2024年醫(yī)院工作總結(jié)參考范文（五篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院工作總結(jié)參考范文回溯我在____年度的工作表現(xiàn)，我認為我的業(yè)績并未能達到卓越的水平，但也并非毫無進展，而是取得了一定的成就和職業(yè)發(fā)展。然而，我深感自己尚未達到理想的卓越標準，這也是我今日進行自我評估的初衷。以下是我對過去一年工作和自我提升的總結(jié)和反思：一、工作檢視，識別短板。在____部門擔任____角色期間，我始終遵循既定的工作規(guī)范和要求，努力完成各項任務。然而，面對公司持續(xù)的創(chuàng)新和進步，我在初期對這些變化的適應上顯得準備不足，導致在改進工作過程中遇到了一些困難。幸運的是，領導層對我們的挑戰(zhàn)有所預見并提供了充分的指導。通過積極參與領導的培訓，我吸收了寶貴的經(jīng)驗和知識，使我在工作中實現(xiàn)了更多的轉(zhuǎn)變。我積極應對挑戰(zhàn)，與公司的發(fā)展步伐保持同步，并在本年度取得了令人滿意的成果和進步。反思全年，我認識到自己在預見工作變化和提升應變能力方面存在不足。未來，我需要更加主動地做好準備，及時彌補工作中可能出現(xiàn)的問題，以增強個人在職業(yè)環(huán)境中的適應力。二、思想演進，態(tài)度優(yōu)化。隨著工作的深化和公司的發(fā)展，工作壓力也隨之增大。我明白，承受壓力是收獲成長的必經(jīng)之路。因此，我致力于在思想層面進行自我提升，以更好地應對挑戰(zhàn)。我積極與同事交流，學習他們面對工作時的積極態(tài)度和熱情，使自己學會調(diào)整，以更積極的視角認識自我和工作。同時，我利用業(yè)余時間閱讀勵志和專業(yè)書籍，這些讀物不僅幫助我在休息時調(diào)整心態(tài)，也為我積累了有益的知識，提升了我的責任感和工作態(tài)度，使我在本年度能更負責任地完成任務。這一年，我收獲頗豐，但也更加清晰地認識到自身在工作中的不足之處?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將繼續(xù)努力，以更全面的準備、更強的適應能力和更積極的態(tài)度，追求在工作中的卓越表現(xiàn)。2024年醫(yī)院工作總結(jié)參考范文（二）____年，黃河醫(yī)院經(jīng)市衛(wèi)生局正式批準設立，并于____年____月獲得省紅十字會的認可，被冠名為濟源市紅十字醫(yī)院。作為一所集醫(yī)療、教學科研、急救、健康體檢、預防保健于一體的綜合性醫(yī)院，我們同時也是省市醫(yī)保、新農(nóng)合以及城鎮(zhèn)居民低保的定點醫(yī)院。醫(yī)院核定床位____張，實際開放床位____張，擁有一支由____名醫(yī)護、醫(yī)技及后勤人員組成的團隊，其中包括____名主任醫(yī)師、____名副主任醫(yī)師和____名中級職稱人員。醫(yī)院始終秉持以患者為中心的服務理念，恪守誠信辦院、人性化服務的宗旨，致力于解決群眾看病難、看病貴以及看專家難的問題。我們的努力贏得了群眾的高度認可，被譽為“百姓自己的醫(yī)院”，并獲得了省市各級部門領導的充分肯定和贊揚。在省市紅十字會的領導和支持下，我們積極發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，投入大量精力開展公益活動，為紅十字事業(yè)做出了顯著貢獻。一、領導重視，組織健全濟源市紅十字醫(yī)院由薛景奎擔任醫(yī)院紅會會長，并指定一名副院長專職主持紅十字會工作。我們制定了詳細的工作計劃，并組織實施。醫(yī)院內(nèi)部形成了以科室為單位，科主任和護士長兼任紅會主任及班組長的管理體系，確保了紅會工作的全面開展。我們對全院會員進行了紅會知識培訓，明確了他們的責任和目標。兩年來，全體會員依法行醫(yī)，提高醫(yī)療質(zhì)量，積極履行紅會賦予的權(quán)利和義務，為紅十字事業(yè)做出了積極貢獻。二、積極參與社會公益救助活動我們積極參與了多種社會公益救助活動，包括承擔市衛(wèi)生局的醫(yī)療公益活動、參與重大事故的搶救工作、參與汶川大地震等自然災害的救災工作、實施民心惠民工程以及為貧困職工家庭提供醫(yī)療援助等。通過這些活動，我們有效地弘揚了紅十字精神，為社會和諧穩(wěn)定做出了貢獻。三、堅持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”為了讓人民看病不再難，我們努力維護并提高紅十字會的聲譽和知名度。我們實行了____天應診制度、無節(jié)假日醫(yī)院制度以及多項便民措施，如免掛號費、免專家會診費等。同時，我們注重提高醫(yī)療技術(shù)水平，培養(yǎng)了一大批高精尖技術(shù)人才，并成功創(chuàng)建了多個省市重點?？?。