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全區(qū)社區(qū)建設(shè)開展情況通報(bào)全區(qū)社區(qū)建設(shè)開展情況通報(bào)

根據(jù)會議安排,我簡要通報(bào)一下動員大會以來全區(qū)各社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)展情況。

一、全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作開展情況

由于各級各部門的高度重視,我區(qū)社區(qū)建設(shè)雖然起步較晚,但開局良好,進(jìn)展順利,各鎮(zhèn)、各社區(qū)試點(diǎn)對社區(qū)建設(shè)工作認(rèn)識程度高,各幫包單位真幫真扶,投入了大量的人力、物力、財(cái)力,各試點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,取得了初步的成效。

領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府將這項(xiàng)工作擺上了特別重要的位置,給予了高度重視,明確了28個城鄉(xiāng)社區(qū)示范點(diǎn)和試點(diǎn)單位開展創(chuàng)建活動,并且出臺了以獎代補(bǔ)政策。區(qū)委、區(qū)政府先后召開專題會議就社區(qū)建設(shè)問題進(jìn)行了研究部署,7月13日召開了全區(qū)社區(qū)建設(shè)動員大會,制發(fā)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》,區(qū)民政局印發(fā)了關(guān)于《嶧城區(qū)城市社區(qū)示范點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《嶧城區(qū)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、區(qū)直部門幫包社區(qū)的工作機(jī)制,明確了工作任務(wù)和要求。縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)區(qū)直有關(guān)部門深入到幫包社區(qū)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)工作,幫助社區(qū)解決實(shí)際存在的困難和問題。區(qū)成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)

也先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定社區(qū)建設(shè)工作方案,安排專門人員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí),有力地推動了社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作,全區(qū)社區(qū)建設(shè)的氛圍更加濃厚。

加大資金投入,突出陣地建設(shè),社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。各鎮(zhèn)、各社區(qū)充分挖掘社區(qū)資源,多渠道籌集資金,對社區(qū)辦公用房進(jìn)行了修繕或裝修,建設(shè)啟用了社區(qū)“一站式”便民服務(wù)大廳,配備了電腦、空調(diào)等現(xiàn)代辦公用品,其中有13處為改造升級,有12處為新建,新建辦公服務(wù)用房面積達(dá)6200平方米。壇山辦事處抓住社區(qū)建設(shè)以及當(dāng)前舊城改造的機(jī)會,統(tǒng)一規(guī)劃上報(bào)審批,為辦公和服務(wù)場所條件較差的社區(qū)爭取建設(shè)用地和規(guī)劃定點(diǎn),新建了部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。目前多數(shù)社區(qū)服務(wù)中心辦公和服務(wù)用房總面積已達(dá)到1000m2左右,普遍建設(shè)了社區(qū)便民服務(wù)大廳、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)衛(wèi)生室、文體活動室、計(jì)劃生育服務(wù)室以及村務(wù)公開欄、法制宣傳欄等。少數(shù)社區(qū)根據(jù)居民需要還規(guī)劃建設(shè)了社區(qū)老年日間照料中心、便民超市、農(nóng)資超市等,提升了社區(qū)綜合服務(wù)功能。通過改造后,各社區(qū)辦公條件得到明顯改觀,各種設(shè)施布局更為合理。二是初步建立了多元化投入機(jī)制。依據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,采取以村集體投入為主,各級財(cái)政補(bǔ)貼一部分,市場化運(yùn)作一部分,包建單位扶持一部分,集中整合人、財(cái)、物等各種資源,加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年以來各級各部門累計(jì)投入資金500萬元用于加強(qiáng)和改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中,市、區(qū)兩級今年共拿出100余萬元作為社區(qū)創(chuàng)建以獎代補(bǔ)資金,前期啟動資金14萬元,已全部撥付到位。區(qū)計(jì)生、衛(wèi)生等十幾個幫包部門分別拿出了1萬元的社區(qū)扶持資金送到幫扶點(diǎn)。通過全區(qū)上下的共同努力,截止目前,全區(qū)已建成或基本建成25處社區(qū)“一站式”便民服務(wù)大廳,其中城市社區(qū)11處、農(nóng)村社區(qū)14處,已有14處城鄉(xiāng)社區(qū)便民綜合服務(wù)大廳配套完畢并投入使用。已建設(shè)社區(qū)警務(wù)室

