2024年人事年度工作總結(jié)常用版（三篇）

第4頁共4頁2024年人事年度工作總結(jié)常用版行政人事部作為綜合性的管理機(jī)構(gòu)，整合了行政管理與人事管理的職能，以提升管理效能，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入規(guī)范化的管理佳境。部門自成立以來，已步入快速發(fā)展階段?；仡欉^去六個(gè)月，行政人事部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工作取得了顯著的突破，對此表示由衷的感謝。感謝所有同事的理解與協(xié)助，這使我能在工作中更加游刃有余，也得益于大家的幫助，各項(xiàng)任務(wù)得以高效完成，的發(fā)展更上新臺階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘1.管理各部門的新增崗位。2.根據(jù)實(shí)際需求，有針對性和合理性地招聘員工，充實(shí)各崗位。采取多種招聘策略，如發(fā)布廣泛招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘等，成功吸引并吸納了所需人才，上半年共滿足了____個(gè)崗位的人才需求。二、人事檔案管理1.建立并完善現(xiàn)有員工的檔案，包括合同、協(xié)議、學(xué)歷證明、身份證件、住址和合同期限等信息，確保員工檔案的完整性。2.完成應(yīng)屆畢業(yè)生的戶口和檔案管理工作。3.按時(shí)辦理社保手續(xù)，確保新入職正式員工的社保辦理工作。4.管理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評估和薪資調(diào)整等流程。5.實(shí)施各部門負(fù)責(zé)人對在職員工人數(shù)的月度統(tǒng)計(jì)，核對離職、新進(jìn)和調(diào)動(dòng)人員信息，更新員工通訊錄，便于各部門和財(cái)務(wù)的查找與管理。6.及時(shí)收集、整理和歸檔人事檔案材料。7.優(yōu)化人才庫管理，提升后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)1.對新入職員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋行政管理制度、考勤規(guī)定、工作匯報(bào)等內(nèi)容。2.協(xié)調(diào)并推進(jìn)開發(fā)部門的技術(shù)培訓(xùn)，確保每月培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。3.聯(lián)系行業(yè)專家，計(jì)劃邀請進(jìn)行管理培訓(xùn)，提升整體能力。四、績效與薪酬管理1.實(shí)施等級評估法的績效考核體系，評估員工的工作任務(wù)完成情況、職業(yè)素養(yǎng)和崗位要求。2.控制并優(yōu)化人員工資成本。五、行政管理1.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上下溝通，及時(shí)反饋信息，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保綜合協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，支持總經(jīng)理的日常工作。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂和完善規(guī)章制度，并確保執(zhí)行。3.加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保規(guī)章制度的執(zhí)行有據(jù)可依，提升行政工作質(zhì)量。4.管理來往快遞、信函，做好文件的通知、審核、傳遞、催辦和檢查，加強(qiáng)辦公文件和檔案的管理。5.監(jiān)督各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全和紀(jì)律，對違規(guī)行為進(jìn)行處理，提升管理服務(wù)質(zhì)量。6.管理辦公物資采購、庫存，控制成本，確保辦公用品的規(guī)范使用和維護(hù)。7.收集并提供票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等服務(wù)信息，為提供便捷的服務(wù)。8.安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)會(huì)議決定發(fā)布相關(guān)文件。9.熱情接待來訪客人，認(rèn)真聽取并處理客人的意見和建議。10.監(jiān)督司機(jī)和車輛管理，處理異常情況，確保車輛運(yùn)行安全。11.制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一管理，與員工簽訂入住協(xié)議。12.規(guī)范行政表格管理。13.完成上級交辦的其他任務(wù)，確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。2024年人事年度工作總結(jié)常用版（二）一、管控部門的報(bào)告職責(zé)1、確保及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和匯報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)的狀況。2、組織并執(zhí)行本部門的教育理論學(xué)習(xí)，致力于教學(xué)研究，積極推進(jìn)教學(xué)改革的實(shí)驗(yàn)與推廣。3、有序組織本部門教師，特別是青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修活動(dòng)。4、策劃并實(shí)施本學(xué)科的課外活動(dòng)計(jì)劃及輔導(dǎo)講座，組織學(xué)科競賽，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，營造生動(dòng)、活潑的學(xué)習(xí)氛圍。5、定期組織教學(xué)研討會(huì)，鼓勵(lì)開展教學(xué)競賽，提升教學(xué)質(zhì)量。6、總結(jié)本學(xué)科的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，妥善進(jìn)行教學(xué)資料的收集和管理工作。二、教學(xué)管理相關(guān)任務(wù)1、教務(wù)管理：妥善編制“四表”，即課程表、任課教師表、校歷表和周教學(xué)活動(dòng)表；遵循“利于教育、利于教學(xué)”的原則，監(jiān)督各部門及教師制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃與總結(jié)；嚴(yán)格進(jìn)行期中、期末的學(xué)科成績考核、成績統(tǒng)計(jì)及教學(xué)質(zhì)量分析；同時(shí)，加強(qiáng)對教學(xué)輔助部門的管理。2、教學(xué)常規(guī)：嚴(yán)格遵守《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》中的各項(xiàng)規(guī)定，確保教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行。教學(xué)常規(guī)注重“三個(gè)環(huán)節(jié)”：備課，強(qiáng)調(diào)“三結(jié)合”；上課，強(qiáng)調(diào)“三不準(zhǔn)”；作業(yè)批改與課后輔導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“三精心”。