)傷率操縱在0.06%。下列。
(2)死亡事故為零。
(3)杜絕管線、交通、火災(zāi)、食物中毒等重大事故。
(4)沒有業(yè)主、社會有關(guān)方與員工的重大投訴。
(5)粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求。
(6)創(chuàng)建局級市級標(biāo)化工地。
4、本工程的重點部位(另制定專項措施與方案)
(1)施工用電。
(2)管線保護方案。
(3)汛期施工。
4.2.2不利因素識別、評估與操縱策劃
1、目的
本項目部應(yīng)識別在施工過程中存在的危險源與重要環(huán)境因素,并依次制定目
標(biāo)與管理方案,從而有效地操縱事故與污染。
2、職責(zé)
(1)項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的危險源與環(huán)境因素。
(2)安全員負(fù)責(zé)將危險源匯總得出重點部位操縱定位及排列重要環(huán)節(jié)因素。
3、程序
(1)危險源與重要環(huán)境因素辨識。
1)項目經(jīng)理組織所有管理人員(分包單位)以上施工過程中所有活動(正
常的、周期性與臨時性的:緊急情況下的活動:進入施工現(xiàn)場所有人員的活動:
施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備)進行危險源分析與重要環(huán)境因素的分析。
2)危險源與重要環(huán)境因素識別從下列各方面考慮
①根據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。
②根據(jù)存在狀態(tài)分正常、特殊與緊急三種。
③根據(jù)類型分為大型機械裝拆及作業(yè)(機具設(shè)備)結(jié)構(gòu)施工、交通運輸?shù)取?/p>
(2)風(fēng)險評價、重要環(huán)境因素評價與操縱
對辨識出的危險源與重要環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險評價。
1)項目部組織人員對辨識出的危險源按“風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)”(見附表)(環(huán)
境因素分A、B、C三類,A類列重要環(huán)境因素)填寫(風(fēng)險評價表)確定風(fēng)險級
別與重要操縱部位。
2)項目部安排人員進行核定評價,對違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生
過的重大事故的類別均評為二以上(含二級)的風(fēng)險,列入《重要風(fēng)險匯總表》
中。對評為三級且經(jīng)評定診斷是要緊的也要列入《重要風(fēng)險匯總表》。
3)對下列情況,需要時對《重要風(fēng)險匯總表》、《重要環(huán)境因素表》予以
更新。
①法律、法規(guī)有變化涉及時。
②設(shè)備、設(shè)施新增及改造時。
③安全檢查發(fā)現(xiàn)問題時。
④施工方案改變時與有關(guān)方要求時。
⑤自然災(zāi)害等無法估計事故發(fā)生時O
4)重要部位操縱及要緊環(huán)境因素變更后,應(yīng)重新制定或者修訂有關(guān)管理方
案及作業(yè)指導(dǎo)予以操縱。
4^記錄
(1)危害識別表。
(2)風(fēng)險評價表。
(3)重要風(fēng)險匯總表。
(4)環(huán)境因素識別表。
(5)重要環(huán)境因素表。
(6)附錄:風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.3施工現(xiàn)場安全保證計劃
1、總則
目的:通過安全保證體系的有效建立與運行,更好地保護文件化安全保證
體系。同時,為施工現(xiàn)場全體施工人員提供安全勞動保護根據(jù),并使全體施工人
員明確在整個體系運行過程中所起的作用。
2、職責(zé)分解
(1)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本要素的安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理部評審、負(fù)責(zé)
向公司提出內(nèi)審申請及向上級部門提出審核申請。并全面組織本工程安保的各階
段運行。
(2)項目副經(jīng)理配合執(zhí)行本工程安全保證體系,負(fù)責(zé)做好項目經(jīng)理部管理
人員安保體系運行情況的監(jiān)督工作。
(3)項目總工程師分管本要素的安全技術(shù)措施方面的管理工作。
(4)項目部各部室配合落實各項工作。
適用范圍:本要素適用項目經(jīng)理部的所有管理人員,適用于本工程所轄的
施工現(xiàn)場。適用時間為本工程結(jié)束止。
3、安全保證體系文件
(1)安全保證體系結(jié)構(gòu)
1)安全保證體系于冊(安保計劃)為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。
2)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件為第二層次程序起指導(dǎo)與支持性作用作業(yè)
指導(dǎo)書,管理規(guī)定及安全記錄為第三層次程序起證實性作用
(2)作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、安全記錄
1)作業(yè)指導(dǎo)書
施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施,本項目部的各類特殊
工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。
2)管理規(guī)定
公司對項目管理部制定各項管理制度與規(guī)定。
3)安全記錄
DGJ08-903-2014標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式
4.3實施
4.3.1組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限