這些努力使廣大患者在紅十字醫(yī)院能夠享受到優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。四、展望未來，再創(chuàng)輝煌盡管濟源市紅十字醫(yī)院已經(jīng)取得了一些成績，但我們并不滿足于現(xiàn)狀。未來，我們將繼續(xù)接受紅會領導，實施紅會計劃，弘揚“人道博愛奉獻”精神，依法履行紅十字權(quán)力和義務。我們將更好地開展扶貧救助慈善活動、普及衛(wèi)生救護和防疫知識等工作，為提高社會公民的健康意識和紅十字會的知名度而不懈努力。2024年醫(yī)院工作總結(jié)參考范文（三）為提升醫(yī)療服務質(zhì)量，本所持續(xù)強化和完善住院病人的管理與治療流程。通過積極學習新技術(shù)、拓展新項目（例如開展纖支鏡檢查等），我們成功收治并搶救了多例危重病人。同時，憑借優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，患者對我所醫(yī)療技術(shù)水平的信賴度進一步提升，從而提高了本所的知名度。至____月底，已完成門診病人____人次，其中專家門診____人次，住院治療____人，涵蓋胸透____人次、攝片____余人次、B超____人次、PPD____人次、BCG接種____人次、纖支鏡檢查____人、生化檢測____人次及痰片____人次。此外，本所主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)并協(xié)助院校、廠礦進行查、防、管、治工作，今年對____地區(qū)的師大、____學院等多所大專院校及國防工校等中專學校進行了體檢和結(jié)核菌素普查，共受檢____人，檢出結(jié)核菌素強陽性者____人。利用流動____光車，我們?yōu)開___余個單位進行了攝片體檢，覆蓋人群達____萬多人次，檢出活動性肺結(jié)核、疑似患者及肺部腫瘤病例若干。三、為確保隊伍穩(wěn)定，本所致力于內(nèi)部建設1.鑒于結(jié)防人員待遇問題導致的隊伍不穩(wěn)定，黨支部通過政治學習強調(diào)老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神、結(jié)核病疫情的重要性、白衣天使的奉獻精神以及結(jié)防工作在社會中的重要地位。同時，積極組織創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。在資金緊張的情況下，我們自籌與撥款相結(jié)合，改善了道路、病員食堂等設施，購置了車輛，解決了部分實際困難。2.本所順利完成日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團等工作。財務方面，接受了政府三大檢查組的重點檢查，結(jié)果認定收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀行為。四、注重人才培養(yǎng)與教學科研水平的提升1.在人才培養(yǎng)方面，本所既注重內(nèi)部人員的培養(yǎng)，又加強對基層人才的培養(yǎng)。今年派出____人分別赴湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習與進修，參加了多個學術(shù)會議及短期學習班。舉辦了多期培訓班，共培訓____余人。接收了____名基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。2.科研工作是衡量一個單位人才和學術(shù)水平的重要指標。本所在全國一級刊物發(fā)表論文____篇，在中國防癆通訊、預防醫(yī)學等刊物發(fā)表多篇論文，并在全國防癆協(xié)會學術(shù)年會上交流論文多篇。應____市科委邀請，本所還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。五、加強宣傳工作鑒于全球結(jié)核病疫情的回升，本所積極響應世界衛(wèi)生組織的號召，加強結(jié)核病控制工作。利用“世界結(jié)核病防治日”等契機，通過義診、發(fā)放宣傳材料、開設專欄咨詢等形式進行宣傳，提高了群眾對結(jié)核病知識的了解。全年共印發(fā)宣傳材料萬余份。六、當前存在的問題1.我省結(jié)核病疫情嚴重，宣傳工作仍需加強，部分領導和群眾對結(jié)核病認識不足，醫(yī)療單位領導和醫(yī)務人員對現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進治療方法了解不足。2.結(jié)防機構(gòu)和人員不穩(wěn)定，部分已建機構(gòu)因待遇和經(jīng)費問題而撤并，導致工作無法開展。