21個,社區(qū)衛(wèi)生室

25個,社區(qū)圖書室25

個,其余幾個社區(qū)正在對服務(wù)用房進(jìn)行改造,加緊完善各項(xiàng)服務(wù)場所建設(shè)。目前,除興華、岳莊、桃花三處城市社區(qū)因規(guī)劃或土地等原因沒有動工建設(shè)外,興國明年5月份可建成新的辦公場所,黃莊、董流井、甘露溝、徐樓等新建社區(qū)今年底均可建成投入使用。

完善制度,規(guī)范管理,社區(qū)的管理服務(wù)職能得到加強(qiáng)。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善以后,不少社區(qū)已經(jīng)開始履行管理和服務(wù)職能。為規(guī)范各試點(diǎn)社區(qū),堅(jiān)持村民自主管理,健全各類組織內(nèi)部管理制度,規(guī)范社區(qū)干部群眾行為,增強(qiáng)干部群眾的自治能力和依法辦事水平。一是統(tǒng)一規(guī)劃了社區(qū)“一站式”便民綜合服務(wù)大廳。按照一定的模式,制作了社區(qū)服務(wù)大廳的幕墻、柜臺、桌椅,統(tǒng)一印制了各項(xiàng)上墻的規(guī)章制度,使各社區(qū)便民服務(wù)大廳更加整潔、大方、美觀。二是完善了社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)部設(shè)置及各項(xiàng)服務(wù)。統(tǒng)一印制了《社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》、《農(nóng)村社區(qū)黨建服務(wù)規(guī)范》、《民政服務(wù)規(guī)范》、《勞動保障服務(wù)規(guī)范》等近20項(xiàng)社區(qū)服務(wù)制度,規(guī)范了服務(wù)內(nèi)容及工作流程,確保社區(qū)公共服務(wù)和社會管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

方便群眾,提高水平,社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。各社區(qū)緊緊圍繞“居民需要的,就是我們要做的”工作理念,從居民群眾需求入手,著力抓好便民利民、救助解困、社區(qū)衛(wèi)生、勞動就業(yè)等服務(wù)內(nèi)容,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,社區(qū)服務(wù)中心的建立,將黨建、民政、勞動保障、綜治、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、志愿者服務(wù)等統(tǒng)一集中在為民服務(wù)大廳辦公,集干部辦公、便民服務(wù)、文體活動、教育培訓(xùn)、村民議事、黨務(wù)村務(wù)公開、信息傳播等多功能于一體,村民進(jìn)入大廳,可享受到“一站式”服務(wù),在很短時間內(nèi)就可辦完所需辦理事項(xiàng),方便了群眾辦事,基本實(shí)現(xiàn)了“少跑一趟城、少進(jìn)一家門、少找一個人、社區(qū)服務(wù)是全能”的承諾,能夠基本滿足居民的需求。

我區(qū)社區(qū)建設(shè)通過各級各部門短短幾個月的共同努力,取得了突破性進(jìn)展,但是我們也應(yīng)該清醒看到我區(qū)社區(qū)建設(shè)中存在的問題和差距。一是工作主動性不夠,社區(qū)建設(shè)整體合力尚未形成。有些單位和部門思想認(rèn)識不夠到位,對自身職責(zé)不明確,工作之間缺少協(xié)調(diào)配合;有些幫扶單位對社區(qū)建設(shè)重視程度不夠,到目前為止,有的連幫包點(diǎn)都沒去,幫扶措施仍未落實(shí);有些社區(qū)居委會缺乏創(chuàng)新精神,存在畏難情緒,等靠要思想較為嚴(yán)重,不能積極主動地開展工作。二是社區(qū)投入嚴(yán)重不足,硬件建設(shè)進(jìn)度很不平衡。社區(qū)建設(shè)需要投入部分資金,但由于各級財(cái)政比較緊張,尤其是鎮(zhèn)投入相對很少,多數(shù)資金都是由村級自己解決或賒賬,這就使的全區(qū)社區(qū)建設(shè)進(jìn)展速度很不平衡。原來基礎(chǔ)較好的社區(qū)各項(xiàng)設(shè)施都已到位,而一些新建或新設(shè)立的社區(qū)由于白手起家,底子薄,需要投入的資金量較大,目前進(jìn)度較為遲緩,對照社區(qū)規(guī)范化建設(shè)要求,不論是硬件建設(shè)還是軟件服務(wù)都還有相當(dāng)差距。三是社區(qū)服務(wù)職能,尤其是參與城區(qū)管理的職能尚未充分發(fā)揮。社區(qū)黨建、治安、勞動就業(yè)、文化等平臺建設(shè)仍有待加強(qiáng),少數(shù)社區(qū)服務(wù)流于形式,服務(wù)職能沒有完全得以落實(shí),社會廣泛參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高。