1、總則
項目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊,以明確安全保證體系組織機構(gòu)與
體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé),以確保安全保證體系正常,保證安全管
理目標(biāo)與承諾的實現(xiàn)。
2、目的
通過對組織機構(gòu)與權(quán)限的明確、落實,以確保安保體系的正常運行,更好地
健全安全、環(huán)保管理。
3、記錄
(1)本工程項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)本工程項目部安全組織結(jié)構(gòu)圖。
(3)本工程項目部職能分工表。
(4)本工程項目部管理人員安全責(zé)任考核表。
4、安全管理組織
項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由
項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由項目副經(jīng)理、項目總工程師、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,由其他
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各部室負(fù)責(zé)人為組員,對施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工進行全面
監(jiān)督、操縱。
組長:余銀昌
副組長:潘紀(jì)軍、王海忠
組員:徐丹萍、十成、王紀(jì)超、張文
5、安全組織機構(gòu)職能分配
項
項
項
目
目項目部管理人員
目
副
序工
安
綜
資
技
材
經(jīng)T
安全保證體系要素
經(jīng)
號程
全
合
料
術(shù)
料
備
理
理
師
員
員
員
員
員
員^
貝
3.2.1安全目標(biāo)△△△△△O△/■-,
3.2.2危險環(huán)境辯識☆O
3.2.3法律法規(guī)☆O
3.2.4保證體系☆OO
3.3.1組織結(jié)構(gòu)☆O
3.3.2教育培訓(xùn)☆O
△△
3.3.3文件拴制☆△OO
3.3.4采購及驗收☆OOO
3.3.5分包控制☆O
3.3.6施工過程控制☆☆OO
3.3.7應(yīng)急救援☆△△O
3.4.1安全檢查OO
3.4.2糾正和預(yù)防措施☆OO
3.4.3內(nèi)部審核☆O
3.4.4安全評估O
3.4.5安全記錄☆OO
☆主管領(lǐng)導(dǎo)O主管部門△相關(guān)部門
表4.3.1-1安全組織機構(gòu)職能分配表
6^職責(zé)及權(quán)限
(1)項目經(jīng)理
1)定期對工地進行安全檢查,每月進行一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
2)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項目工程安全施工,對工
程項目的安全全面負(fù)責(zé)。
3)參與編制施工組織計劃,建立項目安全生產(chǎn)保證固體系,組織編寫安全
保證計劃。
4)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與制度,落實施
工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施與資源的配置。
5)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查與督促、檢查工作。
6)適時組織對工程項目部的安全體系評審與協(xié)調(diào)。
(2)分管安全項目副經(jīng)理
1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,
并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查。
2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程與安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
4)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。
5)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門與項目經(jīng)理對工程項目的安全檢查
與督促。
6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)。
7)處理通常工傷事故,辦助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四
不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再次發(fā)生。
8)對各分包單位制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。
(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。
2)組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促
實施。
3)確定危險部位與過程,對風(fēng)險較大與專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技
術(shù)論證。
4)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。
5)制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。
6)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。
(4)專職安全員
1)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用
