華為紅色簡約企業(yè)招聘_第1頁
華為紅色簡約企業(yè)招聘_第2頁
華為紅色簡約企業(yè)招聘_第3頁
華為紅色簡約企業(yè)招聘_第4頁
華為紅色簡約企業(yè)招聘_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

華為紅色簡約企業(yè)招聘HuaweiRedSimpleBusinessRecruitmentHUAWEI公司概述one招聘崗位TWO薪酬福利THREE應(yīng)聘流程FOURHUAWEI華為,不僅僅是世界500強(qiáng)招聘崗位TWO薪酬福利THREE應(yīng)聘流程FOUR公司概述oneHUAWEI華為,不僅僅是世界500強(qiáng)華為技術(shù)有限公司于19XX年在中國深圳正式注冊成立。

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。HUAWEI公司介紹CompanyOverview華為,不僅僅是世界500強(qiáng)華為技術(shù)有限公司于19XX年在中國深圳正式注冊成立。19XX年20XX第一季度,華為首次超越長期霸占核心路由器市場全球首位的思科,占據(jù)核心路由器市場的全球第一份額。20XX年20XX年X月XX日,華為發(fā)布了迄今最強(qiáng)大的5G基帶芯片Balong5000。20XX年全國工商聯(lián)發(fā)布“20XX中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單,華為投資控股有限公司,以3950.09億元的年營業(yè)收入,成為500強(qiáng)榜首。20XX年20XX年X月X日,獲20XX年第三十二屆中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)排名第1位。20XX年發(fā)展歷程developmentpathHUAWEI華為,不僅僅是世界500強(qiáng)誰擁有華為?華為是一家100%由員工持有的民營企業(yè)。華為通過工會實行員工持股計劃,參與人數(shù)為104,572人,參與人僅為公司員工,沒有任何政府部門、機(jī)構(gòu)持有華為股權(quán)。誰控制華為?華為擁有完善的內(nèi)部治理架構(gòu)。持股員工選舉產(chǎn)生115名持股員工代表,持股員工代表會選舉產(chǎn)生董事長和16名董事,董事會選舉產(chǎn)生4名副董事長和3名常務(wù)董事,輪值董事長由3名副董事長擔(dān)任。輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務(wù)董事會。董事會行使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策權(quán),是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)。董事長主持持股員工代表會。持股員工代表會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),對利潤分配、增資和董事監(jiān)事選舉等重大事項進(jìn)行決策。誰影響華為?華為對外依靠客戶與合作伙伴,堅持以客戶為中心,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造價值;對內(nèi)依靠努力奮斗的員工,以奮斗者為本,讓有貢獻(xiàn)者得到合理回報。HUAWEI華為,不僅僅是世界500強(qiáng)我們?yōu)槭澜鐜砹耸裁矗繛榭蛻魟?chuàng)造價值華為攜手合作伙伴,為電信運(yùn)營商提供創(chuàng)新領(lǐng)先、極簡智能和安全可信的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案;為政企行業(yè)客戶提供開放、智能和安全可信的ICT基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品與服務(wù)。保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行華為把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為公司最高綱領(lǐng),秉持開放透明,提升軟件工程能力,建立業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)韌性。推動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展華為主張開放、合作、共贏,與客戶、伙伴合作創(chuàng)新、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)價值,形成健康良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。華為加入400多個標(biāo)準(zhǔn)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開源社區(qū),積極參與和支持主流標(biāo)準(zhǔn)的制定,推動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展華為致力于消除數(shù)字鴻溝、促進(jìn)數(shù)字包容,在珠峰、北極圈等偏遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò);在中國汶川大地震、日本海嘯核泄漏、西非埃博拉疫區(qū)等重大災(zāi)難現(xiàn)場恢復(fù)通信。HUAWEI華為,不僅僅是世界500強(qiáng)公司概述one薪酬福利THREE應(yīng)聘流程FOUR招聘崗位TWOHUAWEI華為,不僅僅是世界500強(qiáng)高級戰(zhàn)略專家運(yùn)營商BG戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部事件營銷專家ICTMarketing部行業(yè)營銷專家Cloud&AI咨詢與集成使能服務(wù)部華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI010203招聘崗位Recruitmentposition華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI崗位介紹Jobintroduction高級戰(zhàn)略專家SeniorStrategyExpert營銷族