三、關(guān)于下步社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)意見和建議

根據(jù)前期工作進(jìn)展情況,按照“建好場所、充實(shí)人員、開展服務(wù)”的總體工作思路,下階段社區(qū)建設(shè)關(guān)鍵要做好四項(xiàng)工作,確保年底前社區(qū)試點(diǎn)省、市、區(qū)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)全省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范區(qū)。

1、加大資金投入,夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)。社區(qū)建設(shè)資金是關(guān)鍵、是保障,我們要遵循人、財(cái)、物配套的原則,進(jìn)一步建立健全資金投入機(jī)制,尤其是鎮(zhèn)財(cái)力要向社區(qū)建設(shè)傾斜,不斷加大各級財(cái)政投入的力度,盡快建立起以各級財(cái)政投入為主的多渠道投入機(jī)制,完善各試點(diǎn)社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)建設(shè)注入活力,夯實(shí)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)陣地建設(shè),完善社區(qū)管理服務(wù)平臺。不斷強(qiáng)化社區(qū)活動中心、服務(wù)場所建設(shè)力度。進(jìn)一步加快社區(qū)“一站式”便民綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、圖書室、計(jì)生服務(wù)室、警務(wù)室、文體活動室等硬件設(shè)施建設(shè),不斷加強(qiáng)農(nóng)資超市、便民購物超市等服務(wù)站所建設(shè),全方位為社區(qū)居民提供各類服務(wù)搭建廣闊的平臺。要繼續(xù)健全服務(wù)體系,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化服務(wù)功能,爭取把每個社區(qū)打造成為服務(wù)健全、文明和諧、安全穩(wěn)定的新型社區(qū)。

3、積極探索適合我區(qū)社區(qū)建設(shè)管理模式和運(yùn)行機(jī)制。不斷積累經(jīng)驗(yàn),豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新管理模式,形成具有本地特色的社區(qū)建設(shè)工作體制和機(jī)制,逐步在全區(qū)范圍內(nèi)加快推廣。各鎮(zhèn)要在廣泛調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)村級規(guī)模和服務(wù)半徑,科學(xué)設(shè)置社區(qū)規(guī)模,合理劃分社區(qū)范圍,倡導(dǎo)“多村一社區(qū)”的模式,力爭兩到三年時間全區(qū)農(nóng)村社區(qū)覆蓋率達(dá)到60%以上。要發(fā)揮好建設(shè)社區(qū)主體的責(zé)任,整合一切可以整合的資源,集中利用各級各部門的政策和項(xiàng)目資金,加快建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的精品社區(qū)。城市社區(qū)要充分抓住有利時機(jī),加快完善社區(qū)辦公和服務(wù)用房的建設(shè),要進(jìn)一步完善服務(wù)功能,為社區(qū)居民提供各種服務(wù),要圍繞自身的資源優(yōu)勢,打造一批特色社區(qū)。

4、措施再強(qiáng)化,確保年底順利通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。離年底還有不到一個月的時間,在有限的時間內(nèi),各鎮(zhèn)、各試點(diǎn)社區(qū)要切實(shí)引起高度的重視,嚴(yán)格對照考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),充分借鑒其他社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和模式,本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,加大人力、物力、財(cái)力的投入,加快推動社區(qū)建設(shè)不斷深入。要進(jìn)一步加大對社區(qū)的督導(dǎo)力度和幫包措施,確保年底各試點(diǎn)建

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