非項目縣歸口管理問題仍未解決，耐藥、難治復治病人增多。3.專業(yè)技術(shù)人員的積極性未得到充分發(fā)揮，業(yè)務學習抓得不緊，缺乏有計劃、有目的的專業(yè)學習安排。2024年醫(yī)院工作總結(jié)參考范文（四）豐收的時期已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)的新階段已經(jīng)到來?；仡欉^去一年，在區(qū)委、政府的正確領導以及區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下，我院深入學習貫徹相關(guān)政策精神，全面推進醫(yī)院各項工作。通過強化醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、優(yōu)化服務態(tài)度、提升服務質(zhì)量以及促進醫(yī)患和諧等多項舉措，我們順利完成了各項既定任務，實現(xiàn)了醫(yī)院的科學發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、完成的各項工作指標1.全年門診接診患者：____人次；2.全年住院患者：____人次；3.全年手術(shù)實施：____人次；4.全年總收入：____萬元。二、年度主要工作（一）順應轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定發(fā)展鑒于我院多年的社區(qū)服務中心即將分離，相關(guān)優(yōu)惠政策將有所調(diào)整，可能導致部分職工心態(tài)不穩(wěn)。為了確保轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過渡，院領導積極了解上級政策，深入職工群體，及時掌握思想動態(tài)，并引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型。通過深入細致的政治思想工作，職工思想保持穩(wěn)定，工作安心。為進一步鞏固成果，我院于____月份按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功進行了績效改革，確保了原職工的穩(wěn)定性。整個改制過程中未出現(xiàn)顯著波動，成功完成了此次轉(zhuǎn)型。（二）健全組織，提升管理職能為幫助我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)過多方努力，聘請了具有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)技能的專家張繼臣同志任院長，全面主持醫(yī)院工作。張院長自____月____日從廣州返回后，迅速投入工作，于____月____日召開全院職工大會，向大家介紹自身情況和工作思路，并發(fā)放征求意見信，廣泛收集職工意見和建議。結(jié)合醫(yī)院實際，迅速確立了治院新理念，選拔了五位中層領導，明確了責任與職責。同時，成立了院務會并進行明確分工，完善了管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定了堅實基礎。（三）建章立制，規(guī)范管理在組織保障的基礎上，我院參照相關(guān)單位經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，建立了健全的管理檔案，規(guī)范了檔案管理資料盒，完善了各項管理規(guī)章制度。全院職工均簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。同時，重審并上墻了醫(yī)療核心制度，如首診負責制、三級查房制、三查七對等，確保了管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。這一整套管理模式的建立，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。（四）狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善服務作為醫(yī)療單位，我們始終將醫(yī)療質(zhì)量放在首位。針對我院醫(yī)技人員年輕、基礎薄弱的特點，我們加強了服務理念、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能的培訓。通過定期講座、年終三基理論考試等方式，提高了醫(yī)務人員的專業(yè)水平。同時，我們還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，確保了醫(yī)療文書的質(zhì)量。在醫(yī)療服務方面，我們積極擴大服務范圍，通過主動服務、下鄉(xiāng)宣傳等方式，提高了患者的滿意度。