電、施工機械的驗收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與與安全技術(shù)交底,對施工
全過程的安全實施操縱,并做好記錄。
3)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施。
4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒
險作業(yè)。
5)對進入現(xiàn)場使用的各類安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行驗收檢
查工作。
6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。
7)負(fù)責(zé)通常事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械
事故,并參與制定糾正與預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
(5)項目施工員
1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行操縱。
2)嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。
3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主
管安全經(jīng)理匯報。
4)協(xié)助項目副經(jīng)理對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。
5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告。
6)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患落實整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。
4.3.2安全教育培訓(xùn)
1、目的
通過對項目部管理人員及全體施工人員進行培訓(xùn)L提高全體施工人員的安全
管理意識,保護自己及不傷害他人的技能,共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)
及承諾。
2、職責(zé)
(1)項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃。
(2)專職安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃。
(3)技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項工程的安全技術(shù)交底材料。
3、程序
(1)培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員遵章守紀(jì),服從管理,執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系
規(guī)定。
(2)培訓(xùn)對象
1)新進場工人、普通工人、特種作業(yè)人員。
2)通常管理人員,技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)。
3)特種作業(yè)人員與管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由第三方負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
(3)培訓(xùn)內(nèi)容
1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識。
2)施工管理人員的安全專業(yè)知識。
3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度。
4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項。
5)監(jiān)護與監(jiān)測技能。
6)對潛在的事故隱患或者發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我拯救措施。
(4)其他有關(guān)教育的規(guī)定
1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時,應(yīng)進行針對性的安全
教育。
2)負(fù)責(zé)對分包隊伍進場安全教育及平常安全教育。
3)新進職工務(wù)必通過三級安全教育與建立勞動保護教育卡才能上崗。
4)做好培訓(xùn)教育記錄。
4、記錄
(1)三級教育卡(勞動保護教育卡)。
(2)安全教育記錄。
(3)班組活動記錄。
(4)特種作業(yè)人員證件復(fù)印件。
(5)特殊工種作業(yè)人員名冊。
(6)中小型機械作業(yè)人員名冊。
4.3.3文件操縱
1、目的
項目部將與安保體系有關(guān)的文件與資料進行操縱,確保各有關(guān)作業(yè)場所使用
有效版本的文件,防止使用失效或者作廢文件。從而保證了有效文件(特別是安
全方面的文件)的運用。
2、職責(zé)
(1)項目經(jīng)理是本工程文件操縱的要緊領(lǐng)導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)文件的操縱工作。
(2)資料員負(fù)責(zé)做好保管與歸檔工作,并做好文件管理,負(fù)責(zé)登記、傳閱
及分發(fā)。
(3)項目專職安全員是收集文件并匯編的責(zé)任人員。
3、程序
(1)文件與資料的分類
1)安全保證體系手冊,作業(yè)指導(dǎo)書,安全記錄。
2)法律、法規(guī)、規(guī)范。
3)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項施組,各項施工方案。
4)其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。