-

運(yùn)營商BG戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位職責(zé)研究及洞察ICT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)及技術(shù)發(fā)展趨勢,研究及洞察ICT行業(yè)的商業(yè)變化、技術(shù)發(fā)展、市場競爭等發(fā)展趨勢;并提煉相關(guān)的洞察成果,形成有指導(dǎo)意義、可落地的戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)發(fā)展建議。崗位要求全局戰(zhàn)略思維能力,對宏觀趨勢有敏銳的洞察力和商業(yè)感覺;具備較強(qiáng)的對零散、模糊信息進(jìn)行高度歸納總結(jié)的能力。HUAWEI晉升路徑Promotionpath對于領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的評價,不像一般寫評語,用一些非常通用的、非常含糊、放之四海而皆準(zhǔn)的評價,而是要求必須基于具體的事例。在這些方面華為的管理層干部自上而下對于華為的領(lǐng)導(dǎo)力模型都進(jìn)行的深入系統(tǒng)。為了讓管理者們能夠掌握這些比較專業(yè)的方法,其實在華為的領(lǐng)導(dǎo)力模型建模的項目過程當(dāng)中,就卷入了很多業(yè)務(wù)干部來參與,這也是華為管理變革的一個特點(diǎn)。26%54%19%華為在干部培養(yǎng)、干部的能力提升等方面,非常重視干部上崗的環(huán)節(jié),新任命到一個崗位,他的最初的角色調(diào)整、崗位的認(rèn)知。華為在干部培養(yǎng)、干部的能力提升等方面,非常重視干部上崗的環(huán)節(jié),新任命到一個崗位,他的最初的角色調(diào)整、崗位的認(rèn)知。華為在干部培養(yǎng)、干部的能力提升等方面,非常重視干部上崗的環(huán)節(jié),新任命到一個崗位,他的最初的角色調(diào)整、崗位的認(rèn)知。華為,不僅僅是世界500強(qiáng)華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI任職要求jobrequirements大家應(yīng)該有聽說過華為的賽馬文化,也就是說所有的人加入到華為之后,他過去的所有的學(xué)歷、工作經(jīng)歷都是一筆抹消,每一個人都是站在相同的起跑線上。因此就像一個巨大的馬群,萬馬齊喑,一定會有那些跑的最快的人。jobrequirements以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗,堅持自我批判。以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗,堅持自我批判。以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗,堅持自我批判。以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗,堅持自我批判。公司概述one招聘崗位TWO應(yīng)聘流程FOUR薪酬福利THREE華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI福利名稱福利名稱福利名稱福利名稱福利名稱福利名稱福利名稱福利名稱福利名稱福利名稱享有福利Enjoybenefits華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI薪資結(jié)構(gòu)Salarystructure基本工資提成績效KPI達(dá)成條件考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。OKR達(dá)成條件考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI80%福利比例51%福利比例24%福利比例67%福利比例華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI第一年3000第二年4000第三年5000第四年6000第五年7000第六年8000第七年9000華為的干部隊伍非常龐大,目前大約有1萬2千多名干部,有非常多的具有全面綜合能力的人才。華為在干部選拔過程中有一句話叫作:猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡。就是說華為的干部一定是要從基層一線來的,沒有基層一線成功實踐經(jīng)驗的人員是不能被選拔成為干部的。我們渴求天才少年一起拖著世界往前走!WeyearnfortalentedteenagersDraggingtheworldforwardtogether!公司概述one項目介紹TWO項目優(yōu)勢THREE應(yīng)聘流程FOURHUAWEI招聘流程RecruitmentProcess投遞簡歷面試錄取OFFER入職華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI1)首先,請在華為招聘校招官網(wǎng)注冊簡歷并投遞職位。如果簡歷通過篩選,您將在招聘會前收到面試邀約;

2)面試考核一般包括綜合測評、專業(yè)面試、業(yè)務(wù)主管面試,研發(fā)類崗位增設(shè)上機(jī)考試環(huán)節(jié),部分非研發(fā)類崗位增設(shè)集體面試、語言測評環(huán)節(jié)。

3)參加面試的同學(xué)將在招聘會后收到面試結(jié)果通知,也可以在面試結(jié)束后第二天登錄華為招聘官網(wǎng),在個人中心查看面試進(jìn)展。華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI招聘時間招聘地點(diǎn)華為歡迎你我們多個部門,多個重要職位虛位以待,需要招聘愿意和公司一起發(fā)展,并且勇于挑戰(zhàn)自己的人員。我們需要的是心胸寬廣,樂于分享的人員,如果你不愛分享,如果你在付出之前太過于計較個人得失,請離開,不要浪費(fèi)彼此的時間。如果你認(rèn)真考慮過這些并認(rèn)同,那么歡迎你加入我們團(tuán)隊,有夢想有挑戰(zhàn)有收獲。華為,不僅僅是世界500強(qiáng)HUAWEI某某某某某某某某某某你的師兄師姐都在華為!奔向全新賽道,胸懷世界,改變世界。不尋常攀登路上,任小宇宙燃燒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論