特別是杜福云醫(yī)師的積極努力，不僅贏得了患者的尊重，還為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，過去一年里我們?nèi)〉昧孙@著成績，這離不開全院上下的共同努力和拼搏。在此，我們向全院職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！2024年醫(yī)院工作總結(jié)參考范文（五）1.實行層級聘用制度，確保崗位公平。今年，我們已委托北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責任公司制定《____人民醫(yī)院績效工資分配方案》。該方案遵循按勞分配、績效優(yōu)先和公平原則，強調(diào)以質(zhì)量為核心，向臨床一線、高風險和關(guān)鍵崗位傾斜。同時，我們?nèi)∠丝冃c經(jīng)濟收入直接掛鉤、藥品收入和單純經(jīng)濟指標的分配方式，自____年____月起執(zhí)行。2.人事分配制度改革成效顯著，職工收入有所提高，職工滿意度超過____%。(二)逐步消除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，強化醫(yī)療服務管理1.自____年____月____日起，我院實行藥品零差率銷售，同時調(diào)整了診查、床位、護理、手術(shù)、中醫(yī)五類____項收費，降低了____項大型醫(yī)用設備檢查和檢驗價格，以實現(xiàn)合理檢查、治療和用藥，達到“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的目標。2.____年，我院基藥采購達____種，占藥品采購總量的____%，有效滿足了患者需求。3.我院建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度，加強了對抗菌藥物的管理。4.對高值耗材實施嚴格控制，今年高值耗材醫(yī)療收入比例有所下降。(三)深化支付方式改革作為全省合醫(yī)支付制度改革(總額預付)試點縣之一，省支付制度改革辦公室已進行實地調(diào)研。經(jīng)過前期數(shù)據(jù)收集、整理和測算，省里已初步制定方案，計劃于____年開始實施。三、提升群眾就醫(yī)體驗(一)確保合規(guī)收費1.醫(yī)院嚴禁開單提成，與患者簽訂拒收紅包協(xié)議。2.加大醫(yī)療服務收費的監(jiān)督力度，防止損害群眾利益的行為。3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)療業(yè)務培訓，防止人情方、大處方，合理用藥，杜絕濫用抗生素，保障醫(yī)療安全。4.持續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)。(二)優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境和流程1.____年，我院完成ICU與產(chǎn)科過道連接，開通軍人、老人優(yōu)先“綠色通道”，并提供雙休日便民門診服務，極大便利了患者就醫(yī)。2.____年____月起，我院全力推進優(yōu)質(zhì)護理服務，力爭____年通過國家衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務驗收。(三)開展“學醫(yī)為民、服務鄉(xiāng)親”義診活動自____月起，已開展巡回醫(yī)療活動____次，義診病人近____人次，現(xiàn)場咨詢____人，發(fā)放宣傳資料約____份，發(fā)放免費體檢卡____張，免費藥品____種，總價值約____元。參與義診的醫(yī)務人員達____人。____年，住院患者滿意度達到____%。(四)____年與____年醫(yī)院綜合改革指標對比自醫(yī)改工作開展以來，醫(yī)院綜合指標均有不同程度改善(門診費用藥占比略有上升，但已實行藥品零差率銷售)。具體詳情見下表。四、促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展(一)加強學科建設和醫(yī)療服務質(zhì)量目前，已建成重癥監(jiān)護(ICU)、傳染、急救____個臨床專業(yè)科室，正逐步打造特色科室，計劃將骨科、心血管科和中醫(yī)康復科建設為市重點?？啤Ｑ和肝?、病理、傳染精神衛(wèi)生等科室正在規(guī)劃中。(二)人才培養(yǎng)積極引進高學歷專業(yè)人才，近一年引進碩士生____名，副主任醫(yī)師____名（正洽談____名），二本以上技術(shù)人員____名。每年投入____萬專項經(jīng)費引進高級人才，____萬用于繼續(xù)教育，以促進