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文檔簡介

服裝網(wǎng)店策劃書時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo),是時(shí)候靜下心來好好寫寫策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢?以下是小編為大家整理的服裝網(wǎng)店策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。服裝網(wǎng)店策劃書1摘要隨著年代的發(fā)展與俱進(jìn),人們對于衣食住行的要求逐漸上升。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們也不再滿足于穿暖,亮麗光鮮的外表,不僅使自己美麗。也是對他人的一種尊重。潮流服裝店也是他們經(jīng)常出入的地方。服裝行業(yè)的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快,并且服裝行業(yè)容易進(jìn)入與啟動(dòng)。滿足社會(huì)潮流,帶動(dòng)廣大消費(fèi)著的主動(dòng)性。服裝行業(yè)也是我喜歡的銷售工作,興趣與事業(yè)相結(jié)合,目前啟動(dòng)計(jì)劃已生成,選擇實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的發(fā)展更便于服裝店的經(jīng)營與銷售。項(xiàng)目介紹服裝作為一個(gè)傳統(tǒng)的老行業(yè),開個(gè)男士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,做過大量信息調(diào)查,包括自身以及周邊的優(yōu)勢因素,因此我預(yù)計(jì)用10萬元的作為啟動(dòng)資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項(xiàng)目需要成本較低,選擇以實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式來擴(kuò)大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務(wù)的發(fā)展形勢。同時(shí)以加盟的形式進(jìn)行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。最后形成自主的一個(gè)服裝品牌----KeepMoving(永不止步)。一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹這是一個(gè)信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過4000億元,而到20xx年馬云公布流動(dòng)資金已達(dá)1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),優(yōu)秀的平臺,必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實(shí)體店的模式又適合進(jìn)貨和喜歡逛街類的消費(fèi)群體,結(jié)合了廣大消費(fèi)群體需求。二、環(huán)境分析1.實(shí)體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個(gè)別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費(fèi)需求都有現(xiàn)實(shí)的意義。2.網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時(shí)間,到商場逛、挑、試。從各個(gè)方面來說,買一件衣服所化的除了標(biāo)價(jià)之外,還要花費(fèi)時(shí)間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網(wǎng)購,可以通過半個(gè)多小時(shí)的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價(jià)格相對來說也會(huì)比商城的優(yōu)惠??芍^既省時(shí)間,又省金錢。三、綜合分析1.目標(biāo)市場:男性消費(fèi)者,雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言,男性市場的消費(fèi)力更加大于女性,男性通常在購買衣服時(shí)很少會(huì)還價(jià),經(jīng)常挑選等習(xí)慣,而男性更加注重自身形象,對穿著將就,能保證質(zhì),而女性通常以低價(jià)的廉價(jià)貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來,男性這個(gè)比率將會(huì)更高,所以我把18~35歲的消費(fèi)者作為我的最大客戶群。2.產(chǎn)品消費(fèi)群體、方式的因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。網(wǎng)店的信譽(yù)是最重要的,不論實(shí)體店還是網(wǎng)店,信譽(yù)是首位,因此我的營銷模式將采用實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運(yùn)營。四、營銷策劃1.銷售政策的制定:實(shí)體店?duì)I銷與網(wǎng)店?duì)I銷結(jié)合2.