3、教學(xué)過程：明確學(xué)年的教學(xué)目標(biāo)和規(guī)劃，制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。學(xué)期中，按照教學(xué)計(jì)劃和學(xué)校規(guī)定，進(jìn)行月考及教學(xué)工作的檢查統(tǒng)計(jì)。實(shí)施“一考三會(huì)”制度，通過各種方式獲取科學(xué)信息，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的考核與分析。同時(shí)，組織科研教研活動(dòng)，推動(dòng)教學(xué)研究與改革。4、教學(xué)研究：每位教師應(yīng)積極參與教學(xué)研究項(xiàng)目和教改實(shí)踐，每學(xué)期提交一篇教研論文或教學(xué)心得。強(qiáng)化優(yōu)化課堂教學(xué)的意識，注重創(chuàng)新、過程和總結(jié)。每學(xué)期召開教學(xué)研究與教改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。每年舉辦一次“教學(xué)論壇活動(dòng)”，每學(xué)期組織兩次初三教學(xué)研討會(huì)。5、教學(xué)評價(jià)：對每次考試成績進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，各學(xué)科組進(jìn)行分科評估，學(xué)校進(jìn)行綜合評估。確?！叭齻€(gè)落實(shí)”：日常檢查、教學(xué)要求和質(zhì)量評價(jià)的落實(shí)。通過月考成績分析、期末問卷反饋等方式，評估教學(xué)質(zhì)量，激發(fā)教師自我提升。6、教學(xué)制度：除《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》外，建立并執(zhí)行其他教學(xué)管理規(guī)章制度，如《寶鋼新世紀(jì)校本教研制度》等，逐步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)化”：優(yōu)化管理途徑、優(yōu)化課程建設(shè)、優(yōu)化考試組織，以提升教學(xué)質(zhì)量。2024年人事年度工作總結(jié)常用版（三）1.工作表現(xiàn)與改進(jìn)空間盡管工作已順利完成，但過程中對某些細(xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致了效率的下降。經(jīng)過持續(xù)的反思和總結(jié)，我認(rèn)識到，要高效地完成任務(wù)，首先需要從整體上規(guī)劃工作，然后從細(xì)節(jié)入手，保持專注的工作狀態(tài)，以提升效率。唯有不斷自我提升，才能勝任行政工作這一看似簡單但實(shí)則要求細(xì)致入微的職務(wù)。目前，我已能更有效地組織工作，并致力于妥善處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。我將持續(xù)提供最有力的支持和服務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，始終以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。同時(shí)，我也意識到規(guī)范化工作流程的重要性，未來我將更加注重這一方面，以實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)改進(jìn)。2.保持高效的工作態(tài)度行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性和支持性的，特別是前臺接待。在接待客戶或組織大型會(huì)議時(shí)，需要提供茶水服務(wù)并關(guān)注每個(gè)人的需求，以展現(xiàn)出公司的專業(yè)形象。保持良好的工作狀態(tài)對于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)至關(guān)重要。我要求自己避免消極情緒，牢記職責(zé)，始終保持適當(dāng)?shù)墓ぷ鳠崆椋苑?wù)他人和提升自我為工作原則。這是行政人員不可或缺的職業(yè)素養(yǎng)。3.提升溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力溝通是社會(huì)生存的關(guān)鍵技能，尤其對于需要與各方人士打交道的前臺工作。有效的溝通對于建立良好的內(nèi)部和外部關(guān)系至關(guān)重要。在過去的一年中，我在溝通方面取得了一定的進(jìn)步，但也存在主動(dòng)性不足的問題，導(dǎo)致在處理事務(wù)時(shí)顯得被動(dòng)，影響了工作效率。我認(rèn)識到，積極主動(dòng)地解決問題是專業(yè)表現(xiàn)的重要體現(xiàn)，我將在未來的工作中以此為標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率。公司是一個(gè)整體，每位員工都是整體的一部分。無論身處何種崗位，都需要與同事緊密合作。我深感團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，將在良好的溝通基礎(chǔ)上，積極參與，密切配合，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，確保各項(xiàng)工作的順利完成。4.自我技能與素養(yǎng)的提升步入職場初期，我在能力和經(jīng)驗(yàn)上存在不足。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和積累，我已能勝任本職工作，但仍有許多需要提升的地方。我通過學(xué)習(xí)，包括前臺專業(yè)素養(yǎng)、檔案管理、行政統(tǒng)籌等多個(gè)領(lǐng)域的知識，提升了自身能力。同時(shí)，我也意識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識的欠缺，正在努力學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容。這些學(xué)習(xí)使我取得了顯著的進(jìn)步，我期待有機(jī)會(huì)參加更多相關(guān)培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升工作技能。在日常工作中，我積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識到每個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣，每個(gè)人身上都有值得我汲取的精華。工作技能的提升不僅來自個(gè)人的努力，也需要借鑒他人的長處。我將持續(xù)保持這種學(xué)習(xí)態(tài)度，以提高工作效率和質(zhì)量。5.工作成果與待改進(jìn)之處在工作成果方面，已建立了完整的辦公設(shè)備和大桶水等資產(chǎn)臺賬，優(yōu)化了餐飲、酒店預(yù)訂等服務(wù)流程，確保了日常巡檢和維護(hù)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范了報(bào)銷流程，確保了其他服務(wù)和跟進(jìn)工作的有序開展。然而，我也認(rèn)識到存在一些問題：（1）精細(xì)化工作不足：在服務(wù)支持方面，如會(huì)議室、茶水間和辦公區(qū)域的清潔維護(hù)上，未能做到精細(xì)化管理，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，影響了服務(wù)質(zhì)量。（2）執(zhí)行力有待提高：在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)