(2)文件與資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本。
1)受控
受控文件,通過受控標(biāo)識,在項目部執(zhí)行的文件,均屬受控文件。
2)非受控
非受控文件,不需本項目部執(zhí)行的文件,均屬非受控文件。
3)標(biāo)識
凡文件都需標(biāo)識,加蓋受控章,非受控文件不加蓋受控章,作廢文件在左上
角加蓋“作廢”以示標(biāo)識。
(3)所有文件均須字跡清晰,注明日期(包含修訂日期),標(biāo)識明確,妥
善保管,以便查找,并在規(guī)定期間內(nèi)留存。
(4)文件的批準(zhǔn)
1)安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,報公司各部門審批后,由公司副
總經(jīng)理或者管理者代表批準(zhǔn)后公布。
2)施工組織設(shè)計,由公司總工程師審批。
(5)文件的銷毀
本項目無權(quán)銷毀任何資料與文件。
(6)文件的歸檔及保管
涉及工程類的有關(guān)資料竣工后,辦理歸檔手續(xù),有關(guān)部門安全記錄竣工后儲
存壹年。
4、記錄
(1)文件收文記錄。
(2)文件傳閱及發(fā)文記錄。
(3)施組批準(zhǔn)記錄。
4.3.4安全物資采購與驗收
1、目的
為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),加強對源頭操縱,使施工現(xiàn)場使用
的各類安全防護用品,安全設(shè)施符合要求。
2、職責(zé)
(1)項目副經(jīng)理是本要素的要緊責(zé)任人,負(fù)責(zé)采購要料計劃審批。
(2)材設(shè)員負(fù)責(zé)編制安全防護用品要料計劃(分包單位)報項目部。
(3)專職安全員配合驗收。
3、程序
(1)供應(yīng)商評價條件
1)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理與質(zhì)量保證能力。
2)營業(yè)執(zhí)照,生產(chǎn)許可證。
3)進滬許可證。
4)市場信譽與履約能力
(2)進場驗收
1)自行(公司或者上一級)采購驗收
①參照規(guī)格、型號、數(shù)量。
②目測外觀。
③檢查質(zhì)量保證書,合格證及檢驗報告。
④查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。
2)租賃設(shè)備材料機械驗收
①按合同或者協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號、等級。
②質(zhì)量保證書,合格證或者檢驗報告、復(fù)印件。
③目測外觀。
3)調(diào)撥進場驗收
①調(diào)撥單復(fù)印件。
②質(zhì)保書、合格證或者檢驗報告復(fù)印件。
③必要時抽樣送檢。
4)分包方自帶或者自購材料的驗收
①項目部安全員材料員(機管員)會同分包方安全員、材料員(機管員)進
行共同驗收。
②分包方務(wù)必提供質(zhì)量保證書、合格證或者檢驗報告。
5)對進場的物資驗證后進行標(biāo)識,防止誤用。
4、記錄
(1)合格供應(yīng)商名錄(公司頒布)。
(2)本工程所選用的供應(yīng)商名錄。
(3)材料申購計劃及審批(企業(yè)制定)租賃或者協(xié)議書。
(4)驗收單。
(5)質(zhì)量保證書、合格證或者檢驗報告。
(6)供應(yīng)商評價資料及評價批準(zhǔn)表(企業(yè)制定)。
(7)退貨記錄(不合格品通知書)。
4.3.5分包操縱
1、目的
通過這一要素的實施,保證在生產(chǎn)過程中的安全管理活動正常,對選用的分
包單位實施操縱,確保合格分包單位進場施工,同時,保證安保體系在分包施工
隊伍中的正常運行。
2、職責(zé)
項目經(jīng)理為本要素的要緊負(fù)責(zé)人。主管本工程分包項目、分包隊伍與臨時作
業(yè)隊伍的日常安全生產(chǎn)及各項管理工作。
職責(zé)分解
分管計劃合約的項目副經(jīng)理是本要素的實施責(zé)任人員。
適用范圍:本要素適用于項目經(jīng)理部所轄的所有分包項目及分包作業(yè)隊伍。
適用時間為本工程結(jié)束止。
3、程序概要
(1)分包隊伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先選擇,由于專業(yè)
需要在名錄外選擇,要對分包單位進行評價,報公司主管部門批準(zhǔn)錄用。評價條
件:
1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進滬許可證。
2)分包方的業(yè)績。
3)分包方人員的道德素養(yǎng)、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力。
4)承擔(dān)本項目的生產(chǎn)能力。
(2)分包合同
1)同分包方簽訂分包合同的原則,各項條款務(wù)必符合工程承包合同的規(guī)定。
2)簽定分包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等協(xié)議。
3)在合同中明確分包方進場人員的資質(zhì)要求。
4)在合網(wǎng)中明確分包方所提供的設(shè)備要求。
(3)項目部對分包管理規(guī)定
1)確認(rèn)分包方進場管理人員與作業(yè)人員的資質(zhì)與有關(guān)證件。
2)對分包進場的物資、工具設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進行驗收。
3)對分包方編制的專項施組與方案(包含安全技術(shù)措施)進行確認(rèn)。
4)項目經(jīng)理對分包進行進場安全總交底,雙方簽字。
5)安全員負(fù)責(zé)分部分項安全技術(shù)教育,安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育與文明
施工教育。
(4)對分包單位業(yè)績考評記錄
1)合格分包方名錄。
2)本工
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