銷售渠道和售后服務(wù):網(wǎng)上銷售和實(shí)體店銷售,專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì),幫助進(jìn)行合理配貨,全方位服務(wù)模式。(1)實(shí)體店將選擇城郊,因?yàn)閱?dòng)資金僅10萬元,城郊的門面租金相對較低些。(2)網(wǎng)店?duì)I業(yè)期間,需要結(jié)合物流公司。3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款、信用卡支付貨運(yùn)方式:快遞4.促銷服裝網(wǎng)店策劃書2經(jīng)營方式:可網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合的方式經(jīng)營在沒有實(shí)體店前可把一些庫壓商品拿到別人實(shí)體店代賣以提高流動(dòng)資金商品定位:時(shí)尚女裝休閑女裝商品特點(diǎn):物美價(jià)廉時(shí)尚有特色引領(lǐng)潮流客戶定位:18-28歲時(shí)尚女生這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人。她們喜歡并有時(shí)間上網(wǎng),這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要在流行和新穎上,是更換服裝最快的群體,她們對品牌有一定的認(rèn)知,但大都無力購買名牌服裝,這個(gè)群體正是我們網(wǎng)店的目標(biāo)客戶。市場分析:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,愛美,愛個(gè)性已成為大多數(shù)年輕女性追求的`目標(biāo),對于公司白領(lǐng),上班疲勞且沒有時(shí)間,網(wǎng)購便能為其帶來很大的便利且網(wǎng)店還具有價(jià)格優(yōu)勢。競爭分析:服裝對于每個(gè)商家來說,都是一項(xiàng)熱門的選擇,市場競爭對手也必然數(shù)不勝數(shù),所以我們要想在淘寶中脫穎而出,可以在推廣上做些努力。在利用好淘寶本身的推廣方式外,結(jié)合其它各推廣技術(shù)多方位推廣以提高店鋪爆光率,增加銷售量。商品價(jià)格定位:高檔商品定位:100-300元中檔商品定位:50-100元低檔商品定位:50元以下團(tuán)隊(duì)成員:團(tuán)隊(duì)分工:采購:客服:網(wǎng)頁設(shè)置及產(chǎn)品更新:財(cái)務(wù)管理:(分工待完善)服務(wù)宗旨:低價(jià)格高品質(zhì)誠信經(jīng)營優(yōu)服務(wù)網(wǎng)店宗旨:打造最受歡迎的時(shí)尚女裝網(wǎng)店進(jìn)貨理念:休閑時(shí)尚個(gè)性銷售理念:高質(zhì)量低價(jià)格高品質(zhì)的服務(wù)促銷策略:1盡可能參加淘寶各種活力2設(shè)定特價(jià)區(qū),增加產(chǎn)品銷售量3積分促銷可信度高操作方便4購買多件可包郵或送些小禮品5在適當(dāng)時(shí)機(jī)降價(jià),吸引更多消費(fèi)者6不同寶貝每天輪流上架增加店鋪爆光度7在某些產(chǎn)品可在不貼本的情況下,以零利潤出售,以增加信譽(yù)度,帶動(dòng)其它商品的銷量,這樣周轉(zhuǎn)率也會(huì)提高。銷售服務(wù):以買家的評價(jià)為引導(dǎo),杜絕差評(差評對淘寶的打擊是嚴(yán)重的)以和平心態(tài)處理客戶的各種意見售后分析:在消費(fèi)者購物的同時(shí)我們可以對他們進(jìn)行分析,以年齡,收入,消費(fèi)習(xí)慣,工作情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)建立起與本店相關(guān)的論壇,經(jīng)常更新,可以也一些小文章讓大家知道我們網(wǎng)店的最新動(dòng)態(tài),同時(shí)給大家一個(gè)交流的平臺。經(jīng)營管理:1建立財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)好網(wǎng)店的銷售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、客戶管理、貨品統(tǒng)計(jì)與分類表每天用一點(diǎn)時(shí)間填好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每天小結(jié)一次,一月總結(jié)一次2分析與總結(jié)銷售情況仔細(xì)分析各種數(shù)據(jù),包括一個(gè)月內(nèi)登錄商品的數(shù)量,成交率的情況等。3登計(jì)顧客評價(jià)記錄記錄顧客意見評價(jià),如有差評,記錄好差評原因和解決方案,進(jìn)行周會(huì)月會(huì)討論并制定下一目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)評估:解決方案:貨物堆積無法出售前期每件衣服進(jìn)貨以少量多次的方式進(jìn)貨,保證不堆積貨物供不應(yīng)求想辦法緊急進(jìn)貨,若沒貨要及時(shí)下架更新網(wǎng)上信息更換圖片,如果還是有顧客要求要保持信譽(yù)為先。買家退貨跟客戶交流問清緣由,不要引起顧客的反感,力求下次不再有這樣的情況發(fā)生。選擇關(guān)鍵字是很重要的事情,因?yàn)榇蠹以L問到你的產(chǎn)品都是通過關(guān)鍵字

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