2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考（三篇）

第5頁共5頁2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考為達到節(jié)能降耗的目標(biāo)并提升管理效率，公司實施了一系列嚴(yán)謹(jǐn)且穩(wěn)健的管理措施。首先，公司明確了管理費用指標(biāo)，并將其具體下達至各分公司，通過實行科目負責(zé)、逐級管理的模式，取得了顯著成效。其次，在費用控制方面，公司著重突出關(guān)鍵點。在日常費用報銷中，我們嚴(yán)格遵循審核流程，確保每筆費用都符合“派車單”的規(guī)范，實行一車一帳一核算的原則。對于汽車維修、保險、購油等事項，必須在單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在集團公司指定的維修點、加油站辦理，有效避免了不必要的費用支出。在辦公費用管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，并設(shè)立部門臺帳，定期檢查，確保費用不超預(yù)算。在業(yè)務(wù)招待費方面，我們堅持“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，并公示支出情況，有效控制了支出。這些措施共同作用下，五項管理費用均得到了有效控制，未超出預(yù)算指標(biāo)，為公司完成年度任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理方面，我們注重夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度。針對多次審計、稅務(wù)等檢查，我們及時調(diào)整工作思路，制定并修訂了相關(guān)管理文件，提高了核算準(zhǔn)確性，為經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。同時，我們嚴(yán)格按照財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作，并對工作崗位進行量化考核，以確保全年任務(wù)的完成。在資金使用方面，我們合理統(tǒng)籌安排，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。此外，我們還加快了財務(wù)人員從“記賬型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，提升其在企業(yè)管理中的核心作用。在提高監(jiān)管水平方面，我們加大了監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述。同時，對敏感支出、敏感科目、敏感事項進行自查監(jiān)控，并落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題。此外，我們還加強了服務(wù)意識，提高了工作效率，并加強了與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，確保及時、準(zhǔn)確地處理各種問題和矛盾。最后，為進一步提升管理效率，我們還將繼續(xù)加強財務(wù)人員的履職能力，提高服務(wù)質(zhì)量，確保公司各項業(yè)務(wù)的順利進行。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考（二）一年來，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作____項，在深化公司改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個方面匯報工作：一、____年的主要工作1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃；并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。2、積極開展內(nèi)審工作①為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。②對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額____余元。③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議；全年共審核票據(jù)____多張，提供合理化建議____條，抵制不合理開支____余元，減少稅負____余元。3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)行為____財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點，為了加強供電所的財務(wù)管理，進一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為____；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。二、工作中存在的不足____財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是____財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。三、____年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想____年，是公司面臨形勢最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個方面的工作：1、加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。2、進一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為____，使財務(wù)制度得到貫徹落實。3、加強學(xué)習(xí)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責(zé)任及離任審計。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考（三）一、穩(wěn)健的財務(wù)策略實施公司的財務(wù)政策成功規(guī)避了多重財務(wù)及法律風(fēng)險，確保了運營的穩(wěn)定性。二、精確的核算與管理體系構(gòu)建1.優(yōu)化了公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算流程。(1)我們嚴(yán)格審核會計憑證的原始附件，遵循《會計法》，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證編制。所有成本費用按部門、項目歸集分類，月底共同費用分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)確反映部門效益。我們嚴(yán)謹(jǐn)進行原始憑證審核，要求財務(wù)人員嚴(yán)格遵守企業(yè)會計制度及國家相關(guān)法規(guī)，確保財務(wù)手續(xù)的合規(guī)性。同時，對不健全的原始憑證及時補充手續(xù)，對不合規(guī)的憑證堅決抵制，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，將問題控制在事前階段。(2)我們嚴(yán)格管理商場員工的工資發(fā)放、工資費用的分配和核算。每月精心安排資金，確保員工工資的及時發(fā)放。為簡化出納會計的工作，提高效率，我們設(shè)計了工資自動結(jié)轉(zhuǎn)模塊，并由信息部門維護到計算機系統(tǒng)。通過與人力資源部、物流管理部、資信部門的緊密溝通，準(zhǔn)確歸集分配工資費用，為商場的經(jīng)濟利益提供有力保障。2.建立了公司垂直管理的財務(wù)體系。(1)確保收銀系統(tǒng)的正常運行。收銀管理是商場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要求收銀主管遵循工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行收銀核算管理程序，監(jiān)督收銀員按標(biāo)準(zhǔn)收銀、結(jié)算。在每次促銷活動前，確保收銀主管將信息準(zhǔn)確傳達給每位收銀員，規(guī)定回饋券的使用范圍，有效防止商場利益的流失。每日核對進、銷、存日報表，全面掌握進、銷、存狀況，隨時準(zhǔn)備向上級領(lǐng)導(dǎo)提供信息反饋。(2)保證結(jié)算體系的規(guī)范化操作。我們按照既定流程與供應(yīng)商結(jié)算貨款，每月在規(guī)定時間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商核對無誤后付款，保障商場資金安全。目前，已有____家供應(yīng)商加盟，結(jié)算貨款總額達740百元左右。(3)強化物資、低值易耗品費用的分配核算及固定資產(chǎn)的管理。每月核對各部門、自營商品、聯(lián)營商品的物資領(lǐng)用消耗，按會計費用核算要求進行分配核算，詳細記錄固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)使用透明。做好自營商品的月度盤點，由財務(wù)部門全體人員配合經(jīng)管中心、商品部進行監(jiān)盤，處理盤點損益。(4)有效管理面值卡的制作與領(lǐng)用。根據(jù)團購部需求制作定額面值卡，快速響應(yīng)顧客的特殊面值卡需求，確保面值卡銷售的正常進行。共制作面值卡____萬元，團購部領(lǐng)用____萬元，為促銷活動回饋卡充值____元。(5)規(guī)范增值稅發(fā)票開具。根據(jù)顧客需求開具發(fā)票，確保顧客憑收銀處小券和團購部購卡小券換開增值稅發(fā)票，防止重復(fù)開票。共開具增值稅發(fā)票____份。三、卓越的財務(wù)團隊建設(shè)我們致力于提升團隊整體素質(zhì)，打造創(chuàng)新高效、務(wù)實的財務(wù)部門新形象，培養(yǎng)團隊精神，共同推動錦宸百貨財務(wù)核算工作更上一層樓，確保財務(wù)核算的準(zhǔn)確、合理、合法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。四、穩(wěn)固的外部合作關(guān)系構(gòu)建1.